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現(xiàn)場施工工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-16 11:01:22 盛林 工作總結(jié)范文 我要投稿

現(xiàn)場施工工作總結(jié)(精選13篇)

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧過去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,這時(shí)候,最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下!那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的現(xiàn)場施工工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

現(xiàn)場施工工作總結(jié)(精選13篇)

  現(xiàn)場施工工作總結(jié) 篇1

  不知不覺到現(xiàn)場已經(jīng)4個(gè)月,我從一下幾個(gè)方面進(jìn)行如下總結(jié)。

  一、建設(shè)項(xiàng)目施工階段的特點(diǎn):

  大型化工工程的建設(shè)階段共包含決策階段、勘察設(shè)計(jì)階段、施工前準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收階段以及運(yùn)行階段。其中施工階段是整個(gè)建設(shè)工程的一個(gè)關(guān)鍵階段,是形成工程最終成品的最后階段。相對于設(shè)計(jì)階段,化工建設(shè)工程施工階段具有如下的特點(diǎn):

  1、施工現(xiàn)場具有眾多的參與方:

  相對于設(shè)計(jì)階段,建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段的參與方比較多,包括建設(shè)單位(業(yè)主)、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、政府質(zhì)量監(jiān)督單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等等。而且根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)模以及特點(diǎn),往往具有幾個(gè)甚至是多個(gè)施工單位以及材料設(shè)備供應(yīng)單位。當(dāng)這么多的參與方共同致力于一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工階段時(shí),施工組織就顯得尤其重要,同時(shí)也要求設(shè)計(jì)代表具有一定的協(xié)調(diào)能力。

  2、施工現(xiàn)場工作的危險(xiǎn)性、交叉性、復(fù)雜性:

  大型化工裝置的施工現(xiàn)場的平面布置比較緊湊,眾多施工人員集中在一個(gè)相對緊湊的平面進(jìn)行安裝的工作決定了施工現(xiàn)場工作的危險(xiǎn)性、交叉性以及復(fù)雜性。各個(gè)工種或者分部分項(xiàng)工程往往是交叉進(jìn)行,要求各個(gè)施工單位之間以及同一施工單位各個(gè)不同工種之間要做好協(xié)調(diào)工作,劃分好施工平面布置圖,充分利用施工時(shí)間以及空間,保證施工的有序、順利的進(jìn)行。

  3、施工現(xiàn)場工作的緊迫性

  施工階段是建設(shè)工程的最后階段,在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中處于一個(gè)很關(guān)鍵的位置。所以施工階段的工作在時(shí)間上往往是非常緊迫,所以就要求各施工參與方具有很好的進(jìn)度控制計(jì)劃,而且在整個(gè)施工過程中實(shí)施實(shí)時(shí)施工進(jìn)度控制。發(fā)現(xiàn)實(shí)際施工進(jìn)度偏離進(jìn)度計(jì)劃時(shí)及時(shí)進(jìn)行偏差分析,找出偏差產(chǎn)生原因預(yù)測偏差發(fā)展趨勢,同時(shí)采用有效的進(jìn)度控制手段來進(jìn)行進(jìn)度控制,以達(dá)到工程建設(shè)方要求的進(jìn)度目標(biāo)。

  二、施工現(xiàn)場工作對設(shè)計(jì)代表的要求

  根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目施工階段的特點(diǎn),對到施工現(xiàn)場作為現(xiàn)場代表的設(shè)計(jì)人員的工作由如下的要求:

  1、工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度以及工作的準(zhǔn)確性

  由于在施工現(xiàn)場,每個(gè)專業(yè)往往只有一個(gè)設(shè)計(jì)人員,沒有校審人員,也就是說設(shè)計(jì)人員完成的`設(shè)計(jì)圖紙往往是沒校審環(huán)節(jié)的,這就要求設(shè)計(jì)人員要比在設(shè)計(jì)單位做設(shè)計(jì)時(shí)候持有更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,設(shè)計(jì)出來的圖紙必須是合理而且準(zhǔn)確的,同時(shí)要具有獨(dú)立面對問題、解決問題的心態(tài)以及能力。

  2、復(fù)雜問題簡單化

  建設(shè)工程施工階段的緊迫性特點(diǎn)決定了現(xiàn)場代表在處理問題的這個(gè)方式,必須是要把復(fù)雜的問題簡單化,同一個(gè)問題可以有很多解決方案,其中有些方案比較復(fù)雜有些比較簡單。設(shè)計(jì)代表應(yīng)該對各個(gè)方案進(jìn)行從各個(gè)方面進(jìn)行分析、比較。在滿足工藝以及業(yè)主要求,符合相關(guān)法律規(guī)范的前提下選用最簡單的辦法來解決復(fù)雜的問題。

  3、解決問題的快捷性

  由于設(shè)計(jì)階段所產(chǎn)生的所有設(shè)計(jì)問題在施工現(xiàn)場都會(huì)全部反映出來,尤其是在大型復(fù)雜的化工裝置,施工現(xiàn)場會(huì)集中反映出比較多的設(shè)計(jì)問題。而且這些問題是在各個(gè)不同的施工工序中反應(yīng)出來的,所以處理不及時(shí)就會(huì)影響到下一個(gè)工序的進(jìn)行,從而會(huì)影響到整個(gè)施工階段的進(jìn)度。這就要求設(shè)計(jì)代表對于設(shè)計(jì)問題要做出比較快捷迅速的反應(yīng)。

  三、結(jié)合大慶煉化公司聚丙烯項(xiàng)目施工階段,對儀表專業(yè)出現(xiàn)的問題總結(jié)如下:

  1、成套設(shè)備部分

  聚丙烯裝置的一個(gè)特點(diǎn)就是有數(shù)量較多的成套設(shè)備,從擠壓造粒系統(tǒng)、風(fēng)送系統(tǒng)、添加劑系統(tǒng)、包裝機(jī)、壓縮機(jī)、冷凍單元等等。在這個(gè)項(xiàng)目中,儀表專業(yè)成套設(shè)備出現(xiàn)的問題大體如下:

  接線箱到現(xiàn)場機(jī)柜間的主電纜遺漏

  比較突出的有PK250、360、320A/B工作范圍不明確,如風(fēng)送系統(tǒng)氣動(dòng)閥門的供氣在設(shè)計(jì)階段時(shí)認(rèn)為是屬于風(fēng)送系統(tǒng)廠家的工作范圍,管道專業(yè)給成套設(shè)備提供供氣主管,供氣支管以及每個(gè)閥門的供氣管都有風(fēng)送系統(tǒng)廠家進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝。但是到了施工階段才發(fā)現(xiàn),和風(fēng)送系統(tǒng)廠家簽的采購合同中并沒有包含儀表供氣。這是由于采購合同的交底工作沒有做好而造成設(shè)計(jì)的遺漏,在以后的工程建設(shè)中應(yīng)該注意采購合同向設(shè)計(jì)人員的交底工作。成套設(shè)備文件的缺失

  施工現(xiàn)場出現(xiàn)的很多成套設(shè)備問題都是因?yàn)樵O(shè)計(jì)階段缺乏成套設(shè)備文件,或者是設(shè)計(jì)階段所參考的成套設(shè)備文件不是最終文件而造成的。很多成套設(shè)備儀表方面的信息都是到了現(xiàn)場才得到,從而造成了很多設(shè)計(jì)上的遺漏和錯(cuò)誤。這個(gè)問題也是大慶PP項(xiàng)目這種北京總部和廣東院合作的模式難以避免的問題。避免這個(gè)問題個(gè)人覺得有兩個(gè)提議。

  第一,加強(qiáng)和北京總部的溝通和交流,以便得到成套設(shè)備最新的設(shè)計(jì)資料直至終板資料。項(xiàng)目部加強(qiáng)項(xiàng)目信息管理,建立項(xiàng)目信息服務(wù)器,把成套設(shè)備的每一版次的設(shè)計(jì)資料都放置于服務(wù)器內(nèi),以供設(shè)計(jì)人員使用。

  第二,如果由于項(xiàng)目進(jìn)度原因,施工圖階段確實(shí)得不到成套設(shè)備的終版資料,那么在設(shè)計(jì)過程中把問題記錄下來,形成完整的設(shè)計(jì)備忘錄,等設(shè)計(jì)代表人員進(jìn)入施工現(xiàn)場之后馬上根據(jù)備忘錄進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)補(bǔ)充或者設(shè)計(jì)更正。從而把問題都在施工階段前期盡早解決。

  成套儀表供電的遺漏

  施工階段發(fā)現(xiàn)有很多成套設(shè)備的儀表供電遺漏,設(shè)計(jì)階段往往比較注意儀表控制信號或者反饋信號,經(jīng)常會(huì)遺漏儀表供電方式,因?yàn)榫湍壳皝碚f很多儀表還是四線制儀表,另外成套設(shè)備很多就底盤、報(bào)警燈等都是需要單獨(dú)供電的。今后設(shè)計(jì)過程中注意這一問題。

  2、儀表導(dǎo)壓管安裝方面

  注意特殊儀表的導(dǎo)壓管安裝方式

  分析小屋的位置離取樣口往往是比較遠(yuǎn)的,所以導(dǎo)壓管線往往是采用分析小屋成套提供的特殊導(dǎo)壓管線導(dǎo)壓管線,注意冷凝罐的安裝方式

  變送器和取壓點(diǎn)的位置無法達(dá)到氣體排液或者液體排氣的情況注意成套設(shè)備某些差壓變送器或者就地差壓表的工作分界

  總體來說,來現(xiàn)場學(xué)到了很多東西,更加有利于以后類似項(xiàng)目的開展

  現(xiàn)場施工工作總結(jié) 篇2

  自項(xiàng)目開工以來,我一直在現(xiàn)場負(fù)責(zé)施工生產(chǎn),工作中出現(xiàn)過問題有過失誤,如施工錯(cuò)誤、進(jìn)度滯后等。總結(jié)原因,問題大多是由于我們本身責(zé)任心差,計(jì)劃性不強(qiáng),安排落實(shí)不到位等造成的。現(xiàn)綜合以往的經(jīng)歷和所聞所見對于工程的現(xiàn)場施工管理談?wù)勔韵聨c(diǎn):

  第一、技術(shù)方面:

  現(xiàn)場施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備,首先,必須熟悉施工圖紙、規(guī)范、合同,盡最大限度去優(yōu)化每一道工序,每一分項(xiàng)(部)工程,同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)各氣候等自然條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃,并用形象進(jìn)度圖表示出來,從大入小,由面及點(diǎn),確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次,針對工程特點(diǎn),除了合理的施工組織計(jì)劃外,還要開拓創(chuàng)新盡力優(yōu)化施工工藝。管理人員要熟記施工規(guī)范和技術(shù)交底等,只有擁有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員,熟悉具體的施工工藝才能確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,了然于心,做好各方面突發(fā)情況的處理準(zhǔn)備方案,以保證能按時(shí)保質(zhì)地完成。

  通過有計(jì)劃有目的的培訓(xùn),技術(shù)交底,可以使施工技術(shù)工人共同提高技術(shù)操作、施工水平,進(jìn)而保證施工質(zhì)量,再者,從技術(shù)角度出發(fā),施工質(zhì)量問題是否達(dá)到相關(guān)的設(shè)計(jì)要求和有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,僅從施工過程中的每一道工序做出嚴(yán)格的要求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須有相應(yīng)的質(zhì)量檢查制度,而建立完善的質(zhì)檢制度、質(zhì)檢手段都必須經(jīng)過科學(xué)的論證,所以,必須做好技術(shù)儲(chǔ)備,針對每一工序、每一施工工藝的具體情況提出不同的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(比如定期回彈強(qiáng)度,現(xiàn)場復(fù)查放樣尺寸等)以確保工程質(zhì)量。

  第二、材料的管理:

  1、材料計(jì)劃:以施工計(jì)劃為基礎(chǔ),依照設(shè)計(jì)圖紙制定材料計(jì)劃。材料計(jì)劃表必須將所需材料的數(shù)量、品牌、規(guī)格、使用部位等一一標(biāo)識清楚,尺寸、材質(zhì)等必須一次到位(必須留底,以備日后核查),避免訂購材料與現(xiàn)場要求不符,而影響工程進(jìn)度。

  2、材料存放:根據(jù)實(shí)際現(xiàn)場情況及進(jìn)度情況,合理安排材料進(jìn)場時(shí)間,對材料做進(jìn)場驗(yàn)收,抽檢抽樣,并報(bào)檢于監(jiān)理單位。根據(jù)施工計(jì)劃放在合理的位置,并設(shè)置物資標(biāo)識牌。

  3、材料的使用追蹤、盤點(diǎn):現(xiàn)場要按照施工需要對發(fā)放材料進(jìn)行追蹤,并加強(qiáng)現(xiàn)場管理,以提高周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)次數(shù),避免材料丟失、浪費(fèi),特別是要對鋼筋配料、下料等環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制。對于材料的庫存量,要定時(shí)盤點(diǎn),并對各種材料按相關(guān)要求分類堆放整齊,易燃品,易潮品均需采取相應(yīng)的防火防潮保護(hù)措施。

  4、工程結(jié)束或隊(duì)伍退場前,所有材料清點(diǎn)要認(rèn)真仔細(xì),不能有漏項(xiàng),確保數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確,辦理好交接,避免扯皮現(xiàn)象發(fā)生。

  第三、進(jìn)度和質(zhì)量方面:

  工程進(jìn)度,原則上按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行。在正常的施工中,一定要細(xì)心觀察不斷的總結(jié)優(yōu)化施工工藝,制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃,確定清晰的施工思路,合理的調(diào)配人員機(jī)械,以提高工作效率,爭取利潤最大化,F(xiàn)場情況不斷變化,如材料供應(yīng),設(shè)計(jì)變更,天氣影響等再所難免,絕對不能模式化,必要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,但要注意工程節(jié)點(diǎn)的`控制,分清主次,靈活把握。

  工程質(zhì)量能否得于保證,主要的是一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來完成每一工序,嚴(yán)禁偷工減料,敷衍了事,F(xiàn)場要依據(jù)圖紙按照規(guī)范嚴(yán)格控制,必須貫徹執(zhí)行“三檢”制,即自檢、專檢、聯(lián)檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。施工中認(rèn)真校核數(shù)據(jù)(標(biāo)高、尺寸等),把好最后一道關(guān),驗(yàn)收合格后方允許進(jìn)入下一道工序,確保整個(gè)工程的質(zhì)量。

  第四、人員管理的問題:

