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門窗廠年終工作總結
門窗廠年終工作總結【1】
20xx年,建材家居行業(yè)整體相對低迷,門窗行業(yè)自然也不好過,不少企業(yè)經營狀況不如去年,但也有部分企業(yè)呈現(xiàn)“逆勢增長”;為了在嚴峻的環(huán)境中獲得發(fā)展,不少企業(yè)開始想方設法挖掘更多的營銷渠道,其中O2O模式因其打通線上線下的功能頗受門窗企業(yè)青睞。另外,在以天貓為首的電商平臺"雙十一"網購狂歡中,門窗行業(yè)雖然稱不上碩果豐收,但相信也積累了不少經驗;隨著互聯(lián)網化的加強,眾多門窗企業(yè)也在這方面發(fā)力,尤其是新興的移動互聯(lián)網吸引了不少企業(yè)的目光,手機 APP、移動端廣告開始進入大眾眼簾。
關鍵詞1:經營狀況
20xx年家居行業(yè)整體表現(xiàn)平淡:從最新全國建材家居景氣指數(shù)BHI來看,10月份數(shù)據(jù)為113.49,環(huán)比下降3.98點,同比下降9.73點。全國規(guī)模以上建材家居賣場10月銷售額為1229.4億元,環(huán)比上升4.49%,同比下降14.57%。1-10月累計銷售額為9874.7億元,同比下降2.76%。
作為家居行業(yè)的細分產業(yè),門窗行業(yè)自然也不好過,不少門窗企業(yè)均表示經營狀況而因此受到影響,出現(xiàn)增長放緩甚至下滑的情況。但其中也有部分企業(yè)呈現(xiàn)“逆勢增長”的趨勢:歐派木門去年總體銷售額為6億,今年銷售額同比增去年長30%;
關鍵詞2:渠道
一直以來,門窗行業(yè)的銷售渠道主要是終端店面、家居賣場、工程采購、家裝采購等等,而近年來新興的電商與O2O模式也是門窗企業(yè)著力發(fā)展的方向,隨著互聯(lián)網經濟的快速滲透,傳統(tǒng)渠道的份額將逐漸被擠壓,未來或將與電商渠道相融合。
另外,據(jù)筆者觀察,大部分消費者只在有裝修需求時才會專門去逛傳統(tǒng)的家居賣場和專賣店,因此近年來有不少家居品牌開始進駐大型綜合類商場,而門窗行業(yè)未來也將順應此潮開拓商場渠道。但是,包括門窗業(yè)在內的家居行業(yè),短期來說不會出現(xiàn)大規(guī)模的“出走潮”,而新型的網絡營銷渠道也不夠成熟,業(yè)內人士認為,不管門窗渠道布局如何日新月異,未來幾年內都不會放棄線下專賣店布局,傳統(tǒng)渠道仍然占據(jù)主流。
關鍵詞3:O2O
O2O模式近年來一直是門窗行業(yè)里“叫囂”甚火的關鍵詞,線下體驗夏線上購買的方式的確也能很好地解決門窗產品網購所缺失的用戶體驗。有關專家分析說,O2O模式的重點在于線上線下相結合,即線上客流引導到線下終端門店。隨著年輕消費群體的崛起,線上查詢資料,線下體驗購買已經日漸成為一種流行的消費模式。但目前為止,這個方式仍然不能得到成熟的發(fā)展。
紅星美凱龍星易家相關負責人表示,要做好家居電商,就必須根據(jù)家居網購的特點進行網站優(yōu)化,從頁面設計、購物流程、支付手段、物流配送和售后服務等方面刷新網購體驗。門窗企業(yè)發(fā)展電商時要注意在考慮網絡購物的便捷性的同時,必須合理布局線下店面,提高線下體驗的專業(yè)性,發(fā)展線上線下聯(lián)動的O2O模式;隨著整體家居的流行,不少門窗企業(yè)開始進行跨界涉足整體家居,但這個“界” 是否跨得還需“從長計議”。
關鍵詞4:電商
20xx年的雙十一大戰(zhàn)整個家居建材業(yè)取得了豐碩成果,家居類入圍全品類排名前十的就有3家,打破了過去服飾類稱霸甚至占據(jù)排行榜半壁江山的格局,這充分說明了家居企業(yè)對于電商的重視與努力。而“建材”品類前5位依次為歐普照明、TATA木門、九牧、奧普、貝爾。其中,TATA作為門窗行業(yè)的代表,以7097萬的銷售額躋身亞軍位置。
電商渠道意味著更大的商機,聰明的門窗企業(yè)自然不會放過這個機會。但是對于門窗此類大型建材家居產品來說,物流配送、安裝、售后服務等成為約束其發(fā)展的短板,這也是門窗行業(yè)電商路不能有大突破的原因。而針對這些短板,門窗企業(yè)必須在全國加速布局更多網點,讓利經銷商鼓勵經銷商配合售后服務,只有這樣才能真正打破門窗企業(yè)電商短板,在電商路上越走越順。
關鍵詞5:互聯(lián)網化
