供銷社綜治工作總結(jié)
20××年縣供銷社社會管理綜合治理工作，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治委的領(lǐng)導(dǎo)下，我社認真貫徹落實創(chuàng)建“和諧平安”的各項工作措施，進一步強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，不斷維護社會政治穩(wěn)定，為供銷系統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會環(huán)境，現(xiàn)將我社今年社會管理綜合治理暨平安建設(shè)工作情況總結(jié)如下。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)
組織領(lǐng)導(dǎo)到位，有效地確保社會管理綜合治理工作的順利開展。我社充分認識到社會管理綜合治理工作重要性和重要意義，把綜治工作納入日常工作的重要議程，成立了由縣社主任任組長副主任任副組長的社會管理綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門包片分工負責(zé)，監(jiān)察、信訪負責(zé)日常工作，形成了有領(lǐng)導(dǎo)抓、全員抓的綜治工作局面。
二、加大宣傳力度
大力加強宣傳，在全系統(tǒng)營造了一種全民參與輿論氛圍和遵守秩序，維護穩(wěn)定的社會環(huán)境，一是開展社會管理綜合治理宣傳月活動，采取形式多樣宣傳，組織干部群眾開展法制宣傳；進行行業(yè)法律法規(guī)宣傳；二是實地宣傳。組織人員定期或不定期開展對單位內(nèi)保工作，重點對本系統(tǒng)煙花爆竹公司安保、消防安全督查，增強了防患意識，確保了家庭、集體、社會的財產(chǎn)和生命安全；三是增強綜治氛圍，形成“平安建設(shè)，人人有責(zé)”的社會氛圍，對供銷系統(tǒng)各中心社所屬超市、經(jīng)營網(wǎng)點及煙花爆竹銷售網(wǎng)點設(shè)立宣傳點，開展聲勢浩大的綜治宣傳活動，使我們供銷超市、煙花爆竹銷售網(wǎng)點不僅是為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營網(wǎng)點，也是社會管理綜合治理宣傳活動的咨詢點。我們通過散發(fā)宣傳資料和宣傳手冊等形式向過往群眾廣泛宣傳法律法規(guī)等社會綜合治理相關(guān)知識，使宣傳活動取得實效。
三、鞏固綜治工作
一是“和諧平安”創(chuàng)建工作，繼續(xù)把“和諧平安”創(chuàng)建工作作為促進“三農(nóng)”服務(wù)和發(fā)展的重點工作，不斷完善平安防范體系，落實治安防范措施，保持內(nèi)部穩(wěn)定。二是安全傳輸工作，①是完善應(yīng)急預(yù)案。嚴(yán)格供銷社綜治預(yù)案，嚴(yán)防各種邪教組織等破壞活動，創(chuàng)建安全放心的社會環(huán)境。②開展安全大檢查活動。做好重點單位、重點崗位的`防火、防盜等安全工作。對本系統(tǒng)重點環(huán)節(jié)進行四次大檢查，確保本系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。③是實行零報告制度。④是特別是在重大節(jié)假日、重大會議或重大活動期間，實行領(lǐng)導(dǎo)帶班制。到目前為止，我社無重大穩(wěn)患及安全事故發(fā)生。
四、信訪穩(wěn)定
一是嚴(yán)格執(zhí)行信訪維穩(wěn)制度，建立了投訴機制。實行班子成員帶員安排3班次11人值班，并落實責(zé)任，健全臺賬；
二是對本單位的投訴、信訪案及時的進行處理；對上級交辦的投訴、信訪案及時的做好回復(fù)，能處理的及時進行了處理。今年，我社處理了余應(yīng)堂的積年信訪案，回復(fù)了潘小平、吳棟材等居民在書記博客上反映的排水溝堵塞及已故熊水根的家屬在市長熱線上要求發(fā)放撫恤金等問題；
三是對潛在有信訪可能的相關(guān)人員實行了有效穩(wěn)控。
輪留值班，每天安排接訪，切實做好來訪信件的辦理和來訪群眾的接待工作，及時處理職工反映和關(guān)心熱點和難點問題，為蔬導(dǎo)、調(diào)解內(nèi)部糾紛，防止矛盾激化，消除不安全因素發(fā)揮了積極作用。今年，我社沒有發(fā)生一起越級及集體訪事件。
一年來，我們在社會管理綜合治理方面做了一定的工作，取得了較好的成績，我們將再接再勵，以更優(yōu)異的工作，為構(gòu)建和諧平安南城做出更大的貢獻。
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