  從一定意義上來說,人是決定工程成敗的關(guān)鍵。所有的工程項(xiàng)目都是通過人將材料組織而創(chuàng)造出來的。只有擁有一支有創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍才能完成一個(gè)質(zhì)量優(yōu)良的工程項(xiàng)目。首先,項(xiàng)目全體員工必須營造出一種積極向上、團(tuán)結(jié)互助、拼搏進(jìn)取的氛圍,大家職責(zé)分明但不失親和力,讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的主人,也就是當(dāng)做自己的活來干。最重要的是每個(gè)人要有責(zé)任心和集體榮譽(yù)感,有認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和對工作的高度熱情,是去享受工作的快樂而不是應(yīng)付差事。同時(shí)要加強(qiáng)溝通,橫向、縱向及對外界溝通,以便大家了解各方面資源信息,及時(shí)的共享并合理利用。

  對施工隊(duì)伍的管理要圍繞著“熱情服務(wù),嚴(yán)格管理,同部指導(dǎo)”的管理思路;加強(qiáng)在施工過程中的控制,要對全局有一定的預(yù)見性,也就是超前意識,要有提前的生產(chǎn)計(jì)劃安排,并考慮到將會(huì)遇到的困難和所需要素(工、料、機(jī)、工作面、工作時(shí)間等),要做到這些需要不斷學(xué)習(xí)總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。提前發(fā)現(xiàn)并解決問題(如材料漲價(jià),人員機(jī)械組合是否合理,機(jī)械利用率,工作面是否充足,工序和工作時(shí)間安排是否合理等),就能避免一些不必要的浪費(fèi),創(chuàng)造效益。其次,要明確責(zé)、權(quán)、利,做到有理有據(jù),令出必行。現(xiàn)場管理人員要在日常的工作中鍛煉并提高與隊(duì)伍及外界的溝通能力、協(xié)調(diào)能力,要深入細(xì)致的了解隊(duì)伍的工、料、機(jī)情況,及時(shí)記錄收集整理,作為結(jié)算依據(jù),并為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析做好準(zhǔn)備工作。再者,針對具體情況適當(dāng)使用經(jīng)濟(jì)杠桿的手段,對隊(duì)伍管理可以起到意想不到的作用。

  第五、安全文明施工的方面:

  在現(xiàn)場施工生產(chǎn)過程中,要求現(xiàn)場管理人員認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)日志,隊(duì)伍進(jìn)場后要進(jìn)行安全技術(shù)交底,F(xiàn)場加強(qiáng)管理力度,積極的發(fā)現(xiàn)并及時(shí)排除危險(xiǎn)源,避免安全事故的發(fā)生。同時(shí)還要對機(jī)械設(shè)備(操作手要持證上崗)、運(yùn)輸車輛(嚴(yán)謹(jǐn)酒后駕車)、防火、禁止亂搭接電線、佩戴安全帽安全帶、吊裝作業(yè)、腳手架搭設(shè)等施工中容易出現(xiàn)安全問題的工序和環(huán)節(jié)提前做好相應(yīng)的安全預(yù)案,現(xiàn)場組織安全演習(xí),以提高所有參建人員的安全意識,增強(qiáng)自我保護(hù)能力。安全問題要多總結(jié)多講解,時(shí)時(shí)抓,天天講。安全重于泰山,安全生產(chǎn)人人有責(zé),居安思危防患未然。

  文明施工方面,現(xiàn)場要做到場地平整、干凈,材料存放整齊,以便于施工;便道平坦順暢,便于通行;現(xiàn)場標(biāo)識標(biāo)牌整齊牢固的安置在合理位置,彩旗、標(biāo)語懸掛得當(dāng);施工人員著裝整齊,防護(hù)用具佩戴齊備等。做好安全文明施工既保證了施工生產(chǎn)又能渲染現(xiàn)場的氣氛,鼓舞了士氣,更充分展示公司的精神面貌和企業(yè)形象。

  總之,管理好現(xiàn)場生產(chǎn)需要有很高的綜合素質(zhì)。因?yàn)楝F(xiàn)場工作涉及面廣,可以說是面面俱到,一個(gè)人要完成幾個(gè)崗位工作(也就是我們常說的五大員:施工員、技術(shù)員、安全員、資料員、核算員)在這些方面我還有很多不足,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在工作中不斷地積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把自己鍛煉成一專多能的復(fù)合型人才,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

  現(xiàn)場施工工作總結(jié) 篇3

  一、工程概況:

  位于沙雅縣景旁街與新雅路交匯處,磚混結(jié)構(gòu),共五層帶地下室;地下室層高為2.2米,一至五層層高2.8m,總高度14.9米,建筑總總面積10830m^2,總造價(jià)820萬元。采用標(biāo)準(zhǔn)圖紙,建筑設(shè)計(jì)使用年限xx年,建筑耐火等級二級。

  本工程由新疆民用建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì);勘察單位:新疆巖土勘察院設(shè)計(jì);監(jiān)理單位:新疆城鄉(xiāng)建設(shè)工程項(xiàng)目管理有限公司;由阿克蘇鑫宏建筑安裝有限公司210項(xiàng)目部施工,合同期為20xx年x月x日至20xx年x月x日。

  我單位按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對單位工程分部工程、分項(xiàng)和檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織符合要求,經(jīng)驗(yàn)收單位工程質(zhì)量好。其中地基驗(yàn)槽于20xx年x月x日驗(yàn)收;地基與基礎(chǔ)工程于20xx年x月x日驗(yàn)收,主體工程于20xx年x月x日驗(yàn)收,實(shí)測實(shí)量和觀感驗(yàn)收均符合設(shè)計(jì)及有關(guān)規(guī)范要求。

  二、施工管理

  首先建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的組織機(jī)構(gòu),下設(shè)技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、資料員等,并制定了相應(yīng)的安全、質(zhì)量崗位責(zé)任制,并且每月進(jìn)行考核,使安全、質(zhì)量責(zé)任制得到了落實(shí),從而使工程的安全和質(zhì)量有了保障。在管理上建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證體系,在施工過程中,各級管理人員在各自的崗位上發(fā)揮出各自的職能,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),保證了工程質(zhì)量。在施工過程中,公司還不定期的對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查,在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達(dá)整改通知書,并限期整改。另外還實(shí)行工程例會(huì)制,每個(gè)月召開三次例會(huì),由項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師總結(jié)工程階段工程的'施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況,就施工中存在的問題提出各自的見解及處理意見。

  三、材料的控制

  在工程施工中,施工單位按照施工規(guī)范和合同約定,對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、外墻保溫材料等,嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場驗(yàn)收制度,并由總監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收、見證取樣。對工程中使用的鋼材、水泥、紅磚、砂、石、防水材料、門窗、外墻保溫材料等重要原材料、構(gòu)配件,均做到“三證”齊全,有效的防止了不合格材料和構(gòu)配件用到工程上。

  四、結(jié)構(gòu)實(shí)體的控制

  對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料,在監(jiān)理工程師監(jiān)督下現(xiàn)場取樣、制作,經(jīng)檢測均符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定。

  五、工程的質(zhì)量控制

  在施工過程中,各階段的施工驗(yàn)收工作均按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行,對各項(xiàng)分部、分項(xiàng)工程實(shí)行了“三檢”制度,對不合格的分頂工程不給予驗(yàn)收,必須及時(shí)整改,經(jīng)質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后,再報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序。

  六、安全功能的驗(yàn)收

  屋面工程:防水材料為3mm厚2層SBS防水卷材,面層自帶砂,經(jīng)抽樣檢驗(yàn),質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。卷材鋪貼方法為滿鋪熱熔法,搭接寬度符合規(guī)范要求,粘貼牢固、無滑移、翹邊、起泡等缺陷。經(jīng)淋水試驗(yàn),排水通暢,無積水、滲漏現(xiàn)象。衛(wèi)生間地面防水層:設(shè)計(jì)為聚氨酯,材料符合要求,防水層施工完后,按規(guī)范要求做蓄水試驗(yàn),有個(gè)別的衛(wèi)生間滲漏,經(jīng)返過處理后,再蓄水試驗(yàn)無滲漏。

  建筑給排水及采暖工程,對施工所用設(shè)備材料的報(bào)驗(yàn),監(jiān)理工程師都參與質(zhì)量把關(guān),產(chǎn)品規(guī)格型號均符合設(shè)計(jì)要求。采暖系統(tǒng)的散熱器、支管連接,保證運(yùn)行、檢修方便。嚴(yán)格按程序施工,堅(jiān)持先試驗(yàn)后隱蔽,采暖衛(wèi)生系統(tǒng)通過嚴(yán)密性、灌水、通水試驗(yàn),試驗(yàn)結(jié)果符合要求。

  建筑電氣安裝工程:主要設(shè)備材料合格、檢驗(yàn)報(bào)告齊全,產(chǎn)品型號、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求,接地系統(tǒng)經(jīng)測試,接地電阻其數(shù)值小于4歐姆的符合規(guī)范要求;絕緣電阻測試值均符合要求。全樓通電,做照明全負(fù)荷試驗(yàn),線路、插座、開關(guān)接線檢驗(yàn),燈具、插座、開關(guān)通電運(yùn)行檢驗(yàn),均符合施工規(guī)范要求。

  工程資料經(jīng)核查,具備完整的技術(shù)檔案和質(zhì)量控制資料,各項(xiàng)資料簽字齊全有效,真實(shí)的反映了整個(gè)工程的施工過程,符合規(guī)范要求。

  在工程施工過程中,我方得到了建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的在力支持,遇到困難能及時(shí)的給予解決,我方也積極的配合,使工程質(zhì)量和進(jìn)度能夠順利的進(jìn)行,并得到了保證。

  現(xiàn)工程質(zhì)量,使用功能,資料均符合設(shè)計(jì)要求,達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。

  現(xiàn)場施工工作總結(jié) 篇4

  一、工程概況:

  本次20xx年城市綠化提質(zhì)改造(Ⅴ標(biāo)段)綠化工程施工范圍為巴陵中路琵琶王立交橋至火車站立交橋,全長2100米。該工程業(yè)主為岳陽市城市建設(shè)投資有限公司城市綠化提質(zhì)改造工程項(xiàng)目管理部,設(shè)計(jì)單位為岳陽市園科園林設(shè)計(jì)有限公司,監(jiān)理單位為湖南順天工程項(xiàng)目管理有限公司,由市地景園林工程有限公司負(fù)責(zé)施工。整個(gè)施工范圍包括:2米寬的分車帶綠化改造工程、分車帶及人行道苗木移植工程。主要施工內(nèi)容包括:大樹移植、渣土挖運(yùn)、購運(yùn)種植土、土質(zhì)改良、DN32PPR水管安裝、綠化護(hù)欄安裝、苗木栽植等。該綠化改造工程總面積為近4200平方米,工程總造價(jià)約200萬元,于20xx年x月x日開工,20xx年x月x日竣工。

  二、施工組織實(shí)施情況:

  1、實(shí)行工程項(xiàng)目管理制。

  我公司在接到施工任務(wù)后,組織公司精干技術(shù)人員成立了岳陽市城市綠化提質(zhì)改造工程項(xiàng)目部,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,委派經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)該工程從開工到完工全過程的施工管理、質(zhì)量管理和安全管理,同時(shí)配備多名專業(yè)技術(shù)人員從事施工現(xiàn)場的管理工作,以確保工程的質(zhì)量與工期達(dá)到業(yè)主的要求。

  2、扎實(shí)做好施工前期準(zhǔn)備工作。

  接到施工圖紙后,我公司立即組織項(xiàng)目部技術(shù)人員審閱施工圖紙,察看施工現(xiàn)場,力爭對整個(gè)工程的施工情況做到心中有數(shù)。然后編制施工組織方案,安排好施工所需的勞動(dòng)力、施工物質(zhì)和施工經(jīng)費(fèi)?紤]到該工程施工的實(shí)際情況,我公司項(xiàng)目部成立了三個(gè)施工組:綠化工程組、園林景觀工程組和園林給水安裝工程組,每個(gè)施工組都安排專門的技術(shù)人員負(fù)責(zé),上崗前對所有的勞動(dòng)力都進(jìn)行了安全文明施工的技術(shù)培訓(xùn)。為了使施工材料的采購不至于影響整個(gè)施工進(jìn)度,我們制定了詳細(xì)的材料計(jì)劃表,對工程所需的各種材料進(jìn)行預(yù)先定購,確保了施工材料能夠準(zhǔn)時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場。

  3、嚴(yán)格按照相關(guān)程序進(jìn)行施工。

  具體施工過程中我公司項(xiàng)目部嚴(yán)格按照施工圖紙和中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》以及業(yè)主單位和現(xiàn)場監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行現(xiàn)場施工,嚴(yán)把施工程序關(guān),按照先地下后地上,先景觀后綠化,先喬木和灌木的施工順序進(jìn)行施工,特別是關(guān)鍵工序和隱蔽工程的施工,嚴(yán)格堅(jiān)持監(jiān)理、設(shè)計(jì)人員驗(yàn)收合格后,方進(jìn)行下一工序的施工,從而確保了整個(gè)工程的施工質(zhì)量。

  4、高標(biāo)準(zhǔn)搞好后期養(yǎng)護(hù)工作。

  園林綠化工程是三分建七分管,按合同和相關(guān)規(guī)范要求,我公司在工程完工后必須養(yǎng)護(hù)一年才能正式進(jìn)行工程的移交,為了鞏固已建成的綠化成果,我公司安排了專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)該工程的后期養(yǎng)護(hù)工作,除了搞好日常的衛(wèi)生保潔工作外,還定期進(jìn)行澆水、施肥、防治病蟲害、修剪、補(bǔ)植等工作,確保樹木花草枝繁葉茂,四時(shí)花開。

  三、工程質(zhì)量控制情況。

  1、大樹移植工程。

  嚴(yán)格按照大樹移植操作規(guī)程進(jìn)行大樹的移植,移植前對大樹進(jìn)行重修剪,在保留樹形的基礎(chǔ)上,盡量多的剪去其枝葉,在大樹的起挖、包裝、吊運(yùn)、栽植、支撐等各個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行,并且做到了大樹的起挖、栽植全部在當(dāng)天完成,在大樹假植時(shí),我們對每株樹都進(jìn)行了樹底填沙和施用生根劑的技術(shù)處理,確保了所有大樹的存活率都在95%以上。

  2、清渣、土質(zhì)改良工程。

  為了保證所栽苗木有一個(gè)良好的生長環(huán)境,我們對綠地內(nèi)因交叉施工產(chǎn)生的大量雜物、石塊等進(jìn)行了多次清理,在保證土層厚度的基礎(chǔ)上,我們對所有的土壤全部進(jìn)行了改良,具體措施是種植土摻沙和施用由有機(jī)肥、菌渣、菜園土按一定比例配制并在苗圃充分腐熟的營養(yǎng)土,達(dá)到既改良了土壤的結(jié)構(gòu),增加了土壤的肥力,同時(shí)對新栽植物的根系不會(huì)產(chǎn)生燒根的現(xiàn)象。

