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工商所的工作總結(jié)

時間:2023-05-01 07:51:38 工作總結(jié)范文 我要投稿

工商所的工作總結(jié)范文

  工作總結(jié),就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗?偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進行的。下面的2013年工商所工作總結(jié)范文是由查字典范文大全為大家整理帶來的一些相關(guān)材料,希望能對你有所幫助。

工商所的工作總結(jié)范文

  XX年,XX工商所在當?shù)攸h政和分局黨組的正確領(lǐng)導下,在各業(yè)務(wù)科室的幫助指導下,以"三個代表"重要思想為指針,解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,全面落實市局"1356"工作思路,抓住"發(fā)展、維權(quán)"這根主線,以推行行政指導為出發(fā)點,認真搞好工商行政管理屬地化監(jiān)管工作,切實履行工商行政管理職能職責,取得了一定的成效,現(xiàn)將半年來的工作做個匯報,不當之處,請批評指正。

  一、推行工商所屬地化監(jiān)管工作規(guī)范、努力構(gòu)建長效管理機制。

  工商所作為工商行政管理工作的前沿陣地,在維護正常的經(jīng)濟秩序中發(fā)揮著重要作用,為構(gòu)建良好的長效管理機制,XX工商所積極推行工商所屬地化監(jiān)管工作規(guī)范。我們的做法是:

  1、科學劃分監(jiān)管巡查對象。

  在監(jiān)管對象上,以市場主體信用狀況、行業(yè)風險、市場類別、商品性質(zhì)等為基礎(chǔ),把登記、監(jiān)管、商標廣告、消費維權(quán)、合同等業(yè)務(wù)監(jiān)管融為一體,將監(jiān)管對象細分為高危行業(yè)類、特殊商品類、重點商品類等11個行業(yè)類板塊。在實際操作中,針對不同類別對象的特點,實行差別化的監(jiān)管措施,對重點監(jiān)管內(nèi)容、重點行業(yè)實行零距離或近距離監(jiān)管,對一般監(jiān)管內(nèi)容、一般行業(yè)實行中距離或遠距離監(jiān)管,全面掌握片區(qū)內(nèi)每個行業(yè)每戶經(jīng)營主體的數(shù)量、規(guī)模、行業(yè)特點、分布情況及經(jīng)營狀況,做到經(jīng)濟戶口清、主體狀態(tài)明,并建立起屬地化監(jiān)管臺帳,適時采集真實有用的戶口信息及時錄入計算機,將信息轉(zhuǎn)變?yōu)楸O(jiān)管的信號指引執(zhí)法方向,構(gòu)建起任務(wù)明晰、工作細化、要求具體、責任到人、監(jiān)管到位的立體監(jiān)管體系。

  2、科學劃片合理設(shè)置崗位。

  在整體結(jié)構(gòu)上,將工商所人員劃分為"兩組一隊",即服務(wù)發(fā)展組、屬地監(jiān)管組、維權(quán)執(zhí)法隊。每個組(隊)的工作重心與側(cè)重點不盡相同,通過屬地化監(jiān)管工作職責規(guī)定,對每個組(隊)、每個崗位、每個人的工作內(nèi)容、程序標準等進行整合分解,并將轄區(qū)劃分為4個責任區(qū)13個片區(qū),每個單元確定相應(yīng)的監(jiān)管人員和責任人,定崗定責,建立起所長、巡查組長、巡查員三級監(jiān)管責任模式,工商所大部分人力資源充實到第一線責任區(qū),使工商所自身行政資源和人力資源得到充分運用。

  3、細化屬地化監(jiān)管流程。

  在業(yè)務(wù)流程方面,建立了內(nèi)部交接工作、12315工作、案件查處工作、屬地化監(jiān)管工作、注冊登記工作、專項整治工作等業(yè)務(wù)流程。在工作流程方面,分行業(yè)類別制定印發(fā)了7種屬地巡查監(jiān)管表格,把主體資格監(jiān)管、商標廣告監(jiān)管、消保監(jiān)管、合同監(jiān)管等業(yè)務(wù)職能羅列其中,每次監(jiān)管巡查后必須填寫《屬地化監(jiān)管巡查表》,發(fā)現(xiàn)問題時必須填寫《巡查移交單》,并制定實施了屬地化監(jiān)管巡查工作周計劃,工商所定期自主組織召開屬地化監(jiān)管工作會議,點評與總結(jié)監(jiān)管情況、成效,及時解決存在的問題。在互動管理方面,明確規(guī)定了各職能組之間業(yè)務(wù)交辦的具體內(nèi)容和工作交接程序,做到分工明確、協(xié)調(diào)配合、運轉(zhuǎn)順暢。對巡查區(qū)域內(nèi)發(fā)生的違法違規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn)、及時處理;對巡查區(qū)域內(nèi)涉及人身、財產(chǎn)安全的重大案件,及時上報立案查處,做到經(jīng)營行為能及時規(guī)范,違法行為能及時發(fā)現(xiàn),輕微問題能及時處置,重點問題能及時報告查處,最大限度地消除監(jiān)管缺位的問題。

  4、優(yōu)化屬地化監(jiān)管督導考核機制。

  圍繞屬地化監(jiān)管重點職能工作量化考核標準,依法定崗、依責定標、依標考核、依績獎懲,以服務(wù)質(zhì)量、監(jiān)管效果、維權(quán)效能和社會滿意度定獎懲。在考核標準上,統(tǒng)一考核標準,將單純的量化考核改為定量與定性相結(jié)合,量化與評議相結(jié)合的綜合性考核,根據(jù)崗位擔當?shù)牡、能、勤、績綜合評價,適當結(jié)合民主測評。在考核指標上,針對不同崗位設(shè)置了不同的考核標準,每個崗位實行100分制考評認定制度,對每個崗位的每個考核指標進行了量化、細化,明確提出了違法行為類型發(fā)現(xiàn)率、違法行為處理率、行政指導率、無照經(jīng)營率、亮照率、年檢驗照率的考核新指標,并對每項指標都設(shè)立了相應(yīng)的分值。在考核方式上,以平時工作實績考核為主,堅持定期檢查與不定期督查相結(jié)合,以檢查促工作,以考核促成效。

