【精品】個人年度工作總結(jié)八篇
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的個人年度工作總結(jié)8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
個人年度工作總結(jié) 篇1
轉(zhuǎn)眼已逝,這一年在酒店全體員工的共同努力下,我們在順利完成各項工作任務(wù)的同時有力推廣xxx品牌、不斷擴大酒店社會影響。值此辭舊迎新之際,有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
一、經(jīng)營情況
酒店主營業(yè)務(wù)收入共計xxx萬元,發(fā)生成本費用xxx萬元,盈利xxx萬元,實現(xiàn)年初制定的扭虧為盈的經(jīng)營目標?头坎繉崿F(xiàn)收入xxx萬元,月均收入xxx萬元。其中:客房收入xxx萬元,占客房收入的xx%;客房部初有客房xx間,5月份對酒店客房進行改造增加為xx間,10月份投入使用,本年共出租入住房xxx次,出租率為xx%。餐飲部實現(xiàn)收入xxx萬元,月平均收入xxx萬元。其中:主餐收入xx萬元,占餐飲總收入的xx%;婚宴收入(1月—12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元,占餐飲總收入的xx%;散客收入(1月—12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元,占餐飲總收入的xx%;協(xié)議單位(1月—12月統(tǒng)計數(shù)據(jù))xx萬元,占餐飲總收入的xx%。
二、管理情況
。ㄒ唬┩馄附(jīng)理人,理清經(jīng)營思路。酒店3月份聘請xxx賓館專業(yè)管理團隊入駐,在經(jīng)營方法和理念上對酒店上下做相應(yīng)調(diào)整,成為酒店經(jīng)營業(yè)績轉(zhuǎn)好的關(guān)鍵點。
(二)引進本地從業(yè)人員,拓寬酒店影響力。通過本地從業(yè)人員
的大力宣傳及多年工作經(jīng)驗,使酒店對外工作得到有力提升。
。ㄈ﹥(nèi)部人員整合,實現(xiàn)人盡其能。通過營銷經(jīng)理及餐廳經(jīng)理的兼任,有效提升營銷工作力度;工程部專人負責,確保工程問題得到及時解決;客房部經(jīng)理由具有專業(yè)知識管理人員擔任,提升客房服務(wù)質(zhì)量、統(tǒng)一服務(wù)流程。
。ㄋ模╉樌瓿扇频晔屑壴u定工作。酒店圍繞評三星開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、物品購置、制度完善等多項工作,在全體員工的辛勤工作下,使酒店基本達到三酒店標準并得到評定專家的認可。
三、其他方面
。ㄒ唬┨岣弋a(chǎn)品質(zhì)量。首先,推出廣受環(huán)縣人民喜愛的五碗席,并在其他菜品質(zhì)量上狠下功夫,菜品質(zhì)量較去年有所提升;其次,大量購置客房客用物品,滿足賓客需求,實現(xiàn)人性化服務(wù)。
(二)提升服務(wù)。培養(yǎng)員工開口意識,做到“來有問聲,走有送聲”合理采納賓客意見,針對性解決問題,使xx服務(wù)成為對外競爭的著力點。
。ㄈ﹥(yōu)化采購方式,降低成本。本年多樣物品通過網(wǎng)上購物方式進行對比并購買,通過較低價格購得質(zhì)量合格產(chǎn)品。
。ㄋ模┨岣邌T工待遇,增加員工福利。人均工資較前一年增加xxx元左右;采用獎金、節(jié)日聚餐、發(fā)放小物品的方式提高員工福利,關(guān)心員工生活。
。ㄎ澹╅_展培訓(xùn)。培訓(xùn)是酒店永恒的主題,本年度酒店組織開展酒店意識培訓(xùn)、消防培訓(xùn)、服務(wù)技能實操培訓(xùn)等,采取上大課、分部門、外出學習等方式不斷強化各崗位員工工作技能。
四、不足之處
(一)經(jīng)營方面
客源市場不科學,大型接待所占比例較低;服務(wù)管理不達標,服務(wù)意識不濃厚;各項優(yōu)惠活動未收到預(yù)期效果。
。ǘ┕芾矸矫
團隊缺乏凝聚力及執(zhí)行力;管理人員能力有待提高,管理方法欠佳;上傳下達工作不到位。
。ㄈ﹩T工隊伍建設(shè)
人員流動性較大;服務(wù)技能欠缺;員工隊伍文化建設(shè)缺失。
五、工作目標
。ㄒ唬┖葑ス芾。中層人員執(zhí)行力決定酒店運轉(zhuǎn)能力,酒店將繼續(xù)選派部門中層人員外出交流、學習,從思想上斷絕工作惰性,強化執(zhí)行力度。
(二)經(jīng)營創(chuàng)收。將繼續(xù)在菜品質(zhì)量及營銷工作上推陳出新,做到菜品的人無我有、人有我優(yōu);營銷部結(jié)合南區(qū)開發(fā)進度及現(xiàn)階段實際情況提出銷售方法,爭取營業(yè)額實現(xiàn)新突破。
。ㄈ┨岣叻⻊(wù)。以三酒店服務(wù)標準及流程為依據(jù),對員工服務(wù)和流程進一步統(tǒng)一,同時加大力度吸納來自員工及賓客的可貴意見及建議,在人性化服務(wù)上狠下功夫。
。ㄋ模┥罨嘤(xùn)。由行政部牽頭,由具有相關(guān)專業(yè)技能人員對各部門員工進行服務(wù)意識、服務(wù)技能培訓(xùn);通過集中學習的方式宣講酒店相關(guān)制度及理念,明確崗位職責。
。ㄎ澹╅_源節(jié)流。挖掘收入新增方式,合理利用后院場地規(guī)范停車費收;基于目前酒店各項開支較大的情況,繼續(xù)推進節(jié)能減排工作,強化員工節(jié)約意識。
。┨岣叽。落實酒店關(guān)于與部分員工簽訂相對固定勞動合同并購買保險事宜;在酒店業(yè)績增長的同時在員工伙食、節(jié)日福利發(fā)放、舉辦各類文藝活動等方面有所提升。
成績是對過去的肯定,新的挑戰(zhàn)已然來臨,我們滿懷著收獲的喜悅,迎來了充滿希望、催人奮進的。風正濟時,正當揚帆遠航;任重道遠,仍需激流勇進。讓我們統(tǒng)一思想,堅定信心,團結(jié)奮斗,再接再厲,以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風,在新的一年里披荊斬棘、勇立新功、再創(chuàng)輝煌!