互聯(lián)網的風潮早已經席卷到門窗行業(yè),無論是電商還是O2O都是互聯(lián)網引發(fā)的營銷渠道,根據(jù)中國互聯(lián)網信息中心(CNNIC)的相關報告,我過互聯(lián)網用戶已突破1.2億人次,這也意味著互聯(lián)網化的勢如破竹,門窗企業(yè)分分跟隨潮流在網絡投放廣告,進行網絡營銷,而這也為門窗企業(yè)帶來了豐厚的回報。
互聯(lián)網化已是老生常談,隨著智能手機的普及,一個衍生詞開始走俏——移動互聯(lián)網也在逐漸興起。根據(jù)《20xx年上半年中國移動互聯(lián)網統(tǒng)計報告》,截至 20xx年6月,中國移動互聯(lián)網網民達到6.86億。與20xx年12月相比,用戶數(shù)增長5%。部分嗅覺靈敏的門窗企業(yè)意識到移動互聯(lián)網的商機,也開始發(fā)力移動端。手機APP、手機端的廣告投放、微營銷逐漸興起,移動互聯(lián)網化將成為新趨勢。
關鍵詞6:跨界
整體家居也是不少門窗企業(yè)轉型發(fā)展的方向,而涉足整體家居自然需要跨界,這也是門窗企業(yè)實現(xiàn)多元化發(fā)展應對激烈戰(zhàn)爭的方式之一,但所謂“隔行如隔山”,在門窗行業(yè)中也不乏跨界失敗的例子。
門窗企業(yè)若想成功跨界,借此獲得更大發(fā)展就必須充分利用好自身資源,進行周全規(guī)劃?绲慕缦抟膊灰颂,涉足的新品類應該是能夠能夠利用自身原有資源更好進行開拓的,不宜盲目跟風跨界,但是人力、渠道、管理等都沒有跟上,而跨界也面臨著在新領域“不專業(yè)”的尷尬,這種多元化發(fā)展可能會拖垮企業(yè)。門窗企業(yè)首先自己要有一定的基礎,有專業(yè)的售后、服務、技術體系,如果沒有這個根基,跨界肯定存在比較大的風險。
結語:20xx年對于門窗行業(yè)而言是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,這一年有變化,有考驗,也有豐收。在這過去的一年有許多關鍵詞值得門窗企業(yè)深思與探索,讓我們共同期待門窗企業(yè)在這不平凡的一年中吸取更多經驗譜寫下一年的輝煌!
門窗廠年終工作總結【2】
一、足跡
20xx年春節(jié)過后,公司組織春游給我們開闊了眼界,給公司樹立了形象,實現(xiàn)了公司內強素質外樹形象宗旨,公司正式開業(yè)以來,我通過向公司領導及同仁學習,取長補短,技術能力一定的提高。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的職能位置,不斷提高自己的技術能力,從上半年的優(yōu)化下料單,資料的整理、標書的整理,到下半年多個工地同時進行的忙碌,以及部分工地的現(xiàn)場調度及售后維修,車間設備的維修,現(xiàn)場材料的優(yōu)化,這些實踐使自我技術水平有了很大的提高。
20xx年年初國家實行經濟收縮來預防泡沫經濟時代到來,加速房地產黃金時期的結束,間接的壓制建基行業(yè)的發(fā)展速度,在這種不利的的情況下我們超出完成了我們年初定下的工作目標。這是我們公司全體員工共同努力的結果。
二、成績
不敢言成績,但總的說一下自己的收獲,在這一年技術管理中使我自身技術水平有了一定的提高,我感覺最大的收獲是塑鋼一體框的接觸,以及鋁合金一體框、塑鋼中懸窗的研究與收獲,尺寸計算表格的成熟化以及CAD的初步涉足和抗風壓計算的接觸,還有參加濰坊年會眼界的開闊及資料收集。
三、不足
1、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習,積累。
2、對公司的技術管理還需進一步加強,我雖然自我技術水平有了一定的提高,但技術管理力度都明顯不夠,出現(xiàn)了這樣或那樣的一些問題。
3、在幫助員工方面努力還不足。少數(shù)員工工作不實,技術不精、質量意識薄弱,等待轉變、改善和提高。
4、在對外關系的維護方面,還需很大的提高,為業(yè)務開展打好基礎。
四、計劃
在今后的工作中,我將努力學習新的知識及技術職能,不斷提高自身的素質水平,做好自己的本職工作的同時,及時幫助團隊提高整體素質,爭取為方大的再次跨越騰飛做出自己的貢獻!
以上是我在一年工作總結,縱觀一年的工作,客觀自我剖析,還 忙碌中度過了具有收獲的20xx。
存在很多不足之處,懇請領導及同事的指正與批評,以待在今后的工作中進一步加強和改正。
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