  3、水管、護(hù)欄安裝工程。

  園林給水安裝工程屬于地下隱蔽工程,施工時(shí)我們嚴(yán)格按照施工圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,不論是管溝的挖掘還是管材、管件的采購、安裝,都嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按相關(guān)程序進(jìn)行,特別是橫過道路及路口的給水管的埋設(shè),嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和監(jiān)理要求的埋設(shè)深度預(yù)埋耐壓套管,上面再澆灌混凝土,具體安裝時(shí),現(xiàn)場施工人員對每個(gè)焊接接口逐個(gè)檢查,確保無漏水現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)我們積極與市自來水公司聯(lián)系綠化給水開通事宜,及時(shí)辦理相關(guān)開通手續(xù),保證了給水在苗木栽植前的順利開通。

  護(hù)欄安裝工程的施工直接影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量,施工時(shí)我們對每一道施工工序都嚴(yán)格把關(guān),護(hù)欄混凝土基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆加預(yù)制的方式進(jìn)行,局部人流量特大的地方采用預(yù)制,其它的全部用現(xiàn)澆。施工時(shí)嚴(yán)格按照配合比通知單計(jì)量配置,嚴(yán)格控制水灰比,澆注完后及時(shí)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù),確;炷恋.強(qiáng)度。護(hù)欄安裝時(shí)嚴(yán)格控制其垂直度、高度和水平度,對局部不美觀的地方及時(shí)加以整改到位,安裝完后用木條加以固定,等混凝土強(qiáng)度達(dá)到要求后再拆除木條,確保護(hù)欄的安裝不受行人的影響。

  4、苗木栽植工程。

  苗木栽植遵循先喬木后灌木最后地被和草皮的施工順序,所有苗木栽植前,為保證其成活,都對其進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男藜簦瑔棠竞筒糠止嗄具打了三角支撐樁及樹干纏草繩。所有苗木栽植嚴(yán)格按照《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》》的要求進(jìn)行,嚴(yán)把栽植質(zhì)量關(guān),栽后不論天晴還是下雨都及時(shí)澆足了定根水,栽后的第一個(gè)星期保證每天至少噴水一次,確保了苗木的成活率。

  四、進(jìn)度控制情況。

  1、制定了切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,一切按計(jì)劃進(jìn)行,執(zhí)行過程中如出現(xiàn)偏差及時(shí)加以調(diào)整,確保了整個(gè)工程在規(guī)定的工期內(nèi)完工。

  2、加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的聯(lián)系,保證施工所需各種材料的及時(shí)到位。

  五、安全、文明施工保證措施。

  1、本工程在整個(gè)施工過程中,我們牢固樹立“安全第一”的思想,切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理工作,落實(shí)貫徹執(zhí)行施工技術(shù)安全操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,工程由始至終未發(fā)生過一起安全事故。

  2、密切與現(xiàn)場業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理等部門聯(lián)系,聽取合理意見,使施工中出現(xiàn)的問題能及時(shí)處理,有效地控制了質(zhì)量安全隱患。

  3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行岳陽市有關(guān)文明施工的各項(xiàng)要求,保持施工現(xiàn)場場容場貌的整潔,對施工留下的雜物、垃圾及時(shí)進(jìn)行清理。

  岳陽市20xx年城市綠化提質(zhì)改造(Ⅴ標(biāo)段)工程是20xx年市城建項(xiàng)目的一項(xiàng)重點(diǎn)工程,我公司能夠承接其中的綠化改造工程感到非常榮幸,在具體施工過程中,我公司得到了業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)檢等部門的大力支持,使該工程得以順利完成,并達(dá)到合格要求。在施工中,我們也存在一些薄弱環(huán)節(jié),如施工管理上做得還不是很完善,局部地方施工不是很精細(xì)等,在今后的施工中,我們一定會(huì)不斷的加以總結(jié)和提高,使施工水平躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

  現(xiàn)場施工工作總結(jié) 篇5

  一、工程概況

  1、全椒縣城南大道分車帶及行道樹綠化工程第五標(biāo)段工程施工地點(diǎn)為屏二路至鐵道路橋,綠化面積為10980.5平方米,主要施工內(nèi)容為分車帶及行道樹綠化。

  2、全椒縣城南大道綠化工程第五標(biāo)段于20xx年x月x日開工,20xx年x月x日完成本工程,工期共為27日歷天。

  二、機(jī)構(gòu)組成

  1、我公司中標(biāo)全椒縣城南大道綠化工程第五標(biāo)段后,立即組織工程項(xiàng)目經(jīng)理部,項(xiàng)目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目經(jīng)理由法人代表授權(quán),全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理、物資采購供應(yīng)、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、勞務(wù)管理、機(jī)械設(shè)備保障、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作。我項(xiàng)目經(jīng)理部派選了施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工班組進(jìn)駐現(xiàn)場,做好施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作。在施工前,我公司召開動(dòng)員大會(huì)。因?yàn)橐_保工程質(zhì)量,首先要思想統(tǒng)一,要高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來完成各項(xiàng)施工任務(wù)。在安全上實(shí)行規(guī)范操作、時(shí)鳴警鐘,建立健全安全施工制度。

  2、項(xiàng)目部是由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總部構(gòu)成管理核心層。

  項(xiàng)目部下設(shè)五個(gè)職能部門,即施工技術(shù)部門、安全生產(chǎn)部門、工程質(zhì)量部門、物資設(shè)備部門、綜合辦公室,形成施工管理中間層。主要由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、測量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、資料負(fù)責(zé)人、材料負(fù)責(zé)人等人員組成。

  三、質(zhì)量管理情況:

  對于工程質(zhì)量,我公司嚴(yán)格控制每一道工序,首先對材料采購嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)禁影響工程質(zhì)量、影響景觀效果的材料進(jìn)場,對進(jìn)場的這些設(shè)備實(shí)行退場處理。在源頭上消除影響施工質(zhì)量的因素。特別是對主要景觀苗木的選購,我公司派專門人員到苗圃地選擇,現(xiàn)場查看苗木。在施工中碰到問題及時(shí)向監(jiān)理、業(yè)主匯報(bào),監(jiān)理、業(yè)主在現(xiàn)場及時(shí)解決問題,使我公司的施工效率得到了很大的提高,保證了施工的順利進(jìn)行。

  四、施工進(jìn)度控制

  1、為了按擬定的日期內(nèi)如期開工,從本工程開工前就做好了充分的施工準(zhǔn)備工作,在開工后狠抓每個(gè)施工環(huán)節(jié),在確保工程質(zhì)量、文明及安全施工的前提下,加大施工力量投入,加班加點(diǎn),發(fā)揚(yáng)苦干、實(shí)干的精神,從組織落實(shí)到設(shè)備配備等方面全力以赴。

  2、注重現(xiàn)場管理,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對進(jìn)場的人員、機(jī)器、材料進(jìn)行合理有效的使用,充分利用

  空間、時(shí)間,建立文明的施工秩序,充分發(fā)揮集體的智慧,對施工中提出的先進(jìn)施工方法和技術(shù)積極采納,使施工有序、高效地進(jìn)行。掌握和控制施工進(jìn)度,及時(shí)進(jìn)行人力、物力的合理調(diào)度,保證施工按正常計(jì)劃進(jìn)行。

  五、施工安全和文明施工情況

  我公司始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度,嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》,確保在施工現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。工地現(xiàn)場做到道路暢通、平坦整潔,不亂堆亂放,無散落物,當(dāng)日工程結(jié)束,施工人員需在場地清理完畢后方可退場。地排水構(gòu)成系統(tǒng),確保施工場地暢通不堵。施工現(xiàn)場人員統(tǒng)一穿著反光服裝,佩戴統(tǒng)一安全帽。

  六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施

  施工中采用先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,并采取有效措施控制現(xiàn)場的各種塵、噪聲等對環(huán)境的污染和危害。合理安排,減少夜間施工,積極配合環(huán)保部門做好有關(guān)環(huán)保工作。

  七、施工中技術(shù)應(yīng)用情況

  由于小苗數(shù)量多,而且氣溫較高,當(dāng)天無法栽植的.小苗要進(jìn)行合理的保護(hù)措施,我公司根據(jù)長期的施工經(jīng)驗(yàn),對這些小苗進(jìn)行噴水保濕、覆蓋遮陽網(wǎng)等防護(hù)措施,必要時(shí)進(jìn)行假植等,提高苗木成活率,減少苗木損耗。

  八、施工中遇到的問題集解決措施

  由于9月份當(dāng)?shù)厮臼斋@,許多農(nóng)戶在我施工場地的道路上進(jìn)行水稻晾曬,影響了我標(biāo)段綠化苗木的澆水養(yǎng)護(hù)工作,同時(shí)也給施工人員的交通造成不利影響,我公司及時(shí)向監(jiān)理單位、業(yè)主反映這一情況,并積極與他們協(xié)商,在我們的積極努力及監(jiān)理單位、業(yè)主的大力幫助下,妥善的解決了這一問題。

  九、對建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位的評價(jià)

  安徽新建基礎(chǔ)工程有限公司工程建設(shè)指揮部樣執(zhí)行基本建設(shè)程序,管理機(jī)構(gòu)健全,制度完善,責(zé)任明確,體現(xiàn)出較強(qiáng)的質(zhì)量控制能力,能夠重視安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面的工作,保證了工程的順利進(jìn)行。

  山東農(nóng)業(yè)大學(xué)園林工程研究所在設(shè)計(jì)工作中采用合理的設(shè)計(jì)方案,滿足施工要求的設(shè)計(jì)精度和深度,及時(shí)解決了在施工過程中遇到的各種技術(shù)問題,保證了工程施工的質(zhì)量及順利進(jìn)行。

  北京當(dāng)代園林工程監(jiān)理有限公司有著健全的管理制度,認(rèn)真監(jiān)理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),采取有效的措施對工程指令、進(jìn)度進(jìn)行控制,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求及施工技術(shù)規(guī)范控制質(zhì)量,及時(shí)解決我公司在施工中遇到的各種問題,對工程能夠保質(zhì)保量的按期完工提供了強(qiáng)有力的保障。

  十、施工體會(huì)

  通過全體工程技術(shù)人員和施工人員的共同努力及業(yè)主、監(jiān)理人員的幫助、督促,全椒縣城南大道綠化工程第五標(biāo)段工程已經(jīng)圓滿結(jié)束,在本工程施工過程中,我公司總結(jié)出在前期準(zhǔn)備過程中要細(xì)致調(diào)查工地實(shí)際情況,及時(shí)制定或調(diào)整措施,保證工程順利實(shí)施,合理投入資金、設(shè)備,節(jié)約工程資料的使用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,只有這樣才能取得高質(zhì)量、高速率、高效益的多贏局面。

  最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在工作中給予的大力支持和幫助,謝謝!

  現(xiàn)場施工工作總結(jié) 篇6

  一、工程概況

  本次施工主要內(nèi)容為調(diào)節(jié)池一座,主要功能為調(diào)節(jié)阿克蘇預(yù)處理工業(yè)廢水,將來水水量、水質(zhì)進(jìn)行調(diào)節(jié)之后,均勻進(jìn)入后序污水處理單元。

  調(diào)節(jié)池前端設(shè)置配水整流井,配水井平面尺寸5.5х5.0米,水深5.3米,池深6米,池內(nèi)設(shè)置淹沒式矩形堰一道,堰前設(shè)置DN600超越管一根,當(dāng)調(diào)節(jié)池需要檢修時(shí),直接超越至廠區(qū)W41號井,再進(jìn)入提升泵房。

  堰后采用渠道與調(diào)節(jié)池連接,渠道寬度B=1.4米,水深h=0.7米,渠道總高度H=1.6米。

  調(diào)節(jié)水池以調(diào)節(jié)來水水量為主,近期20xxm3/d時(shí),調(diào)節(jié)時(shí)間36小時(shí);中期6000m3/d時(shí),調(diào)節(jié)時(shí)間12小時(shí);遠(yuǎn)期20xx0m3/d時(shí),調(diào)節(jié)時(shí)間3.6小時(shí)。調(diào)節(jié)池總?cè)莘e為3000m3,分2座,每座容積V=1500m3。單座調(diào)節(jié)池平面尺寸取30.0х10.0m,水深5.0m,池高6.0m。

  2座調(diào)節(jié)池之間按照300%回流循環(huán)計(jì)算,利用墻式軸流泵實(shí)現(xiàn),單座軸流泵流量375m3/h,H=0.8m。N=6.0Kw。為均勻水質(zhì),調(diào)節(jié)池設(shè)置立式攪拌器6臺(tái),H=5.0m,N=3.0Kw。

  調(diào)節(jié)池等基礎(chǔ)采用預(yù)應(yīng)力砼樁樁基。

  工程中標(biāo)價(jià)6473161元。本工程從20xx年x月x日開工至20xx年x月x日竣工,計(jì)劃工期100天,實(shí)際工期230天。

  本工程由中天建設(shè)集團(tuán)有限公司總承包施工;中國市政工程中南設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì);杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司監(jiān)理;建設(shè)單位為寧波北區(qū)污水處理有限公司。

  二、主要工作量

  電氣部分:238727元占合同總價(jià)3.69%

  綠化部分:116382元占合同總價(jià)1.80%

  市政部分:3929200元占合同總價(jià)60.7%

  管道部分:367004元占合同總價(jià)5.67%

  自控部分:452216元占合同總價(jià)6.99%

  設(shè)備部分:1369632元占合同總價(jià)21.15%

  增加及變更工程量:

  1、基坑圍護(hù)變更

  2、水池防腐涂料變更

  3、增加W42井及鋼板樁圍護(hù)

  4、增加回用水管

  三、質(zhì)量控制情況

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,為了確保工程質(zhì)量,建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系,層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀,層層實(shí)行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制,明確各級責(zé)任,并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每道工序,分解到分項(xiàng)工程和作業(yè)班組,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到個(gè)人,按工序、工種、專業(yè)實(shí)行嚴(yán)格控制,切實(shí)把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的.每一工序當(dāng)中,營造出全員、全過程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。

  ⑴自檢驗(yàn)收制度

  每位施工人員對施工的分項(xiàng)工程隨時(shí)進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)返修,不留質(zhì)量隱患,每道工序施工完成后必須要進(jìn)行自檢,合格后方可進(jìn)行下道工序的施工并將自檢實(shí)測數(shù)據(jù)填寫在自檢記錄上,交質(zhì)檢人員復(fù)查核定。

  ⑵互檢驗(yàn)收制度

  施工班組對施工的分項(xiàng)工程互相進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)不合格處及時(shí)相互通報(bào),加以糾正。要及時(shí)組織班組、質(zhì)檢人員、施工人員互相檢查,督促上道工序,搞好本道工序,服務(wù)下道工序。