個人年度工作總結(jié) 篇2
轉(zhuǎn)眼xx年過去了,現(xiàn)在看看彷佛也只是一個回頭,在這短短的近三個月的時間里我學到了很多很多,知道了什么以大局為重,知道了什么是團隊精神,知道了什么是永不放棄………
剛開始過來的時候做玻璃保潔讓我一步步的學會了仔細學會了認真學會做什么都要用心學會了當你做完一項工作時最起碼你要先問問自己是否滿意,當你連自己那一關(guān)都過不了時,你又怎能讓別人滿意。
當我做客服時漸漸的已經(jīng)學會了怎么和客戶去交談,學會怎么去解決客戶不滿意的情況,學會怎么去認真去聽取客戶的意見和建議。
當我調(diào)到盛世錢塘店這邊做店助時我知道自己責任的重大,我要學會處理好這邊大姐的工時讓大姐能夠開心的去工作,認真的聽取大姐們對客戶的嘮叨,認真的處理大姐的情緒,每天做好必須去做的工時統(tǒng)計、會員客戶余時和客戶信息記錄。
同時我知道作為一名店助,我要絕對的服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,協(xié)調(diào)內(nèi)部的關(guān)系,協(xié)助店長處理一切事務(wù)。經(jīng)常和員工溝通對員工的工作進行必要的指導(dǎo),促使員工按公司的要求進行規(guī)范化的作業(yè)。作為店助要做好店內(nèi)商品的陳列與衛(wèi)生。店長不在時,代店長處理店內(nèi)的各項事務(wù)。
在盛世這邊也有半個多月的時間了,發(fā)現(xiàn)所有的會員客戶資料都只是一個簡單的姓氏 ,我們的目標是要做大的,同名都有那么多,何況是同姓氏的客戶,對于會員客戶資料我還是覺得要重新做一次填寫, 知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。
對于店里的發(fā)展我們前期還是要和周邊的店鋪打好關(guān)系,尤其是周邊的物業(yè)和房地產(chǎn)公司,這也是我們各分店的人員要做好事情。
讀三國時我們發(fā)現(xiàn)當我們發(fā)現(xiàn)劉備真正能成為一方霸主時不是他和孫權(quán)聯(lián)合時打敗了曹操,而是當我們看到劉備和諸葛亮隆中對時所談的三分天下,所定下的宏偉目標時,我們相信他已經(jīng)成功了一半,當我們已經(jīng)確定有了一個正確的目標和計劃時我們只要不顧一切的為了這個目標去努力去奮進。
來這邊已經(jīng)做好了一些客戶的潛在需求,記錄客戶的意見和建議,對于下個月要繼續(xù)做好客服這一塊,繼續(xù)跟進,面對面的了解客戶需求做好記錄,對于新業(yè)務(wù)的推出應(yīng)該首先向會員客戶推出,這樣他們才有一種VIP待遇,同時對于年底我們要做好以會員客戶為首要服務(wù)群,問清楚年底什么時候需要預(yù)定服務(wù),同時對于價格方面會有相應(yīng)的提升也應(yīng)該要和會員客戶說清楚。了解客戶還需要哪些我們還沒有推出的服務(wù),只有當新需要出現(xiàn)時才會出現(xiàn)新的業(yè)務(wù)。
對于自己工作到現(xiàn)在有時還會有所疏漏,已經(jīng)在不斷的當日事當日畢的完成工作,同時不僅要做完還要做好,我知道只有當自己的本職工作做好才能成為一個好的員工,才能進一步成為好的領(lǐng)導(dǎo)者,有個成功人士說過:人才就是當你交給他一件事他做好了,你再交給他一件事他又做好了。這就是人才。
在遇到不同的問題時會不斷的發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,在以后的工作中努力改進,在新的一年里我會更加做好自己的本職工作,用愛心做事,用感恩的心做人,讓盛世生意更加紅火。
個人年度工作總結(jié) 篇3
揭穿末日的謊言,迎來嶄新的一年。伴隨著龍年腳步的遠去,我們也即將送走難忘的第一學期。滿懷辭舊迎新的喜悅,我們在學部號召下盤點過去五個月來的成敗得失,此刻的心情可謂此起彼伏、五味雜陳。
在高一新生入學前的一周里,我和本來被安排共同執(zhí)教本年級的勾老師緊鑼密鼓地謀劃著工作的方方面面,當時信心滿滿,干勁鼓鼓。不料,還沒等開始上課,勾老師卻突然宣布高升,去了德州一中。這對于我是個極大的打擊,有種被放鴿子的感覺,失落、茫然、無措。而學部臨時又安排周老師和張老師分別擔起原本由勾老師任教的班級,我的思路突然之間被打亂。而與周張兩位老師的思路迥異更是讓我在實際工作過程中處處陷于被動。這樣,最初的計劃被徹底打亂,不得不重打鼓另開張。
應(yīng)該說,對于自己所任教的三、四兩個普通班的學情,我是有比較充分的了解和思想準備的。在開始上課之前,我一直在做自我的心理調(diào)節(jié),也準備了幾份不同的預(yù)案,備課可以說足夠充分。然而,第一節(jié)課上下來,還是覺得很失望、很失落。學生絕大多數(shù)聽不懂最基本的口語,這說明,他們的英語基礎(chǔ)近乎為零。而我知道這意味著什么。本來,開課之前我和勾老師精心準備的銜接知識的學案可以恰好派上用場。但是,當我看見其他兩位老師我行我素開始新授課的時候,我慌了。尤其是被反復(fù)提示以至于反復(fù)強調(diào)銜接考試考課本的時候,我決定草草收兵,開新課、趕進度。但我清楚,這樣做,必然事倍功半。但是我更清楚,不這樣做,會收不了場。
就普通班學生的普遍基礎(chǔ)而言,外研版的教材難度不是偏大而是過大,按照德州市教研室的要求去操作,就是不可能的任務(wù)。我們整天喊要尊重實際,尊重規(guī)律?墒聦嵣,我們又無時無刻不在違背這一切。說得不客氣,就是掛羊頭賣狗肉,說一套做一套。事實證明,絕大部分學生在開學后短短一兩個月就對英語的學習失去信心。要知道,這也許是他們求學道路上最后一次對英語抱有希望。也許,我們本來可以讓他們中的大多數(shù)重新燃起希望之火,甚至就此轉(zhuǎn)向。然而,就是我們的因循守舊、我們的經(jīng)驗主義使他們徹底喪失成長的力量。這是多么巨大的傷害?而教育的力量是否也就體現(xiàn)在傷人于無形呢?