  二、推行行政指導工作方式,構(gòu)建和諧工商。

  為確保工商行政管理屬地化監(jiān)管工作取得實效,XX工商所按照"四化"建設(shè)的要求,鎖定三個環(huán)節(jié),建立起行政指導工作機制,指導企業(yè)和個體工商戶發(fā)展壯大,努力營造和諧寬松的執(zhí)法環(huán)境,為構(gòu)建和諧工商,促進依法行政做出貢獻

  1、在市場主體發(fā)生違法行為前的預(yù)警環(huán)節(jié)。

  以各類市場主體領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照為起點,及時跟上行政指導工作,定期組織培訓教育活動,宣傳法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定,引導市場主體走上合法經(jīng)營的軌道,在日常監(jiān)管中經(jīng)常走訪經(jīng)營者,進行正確引導和規(guī)范,做到防患于未然,對市場主體出現(xiàn)的輕微違法違規(guī)行為及時預(yù)警,迅速制止。

  2、在市場主體發(fā)生違法行為時的處罰環(huán)節(jié)。

  市場主體發(fā)生了違法行為,在取得了確鑿的證據(jù)后,該告誡的要告誡,該處罰的也要依法處罰,但處罰只是手段不是目的,在處罰過程中也對其進行法律法規(guī)教育,使其認識到違法行為對市場經(jīng)濟秩序的危害,并告知其違法事實、處罰依據(jù)及其權(quán)利,并講究方式方法,避免激化矛盾,爭取當事人對我們工作的理解與配合。

  3、在對市場主體實施行政處罰后的回訪環(huán)節(jié)。

  對市場主體實施行政處罰后,行政指導工作并未結(jié)束,還定期對當事人進行回訪,一方面虛心聽取當事人對我們執(zhí)法工作的意見與建議,另一方面對其今后的經(jīng)營活動進行必要的指導與規(guī)范,增加信任感與親和力。

  三、以"發(fā)展、維權(quán)"為主線,知難而進,切實履行工商行政管理職責。

  XX工商所轄區(qū)是永川區(qū)最邊遠的地方之一,與原何埂工商所合署辦公后,轄區(qū)監(jiān)管面增大,由原來的3個鎮(zhèn)10個場鎮(zhèn)增加到現(xiàn)在的4個鎮(zhèn)15個場鎮(zhèn),轄區(qū)監(jiān)管對象增多,企業(yè)由原來的145戶增加到257戶,個體工商戶由原來的920戶增加到2245戶,工商所巡查人員數(shù)量沒有增加反而有所減少,由原來的7人減少到6人,工商所人員交流頻繁,從20NN年12月開始,人員變動3次,巡查人員對新的監(jiān)管對象不太熟悉等使轄區(qū)市場監(jiān)管步入前所未有的困境。在如此嚴峻的形勢下,XX工商所根據(jù)實際情況,在行政執(zhí)法工作實踐中,充分發(fā)揮行政指導的作用,全面推行工商所屬地化監(jiān)管模式,抓住"發(fā)展、維權(quán)"這根主線,開拓創(chuàng)新、知難而進。不但要將企業(yè)請進來,還要將企業(yè)留下來,不但引導企業(yè)守法經(jīng)營、誠信經(jīng)營,還引導他們做強做大做活。

  通過屬地化監(jiān)管模式的推行和行政指導工作的開展,全所干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風,認真履行工商行政管理職責,使消保維權(quán)、商標注冊、個私經(jīng)濟發(fā)展、經(jīng)濟戶口管理、經(jīng)檢執(zhí)法辦案等各項指標均有提高,監(jiān)管執(zhí)法更加到位。目前,XX工商所轄區(qū)新發(fā)展企業(yè)23戶(其中私營企業(yè)發(fā)展10戶),發(fā)展個體工商戶163 戶,企業(yè)已通過20NN年度年檢142戶,年檢率近50%,個體已通過20NN年度驗照1890戶,除去個體運輸也157戶、下落不明而失蹤的原個體戶 120戶,驗照率95.5%,指導經(jīng)營者申請商標注冊10件、現(xiàn)已受理的3戶,支持發(fā)展中介組織25戶,落實下崗失業(yè)人員、大學生、退伍軍人、返鄉(xiāng)民工再就業(yè)62戶,占新發(fā)展經(jīng)營主體的32%,制作發(fā)放各類行政指導文書350份,巡查監(jiān)管人員實施各類巡查監(jiān)管565次,檢查食品經(jīng)營者450戶次,辦理行政處罰案件2件,進行食品快速抽檢150組,受理消費者投訴、咨詢240人次,解決消費者12315申訴、舉報案件3起,滿意率為100%,為消費者挽回經(jīng)濟損失1.2萬元。

  四、存在的問題

  1巡查監(jiān)管中的問題

  實地巡查中存在的問題

  巡查錄入中存在的問題

  2內(nèi)部管理問題

  學習問題

  人員素質(zhì)

  責任心

  3行政執(zhí)法中存在的問題

  案件排查

  案件流程

  案后指導

  4工商所建設(shè)

  人員配置問題

  資金問題


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