 、墙唤訖z驗(yàn)收制度

  工序交接檢查在雙方自檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽檢認(rèn)定后方能辦理工序交接檢手續(xù),凡不符合質(zhì)量要求的不準(zhǔn)辦理交接手續(xù),工序交接由班組長或兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé),班組交接由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或質(zhì)檢工程師組織,在交接檢查過程中要樹立為下道工序服務(wù)的思想。

 、入[蔽工程檢查驗(yàn)收制度

  嚴(yán)格按程序檢查,以防質(zhì)量隱患,在班組自檢、互檢和交接檢合格的基礎(chǔ)上報(bào)質(zhì)檢工程師進(jìn)行隱蔽檢查,最后交監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后方可隱蔽,隱蔽工程必須按規(guī)定填寫隱蔽工程檢查證并填寫施工日志。

  四、資料方面

  有詳細(xì)的原材料合格證及復(fù)試報(bào)告,做好工序評定和實(shí)測實(shí)量工作,有較詳實(shí)的隱蔽工程檢查記錄,各試驗(yàn)報(bào)告單,單位工程評定及一整套的施工技術(shù)資料。

  鋼筋原材料試驗(yàn)共計(jì)12組,合格12組

  水池墊層C20砼試塊共計(jì)2組合格2組

  水池接樁C35砼試塊共計(jì)1組合格1組

  水池底板C30砼試塊共計(jì)1組合格1組

  水池墻板C30砼試塊共計(jì)6組合格6組

  剪力墻C30砼試塊共計(jì)3組合格3組

  頂板、井C30砼試塊共計(jì)3組合格3組

  同條件養(yǎng)護(hù)C30砼試塊共計(jì)7組合格7組

  基樁低應(yīng)變(水池)31根I類樁10根II類樁20根III類樁1根(已處理)基樁低應(yīng)變(管道)7根I類樁6根II類樁1根

  基樁高應(yīng)變8根達(dá)到設(shè)計(jì)承載力7根未達(dá)到設(shè)計(jì)承載力1根(設(shè)計(jì)確認(rèn))樁基靜荷載(抗拔)試驗(yàn)3根合格3根

  五、工程結(jié)論

  從工程開工到竣工業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視,經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作,及各方面密切配合,我施工單位努力合作,工程進(jìn)展順利,無質(zhì)量事故和安全事故發(fā)生。

  我單位自評結(jié)論為:本工程按質(zhì)、按量、按期竣工,為合格工程。

  現(xiàn)場施工工作總結(jié) 篇7

  一、施工范圍

  本次工程為已建碼頭改造項(xiàng)目,位于大連港大窯灣港區(qū)15#泊位碼頭前沿,工程內(nèi)容為新建29座1500KN系船柱,采用施工工藝為胸墻鉆孔植筋。

  二、主要施工工藝

  1、鉆孔植筋

  采用水鉆在已有胸墻上鉆孔,鉆孔直徑為96mm,植筋鋼筋直徑76mm,孔內(nèi)填筑植筋膠。

  2、系船柱安裝

  系船柱高度920mm,定位板直徑980mm。

  三、施工管理措施

 。ㄒ唬┕こ踢M(jìn)度管理措施

  在施工工期緊,任務(wù)重,施工天數(shù)少,現(xiàn)場施工條件差的不利條件下,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  1.積極與生產(chǎn)單位協(xié)調(diào),利用生產(chǎn)空隙時(shí)間進(jìn)行施工作業(yè),確保一個(gè)生產(chǎn)空隙時(shí)間內(nèi)完成一道施工工藝,不重復(fù)施工。

  2.鉆眼清理完成后立即進(jìn)行植筋工作,避免停工過程中,鉆眼內(nèi)沉積雜物而進(jìn)行二次清理。

  (二)工程質(zhì)量管理措施

  本工程由于工期短、質(zhì)量要求高,所以對工程質(zhì)量的管理就提出了更高的要求。我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行“用優(yōu)質(zhì)的工程裝扮港口,將精美的建筑奉獻(xiàn)社會(huì)”的質(zhì)量宗旨,積極深入地開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)質(zhì)量管理的力度,牢固樹立精品意識。我項(xiàng)目部主要作了如下工作:

  1、項(xiàng)目部確定了主辦工程師負(fù)責(zé)制,同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”,在加強(qiáng)自檢、互檢的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化專檢作用,以質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān),控制工序質(zhì)量,以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量,以工序質(zhì)量保證工程整體質(zhì)量。

  2、項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查員。專職質(zhì)量檢查員根據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)對工程進(jìn)行控制,檢查驗(yàn)收,對質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的工序,不得轉(zhuǎn)入下道工序施工,所有程序制度化、文字化。

  3、嚴(yán)格把好材料關(guān)。所有進(jìn)廠材料都具有出廠質(zhì)量合格證,合格產(chǎn)品用于施工,不合格產(chǎn)品立即清除出現(xiàn)場。

  4、嚴(yán)抓觀感質(zhì)量,項(xiàng)目部自查需要重點(diǎn)預(yù)防和消除的質(zhì)量通病,經(jīng)過整改后,整改率達(dá)到100%。

  5、嚴(yán)格把好過程關(guān)。施工過程控制是質(zhì)量管理的關(guān)鍵,施工過程具有多變性和復(fù)雜性。項(xiàng)目部在組織施工時(shí),采取領(lǐng)導(dǎo)、主辦工程師跟班制,現(xiàn)場解決施工過程中出現(xiàn)的具體問題,使工程在保證質(zhì)量的前提下有序的進(jìn)行。

  6、堅(jiān)持質(zhì)量例會(huì)制度,質(zhì)量例會(huì)與生產(chǎn)會(huì)同時(shí)召開。質(zhì)量例會(huì)由項(xiàng)目總工程師主持,項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人、各工段長、材料及試驗(yàn)負(fù)責(zé)人、主辦工程師參加。有針對性的對施工質(zhì)量進(jìn)行評比、分析,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,牢固的樹立起“質(zhì)量第一”的方針。

  7、積極配合監(jiān)理工程師的工作,每道工序的驗(yàn)收都請監(jiān)理工程師到場,并尊重監(jiān)理工程師的意見。

 。ㄈ┌踩芾泶胧

  我們努力貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,同時(shí)進(jìn)行了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,做到“縱向到底,橫行到邊”,做到責(zé)任明確、組織健全。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立了安全監(jiān)督機(jī)制,設(shè)兼職安全監(jiān)督員1人,對施工現(xiàn)場進(jìn)行有效監(jiān)督。由于項(xiàng)目部專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,狠抓安全的`落實(shí)工作,并不定期召開全體職工安全會(huì)議,學(xué)習(xí)安全知識,吸取安全事故教訓(xùn),使“安全第一”的方針牢牢的銘刻在每個(gè)職工心中。因此在工程的整個(gè)施工期間,未發(fā)生安全事故。

  四、施工技術(shù)創(chuàng)新與關(guān)鍵技術(shù)的處理

  本工程于20xx年x月x日開工,竣工日期為20xx年x月x日。我項(xiàng)目部面臨著工期緊,任務(wù)重,施工天數(shù)少等諸多困難。面對困難和業(yè)主的期望,我們在施工中針對工程特點(diǎn),為了保證總工期及節(jié)點(diǎn)工期要求,確保生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行,加快施工進(jìn)度。

  五、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)條文執(zhí)行情況

  20xx年中華人民共和國建設(shè)部的《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》(水運(yùn)工程部分)頒布后,我單位非常系統(tǒng)的對該條文進(jìn)行了學(xué)習(xí),并在本工程中嚴(yán)格執(zhí)行。如:

  1、植筋工作時(shí),嚴(yán)格按照圖紙?jiān)O(shè)計(jì)以及各相關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行施工。

  2、系船柱安裝誤差控制在相關(guān)規(guī)范要求以下。

  六、質(zhì)量管理體系與質(zhì)量控制

  針對本工程,在開工前,我們就成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長、各主辦及班組長為組員的質(zhì)量保證體系。在施工中,始終貫徹三檢制,堅(jiān)持每月一次質(zhì)量例會(huì)制,嚴(yán)把原材料、基礎(chǔ)及成品保護(hù)關(guān),使得全部分項(xiàng)優(yōu)良品率達(dá)到95%以上,外觀質(zhì)量良好。

  七、施工經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  大連港大窯灣港區(qū)二期工程-15#泊位碼頭結(jié)構(gòu)升級改造工程為建成項(xiàng)目升級改造工程,施工復(fù)雜性在與與生產(chǎn)單位合理溝通、組織協(xié)調(diào),在充分滿足生產(chǎn)需要的前提下,保質(zhì)保量完成改造施工。其中植筋環(huán)節(jié)要求工藝嚴(yán)謹(jǐn)、復(fù)雜,施工要求嚴(yán)格,我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照圖紙及相關(guān)技術(shù)規(guī)范操作,為以后植筋施工的工藝積累了寶貴的施工經(jīng)驗(yàn),為今后迎接更大的工程作好準(zhǔn)備。

  通過該項(xiàng)目的施工,鍛煉了我們的施工隊(duì)伍,提高了管理水平,增強(qiáng)了我們解決問題和創(chuàng)新的能力,同時(shí)也積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。但是,生產(chǎn)組織、技術(shù)革新、環(huán)保意識等方面還存在一定差距,應(yīng)該認(rèn)真總結(jié),力求在以后的工程項(xiàng)目施工中予以改進(jìn),將精美的建筑奉獻(xiàn)社會(huì),在此,在本工程施工過程中對給予我們大力支持和幫助的大連港集團(tuán)技術(shù)工程部、大連港集裝箱碼頭有限公司、大連港口建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司、大連市水運(yùn)工程質(zhì)量監(jiān)督站、中交水運(yùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司及其相關(guān)部門,表示衷心的感謝。

  現(xiàn)場施工工作總結(jié) 篇8

  南川區(qū)先鋒氧化鋁廠三期綜合管網(wǎng)工程由東北大學(xué)設(shè)計(jì)研究院(有限公司)設(shè)計(jì)、廣西平果鋁監(jiān)理有限公司監(jiān)理、重慶天字實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司承建。該工程于20xx年x月開工,天字公司已按合同約定完成了基礎(chǔ)、主體及建設(shè)單位要求的全部內(nèi)容,此次驗(yàn)收作為該工程竣工驗(yàn)收,F(xiàn)將本工程施工情況作如下總結(jié):

  一、工程概況

  南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程屬排架類框架結(jié)構(gòu),分布于廠區(qū)三期建筑范圍。排架分別為一層、二層、三層及單柱,其上擱置全廠電氣管道。

  二、基礎(chǔ)分部工程概況

  該工程為獨(dú)立基礎(chǔ)形式,地基采用人工級配砂石(3:7)進(jìn)行換填,基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級C25,新增管架孔樁為人工挖孔樁,混凝土強(qiáng)度等級C30。

  三、主體分部工程概況

  該工程為框架結(jié)構(gòu),主體框架柱、梁,混凝土強(qiáng)度等級C25。

  四、施工情況

 。ㄒ唬┦┕そM織與管理

  1、我司于20xx年x月設(shè)立南川區(qū)先鋒氧化鋁三期工程項(xiàng)目部,組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)行項(xiàng)目管理,同時(shí)制定相關(guān)施工責(zé)任制,各司其職,各把一關(guān),保重點(diǎn),相互配合共同做好工程管理工作。

  2、預(yù)防為主,我們堅(jiān)持按照技術(shù)交底要求,堅(jiān)持施工前和施工中的復(fù)核,對圖紙認(rèn)真消化,對設(shè)計(jì)意圖充分了解,對工程的重點(diǎn)分項(xiàng)、難點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序,嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程組織施工,注重施工過程中的觀察、檢查、指導(dǎo)確保了施工質(zhì)量。

  3、把好材料關(guān),我們堅(jiān)持使用合格的建筑材料,并對原材料進(jìn)行檢查和試驗(yàn),比質(zhì)比價(jià),做到不合格的材料不準(zhǔn)使用到工程上,對使用的材料,業(yè)主、監(jiān)理和施工三方都十分重視,隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場抽樣,促進(jìn)工程質(zhì)量的可靠性。

  4、取長補(bǔ)短,學(xué)習(xí)別人的長處為我所用,杜絕以前的不足之處再次發(fā)生。在業(yè)主的支持和監(jiān)理的指導(dǎo)下,促進(jìn)本工程產(chǎn)品質(zhì)量的提高。

  5、正確處理工程資金與施工質(zhì)量的關(guān)系,在資金基本不足的`情況下,為了保證工程建設(shè)質(zhì)量,我們做到項(xiàng)目少賺錢,在商品經(jīng)濟(jì)市場中,對工程建筑材料,項(xiàng)目部全體管理人員都有一個(gè)共同的認(rèn)識,不買次貨,為工程建設(shè)奠定牢固的物質(zhì)基礎(chǔ)。

  6、把好操作關(guān),認(rèn)真抓好自檢,按照全面質(zhì)量管理的科學(xué)理論,質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的,我們根據(jù)操作人員的責(zé)任和技術(shù)水平,區(qū)別安排工作,對責(zé)任心強(qiáng)、工作負(fù)責(zé)、技術(shù)過硬的就安排去關(guān)鍵部位和重點(diǎn)性工作,一般技術(shù)的安排做好輔助工作,并與獎(jiǎng)罰結(jié)合。同時(shí)堅(jiān)持自檢和互檢,各道工序工程部、監(jiān)理部參與檢查驗(yàn)收來搞好質(zhì)量工作。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的原則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導(dǎo),后予以‘協(xié)商統(tǒng)一’的原則”,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督。

  (二)施工安全工作

  1、我們按照“安全第一,文明施工”的原則,把施工安全始終納入整個(gè)工程建設(shè)的日常工作之中,做到不違章指揮不違章操作。

  2、杜絕了死亡、重傷事故和重大設(shè)備、交通及火災(zāi)事故,輕傷頻率控制在3‰以內(nèi)。

  五、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的自我總結(jié)

  本主體工程完工后,經(jīng)我公司組織相關(guān)人員進(jìn)行自檢,自評為合格標(biāo)準(zhǔn)。如能順利通過質(zhì)量驗(yàn)收,達(dá)到國家工程質(zhì)量合格驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),將是對付出辛勤勞動(dòng)的人們莫大的安慰。如果評得合格標(biāo)準(zhǔn)工程,取得這一成績是靠大家做出來的,離不開業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站等部門的密切配合,也離不開職能部門的關(guān)心和支持,更離不開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次光臨指導(dǎo),嚴(yán)格要求和排憂解難。在此,工程項(xiàng)目部表示衷心的感謝和崇高的敬意。

  六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

  經(jīng)過對南川區(qū)先鋒氧化鋁三期綜合管網(wǎng)工程的施工,我們雖然取得了一些成績,但也存在一些不足,對于一些新的強(qiáng)制性條文及新的觀念、規(guī)范要求了解還不夠全面,在一些局部地方,施工的外觀質(zhì)量還有些粗糙。在今后的施工工作中,克服以往不足之處,更進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)施工管理水平,保持在工程建設(shè)中以“用戶至上”的宗旨,認(rèn)真搞好工程質(zhì)量,做好安全和文明施工工作。在今后新的工作中,努力奮斗,再創(chuàng)佳績。