外研版英語教材與我之前使用的人教版教材有相當大的差異。因此,可以說自己也是先學后教,現(xiàn)做現(xiàn)賣。所以,按照學部要求,一學期來我始終堅持業(yè)務(wù)學習,不敢放松。因為我一向認為,搞教育要首先教好書。業(yè)務(wù)能力讓學生信服、欽佩,才有可能、才有資格去教育別人。正所謂親其師而信其道。當然,與此同時,通過反思自己的教學行為,研究學生的思想,從而更有針對性地去施教也是必須的。也因此,我同時加強了個人的理論學習,包括通過聽課,對比反思,不斷修正自己的工作。
半學期來的考試出題,競賽出題,算是自不量力,大部分出自我個人之手。但是,這自然對于成績的評價有一定的負面影響,本應(yīng)該是一個群策群力、分工協(xié)作的過程,這樣會更加客觀全面地反映教學實際。不過,話說回來,以目前狀況來看,絕大多數(shù)學生對英語是敬而遠之的態(tài)度,出什么樣的、多大難度的題目,出來的結(jié)果大同小異。我們看到是水落石出,卻看不到水漲船高,這才是悲哀所在。
接下來想說說自己的一些胡思亂想,不成熟,所以請不要當真。
如果高中三年可以看作一個培養(yǎng)周期,我認為它就應(yīng)該是一個嚴謹?shù)南到y(tǒng)工程。那么,我們對此有沒有清晰可行的思路將會決定培養(yǎng)的質(zhì)量,并且最終決定社會評價。而其中,既應(yīng)該有面向全體的宏觀的,也應(yīng)該有針對個體的細化的步驟、方法和措施。從而讓學生步步為營地走向成功。
教育,不但要走出去眼光向外去借鑒,更應(yīng)該坐下來眼睛向內(nèi)去謀求,或者說靜心內(nèi)求。我們明明知道,學生并沒有專注于我們所教授的,可我們偏偏要的是表面上的順從;我們明明知道,有些知識面前的學生目前還無法掌握,可偏偏執(zhí)拗于趕上進度、完成任務(wù);我們明明知道,我們所教的不是那樣的學生,可偏偏要采用那樣的方法------我想,拋開聽的耳熟能詳?shù)母呱钅獪y的大道理,我們的教育需要返璞歸真。
我們這么大的學校,其實也無論大小,應(yīng)該建立自己獨特的培養(yǎng)模式,至少有一種主要的培養(yǎng)模式,每種模式要有各自不同的培養(yǎng)目標。比方說,小學推行六年一貫制,初中、高中三年一貫制或者初高中六年一貫制,教師、學生定員,既穩(wěn)定了生源也穩(wěn)定了教師隊伍,也必然會提高升學率,而后者則是學校長遠發(fā)展的基石。問題是,我們有沒有底氣搞這樣的定制式的特色?我們有沒有這樣的優(yōu)秀師資隊伍?優(yōu)秀的師資隊伍可以靠引進、靠培養(yǎng)、靠挽留。憑什么?只能憑待遇。待遇不僅僅意味著貨幣,更關(guān)鍵的,它是人才的標價,是認可度的顯性表達。
關(guān)于教研,我覺得我們有的教研組對不起“教研”二字,就本身應(yīng)該發(fā)揮的作用而言形同虛設(shè)。拋開其他瑣碎的不去談,我們的研討體現(xiàn)在哪里?我們對學科教學,對教材的研討體現(xiàn)在哪里?
我們應(yīng)該如何去運營一個教研組,一個學科組,一個年級組,一個學部乃至于整個學校?也許我個人目光短淺,但我的確看不出來一個明確的思路,至少看不出它的切實有效的執(zhí)行。我們的品牌影響力目前有多大?它在蒸蒸日上還是在每況愈下地發(fā)展?我們這艘大船要駛向何方?我們的舵手有沒有告訴大家我們的目的地?
我不習慣我們目前這種格式化的工作方式。教育如果有太多的條條框框的束縛,如果像一條生產(chǎn)線,必然會失去生命力,必然會扼殺師生的自主性和創(chuàng)造力,這也許是我們目前最大的內(nèi)耗所在。
幾點不成熟的建議:
聽評課可否由教研組自主安排,以免影響老師們正常休息甚至就餐,尤其是對于有第一節(jié)晚自習的老師來說;班會課可否事前給出可選主題,有班主任通知出席教師,以便大家有時間準備、有機會參與,而不是陪坐甚至經(jīng)常措手不及;周末值班是否算加班,如果是,補貼是否應(yīng)該提高標準;學案可否研究出學科主要課型的格式,從程序和時間節(jié)點上有大致統(tǒng)一的規(guī)定,否則單純追求有這個形式就會完全流于形式。
最后,談一個總體感受:
我們的日常工作項目真的過于繁雜,而真正用于教學活動本身的時間和精力則太少,這也許恰恰違背了我們大力倡導(dǎo)的“實”。
我必須承認,自己來躍華的時間太短暫,看到的只可能是冰山一角,因此必然言多有失。所以,不當之處請領(lǐng)導(dǎo)們見諒,在此先自賠罪。但,絕無惡意。世界末日這么大的事我們都幸運地躲過去了,還有什么能讓我們想不開呢?新年到了,祝各位領(lǐng)導(dǎo)在新的一年里帶領(lǐng)全體同仁再創(chuàng)輝煌。
個人年度工作總結(jié) 篇4
一、一年中工作的回顧:
1.完成了高年級xx年1—15期的排版任務(wù)和各地辦事處的報紙版面排版、傳版工作;
2.完成了低年級xx年16—48期、暑假合刊和xx年寒假合刊的排版和版面制作,以及各地分印點傳版工作;
3.完成了四川,廣州的專版工作;
4.報社郵政廣告的設(shè)計制作;
5.參與報社xx年賀年卡設(shè)計;
6.報社xx年改版宣傳頁的設(shè)計;
7.參與中報聯(lián)在太原組織的編輯業(yè)務(wù)培訓(xùn);
8.積極參與報社的xx年筆會,做好各項工作;
9.參與報社xx年改版,積極主動創(chuàng)新,為編輯出謀劃策。
10.下學校調(diào)研八次,同老師和同學進行溝通,為報紙的創(chuàng)新積累有效的實用素材;
11.經(jīng)營編輯業(yè)務(wù)博客,編寫上傳跟工作有關(guān)的讀后感、優(yōu)秀版面和設(shè)計理論知識等,提高自己的寫作能力。
12.每月完成人物、靜物、動物速寫各5幅。
13.在首屆教輔報報紙質(zhì)量評比中,版面設(shè)計獲金獎。
14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項事務(wù)和日常性事務(wù)。
二、在工作中出現(xiàn)的問題:
少兒報紙編輯是一個很嚴肅的問題。編輯過程的中的不謹慎不僅僅會造成報社經(jīng)濟損失和形象的影響,更對兒童在認知的道路抹上錯誤的一筆。在編輯中應(yīng)該任何時候都細心認真。
我既然從事報紙美術(shù)編輯工作,就要一心只想把我經(jīng)手的報紙做到完美,在工作中遇到的這樣那樣的問題也不少.我想只要能不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)和報紙一起努力成長,才是我們更應(yīng)該積極去做的。自己總結(jié)了一些解決的方法,雖然不是很成熟但通過互相交流,可以起到些許作用也是不錯的。
1.在這年的工作當中出現(xiàn)了不認真,不嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,在排版和發(fā)片過程中出現(xiàn)了很多的錯誤,不僅僅對其他環(huán)節(jié)和部門造成影響,延誤報紙的流程,更對報社的形象和經(jīng)濟造成了很大的影響。
2.一年的編輯工作中,雖然差錯降低不少,但還是有許多不該有的錯誤,兒童通常是依據(jù)插圖來深入理解文章的,插圖中的錯誤會誤導(dǎo)兒童認識。
3.和文字編輯沒有能夠進行及時、有效的溝通,造成工作有拖延。
4.在編輯工作中,后半年的版面中有所創(chuàng)新和突破,但對版面策劃、插圖運用、標題制作的理解和深入的研究上,還有一定的差距,版面美化上,還有一定的空間。業(yè)務(wù)學習中有一定的進步,但是沒有廣度和深度,沒有鉆研到底的精神,尤其是自己的插圖方面,思想理解方面有提高,但自己的插圖繪畫上沒有落到實處。
5.插圖作者隊伍建設(shè)上,插圖數(shù)量有所增加,質(zhì)量也有提高,下一步要對插圖的管理上下功夫,不斷尋求新的適合我們報紙的,督促插圖的工作效率和風格樣式的轉(zhuǎn)變。
針對xx年的問題,明年的工作中一定要杜絕這些問題的發(fā)生,認真細致的工作,總結(jié)問題,分析問題,處處謹慎,把問題消滅在萌芽狀態(tài)之中。
三、xx年下半年的計劃
1.首先端正自己的工作態(tài)度,不管任何事情,態(tài)度決定一切,正確的審視自己,把對工作的態(tài)度放在首位,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。
2.自覺加強自身學習,不斷提高個人修養(yǎng)。學習本崗位有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,多閱讀同行報紙,多請教同行優(yōu)秀人才。向領(lǐng)導(dǎo)學,向書本學,向同事學,提高業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,力求把工作做得更好。
個人年度工作總結(jié) 篇5
從懵懂到認知,掐指一算做兼職導(dǎo)游已有幾年時間了,其間有酸也有甜。曾經(jīng)試圖放棄,卻有千般理由選擇繼續(xù)!皩(dǎo)游”這個詞曾經(jīng)給了我很多興奮的聯(lián)想:帶著來自五湖四海的朋友穿梭在神州大地!古老的皇城;美麗的西雙版納;神秘的原始森林……在那些另人向往的地方與客人們一起放聲歌唱!細細去品位,去遐想,去感受這些可能讓人終身難忘的時刻!