  現(xiàn)場施工工作總結(jié) 篇9

  一、工程概況

  朝陽園二期1#、2#樓位于北京市朝陽路、青年路交叉路口,地下兩層,地上三十層,地下室主要為設(shè)備用房及車庫,地上一、二層為大堂及復(fù)式住宅,三至二十九層為單元住宅,三十層為電梯機(jī)房、消防水箱及中水水箱。建筑面積57747m2。基礎(chǔ)采用樁筏板基礎(chǔ),主體結(jié)構(gòu)形式為框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該項(xiàng)目由北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā),中國航空工業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),北京開普工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理,中國建筑工程總公司施工總承包,樁基及土方開挖由北京市地質(zhì)勘探公司分包施工,機(jī)電安裝由中國建筑第五工程局分包施工。

  二、工程特點(diǎn)及工程難點(diǎn)

  朝陽園項(xiàng)目位于朝陽區(qū)朝陽路與青年路交差路口的西北角,是北京市東部房地產(chǎn)開發(fā)的一個(gè)典型樓盤,朝陽園(Ⅱ)是北京利暉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成功開發(fā)朝陽園(Ⅰ)的基礎(chǔ)上開發(fā)的延續(xù),該工程采用香港等地較為流行的“風(fēng)車型”平面設(shè)計(jì),框架剪力墻結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜,輔以輕質(zhì)材料做隔斷。

  業(yè)主方及顧問方對工程工期及工程質(zhì)量的要求很高,總承包合同明確結(jié)構(gòu)工程創(chuàng)“結(jié)構(gòu)長城杯”,工期要求在二00二年十月底含精裝修一道交付,較國家定額工期少200余天,加上朝陽園一期已投入使用,工程施工給周圍居民帶來一定影響,需認(rèn)真處理好“民擾”和“擾民”問題。

  朝陽園二期1#、2#樓采用“風(fēng)車型”平面設(shè)計(jì),該平面設(shè)計(jì)用于八度設(shè)防抗震區(qū)結(jié)構(gòu)形式較為復(fù)雜,中間連接體部位地下室至地上二層采用框架結(jié)構(gòu),整個(gè)工程梁柱接點(diǎn)較多,給施工帶來一定的困難;核心筒部位為135度斜向布置,模板配置難度極大;外窗采用飄窗、轉(zhuǎn)角窗、弧形窗,另有部分裝飾腰線、135度女兒墻、裝飾花冠、挑板等,模板配模、鋼筋加工均有一定的難度。

  工期緊、場地窄小、結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜、施工時(shí)間受限制是本工程施工的最大難點(diǎn)。

  三、工程施工情況

  朝陽園二期工程1#、2#樓于20xx年4月20日開工,20xx年7月20日完成地下結(jié)構(gòu)施工,20xx年12月24日完成結(jié)構(gòu)工程施工,20xx年10月17日完成整個(gè)工程及室外總體的施工。施工期間,朝陽區(qū)質(zhì)監(jiān)站曾多次到項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場檢測及指導(dǎo),業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方及施工方協(xié)調(diào)配合,保證了工程的順序進(jìn)行,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求及國家現(xiàn)行施工質(zhì)量檢驗(yàn)規(guī)范要求。北京市優(yōu)質(zhì)工程評選委員會(huì)檢查小組于20xx年11月和20xx年12月對結(jié)構(gòu)工程施工情況進(jìn)行檢查,獲北京市20xx年度結(jié)構(gòu)“長城杯”獎(jiǎng)。20xx年10月7日經(jīng)北京市消防局檢測、驗(yàn)收合格。

  四、項(xiàng)目質(zhì)量保證體系

  項(xiàng)目的質(zhì)量管理貫穿于整個(gè)工程施工的全過程,我們企業(yè)提出的質(zhì)量方針側(cè)重點(diǎn)在過程精品,為使嚴(yán)格的質(zhì)量管理貫穿于不斷變化的施工全過程,項(xiàng)目經(jīng)理部按ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立了一套有效的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,選擇具有一級資質(zhì)、曾創(chuàng)出省部級優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,管理班子配備高素質(zhì)的質(zhì)量管理人員,質(zhì)量管理上側(cè)重于過程質(zhì)量控制,制定相應(yīng)的技術(shù)、質(zhì)量管理制度,最大限度地發(fā)揮各部門、各崗位管理人員的作用,確保項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行,以項(xiàng)目每個(gè)參戰(zhàn)人員的工作質(zhì)量來保證和提高整個(gè)工程的質(zhì)量,確保工程合同質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  項(xiàng)目經(jīng)理部按管理職能劃分為五個(gè)職能部門,對每個(gè)部門、每一崗位進(jìn)行合理的設(shè)置,人員配備上按崗位需要進(jìn)行配備,做到職責(zé)分明,責(zé)任明確,健全質(zhì)量崗位責(zé)任制,明確各崗位管理人員的質(zhì)量職責(zé)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人,項(xiàng)目總工程師、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員及專業(yè)分包隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的項(xiàng)目質(zhì)量管理體系。

  建筑市場的競爭日趨激烈,只有不斷提高項(xiàng)目管理水平和質(zhì)量管理水平才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,項(xiàng)目經(jīng)理部從進(jìn)場的第一天開始就把“過程精品,質(zhì)量重于泰山”作為我們的質(zhì)量管理指導(dǎo)思想,項(xiàng)目總工組織管理人員加強(qiáng)對規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙的學(xué)習(xí),項(xiàng)目經(jīng)理多次組織項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)分包管理人員到其他管理好的兄弟單位參觀學(xué)習(xí),結(jié)合工程的實(shí)際情況加以改進(jìn)和創(chuàng)新。在工程施工過程中多次請有關(guān)專家來項(xiàng)目檢查指導(dǎo),通過這些活動(dòng),開闊了視野,提高了自身水平。

  建筑工程是以手工作業(yè)為主,工程質(zhì)量的好壞更重要的是提高全員質(zhì)量意識,特別是作業(yè)層人員的質(zhì)量意識,在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上通過在建工程的考察選擇有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)、曾創(chuàng)出省部級優(yōu)質(zhì)工程的成建制勞務(wù)分包隊(duì)伍;在參觀學(xué)習(xí)中,勞務(wù)分包單位的管理人員一同參加,將創(chuàng)優(yōu)作法通過層層交底的形式傳達(dá)至作業(yè)層的每一位成員,對作業(yè)人員的作業(yè)部位相對固定,有效地提高了工程質(zhì)量。

  五、采取的主要技術(shù)措施

  1、 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程施工的技術(shù)文件。為了使施工組織設(shè)計(jì)更能聯(lián)系工程實(shí)際,能更好地指導(dǎo)工程施工,公司組織了公司技術(shù)科及項(xiàng)目部有關(guān)人員組成的施工組織設(shè)計(jì)編寫小組,針對本工程的特點(diǎn),對本工程的施工組織設(shè)計(jì)及專題施工方案進(jìn)行了專題研討,確定了切實(shí)可行的施工方案,施工組織設(shè)計(jì)和施工方案在實(shí)施過程中又不斷進(jìn)行完善和細(xì)化,并按公司程序文件的要求分階段進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的實(shí)施檢查。保證施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)性和施工方案的可操作性。

  2、 嚴(yán)格按圖紙、按規(guī)范施工是施工企業(yè)的職責(zé),在開工準(zhǔn)備階段由項(xiàng)目總工組織圖紙、規(guī)范的學(xué)習(xí),并認(rèn)真審圖,對圖紙上的各細(xì)部尺寸進(jìn)行認(rèn)真核對。使每一位管理人員對設(shè)計(jì)圖紙均做到心中有數(shù)。工程施工過程中,根據(jù)本工程所使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),多次組織相關(guān)管理人員進(jìn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),不斷總結(jié)和提高。使工程施工滿足設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求。

  3、 本工程結(jié)構(gòu)形式為剪力墻結(jié)構(gòu),其結(jié)構(gòu)工程的'質(zhì)量最終體現(xiàn)在混凝土工程質(zhì)量上,而混凝土工程質(zhì)量的好壞,除混凝土本身的澆筑質(zhì)量外,其外觀質(zhì)量主要由模板質(zhì)量來保證,模板工程的設(shè)計(jì)非常關(guān)鍵。

  根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案地下室墻體采用P60系列組合鋼模及12mm厚竹膠合板模板作面板,鋼管扣件加固,所有組合鋼模板均采用冷軋板,并經(jīng)嚴(yán)格挑選。地下室梁、柱、板采用12mm厚竹膠合板模板作面板,50×100木枋作小龍骨,100×100木枋作大龍骨。

  主體結(jié)構(gòu)墻柱模板經(jīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理共同考察,選用唐山世紀(jì)魯班模板有限公司(豐潤模板廠)生產(chǎn)的企口全鋼定型大模板,子母口連接。板面采用6mm厚鋼板,橫楞采用8#槽鋼,豎楞采用10#槽鋼,邊框采用80×80等邊角鋼,肋板采用6×60寬鋼板焊接成型,模板拼縫寬度不大于2mm,使模板的整體剛度有了較大提高。

  穿墻螺栓采用錐形螺栓,在施工時(shí)不需加穿墻套管,只需在穿墻螺栓上涂脫模劑,便可將穿墻螺栓取出;所用外墻腳手架經(jīng)多方案比較采用外挑架,只需在挑出層預(yù)埋拉結(jié)螺栓孔。 現(xiàn)澆梁及樓板模板采用12mm厚竹膠合板模板,梁板模板配置四層,模板加固用50×100木枋作小龍骨,100×100木枋作大龍骨,鋼管扣件及可調(diào)支撐頭作支撐體系。

  樓梯模板亦采用定型模板,保證了樓梯踏步間的高差。

  門洞模板采用定型角模及竹膠合板模板,竹膠合板模板每使用五次進(jìn)行更新,以保證門窗洞口方正,便于支拆。

  4、 鋼筋工程在放樣時(shí)認(rèn)真研究圖紙及抗震節(jié)點(diǎn)要求,嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范要求放樣,加工成型的鋼筋經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后掛上驗(yàn)收牌,使用前經(jīng)預(yù)檢合格方可用于工程施工,鋼筋綁扎嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行,鋼筋的連接按設(shè)計(jì)要求直徑為22mm以上的采用滾壓等強(qiáng)直螺紋連接,直徑為16—22mm的豎向鋼筋采用電渣壓力焊,直徑小于16mm的采用綁扎接頭,剪力墻鋼筋豎向定位采用梯子筋;墻柱鋼筋水平定位采用鋼筋定位框;樓板鋼筋定位采用鋼筋架凳;保護(hù)層墊塊用塑料墊塊。

  5、 整個(gè)工程的混凝土采用預(yù)拌混凝土,經(jīng)會(huì)同業(yè)主及監(jiān)理進(jìn)行考察,確定北京淺野混凝土攪拌站為本工程的混凝土供應(yīng)商,現(xiàn)場采用混凝土泵送工藝,對混凝土的供應(yīng)項(xiàng)目提出了原材料及半成品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)要求,基礎(chǔ)部分每次開盤鑒定由混凝土攪拌站進(jìn)行堿含量計(jì)算,大體積混凝土編制專題施工技術(shù)方案,進(jìn)行測溫養(yǎng)護(hù)。開盤鑒定會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主進(jìn)行,并按規(guī)范要求現(xiàn)場進(jìn)行混凝土取樣及制作標(biāo)養(yǎng)試塊和同條件養(yǎng)護(hù)試塊,進(jìn)入冬期施工,嚴(yán)格按冬期施工技術(shù)措施進(jìn)行混凝土的測溫及保溫養(yǎng)護(hù)。

  混凝土的澆筑在施工方案中對施工順序進(jìn)行了明確,并確定了不同強(qiáng)度等級相交處混凝土的處理方法,施工中嚴(yán)格按方案執(zhí)行。

  6、 各專業(yè)相互協(xié)調(diào)配合,特別是機(jī)電設(shè)備安裝與土建施工的配合,市政設(shè)施與土建、安裝的配合,裝修施工各工種的配合,利用每天的生產(chǎn)例會(huì)、每周的周例會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)好各分專業(yè)之間的關(guān)系,取得了較好的效果,杜絕了事后返工重做,保證了工程施工的順利進(jìn)行。

  7、 裝修施工組織專業(yè)施工隊(duì)伍,成立裝修施工項(xiàng)目部,在總包的協(xié)調(diào)管理下,負(fù)責(zé)裝修施工作業(yè),重點(diǎn)從過程中進(jìn)行控制,提高了裝修施工的質(zhì)量水平。

  8、 認(rèn)真選擇勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的管理。工程施工質(zhì)量水平的高低,直接進(jìn)行操作的勞務(wù)分包隊(duì)伍是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,在勞務(wù)隊(duì)伍的選擇上我們選擇有類似工程施工經(jīng)驗(yàn),曾創(chuàng)出省部級優(yōu)良工程的勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)本項(xiàng)目勞務(wù)作業(yè)施工。在勞務(wù)隊(duì)伍的管理上,勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場即進(jìn)行各級制度教育,使其制度化、規(guī)范化,只有這樣才能使我們的質(zhì)量管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  9、 原材料及半成品的質(zhì)量是保證建筑工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,為了使工程質(zhì)量有可靠的保證,必須把好材料關(guān)。在每種材料定貨前,采購員都進(jìn)行認(rèn)真比較,選擇三家以上的材料供應(yīng)單位報(bào)監(jiān)理工程師及業(yè)主進(jìn)行審批,并組織項(xiàng)目技術(shù)員、監(jiān)理工程師及業(yè)主對供應(yīng)廠家進(jìn)行考察,確定材料供應(yīng)廠家后再定貨。材料進(jìn)場后,由項(xiàng)目質(zhì)檢員、材料收料員及項(xiàng)目技術(shù)員對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀、材質(zhì)、型號及保證資料的檢驗(yàn),需進(jìn)行現(xiàn)場取樣復(fù)試的材料由材料部門及時(shí)通知項(xiàng)目試驗(yàn)員送樣檢驗(yàn),在檢驗(yàn)合格后進(jìn)行明確的標(biāo)識,檢驗(yàn)不合格的材料立即清除出現(xiàn)場,避免混用。

  六、工程質(zhì)量評定情況

  每一分部工程的一個(gè)驗(yàn)收批施工完成后,由勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍的班組長、施工員、兼職質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收,經(jīng)驗(yàn)收合格后,再由項(xiàng)目施工員、技術(shù)員、專職質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢查并組織評定,經(jīng)項(xiàng)目驗(yàn)收人員驗(yàn)收合格后,再早報(bào)監(jiān)理和業(yè)主進(jìn)行該驗(yàn)收批驗(yàn)收,經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收合格的工序方能進(jìn)入下一工序的施工。