盡管這些并未全部實現(xiàn)!盡管工作當中遇到很多困難!但它卻絲毫不影響我對導(dǎo)游工作的熱誠!
接下來20xx年5月帶了一次青島團,由于這次準備并不是很充分,又加上一些客觀和客觀的緣由使自己對這次帶團真的很有曲折感,不過,也讓我學習到了怎樣處置問題,面臨問題時要臨危不亂,以下是我?guī)F來的大致小結(jié):
1、熟習線路:團前準備一定要充分,線路熟記于心,多討教老導(dǎo)游,但也并不能輕信別人的提議,要做到有把握,有依據(jù),才干萬無一失。
2、效勞工作要熱心,認真:特別是旺季,一定要提示旅游留意事項,方可做到防患于已然,有時一句話就能帶來意想不到的效果,如旅游安全問題,旅游留意要守時等等,主要防止問題呈現(xiàn)的時分游客產(chǎn)生心情上的不滿。導(dǎo)游若在事前有個鋪墊,效果就會好很多。
3、留意和諧工作,布置好游客的同時,也要妥善處置好客人,司機,地陪旅游社和景區(qū)的關(guān)系。
4、導(dǎo)游要以不變應(yīng)萬變,呈現(xiàn)問題也不能自己先亂了陣腳。導(dǎo)游雖不是萬能的,但你的頭銜就必定了你必需在客人面前臨危不亂,及時果斷的處置問題,如發(fā)作不測情況也要學會晤機行事來妥善處置。
5、書到用時方恨少,導(dǎo)游所知道的學問必需普遍,因此要不時的學習,給自己充電。每次帶團回來也要及時的總結(jié)經(jīng)歷,積聚閱歷。
6、維護旅游社的信譽同時也要維護好游客的權(quán)益,當你為客人利益著想時,當客人意見不統(tǒng)一或遇到不測問題時,客人也會尊重和理解你和旅游社的布置。
7、最后,要及時處置客人遺留的問題,導(dǎo)游本身是一個效勞行業(yè),不只僅是滿足客人的需求,但不同的人也有不同的心理,你的決議不一定合大眾,但一定做到合情合理,客人自然也會給你滿意的答復(fù)。所以要學會處置不同的問題,不要把問題留到最后。
時間已消逝,的感觸心中仍有余悸,我愿把每次大大小小的閱歷都看成是第一次來認真對待!“路漫漫其修遠兮”或許可以回頭看看留下的腳櫻年輕的我要不時的通知自己“反動尚未成功,同志仍需努力”!,困難閱歷了,但閱歷卻留下了。帶團總是不可避免要遇到三多(人多,車多,壓力多),作為導(dǎo)游就要做到三心(多一份認真,多一份留神,多一份誠心)
認真:旅游景點環(huán)境雜,作為導(dǎo)游比平常要更多一份認真眼觀六路,耳聽八方,盡量將客人控制在自己的視力范圍內(nèi),隨時提示客人離隊。
耐煩:在旅游之前必需將團隊的旅游之前必需將團隊的旅游道路,集合時間地點再三強調(diào),以防客人一旦走失可以疾速離隊。初到一地大家充溢新穎感會不!皢瘟铩,這時導(dǎo)游要耐煩而疾速的勸客人離隊。
誠心:帶團隨時隨地會發(fā)作突發(fā)事情,導(dǎo)游要用一百分的誠心去處置,事情終會得以化解。
我付出,我努力!總置信“一份耕耘,一份收獲”!
導(dǎo)游職業(yè)與其他職業(yè)有一個顯著的不同點,那就是你必須和客人朝夕相處!這自然使我們對服務(wù)這個次的感觸比一般人多一些!從木種意義上講:導(dǎo)游職業(yè)就是服務(wù)行業(yè)的極端!日本導(dǎo)游被成為‘無名大使’,新加坡導(dǎo)游是‘非官方大使’,美國導(dǎo)游叫‘祖國的鏡子’,我國導(dǎo)游員被稱為‘民間大使’。正由于導(dǎo)游有著如此高的評價和重要的地位,使的導(dǎo)游工作更容易犯錯誤!所以我們必須嚴格要求自己,要本這一顆平常心,才能讓我們在這個工作崗位上問心無愧!
展望新的一年,我將用更多的熱情和努力,克服自己的缺點,總結(jié)工作中的經(jīng)驗,去學習、去進步,努力讓自己做的更好。
個人年度工作總結(jié) 篇6
一學期的工作已經(jīng)結(jié)束了,這一學期我不僅是班級體育委員,而且還擔任班級生活勞動委員這一職務(wù),我的工作主要是班級的衛(wèi)生安排及班級大型活動的組織等。積極組織開展各種豐富多彩的生活,同時也努力的提高班級同學的參加活動的積極性,并最終取得不錯的效果。在這時間工作和學習中,我的處事能力和工作能力得到了很大的提高。下面對這一學期的工作情況做一下總結(jié)。
在日常工作中,負責對各個宿舍的衛(wèi)生監(jiān)督工作。同學們也很配合,衛(wèi)生在平時就保持得很好。班級內(nèi)部氣氛融洽、和諧。作為班委認真接受班級內(nèi)同學提出的意見和建議,努力使同學之間互幫互助,互相促進,共同進步。班委在平時的各項工作和活動中一定要分工明確,并要盡力的完成自己的職責之內(nèi)的事情,班委成員之間增添了不少默契,班務(wù)工作整體水平也最終有所提高。
為了將下學期的班級各項工作順利開展下去,我會在工作中發(fā)現(xiàn)不足,取長補短,認清目標,明確方向,促進各項活動的順利開展。聽很多現(xiàn)已成功人士介紹與人相處之道,其總的來講就是。凡事謙和,虛心,自信,有積極的工作態(tài)度。在工作或生活中必能贏得別人的尊敬和擁戴。這些經(jīng)驗之談通過一學期與其它同學傾心交往,真的受益匪淺啊,我想只有做過才能感受到這種成就于心的成功的、所帶來的喜悅。同時我也自我反省,人無完人。難免在工作中出現(xiàn)差錯并漸漸發(fā)現(xiàn)自身的不足之處。比如,有時候工作欠缺細心、耐心、與同學溝通不夠等。我也在慢慢地改正自己的缺點。我會時常聽取其他班委、同學和老師的意見和建議,總結(jié)每次工作的經(jīng)驗教訓(xùn)。
日落月升,轉(zhuǎn)瞬之間洛陽師范學院廣播站在不知不覺中又走過了一年。過去的一年里,在黨委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)及團委老師的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在廣播站全體成員的共同努力下,廣播站的整體工作能力又上了一個新臺階,各位成員都認真完成了自己的本職工作。在學期伊始,廣播站又加入了一批新成員,他們?yōu)閺V播站注入了新鮮血液,并且逐漸適應(yīng)廣播站的生活,快速成長,向一名正式合格的播音員邁近。廣播站本學期整體工作都有條不紊按計劃進行,取得了較好的成績,當然也存在很多問題和不足。下面將本學期的工作情況作如下總結(jié),請予以指正。
一、做好本職工作
1、播音工作
播音是廣播站生存之本,所以保證節(jié)目質(zhì)量,提高節(jié)目水平是我們自始至終追求的宗旨。10級播音員是廣播站校園廣播的主力軍,他們從接收節(jié)目之后進行每月一次的測評,時刻保持自己緊張的工作狀態(tài),并且堅持練聲,按時編寫節(jié)目稿保證播音質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)小組中的成員也是各司其職,全力配合保證校園廣播的正常進行,本學期播音工作也圓滿完成。
主編、副主編負責校園廣播每天中午播出節(jié)目的審核,節(jié)目稿的修改,如主播沒有按制度完成節(jié)目稿編寫或張貼,辦公室主任將按照制度實施懲罰措施,以防再犯類似錯誤。技術(shù)總監(jiān)負責每天去直播間指導(dǎo)播音員進行新聞播報以及節(jié)目播送,并列出播音時所要注意的六個點,力求主播做到零失誤播音。
為了提高校園廣播的播音質(zhì)量,使播音員可以更好地良性競爭,領(lǐng)導(dǎo)小組一起開創(chuàng)了廣播站評分推薦制度,每周安排人員對于一周的節(jié)目進行打分,并評選出每周最優(yōu)秀的節(jié)目,并在本學期評選出了首席播音員,這是對主播們的.鼓勵與鞭策,希望主播們能始終把我們的基本工作——每天的播音,真正做到專業(yè)。
制訂 “首席播音員”獎評機制,由09級領(lǐng)導(dǎo)小組輪流對日常校園廣播和網(wǎng)絡(luò)電臺節(jié)目的每位主播按照系統(tǒng)嚴格的考評規(guī)則進行打分,學期初頒發(fā)校園節(jié)目主播,網(wǎng)絡(luò)電臺主播和新聞主播三張“首席播音員”榮譽證書,以提高節(jié)目質(zhì)量,督促基本功練習,形成良性競爭。
當然,我們也會反思自己,在播音工作中仍然存在很多不足,比如主播對稿件的熟悉程度,播音狀態(tài)有所欠缺,另外主播在直播間缺少自覺性,紀律性差,對直播間設(shè)備的檢查維護也做的不到位,導(dǎo)致期間設(shè)備頻頻出現(xiàn)故障,影響正常播音。所以我們也會反思自己,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決,向優(yōu)秀、零失誤靠近。
2、主持工作
主持同樣是廣播站成員的一項重要工作之一。為了在各院系樹立廣播站的良好形象,同樣為了圓滿完成院系委托給廣播站成員的主持任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)小組建立了主持工作監(jiān)督制度,并對主持工作進行合理分配和安排。要求所有成員不得私自接主持任務(wù),要一律上報,由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排,以促進廣播站“百花齊放”,避免 “一枝獨秀”的情況出現(xiàn)。同樣主編也會安排老播與新播搭檔主持,互相學習。本學期主持較多,全部出色完成,沒有重大失誤。
但是由于10級男女比例不均,而本學期開始11級還沒有能力接主持任務(wù),出現(xiàn)了男主持分配緊缺的情況。而有些主播主持次數(shù)增多后,狀態(tài)開始下滑,或者對主持詞不夠熟悉,在主持過程中出現(xiàn)錯誤及失誤。針對這些問題,在新的一年里,將制定系統(tǒng)的主持培訓(xùn)和管理制度,確保主持工作更出色的完成。
3、其他工作