  七、安全生產(chǎn)情況

  安全生產(chǎn)是項(xiàng)目管理的頭等大事,項(xiàng)目部從組建的第一天開始,即成立了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理委員會(huì),同時(shí),由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方組織的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)亦同時(shí)成立,項(xiàng)目利用黑板報(bào)、生產(chǎn)例會(huì)、周例會(huì)進(jìn)行安全生產(chǎn)講評,安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)決策、管理工作,組織定期和不定期的安全檢查,排除安全隱患。取得了較好的成效,整個(gè)工程從開工至完工未出現(xiàn)一起較大安全事故,安全隱患均消滅在萌芽狀態(tài),給參建人員創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的環(huán)境。朝陽區(qū)經(jīng)委和其它安全管理部門多次到項(xiàng)目進(jìn)行檢查、指導(dǎo),推動(dòng)了項(xiàng)目安全生產(chǎn)的管理。

  八、文明施工情況

  朝陽園二期工期緊、體量大,工序穿插復(fù)雜,給文明施工管理帶來了一定的難度,加上北面為已投入使用的朝陽園一期,西面為住宅小區(qū),采取有效措施處理好民擾和擾民的問題是項(xiàng)目管理的難點(diǎn),項(xiàng)目從進(jìn)場開始由項(xiàng)目綜合辦公室牽頭,成立文明施工管理小組,綜合辦公室設(shè)專職文明施工管理員。通過與周圍居民的座談,嚴(yán)格按建委審批的時(shí)間施工,按時(shí)發(fā)放擾民費(fèi)等措施,有效地解決了民擾和擾民問題。施工現(xiàn)場成立專業(yè)清掃隊(duì)伍,保證了現(xiàn)場清潔,各班組認(rèn)真做好各自“落手清”工作,提高了現(xiàn)場文明施工管理水平,本項(xiàng)目施工過程中區(qū)街道班、揚(yáng)塵執(zhí)法組等管理部門多次到現(xiàn)場檢查指導(dǎo),推動(dòng)了項(xiàng)目文明施工的管理。友好項(xiàng)目及業(yè)主多次來現(xiàn)場考察,對現(xiàn)場文明施工給予了較高的評價(jià)。

  九、工程施工存在問題及整改情況

  主體結(jié)構(gòu)施工過程中,北京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程檢查組及朝陽區(qū)質(zhì)檢站監(jiān)督師對我項(xiàng)目部施工的1#、2#樓進(jìn)行多次進(jìn)行檢查,專家組成員對工程施工中存在的問題提出了很多寶貴意見和建議,我項(xiàng)目部對專家組提出的意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真領(lǐng)會(huì),分析問題出現(xiàn)的原因,制訂了相應(yīng)的整改措施,并逐條逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任人,認(rèn)真進(jìn)行整改,經(jīng)整改大部分問題得到了解決,個(gè)別不能根治的亦得到較大改進(jìn)。

  十、總結(jié)與感受

  通過朝陽園二期1#、2#樓的施工,我項(xiàng)目全體管理人員的管理水平有了較大提高;炷两Y(jié)構(gòu)工程達(dá)到了清水混凝土的要求,工程施工進(jìn)度大大加快,室內(nèi)混凝土墻面可以省去抹灰工序,減少了抹灰工作量,規(guī)范了房間的幾何尺寸,室內(nèi)凈空尺寸加大了抹灰層的厚度,從根本上消除了抹灰?guī)淼呢?fù)面影響。同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步加強(qiáng),項(xiàng)目管理人員對施工規(guī)范、規(guī)程有了進(jìn)一步的領(lǐng)會(huì)、學(xué)習(xí),提高了項(xiàng)目管理人員的管理水平,企業(yè)質(zhì)量方針在工程施工中得以實(shí)現(xiàn)。

  通過項(xiàng)目質(zhì)量的管理,促進(jìn)了項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,使項(xiàng)目文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等管理工作更加有序,給業(yè)主、監(jiān)理及周圍居民樹立了良好的企業(yè)形象。

  十一、需進(jìn)一步總結(jié)和解決的地方

  1、由于混凝土攪拌站離工程所在地較近,泵送劑中氣泡不能及時(shí)排出,主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)混凝土表面氣孔較多;項(xiàng)目部從模板清理、混凝土原材料、混凝土攪拌、混凝土振搗各方面進(jìn)行了認(rèn)真分析,逐項(xiàng)落實(shí),得到了較大改進(jìn),但仍不夠理想,是我們在下一步施工中需要重點(diǎn)研究的地方

  2、本工程平面布置為“風(fēng)車型”,用于八度設(shè)防區(qū)設(shè)計(jì)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)層及非標(biāo)層連梁較多,梁墻、梁柱相交節(jié)點(diǎn)較多,施工時(shí)定型大模板與連梁竹膠合板相交處處理比較困難,項(xiàng)目部在施工中采取了有針對性的技術(shù)措施,得到了較大改進(jìn),但仍有提高的空間。

  3、本工程按精裝標(biāo)準(zhǔn)施工,裝修過程中得到了區(qū)質(zhì)檢站、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的大力支持、指導(dǎo),整體效果較好,很多地方在以后裝修施工中有值得借鑒之處,裝修施工可不斷總結(jié),不斷提高。

  以上存在的問題,是我們在以后施工中需進(jìn)一步總結(jié)的地方。

  現(xiàn)場施工工作總結(jié) 篇10

  大廈辦公樓項(xiàng)目自20xx年x月進(jìn)場以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下,本項(xiàng)目部一切從無到有,建立起來,全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服了項(xiàng)目工程建設(shè)中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到xx大廈工程的施工生產(chǎn)中,按照業(yè)主計(jì)劃要求,順利推進(jìn)工程,完成各項(xiàng)施工任務(wù)。今年工作情況總結(jié):

  一、工程進(jìn)度完成情況

  從x月份進(jìn)場開始組建項(xiàng)目部,按業(yè)主要求報(bào)建前完成了xx大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在x月x日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護(hù)沒有施工完的情況下開始介入施工,在x月x日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收。

  二、工程施工過程控制

  從x月x日xx集團(tuán)正式發(fā)開工令給本項(xiàng)目,項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工,對施工人員,施工機(jī)械,施工材料都做到事前計(jì)劃,對所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時(shí)又不造成人力物力的浪費(fèi)。

  三、施工質(zhì)量控制

  為把xx大廈辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿意的項(xiàng)目,項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo),針對公司質(zhì)量方針,承擔(dān)各自的管理責(zé)任,科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目部的宗旨,是項(xiàng)目部全體員工的意志。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),在工程施工過程中,我項(xiàng)目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案:

 、俟こ淌┕(shí)行樣板、技術(shù)交底制度,由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導(dǎo),是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì)操作要令、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。對于工程施工中的.重點(diǎn),難點(diǎn),施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo),在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看,該管理辦法是有效實(shí)用的。

 、趯τ谶M(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都嚴(yán)格把關(guān)。對進(jìn)場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測,對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時(shí),第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求,堅(jiān)決要求其退貨處理)。

 、奂訌(qiáng)施工過程質(zhì)量控制,要求施工員對各分項(xiàng)工程施工前交底,施工時(shí)邊施工邊檢查,發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時(shí)返工處理,在施工過程中控制施工質(zhì)量,加強(qiáng)“自檢、互檢、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度,對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,提高了管理人員及工人的責(zé)任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi)。

 、芎侠斫y(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),最大化的節(jié)約工期,向整個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,建立對施工成品保護(hù)制度,并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

  四、安全文明施工

 、俟さ匚拿魇┕す芾,xx大廈辦公樓項(xiàng)目做全封閉式管理,主要施工場地作硬化處理,所有的臨時(shí)設(shè)施與場地布置均按xx現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。做到布置合理,施工現(xiàn)場整潔有序,物料堆放整齊,安全標(biāo)志明顯,勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有專人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。嚴(yán)把文明施工關(guān),堅(jiān)立項(xiàng)目形象企業(yè)形象。

 、诮∪踩a(chǎn)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全,消防安全,財(cái)產(chǎn)安全管理,對工人實(shí)行安全教育交底,堅(jiān)決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想,施工現(xiàn)場有安全隱患第一時(shí)間整改消除,生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施,加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì),明確保安人員職責(zé),對不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理。

  現(xiàn)場施工工作總結(jié) 篇11

  一、工程簡況

  工程名稱:彭州市丹景山石洞埝社區(qū)一期工程建設(shè)單位:彭州市小城鎮(zhèn)投資有限公司

  監(jiān)理單位:四川省興恒信項(xiàng)目管理咨詢有限公司勘查單位:成都北南建設(shè)勘察有限公司

  設(shè)計(jì)單位:北京中建建筑設(shè)計(jì)院有限公司成都分院

  承包單位:成都建筑工程集團(tuán)總公司

  工程地址:彭州市丹景山石洞埝社區(qū)

  開工日期:2008年11月25日

  申請驗(yàn)收日期:2010年05月19日

  二、工程概況

  本工程設(shè)計(jì)為災(zāi)后重建民用建筑,地下∕層,地上四層,建筑面積3373.92㎡,建筑總高度為14.1 m。

  基礎(chǔ)墊層混凝土強(qiáng)度等級為C20;圈梁及構(gòu)造柱混凝土強(qiáng)度等級為C25;

  頂板混凝土強(qiáng)度等級為C25,墻柱為C25;1-4層柱混凝土強(qiáng)度等級為C25,屋面柱混凝土強(qiáng)度等級為C25;1-4層梁板混凝土強(qiáng)度等級為C25。

  三、施工情況

  我單位在接到中標(biāo)通知書后,立即著手工程開工的準(zhǔn)備工作:組織了一個(gè)責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)能力過硬的管理班子;組織了一支技術(shù)過硬、能打硬仗、服從管理的施工隊(duì)伍;工程施工機(jī)械設(shè)備及開工所需的各種材料在開工前都落實(shí)到位。

  本工程在施工前,我單位會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院對施工圖紙進(jìn)行了圖紙會(huì)審工作,我單位及監(jiān)理都向設(shè)計(jì)院請教了圖紙上的疑點(diǎn),提出合理的建議,都得到了設(shè)計(jì)院的答復(fù),并形成了圖紙會(huì)審紀(jì)要文件。在施工過程中發(fā)現(xiàn)的圖紙上的問題,我單位及時(shí)與設(shè)計(jì)院聯(lián)系,以設(shè)計(jì)變更或技術(shù)核定單的形式對圖紙進(jìn)行補(bǔ)充。

  在施工過程中,我單位嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),進(jìn)場的各種材料必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范。進(jìn)場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)的檢測報(bào)告等資料,無合格證、質(zhì)保書的材料一律拒收。材料進(jìn)場后,現(xiàn)場材料員和質(zhì)檢員都對材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號等進(jìn)行了抽檢,對有問題的材料決不放行,進(jìn)場材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,并對材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢測,待檢測結(jié)果合格后方用在工程上。

  為保證工期,我單位精心編制了工程總進(jìn)度計(jì)劃表,經(jīng)甲方及監(jiān)理審核,認(rèn)為是切實(shí)可行的,而后圍繞總進(jìn)度計(jì)劃每月編制月進(jìn)度計(jì)劃表,根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃安排每周的工作,再把每周的工作量細(xì)化到每一天,要求班組必須完成計(jì)劃安排的工作,上月滯后的工作量在次月必須補(bǔ)上(本月的工作也必須完成),綜合考慮各方面的不利因素,加大周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)力的投入,加強(qiáng)對班組“效率出效益”的教育,合理安排勞動(dòng)力,各工種穿插施工,每道工序銜接緊湊、有序,自xx年xx月xx日開始挖土,至xx年xx月xx日主體工程結(jié)束,工程進(jìn)度完全達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

  施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的好壞,是企業(yè)施工管理的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終是工程管理的重中之重,為了能讓安全生產(chǎn)得到得到有效的控制,我單位做了大量的工作,使得安全生產(chǎn)始終在我掌控之中:

  1、強(qiáng)化安全管理,確保安全生產(chǎn)。

  2、加強(qiáng)職工教育,增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識。

  3、堅(jiān)持檢查制度,保證形勢穩(wěn)定。

  4、貫徹執(zhí)行一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),四個(gè)規(guī)范。

  本工程的質(zhì)量管理目標(biāo)是"合格"。我們在此基礎(chǔ)上,更加嚴(yán)格要求自己。我們在全公司范圍內(nèi)挑選有學(xué)歷,有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的同志承擔(dān)現(xiàn)場的管理工作,實(shí)行競爭上崗,從而建立了高效能的項(xiàng)目經(jīng)理部;成立QC小組,制定消滅質(zhì)量通病的糾正/預(yù)防措施,定期總結(jié),確保本工程不出現(xiàn)質(zhì)量通病,保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo);對現(xiàn)場的一般作業(yè)人員進(jìn)行崗前交底提高質(zhì)量意識,在施工中嚴(yán)格監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,立即令其整改;嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān);嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工;認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制度;加強(qiáng)技術(shù)交底制度;認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢、交接檢,在“三檢”合格基礎(chǔ)上進(jìn)行專職檢,專職檢合格后再報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收;加強(qiáng)隱蔽驗(yàn)收、完善施工紀(jì)錄;加強(qiáng)工序控制,對工序的質(zhì)量控制,我們將采取序前預(yù)防、序中控制、序后檢查的三階段控制法,即在上一工序結(jié)束后,下一工序開始前的工序準(zhǔn)備階段先要對上一工序存在的偏差進(jìn)行處理,防止問題積累,上道工序未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得進(jìn)入下道工序的施工;嚴(yán)格檢查制度,每天質(zhì)量員、施工員跟蹤檢查,質(zhì)量組每月全面檢查,加強(qiáng)成品保護(hù);規(guī)范工程技術(shù)管理資料工作。

  各分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量情況:

  1、鋼筋分項(xiàng)工程:鋼筋原材料進(jìn)場后,會(huì)同監(jiān)理對鋼筋的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,并見證取樣送檢,合格后投入使用,本工程的鋼筋原材取樣復(fù)試基礎(chǔ)組主體4組,復(fù)試結(jié)果合格,質(zhì)保書齊全,符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求;鋼筋加工經(jīng)檢查符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求;鋼筋安裝經(jīng)檢查,規(guī)格、間距、幾何尺寸、搭接長度等符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。鋼筋分項(xiàng)工程資料齊全。