河洛星辰網(wǎng)絡(luò)電臺在前兩屆一直處于名存實亡的狀態(tài),而在本學期開始全新改版,并上傳主播們制作的電臺節(jié)目。網(wǎng)絡(luò)電臺由網(wǎng)絡(luò)電臺臺長分配給各節(jié)目合適的主播并在后來根據(jù)各位自己的喜好和自身情況對網(wǎng)絡(luò)電臺的主播進行了調(diào)整,每周末上網(wǎng)下載大家上傳的電臺節(jié)目并且挑選比較好的節(jié)目上傳至土豆網(wǎng)并分享至廣播站人人網(wǎng)主頁和微博賬號上以便起到更為廣泛的宣傳作用。并在電臺節(jié)目質(zhì)量的提高方面,完成了星辰故事會的改革和音樂部落等優(yōu)秀的電臺節(jié)目,繼續(xù)充實網(wǎng)絡(luò)電臺節(jié)目庫,現(xiàn)共有格檔10級網(wǎng)絡(luò)節(jié)目共214期。
例會制度,每周末領(lǐng)導(dǎo)小組召開例會,加強內(nèi)部溝通,進行工作討論與安排和民主決策。力求統(tǒng)一思想,避免信息遺漏。每周一的廣播站全體成員例會按照辦公室主任考勤,主編副主編審查校園節(jié)目匯報,網(wǎng)絡(luò)電臺臺長審查網(wǎng)電節(jié)目匯報并點評前一周網(wǎng)電節(jié)目質(zhì)量,技術(shù)總監(jiān)進行導(dǎo)播、練聲及技術(shù)工作安排總結(jié),站長副站長進行一周工作回顧總結(jié)、新增工作部署,最后大家分享的流程進行。
值班制度,每個工作日晚上在值班室的值班按照節(jié)目組和師徒搭配進行排班,有助于節(jié)目搭檔與師徒之間的工作交流,彼此促進互勉鍛煉專業(yè)技能,提高專業(yè)素養(yǎng)。
二、齊心協(xié)力辦好大型活動
1、11級廣播站納新
本學期伊始,我們的納新工作全面展開。09級同11級全力策劃安排、宣傳、組織,圓滿完成納新任務(wù) 為廣播站注入了新鮮血液。
站長負責整體統(tǒng)籌規(guī)劃納新工作、院系及評委的安排,其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員被分配到各個納新考場擔任評委負責人,10級播音員擔任初賽評委,以確保公平公正,保證納新質(zhì)量。經(jīng)過初賽、復(fù)賽和決賽的層層選拔,最終有31名成員簽訂入站協(xié)議書成為廣播站的正式成員。
11級成員剛?cè)胝具M行了素質(zhì)拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)他們團隊協(xié)作意識,同樣使他們明確制度的重要性。素質(zhì)拓展結(jié)束給他們統(tǒng)一分配師父,確保他們能在師父的指導(dǎo)下盡快成長。同時,在本學期給11級成員安排培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括朗誦、演講、新聞、氣息發(fā)聲、講故事等等,為下學期全面接手播音和主持工作做準備。11級成員在一個學期的適應(yīng)、培訓(xùn)和學習中收獲了很多,有很大進步。
2、第十一屆播音主持人大賽
自20xx年11月5日開始,洛陽師范學院第十一屆播音主持人大賽全面啟動。部分08、09級廣播站成員與全部10、11級廣播站成員參與其中,經(jīng)過初賽、復(fù)賽、決賽的共同努力,完滿完成了第十一屆播音主持人大賽的工作。
本次比賽10級是整個活動策劃的重心,當然策劃組對整場比賽的成功與否起到了舉足輕重的作用。策劃組負責人是09級王方;組長是賈雨菲;成員是張迪、羅賽、卓娜、任靜、徐振鵬、魏蒙、田怡。主要任務(wù)包括:1、完成初賽復(fù)賽決賽的所有策劃工作;2、進行各組的人員分配,協(xié)調(diào)各組工作;3、完成各次比賽的前期籌備。
合作對于策劃組來說是最重要的一點,然而在討論當中難免會遇到一些問題,這就需要我們齊心協(xié)力一起去完成。策劃組還應(yīng)該更加合理的安排各組人員,協(xié)調(diào)各個組之間的工作。這樣就能避免有很多戰(zhàn)友覺得自己沒有事情可做的現(xiàn)象。
而對于09級成員,經(jīng)過09年的參賽,10年的策劃,今年負責統(tǒng)籌規(guī)劃工作,更多的是一名觀眾的角色。站長是總負責,工作是督促各個文件的制作和協(xié)調(diào),審核策劃組的進度與走向,決賽的培訓(xùn)監(jiān)督以及主持詞的修改和主持人安排,并負責監(jiān)督8強選手的形象打造以及對外宣傳。希望通過主持人大賽能最快的提高站內(nèi)整體協(xié)作能力,組織活動的能力。雖然過程非常艱難但收獲不菲。副站長負責思想引導(dǎo),以及用語措辭的指導(dǎo),保證主持人大賽的思想高度。技術(shù)總監(jiān)參與了主持人大賽的策劃,并擔任初賽評委,復(fù)賽攝像,以及決賽中設(shè)備的設(shè)備的管理借用等工作。主編負責比賽前培訓(xùn)期間的工作,把握培訓(xùn)進程和內(nèi)容安排,保證比賽質(zhì)量。辦公室主任負責整場比賽的文案、場務(wù)及道具準備工作,協(xié)助其他負責人。網(wǎng)絡(luò)電臺臺長負責了視聽組的工作,并且?guī)ьI(lǐng)10級視聽組成員為8名決賽選手錄制和制作拉票片花,并在決賽期間負責主屏的播放。
當然在大賽成功舉辦之后,我們也該反思比賽過程中存在哪些問題,比如各個組工作安排的不均衡、成員安排的不合理,遇事不及時溝通,宣傳做的不到位,比賽環(huán)節(jié)的設(shè)置還不夠緊湊、缺乏可觀性等等,希望在下一屆的播音主持人大賽能在穩(wěn)中求新,突破原有模式,開拓新環(huán)節(jié),打造更加完美的播音主持人大賽。
三、思想工作
在廣播站我們一直都說這里沒有職位高低,只有分工不同。在工作中,領(lǐng)導(dǎo)小組一直非常重視大家的思想走向,強化合作意識,樹立制度觀念,端正態(tài)度,明確目標。堅持每個月提交思想?yún)R報,了解成員的思想動態(tài),并且在學期末進行三百六十度測評,全面了解大家的工作情況和工作態(tài)度。
廣播站的成員大都比較活躍,喜歡表現(xiàn)自己,但這里是一個學生工作部門,所以在日常工作中為大家滲透團隊意識,協(xié)作意識,服務(wù)意識是非常必要的。領(lǐng)導(dǎo)小組注意引導(dǎo)大家注重平日中的學習積累,切忌浮躁,踏實做事。
本學期工作即將告一段落,回顧過去,我們有成績也有教訓(xùn)。為了使廣播站繼續(xù)傳承優(yōu)良的傳統(tǒng),為了使廣播站發(fā)展的越來越好,為了做最專業(yè)的廣播,我們需要廣泛聽取老師和同學們的意見,發(fā)現(xiàn)問題及時改正,相信在大家的共同努力下,廣播站會在新的一年取得更好的成績,做出更專業(yè)的廣播!