  2、模板分項(xiàng)工程:在本工程中,柱模板安裝采用的是木模板,拆模后,柱混凝土表面平整光滑、陽角鮮明、順直。模板安裝施工嚴(yán)格按照方案、技術(shù)交底施工,模板的表面平整度、垂直度、幾何尺寸等均符合設(shè)計(jì)圖紙和國家規(guī)范要求。模板拆除嚴(yán)格按照國家規(guī)范進(jìn)行,在監(jiān)理的監(jiān)督下現(xiàn)場拆模試塊,待拆模試塊結(jié)果達(dá)到規(guī)范規(guī)定的強(qiáng)度要求后,才進(jìn)行模板的拆除。模板分項(xiàng)工程資料齊全。

  3、混凝土分項(xiàng)工程:結(jié)構(gòu)采用自拌混凝土,廠家為亞東混凝土公司,配合比符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,所用材料均檢測合格,符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。混凝土分項(xiàng)工程資料齊全。

  4、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程:混凝土外觀質(zhì)量無嚴(yán)重缺陷,垂直度、平整度、幾何尺寸等符合規(guī)范要求;在監(jiān)理旁站、監(jiān)督下,嚴(yán)格按照規(guī)范留置了標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)和同條件養(yǎng)護(hù)的.混凝土試塊,標(biāo)養(yǎng)試塊共留置4組,試驗(yàn)合格,統(tǒng)計(jì)評定符合規(guī)范要求,同條件養(yǎng)護(hù)試塊共留置4組,試驗(yàn)合格,統(tǒng)計(jì)評定符合規(guī)范要求;抗?jié)B混凝土試塊共留置4組,試驗(yàn)合格;并按彭州市質(zhì)監(jiān)站要求,對基礎(chǔ)、主體混凝土進(jìn)行回彈法檢測,檢測結(jié)果推定值符合要求。現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)分項(xiàng)工程資料齊全。

  5、磚砌體分項(xiàng)工程:1-4層及屋面女兒墻砌體砂漿為M10混合砂漿,砂漿配合比符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,共留置試塊試驗(yàn)合格,評定合格。砌體外觀質(zhì)量較好,按設(shè)計(jì)、規(guī)范和“導(dǎo)則”的要求設(shè)置墻中的構(gòu)造柱,垂直度、平整度等在規(guī)范允許范圍內(nèi),灰縫飽滿、平直,砌體拉結(jié)筋的留置符合規(guī)范要求,結(jié)果符合要求。評定合格。磚砌體分項(xiàng)工程資料齊全。

  6、水泥砂漿面層分項(xiàng)工程:本工程樓地面水泥砂漿地面找平厚度、平整度、坡度按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求施工,觀感質(zhì)量較好無酥松、起砂、起皮、空鼓和開裂。粘接部位牢固符合要求。

  6、一般抹灰分項(xiàng)工程:本工程抹灰材料為水泥砂漿抹灰,用在所有磚砌體墻面上有很好的抗裂縫、空鼓作用。抹灰工程外觀質(zhì)量較好,垂直度、平整度、陰陽角等符合規(guī)范要求,無空鼓、裂縫等現(xiàn)象。一般抹灰工程資料齊全。

  7、門窗子分部工程:本工程門為木質(zhì)防火門,窗為鋁合金窗。防火門的品種、類型、規(guī)格、開啟方向等符合設(shè)計(jì)要求,木門表面潔凈,無刨痕、錘印,拼縫嚴(yán)密平整,制作符合規(guī)范要求,防火門安裝牢固、嚴(yán)密,幾何尺寸允許偏差符合規(guī)范要求;鋁合金窗的安裝,窗的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,并對鋁合金窗做了檢測,結(jié)果合格,窗的品種、類型、規(guī)格、開啟方向等符合設(shè)計(jì)要求。門窗工程安裝牢固,開關(guān)靈活,關(guān)閉嚴(yán)密,表面潔凈、平整、光滑、色澤一致,無劃痕、碰傷,幾何尺寸允許偏差符合規(guī)范要求。門窗工程資料齊全。

  8、屋面工程:本工程屋面是卷材防水層,屋面防水所用材料符合設(shè)計(jì)要求,SBS改性瀝青防水卷材。屋面保溫層所用材料符合設(shè)計(jì)要求,聚苯乙烯擠塑泡沫板。屋面細(xì)部隱蔽驗(yàn),符合要求。屋面蓄水試驗(yàn)符合規(guī)范要求。屋面找平層材料質(zhì)量及配合比符合設(shè)計(jì)要求,找平層平整光滑,無起砂、酥松等現(xiàn)象;涂膜防水層無滲漏和積水現(xiàn)象,細(xì)部防水構(gòu)造符合設(shè)計(jì)要求,涂膜防水層與基層粘結(jié)牢固,表面平整,無皺折、鼓泡等缺陷;卷材防水層無滲漏和積水現(xiàn)象,細(xì)部防水構(gòu)造符合設(shè)計(jì)要求,搭接縫粘結(jié)牢固,密封嚴(yán)密,無皺折、鼓泡等缺陷,收頭牢固嚴(yán)密,無翹邊,鋪貼方向正確,卷材搭接寬度符合規(guī)范要求;保溫層鋪貼平整,拼縫嚴(yán)密,符合規(guī)范要求;屋面分格縫順直,填嵌密實(shí)、飽滿、連續(xù),密封材料表面平滑,縫邊順直,無凹凸不平現(xiàn)象。斜屋面為瓦屋面,瓦的質(zhì)量、規(guī)格、外形尺寸符合設(shè)計(jì)要求,屋面瓦的安裝牢固,搭接長度符合要求。瓦面平整、行列整齊、搭接緊湊、檐口平直,屋脊和斜脊順直、無起伏現(xiàn)象,泛水做法整齊,無滲漏現(xiàn)象。滿足觀感質(zhì)量和造型要求。屋面分部總體觀感質(zhì)量較好,資料齊全。

  9、節(jié)能保溫工程:本工程保溫材料采用25和40兩種厚度擠塑保溫板,屋面和地下室頂面為鋪貼,墻面用尼龍膨脹螺釘固定,拼縫嚴(yán)密,均經(jīng)過自檢后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,合格。本工程保溫材料復(fù)試兩組,均為合格。

  10、安裝工程:由于本工程的防雷接地和消防進(jìn)行了預(yù)埋隱蔽。在預(yù)埋過程中我單位在施工完畢后,組織技術(shù)人員以及質(zhì)量、安全管理人員進(jìn)行自檢,自檢合格后報(bào)送監(jiān)理單位隱蔽驗(yàn)收記錄,再由監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后方可隱蔽。

  四、檢測、監(jiān)測情況

  本工程進(jìn)行了樁基承載力試驗(yàn),承載滿足設(shè)計(jì)要求;主體結(jié)構(gòu)混凝土回彈,混凝土強(qiáng)度值滿足設(shè)計(jì)要求;沉降觀測測符合要求

  五、自評意見

  我單位在施工過程中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的精神精心組織、精心施工,強(qiáng)化質(zhì)量、安全意識,規(guī)范質(zhì)量檢查制度,加大檢查力度,在施工過程始終使每個(gè)環(huán)節(jié)都處于可控狀態(tài),得到了甲方及監(jiān)理單位的充分肯定,同時(shí)得到了質(zhì)量監(jiān)督部門的多次表揚(yáng)。

  對分包單位我方嚴(yán)格按合同、規(guī)范及法律法規(guī)實(shí)行嚴(yán)格管理,安全無事故,質(zhì)量優(yōu)良,專項(xiàng)工程全部順利通過驗(yàn)收。

  現(xiàn)我單位已完成本工程所有合同規(guī)定的工作內(nèi)容,已形成使用功能,質(zhì)量控制資料、質(zhì)量驗(yàn)收資料及其它技術(shù)資料基本齊全有效,施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題均已處理完畢,現(xiàn)場檢查尚未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和使用功能隱患,工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范要求,觀感質(zhì)量好。

  現(xiàn)場施工工作總結(jié) 篇12

  一、工程概況

  本工程系宇輝地方鐵路靖宇站給排水工程,共有站內(nèi)給水UPVC管920m、給水鑄鐵管765m,站內(nèi)外鋼筋混凝土排水管1407m,地下式消火栓12座,圓形排水檢查井54座,鋼筋砼化糞池2座,鋼筋砼沉淀池1座,管溝挖方13483m3,管溝填方13726m3,青苗補(bǔ)償43畝;站外給水UPVC管1730m,給水閥門井13座,排氣閥及井1座。站外給水UPVC管道主方向?yàn)槟媳狈较颍掀鹎帻埡訕蚋浇麯N400的既有城市自來水給水管網(wǎng),接至靖宇站給水管網(wǎng)。站內(nèi)為DN100的給水鑄鐵管,站內(nèi)給排水管道分別為排水PVC管,排水為DN200鋼筋混凝土管,沿站內(nèi)各建筑物布設(shè),排水從建筑物出來經(jīng)過化糞池、檢查井排水、沉淀池,排水坡向鐵路正線流向河流。

  參加單位

  施工單位:中鐵十一局集團(tuán)

  設(shè)計(jì)單位:沈陽鐵路局吉林勘測設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位:沈陽鐵路局吉林建設(shè)監(jiān)理公司

  質(zhì)量監(jiān)督單位:吉林省交通基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站

  本工程于20xx年4月20日開工,于20xx年8月30號竣工。

  二、施工順序:

  本工程的站外給水管路采用分段流水施工,整個(gè)工程以接水點(diǎn)給水閥門井為起始點(diǎn)分四個(gè)施工段,每個(gè)施工段長約300~400m,分段試壓,分段回填。施工工藝流程見附圖。

  本工程的站外管道穿越公路頂管施工詳見具體掘進(jìn)頂管的施工組織設(shè)計(jì)。

  站內(nèi)給排水的施工分兩個(gè)施工段,一個(gè)為鐵路正線以東,一個(gè)為鐵路正線以西,分段試驗(yàn)、分段回填。

  管溝開挖→管道倒運(yùn)→管道安裝與鋪設(shè)→檢查井及閥門安裝→管道支墩→管道試壓→管溝回填→水道標(biāo)安裝→管道沖洗消毒→竣工驗(yàn)收

  三、主要項(xiàng)目施工方法

  (一)總體施工部署

  靖宇站給排水工程主要有站外給水管道、站內(nèi)給排水管道及檢查井、化糞池和沉淀池等工程組成?傮w施工部署為站內(nèi)站外同時(shí)施工,有條件的先行施工,合理安排工序。在靖宇站整個(gè)施工部署統(tǒng)一調(diào)配下,配合好其他工程的施工。充分利用天氣好的時(shí)候,做好雨季施工準(zhǔn)備,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。

 。ǘ┲饕植糠猪(xiàng)工程施工方法和關(guān)鍵部位技術(shù)措施

 。1)站外給水管道工程施工方案和工藝

  靖宇站供水接駁城市自來水DN400管道,整個(gè)管道總長1730m,均為DN100UPVC塑料管。本段設(shè)5個(gè)閘閥井、一個(gè)排氣井、二個(gè)檢查井,跨過黃泥河、國防公路,沿鐵路鋪設(shè)。

  控制管材質(zhì)量。檢查管材、管件及接口材料的質(zhì)量,有裂紋、承插口有缺陷、缺邊等現(xiàn)象的管材不使用。

 。2)穿過黃泥河圍堰施工

  1、草袋圍堰前,測量定位,且清除河底處河床上的樹根、石塊、表面淤泥及雜物等。

  2、草袋圍堰采用松散粘土,不含有垃圾、木塊等雜物,冬期施工不使用凍土,土量為草袋容量的2/3,袋口縫合,無漏土。

  3、堆碼時(shí)平整密實(shí),相互錯(cuò)縫。

  4、堰頂寬度為12m,堰外邊坡坡度視水深及流速確定為1∶0.51∶1;堰內(nèi)邊坡坡度為1∶0.21∶0.5。

 。3)溝槽開挖與回填

  溝槽開挖寬度為1.5米,管道接口處溝底寬度為1.8米,開挖深度為2.02.3米,開挖邊坡為1∶0.5。

  溝槽邊棄土高度不超過1.5m,棄土坡腳距溝槽邊緣不小于0.8m;棄土不得掩埋消火栓、雨水口、測量標(biāo)志等重要公共設(shè)施。

  溝槽底高程允許偏差:土質(zhì)為±20mm;靥罘舷铝幸(guī)定:

  1、管道兩側(cè)及管項(xiàng)以上0.5m范圍內(nèi)的回填土,在管道安裝完畢后立即回填;留出接口部分,以便養(yǎng)護(hù)及檢查;靥顣r(shí)從管道兩側(cè)對稱填入并分層搗實(shí)。

  2、管頂0.5m以上的.溝槽回填土,均按設(shè)計(jì)的要求分層夯實(shí)

  3、回填土采用開挖溝槽的原土,但在管頂以上0.5m范圍內(nèi),未含有機(jī)物、凍土及大于50mm的磚、石等硬塊。管道的接口處采用細(xì)粒土回填。溝槽內(nèi)有積水時(shí),全部排除后,進(jìn)行回填。

 。4)管道安裝與鋪設(shè)

  溝槽挖好后,及時(shí)進(jìn)行下道工序。管道在溝槽地基、管基質(zhì)量檢驗(yàn)合格后安裝;安裝由高程低處向高處進(jìn)行,承插管的承口向來水方向。坡度地段承口向上坡。鋪管工作中斷時(shí),管端敞口用管堵臨時(shí)堵塞。

  本工程UPVC塑料管采用橡膠圈接口,接管前已將承口內(nèi)壁,插口外壁及橡膠圈用水洗凈;對口時(shí)橡膠圈與插口環(huán)向平臺(tái)間距離一致,橡膠圈安裝就位后未扭曲;用探尺檢查時(shí),沿圓周各點(diǎn)均與承口端面等距,其允許偏差為±3mm。安裝允許偏差為軸線位置30mm,高程±20mm。

 。5)支墩及水道標(biāo)

  管道鋪設(shè)后,按設(shè)計(jì)文件要求設(shè)置支墩。管道支墩在堅(jiān)固的地基上修筑。給水管道回填后,及時(shí)的埋設(shè)水道標(biāo)。水道標(biāo)設(shè)在管道轉(zhuǎn)彎、分支、變徑及無井室的直線段每300~500m處。水道標(biāo)埋設(shè)在地下管道中心線的上方。水道標(biāo)埋設(shè)牢固,水道標(biāo)上的字跡清晰耐久。

 。6)管道試壓及沖洗消毒

  水壓試驗(yàn)灌水從試驗(yàn)管段的下游注水,上游管頂及段中存氣點(diǎn)設(shè)置了排氣閥。水壓試驗(yàn)前,在不大于工作壓力的條件下,對試驗(yàn)管段充分浸泡。管端用管堵密封,并用臨時(shí)支撐,確保試驗(yàn)時(shí)不發(fā)生移位。

  試壓后相鄰管段的連接施工,作為關(guān)鍵工序派有經(jīng)驗(yàn)的技工操作,嚴(yán)格控制其施工過程,并做明顯標(biāo)志,通水時(shí)已作檢查。管道在壓力試驗(yàn)后,竣工驗(yàn)收前進(jìn)行了沖洗和消毒。并符合以下規(guī)定:

  1、以流速不小于1.0m/s的清潔水連續(xù)沖洗,當(dāng)排出口水的濁度、色度與入口處一致時(shí),沖洗結(jié)束;

  2、沖洗時(shí)對管道內(nèi)儀表采取保護(hù)措施;

  3、沖洗時(shí)保證排水暢通安全;

  4、沖洗后的管道,采用氯離子濃度不低于20mg/L的清潔水浸泡24h以上。消毒完畢,進(jìn)行了再次沖洗,直至化驗(yàn)合格。

  (三)站內(nèi)給排水及構(gòu)筑物施工方案和工藝

  站內(nèi)給水接自J8閘閥井,為灰口鑄鐵管材,設(shè)有給水閥門井、室外消火栓等;站內(nèi)排水排向鐵路正線(或經(jīng)正線的排水涵洞)邊的黃泥河,設(shè)有室外排水檢查井54座;鋼筋砼化糞池二座,沉淀池一座。

 。1)給水管道施工

  靖宇站站內(nèi)給排水管道工程主要有,UPVC管DN25-DN40管道50m、DN100管道920m,鑄鐵管765m,給水閥門井6座,室外消火栓12座。在施工前嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測量定位,做好管材、閥門、消火栓等進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收檢查,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入工地,控制接口施工質(zhì)量,確保試壓合格。每個(gè)分項(xiàng)施工完畢,經(jīng)檢查驗(yàn)收后進(jìn)行下道工序施工。

  ↓施工準(zhǔn)備↓測量放線↓

  溝槽開挖和溝底處

  ↓

  工作坑施工→下管和穩(wěn)管←坐標(biāo)、高程控制

  ↓

  附屬構(gòu)筑物→↓←接口施工

  隱蔽驗(yàn)收↓竣工驗(yàn)收

  1、聚氯乙烯管(UPVC)鋪設(shè)安裝

 、俟懿牡臋z驗(yàn)。管材使用前均對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞變形、變質(zhì)跡象,給予更換。

 、赨PVC管道鋪設(shè)。管材平穩(wěn)下放,曲線鋪設(shè)時(shí),管材彎曲半徑與轉(zhuǎn)幅符合規(guī)范要求。穿鐵路、公路、墻壁時(shí),設(shè)置了鋼筋混土套管。

 、酃艿肋B接粘膠接口。嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行了施工。

  2、鑄鐵給水管道施工

 、勹T鐵給水管道施工,按規(guī)定進(jìn)行了管材的選用和檢查。

  ②鑄鐵給水管道施工從站房開始向外延伸。

 、坭T鐵給水管道長,溫度應(yīng)力大,管端自由度大,因此在安裝中及時(shí)進(jìn)行了回填。

 。2)排水管道施工

  排水管道主要為鋼筋混凝土管道,施工工藝和措施與給水管道施工及站外管道施工基本一致,具體做法如下:

  1、檢查管材材料的質(zhì)量,管道均有合格證、廠家的資質(zhì)證書、鋼材水泥和混凝土試驗(yàn)報(bào)告。

  2、管溝開挖、管基和管座均按設(shè)計(jì)規(guī)定施工,滿足規(guī)范要求,并復(fù)核砼基礎(chǔ)的標(biāo)高和中心線。

  3、鋼筋砼水泥管下管鋪設(shè),根據(jù)管徑分別采用人工法、壓繩法、三角架倒鏈法,從兩檢查井的一端開始。管道就位墊穩(wěn)、找正、撥直,管底坡度未出現(xiàn)倒流水現(xiàn)象。安裝偏差:兩井之間管道中心線位偏差小于15mm,管底標(biāo)高允差±10mm,相鄰管內(nèi)錯(cuò)口允差3mm。

  4、管道接口。鋼筋水泥管刷去管口漿皮,采用水泥抹帶接口。

  5、排水管道鋪設(shè)完成后,分段進(jìn)行了閉水試驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格后回填壓實(shí)。

  (3)50m3和4m3的鋼筋混凝土化糞池、10m3沉淀池施工

  靖宇站站內(nèi)給排水工程設(shè)50m3的鋼筋混凝土化糞池一個(gè),4m3的鋼筋混凝土化糞池一個(gè),10m3的鋼筋混凝土沉淀池一個(gè)。均采用明挖現(xiàn)澆施工,其工藝流程見鋼筋混凝土化糞池施工工藝圖(其中含模板、鋼筋、混凝土及防水混凝土、防水砂漿、回填砂墊層及回填土等分項(xiàng)工程),(沉淀池施工方法同化糞池)。

  1、基礎(chǔ)開挖和基礎(chǔ)施工

  基礎(chǔ)開挖采用機(jī)械和人工相結(jié)合進(jìn)行。在土質(zhì)較軟或含水量較多時(shí),設(shè)置基坑排水并對基坑壁進(jìn)行擋土防護(hù)。當(dāng)基坑挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后,對高程、中心坐標(biāo)進(jìn)行了復(fù)核。

  2、基坑驗(yàn)收合格后,澆注砼墊層封閉。防止雨水浸泡基坑。

  3、水池底板施工

  底板砼一次連續(xù)澆筑完成,未留施工縫,砼振搗密實(shí)。底板與池壁連接處的施工縫做成垂直的結(jié)合面,在下次進(jìn)行澆筑前鑿毛。

  4、水池池壁施工

  池壁澆注時(shí)沿池壁四周均勻?qū)ΨQ分層進(jìn)行。池壁模板先安裝一側(cè),綁完鋼筋后,分層安裝另一側(cè)模板,且每層高度不超過1.5m。當(dāng)有預(yù)留孔洞或預(yù)埋管時(shí),在孔口或管口(外徑)1/4~1/3高度處分層。安裝一層模板的時(shí)間不超過己澆注砼的初凝時(shí)間。澆筑砼時(shí)分層連續(xù)澆筑。池壁的施工縫,底部留在底板與池壁連接的斜托上部,頂部留在

  池壁與頂板連接的斜托下部。

  5、池頂板施工

  池頂板一次連續(xù)澆筑完成,未留有施工縫。池頂現(xiàn)澆做好模板的加固及與池壁砼的施工縫連接。

  6、充水試驗(yàn)

  在池體砼達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后并在水池的防水、防腐施工之前進(jìn)行了水池的充水試驗(yàn)。充水試驗(yàn)分三次,每次充水三分之一設(shè)計(jì)水深。充水時(shí)水位上升速度不超過2m/d,且相鄰兩次充水時(shí)間間隔不小于48h。

  7、池壁砂漿抹面

  水池充水試驗(yàn)合格后進(jìn)行水池內(nèi)壁砂漿抹面的施工。施工前將內(nèi)壁鑿毛鏟平,用水沖洗干凈,抹灰前先刷一遍純水泥漿作為底層,再抹中層水泥砂漿,最后抹面層。為提高水池的不透水性,池內(nèi)的砂漿抹面分層緊密連續(xù)涂抹,每層的接縫需上下左右錯(cuò)開,并且與砼的施工縫錯(cuò)開。

  8、外壁防腐

  水池充水試驗(yàn)合格后,根據(jù)設(shè)計(jì)要求在砼水池內(nèi)壁設(shè)防水層,防水層做法為防水砂漿2cm厚;外壁做1.5cm的砂漿抹面。

  9、回填

  外壁抹面層施工完后按規(guī)定要求進(jìn)行回填施工。

  四、保證工程質(zhì)量的主要做法

  1、認(rèn)真進(jìn)行工前技術(shù)交底。

  2、堅(jiān)持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”

  “五不施工”是未進(jìn)行技術(shù)交底不施工,材料無合格證、實(shí)驗(yàn)不合格不施工,上道工序或成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工,隱弊工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工,圖紙和技術(shù)要求不清不施工!叭唤唤印笔菬o自檢記錄不交接,未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接,施工記錄不全不交接。

  3、制定各項(xiàng)技術(shù)管理制度

  4、嚴(yán)格原材料、成品和半成品的驗(yàn)收5、檢測儀器設(shè)備定期檢定。

  6、測量資料換手復(fù)核。

  7、隱蔽工程逐級檢查簽證。

  8、堅(jiān)持持證上崗,主要工序、工種均要培訓(xùn)、考核,合格者持證上崗。

  9、施工過程中及時(shí)進(jìn)行了施工資料的收集管理,按規(guī)定編制了竣工文件。

  現(xiàn)場施工工作總結(jié) 篇13

  XX年年,在市委、市政府及建設(shè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在實(shí)施“大城建”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下,圍繞建設(shè)山水園林城市奮斗目標(biāo),堅(jiān)持以城市園林綠化項(xiàng)目建設(shè)為中心,以園林綠化管理為重點(diǎn),切實(shí)履行園林綠化管理職能,整治和規(guī)范了園林綠化市場秩序,不斷加大城市綠化宣傳力度,運(yùn)用各種公眾傳播手段增強(qiáng)了市民對園林綠化的意識。XX年年通過全局干部職工的共同努力,完成招商引資46萬元,完成規(guī)費(fèi)和處罰收入23.5萬元,完成綠化工程量150萬元,F(xiàn)將XX年年園林管理局工作總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任

  按照建設(shè)局XX年年工作目標(biāo)管理責(zé)任制度要求,為進(jìn)一步明確工作任務(wù)和目標(biāo),局班子成員注重自身實(shí)際出發(fā),制訂了全年工作計(jì)劃的主要措施。一是調(diào)整工作思路,落實(shí)工作責(zé)任,堅(jiān)持以城市園林綠化項(xiàng)目建設(shè)為中心,以園林綠化管理為重點(diǎn),落實(shí)園林綠化管理職能,是全體干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好城市綠化工作的使命感和責(zé)任心;二是采取“橫向到邊,縱向到底”的辦法,層層簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,將全年的各項(xiàng)工作任務(wù)分解落實(shí)到位,全面實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任管理,定期考核、獎(jiǎng)罰分明,并取得明顯效果。

  二、立足長遠(yuǎn)發(fā)展,確立工作思路

  1、圍繞規(guī)劃求同步,規(guī)劃是城市園林綠化建設(shè)的龍頭。一是嚴(yán)格實(shí)施《赤壁市城市綠化用地系統(tǒng)規(guī)劃》,加強(qiáng)“綠化”管理,城市建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)把綠化用地審批關(guān),按照法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定,對新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目嚴(yán)格綠化用地審批,對達(dá)不到綠化用地標(biāo)準(zhǔn)的按所欠面積收取綠化補(bǔ)償費(fèi),辦理了建設(shè)項(xiàng)目綠化用地面積審批35戶,征收了異地綠化補(bǔ)償費(fèi)18萬元。其中:公建13戶,征收綠化補(bǔ)償費(fèi)10萬元,私建22戶,征收綠化補(bǔ)償費(fèi)8萬元。實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半。二是加強(qiáng)監(jiān)督管理,對建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照綠化規(guī)劃和綠化方案實(shí)行跟蹤監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理。以防在建設(shè)過程中建設(shè)單位和個(gè)人擅自擠占綠化用地,督促建設(shè)單位按規(guī)劃和季節(jié)完成綠化任務(wù),并搞好竣工驗(yàn)收,確保綠化率穩(wěn)步上升。

  2、圍繞“管”字升檔次。為了切實(shí)加強(qiáng)城市綠化養(yǎng)護(hù)及監(jiān)察管理,努力維護(hù)綠化成果。一是嚴(yán)格查處損綠、毀綠事件,上半年處理損綠、毀綠事件15起,清理制止亂牽亂掛等違規(guī)行為60起。二是認(rèn)真搞好城市綠化養(yǎng)護(hù)管理,安排再就業(yè)公益性崗位36人,在這半年來,養(yǎng)護(hù)隊(duì)先后整理了全城區(qū)所有的行道樹的腳枝;利用雨水比較多的日子給綠化帶進(jìn)行了兩次全面的施肥;對陸水湖大道、西環(huán)路等缺苗、死苗的地段進(jìn)行了多次補(bǔ)栽;天干少雨的季節(jié)每晚都定時(shí)定點(diǎn)的澆水抗旱,保證苗木不被干死,多蟲的地段進(jìn)行了多次反復(fù)的打藥治蟲。

  3、圍繞“綠”字搞建設(shè)。以實(shí)施“大城建”為契機(jī),以加快綠化建設(shè)步伐為己任,本著“一路一景、一場一景”的'思想認(rèn)真搞好“一河兩路”、“兩橫四縱”綠化建設(shè)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),將赤壁文化與山水園林城市融合于園林綠化建設(shè)中,重視景觀效果,提升綠化品位,

  三、極大宣傳力度,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持

  一是深入人心抓宣傳。我們充分利用廣播、電視等新聞媒體及宣傳車積極宣傳城市園林綠化有關(guān)法律、法規(guī)及園林綠化建設(shè)動(dòng)態(tài),廣泛開展城市園林綠化宣傳活動(dòng)。

  二是爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,平時(shí)勤集情況,及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),爭取政策,多提建議,爭取領(lǐng)導(dǎo)對園林綠化工作的重視,使園林綠化工作逐步得到理解和支持。

  四、加強(qiáng)內(nèi)部管理,塑造行業(yè)形象

  為更好的履行園林部門職責(zé),抓園林隊(duì)伍建設(shè),使內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外強(qiáng)形象落實(shí)到實(shí)處。一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),制定完善機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,對違章行為嚴(yán)查嚴(yán)處,使全局干部職工心往一處想、力往一處使,同心協(xié)力,工作不分內(nèi)外,個(gè)人不計(jì)得失,職工工作責(zé)任心和集體榮譽(yù)感明顯增強(qiáng)。二是加強(qiáng)黨員、干部職工的素質(zhì)教育和黨風(fēng)廉正建設(shè),堅(jiān)持周六學(xué)習(xí)制度。嚴(yán)格制止本局職工私自承接綠化工程,促進(jìn)黨員干部黨性觀念和宗旨意識明顯增強(qiáng),進(jìn)一步提高了干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  回顧過去一年,我們所取得的成績是市委、是政府和建設(shè)局殷切關(guān)懷和大力支持的結(jié)果。是我們堅(jiān)定不移的抓好隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉正建設(shè),加強(qiáng)職工政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和職工團(tuán)結(jié),營造一個(gè)奮發(fā)向上和諧工作氛圍的結(jié)果。但是,在工作取得成績的同時(shí),工作還存在很多不盡人意的地方,離建設(shè)局黨委的要求還有很大的差距,我們決心在市委、是政府和建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,珍惜機(jī)遇、正視現(xiàn)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)不斷開創(chuàng)赤壁市園林綠化工作新局面,為綠化赤壁而奮斗。

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