轉(zhuǎn)眼間一學期已經(jīng)過去了,我在期末臨近時擔任了班級的學習委員,工作時間并不長,在這期間收獲很多,也懂得了很多。
首先,我認識到了學習委員是在班級是個重要的職位,平時事情很多,需要細心耐心,并不像之前想的那樣簡單,我從每件事中吸取經(jīng)驗,對于學習委員的工作已經(jīng)逐漸熟悉熟練,更加明白了學習委員的職責。
(一)學習上為同學服務(wù)
為了給同學們營造一個良好的學習環(huán)境,學校經(jīng)常會下發(fā)一些通知,這些通知,很多都是由學委在班級內(nèi)通知,通知主要分幾種類型:調(diào)課,講座,放假,以及準考證等。為了能在不影響同學們學習的情況下,我會針對這些通知分輕重緩急適時適當?shù)赝ㄖ矫恳粋同學,具體要按情況通知,有時是按宿舍通知,有時在課間通知
(二)工作上與教師多聯(lián)系交流
作為學委,一個重要的職責就是帶動全班同學積極學習,因此,我時常收集同學們在學習中遇到的困難,向老師反映,以求得到解決,同時也會與老師交流同學們的一些關(guān)于促進教學的建議,能使教與學能夠順利高效地進行。平時的一些通知是從專門負責的老師處領(lǐng)取,當遇到問題和同學有不了解的地方時,都要去老師處了解情況,盡快解決問題,不因此影響到正常的學習。
(三)學風上做同學表率
作為學習委員,在學習上應(yīng)該起帶頭作用,一方面在按時上課的情況下,認真學習,另一方面也要順利完成老師布置的課程任務(wù),積極配合老師完成教學任務(wù)。平時努力學習,幫助同學,多與學習上有困難的同學交流,帶動全班同學一起學習,營造一個良好的學習氛圍,樹立良好學風,班風。
我很認真的做這些事,最開始有一些小問題和錯誤,后來熟練之后基本沒有失誤了,今后我會更加努力,提高自己的辦事能力,做好自己的本職工作,學習委員工作細微繁雜,所以更加需要細心耐心的對待。
擔任我們班的學習委員我真的很榮幸,這段時間的工作總體上不錯。但不缺不足之處;旧线_到了輔導(dǎo)員交給我的工作目標,同時也達到了自己定下的目標。這一次次的鍛煉會使我變得更成熟了。自己變得更穩(wěn)重。我相信下學年我會繼續(xù)努力做好班委。我相信我會做到的更出色。 總之。真的感謝老師給我這個展示自我、鍛煉自我、提高自我的平臺。在此,我衷心的希望我們可以攜手共進,建設(shè)良好的班風學風,
總之,作為學習委員,不論在生活,學習,還是工作上,都要以為同學服務(wù)為宗旨,努力提高自身素質(zhì),為全班同學的學習貢獻一份力。
個人年度工作總結(jié) 篇7
我項目部施工安全管理部門在公司和監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育的原則。通過安全教育,增強施工作業(yè)人員的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管,營造我施工工區(qū)的全體參戰(zhàn)人員和協(xié)作員工關(guān)心和支持我施工工區(qū)的安全工作的局面,從而切實保障施工建設(shè)都的安全和財產(chǎn)不受損失,維護項目部正常的施工、辦公和生活秩序。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力。
為進一步做好施工安全教育工作,切實加強對施工安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),項目部把安全工作列入重要議事日程,項目部第一下責任人直接抓,分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)具體抓,項目部、外協(xié)隊、作業(yè)班組等具體分工負責組織實施。
二、制度保證措施到位。
1、建立施工安全工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任問責制。
項目部第一責任人與專職安全經(jīng)理責,和施工安全工作列入各有關(guān)科室的目標考核內(nèi)容,并進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書。
項目部與科室和作業(yè)隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。部分危險工種作業(yè)管理層與作業(yè)人員還簽訂了安全責任書,明確了彼此應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。將安全施工工作作為對參戰(zhàn)人員考核的重要內(nèi)容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。
3、不斷完善安全文明施工的各種規(guī)章制度。
建立安全文明施工考核評分等各項規(guī)章制度,并根據(jù)安全文明工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,以及施工人員管理、門衛(wèi)值班、油庫管理、防火防災(zāi)制度、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理、施工作業(yè)中的危險源摸查制度、高空作業(yè)相關(guān)安全技術(shù)交底制度等規(guī)章制度。對涉及施工中的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。
4、建立防火防災(zāi)和防汛處理等預(yù)案制度。
項目部建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了意外事故處置預(yù)案制度。
三、齊抓共管群防群治。
施工中的安全文明工作是一項很有系統(tǒng)性要求的工程,需要項目部、管理層與作業(yè)層的密切配合。項目部安全部門積極與派出所、項目部各科室和外協(xié)作業(yè)隊等部門通力合作,做好施工中的安全文明工作,施工區(qū)在項目部相關(guān)部門的積極配合下組織開展一系列生動活潑的教育活動,取得了良好的教育效果。
四、加強教育,促進自護。
要確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,抓好安全教育,是項目部安全工作的基礎(chǔ)。我們以每周星期三晚上的安全教育為重點,經(jīng)常性地對參戰(zhàn)人員開展安全教育,特別是抓好爆破作業(yè)安全和駕車行駛、高排架的高空作業(yè)等的安全教育。
1、認真做好安全周三教育工作。施工安全文明的教育培訓(xùn)緊緊輕圍繞安全生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全為主題,在安全文明教育培訓(xùn)期間,項目部分管安全的領(lǐng)導(dǎo)組織學習來自公司、監(jiān)理部和我上級三級機關(guān)下發(fā)的各類安全教育工作文件,對施工區(qū)內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地扎實地開展教育和防范工作。
2、使用靈活多樣的安全文明教育活動。利用班前會、每天的安全巡查、定期和不定期的檢查、專項檢查等活動等途徑,通過講解、演示和訓(xùn)練,對作業(yè)人員開展安全預(yù)防教育,使施工作業(yè)人員在接受比較系統(tǒng)的防溺水、防高空墮落事故、防觸電、防食物中毒、防病、防火、防盜、防震、防打擊等安全知識和技能教育。還利用項目部的廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。項目部還積極推行一周安全提醒施工作業(yè)隊的安全負責人利用會議和上班前一小段時間,小結(jié)上周或前一天的安全工作情況,強調(diào)安全事項。通過種種努力,增強了參建人員的安全意識,提高了安全防范能力和自我保護能力。
五、加強檢查,及時整改。
開展常規(guī)檢查。就是每天專兼職安全員每天的常規(guī)巡查、由項目部臨時進行的不定期的安全檢查,項目部把安全文明施工的工作作為重點檢查內(nèi)容之一。汛期8月份,對圍堰進行增設(shè)鉛絲網(wǎng)并加高壓實,并派出專門防汛小組24小時進行檢查和通報圍堰的安全情況。項目部組織各作業(yè)隊參加的對我部承建的施工區(qū)內(nèi)進行全面的安全檢查。同時,積極配合市質(zhì)量監(jiān)督部門、公司和監(jiān)理部對我施工工區(qū)所有涉及到安全文明施工的食堂、飲水衛(wèi)生、施工機械設(shè)備、高空作業(yè)、用電、油庫等進行檢查。更多工作總結(jié)請進入文書文秘小組
六、存在的主要問題和下一步的打算。
我們在安全文明工作方面做了一些工作,安全文明施工的工作得到加強,但是施工中的安全文明工作的難度越來越大,項目部的施工安全文明方面工作的形勢仍然比較嚴峻。
1、創(chuàng)建文明樣板要求太高與施工中的實際要求相差較遠。
今年業(yè)主的要求,高起點、高標準的要求,對不是藍磚白墻的工棚要求拆除,而我部實際承建的溪大橋工期要求較短,如果拆除后按高標準重建后得不償失。需要得到業(yè)主等方面理解與溝通。
2、爆破安全隱患多,安全管理壓力大。
我部的地址離我部承建的導(dǎo)流明渠爆破開挖直線距離不到50m,每次起爆前,都必須對人群進行疏散,疏散的力度大,壓力也很大。
這都大大增加了我項目部安全工作的難度。今后,我們將進一步重視施工中的安全文明工作,及時解決安全文明施工中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高我項目部的安全文明施工的工作水平。
個人年度工作總結(jié) 篇8
今年以來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)濟運行科緊緊圍繞工業(yè)局總體工作目標,強化服務(wù)意識,加大協(xié)調(diào)力度,扎實開展各項工作,使全市工業(yè)經(jīng)濟保持較好運行態(tài)勢,主要經(jīng)濟指標基本達到時間任務(wù)雙過半目標,預(yù)計工業(yè)增加值、銷售收入兩項經(jīng)濟指標增幅位居全省第一,F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下:
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1、全市工業(yè)企業(yè)預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值149億元,占年計劃的52.8%,同比增長31.6%;完成工業(yè)增加值45.2億元,占年計劃的51.4%,同比增長33.5%。
2、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計完成工業(yè)總產(chǎn)值97.5億元,占年計劃的50.8%,同比增長39.2%,高于市定目標2.2個百分點。
3、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計完成工業(yè)增加值30.6億元,占年計劃的50.6%,同比增長41%,高于市定目標6個百分點。
4、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)銷售收入89.5億元,占年計劃的52.6%,同比增長58.6%,高于市定目標25.8個百分點。
5、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)利稅8.71億元,占年計劃的48.4%,同比增長59.2%。
6、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計實現(xiàn)利潤3.89億元,占年計劃的43.2%,同比增長41.4%,高于市定目標4.1個百分點。
7、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計完成稅金4.82億元,占年計劃的53.6%,同比增長72.6%。高于市定目標27.4個百分點。
8、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計產(chǎn)銷率預(yù)計98%,于市定目標持平。
9、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益指數(shù)預(yù)計179%,高于市定目標19個百分點。
10、全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)虧損面預(yù)計8.1%,低于省定目標3.9個百分點,高于市定目標3.1個百分點。
二、主要工作情況
1、加強工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度,全面分析運行態(tài)勢。每月召開全市工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度、分析會,及時掌握了解工業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的問題。
2、對重點行業(yè)、重點企業(yè)進行重點監(jiān)測,隨時掌握其運行動態(tài)。一是對全市主要工業(yè)產(chǎn)品、主要原、燃料的價格、庫存變動情況實行日報制度,發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。二是對虧損企業(yè)實行動態(tài)監(jiān)控,制定扭虧時間表,指導(dǎo)企業(yè)采取措施,扭虧增盈。
3、及時協(xié)調(diào)煤、電、氣、運等方面的問題,保證經(jīng)濟平穩(wěn)運行。煤炭方面。重點協(xié)調(diào)了豫源化電公司電煤供應(yīng)。督促有關(guān)部門嚴格執(zhí)行我市煤電聯(lián)保實施方案,保證對豫源公司的電煤供應(yīng)。電力方面。在我市電力供應(yīng)嚴重緊張,頻頻拉閘限電,工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴重影響的情況下,多次召開協(xié)調(diào)會,一方面要求電力公司嚴格按照階梯供電方案供電,保證居民生活、重點企業(yè)、重點行業(yè)、重點地區(qū)用電,另一方面要求各工業(yè)企業(yè)要顧全大局,嚴格執(zhí)行調(diào)度命令,確保我市電網(wǎng)安全,同時合理安排生產(chǎn),盡可能地避峰填谷,減少損失。運力方面。面對當前鐵路運力嚴重不足的現(xiàn)狀,多次與濟源車務(wù)段溝通、協(xié)調(diào),在運力上對濟鋼、豫光、豫港、奔月、特鋼等重點企業(yè)給予傾斜支持,保證重點企業(yè)運輸、重點物資運輸。供氣方面。由于電煤緊張、煤質(zhì)太差等原因,豫源公司鍋爐不斷出現(xiàn)問題,機組出力嚴重不足,供氣質(zhì)量不高,使工業(yè)用戶生產(chǎn)受到嚴重影響,企業(yè)反映強烈。為此,分管局長和科長多次奔波往返于熱力公司與用戶之間,并多次召開供熱協(xié)調(diào)會,解決實際問題。對豫源公司的實際困難,經(jīng)過對周邊地市調(diào)查,向市政府寫出詳細的調(diào)查報告,建議適當提高供熱價格,最終促成了熱價的調(diào)整和相關(guān)管理辦法的出臺,為豫源公司彌補了一部分虧損。在供、用熱之間矛盾加劇的時候,及時召開協(xié)調(diào)會議,一方面要求供氣方顧全大局,做出一定的犧牲,采取多種措施,克服各種困難,保質(zhì)保量供氣,滿足用戶要求;另一方面要求用氣方多一分理解,面對現(xiàn)實合理安排生產(chǎn),盡量減少損失。同時及時向市政府反映供熱的實際情況,提出從根本上解決我市供熱矛盾的意見和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。經(jīng)過我們的積極努力,多方協(xié)調(diào),全市工業(yè)經(jīng)濟在煤、電、氣、運多方不利因素的影響下,并沒有出現(xiàn)大的波動,總體保持良好的運行態(tài)勢。
4、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性工作。
三、XX年下半年工作安排
1、進一步加強工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測、預(yù)警,確保工業(yè)經(jīng)濟高效、健康運行。針對工業(yè)經(jīng)濟運行中的新問題、新情況,加強調(diào)研分析,把握運行動態(tài)。加強對主要工業(yè)企業(yè)的跟蹤監(jiān)控,對其生產(chǎn)經(jīng)營、存在問題及走勢進行動態(tài)監(jiān)控,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
2、引導(dǎo)、幫助企業(yè)不斷加強管理,進一步挖潛增效,努力降低生產(chǎn)成本,把因市場造成的損失降到最低。
3、隨時掌握市場動態(tài),及時向企業(yè)提供市場信息,幫助企業(yè)捕捉市場良機,采取有效應(yīng)對措施,努力克服困難,防止工業(yè)經(jīng)濟出現(xiàn)大起大落。
4、加強管理,積極應(yīng)對,解決好突出矛盾和問題。一是引導(dǎo)幫助豫源公司渡過難關(guān),盡快使市熱力管線和2×135mw熱電機組聯(lián)網(wǎng),保證工業(yè)用氣,防止工業(yè)經(jīng)濟因供氣問題而出現(xiàn)大的波動。二是加強電力運行的科學調(diào)度。隨著下半年我市一批工業(yè)項目的竣工投產(chǎn)和已投產(chǎn)項目的達產(chǎn),電力緊張的矛盾將會不斷加劇。為此,要及早制定科學的電力運行方案,合理安排發(fā)電機組及電網(wǎng)檢修,避開夏季高峰季節(jié)檢修。加強電力需求側(cè)管理,引導(dǎo)企業(yè)合理用電、節(jié)約用電。三是緩解運輸壓力。加快增加濟源火車站吞吐能力各項工作的進度,力爭盡快得到批復(fù),早日開工建設(shè),從根本上解決鐵路運力的矛盾。建立鐵路貨運聯(lián)席辦公會議制度,加強與鐵路部門的溝通和協(xié)調(diào),尋求更多的支持,保證重點物資運輸。四是解決好煤炭供需矛盾。抓住煤炭資源整合和煤炭生產(chǎn)經(jīng)營利好的機遇,努力提高我市煤炭供應(yīng)能力。加強協(xié)調(diào)和調(diào)度,優(yōu)先保證沁北發(fā)電公司、國電豫源公司、豫源化電公司的電煤供應(yīng)。整頓和規(guī)范我市煤炭市場經(jīng)營秩序,解決好煤炭公路運輸問題。
5、強化服務(wù)意識,緊緊圍繞工作職責和服務(wù)承諾開展各項工作,積極主動地為工業(yè)企業(yè)搞好服務(wù)。
6、不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作。
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