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廣電網(wǎng)絡(luò)部門年終總結(jié)

時間:2022-11-11 08:36:19 年終工作總結(jié) 我要投稿
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廣電網(wǎng)絡(luò)部門年終總結(jié)(精選6篇)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編精心整理的廣電網(wǎng)絡(luò)部門年終總結(jié)(精選6篇),歡迎閱讀與收藏。

廣電網(wǎng)絡(luò)部門年終總結(jié)(精選6篇)

廣電網(wǎng)絡(luò)部門年終總結(jié)(精選6篇)1

  根據(jù)上級的安排部署,我縣今年農(nóng)村公益電影放映(送數(shù)字電影下鄉(xiāng))的目標任務(wù)是4164場,廣場電影500場。截止11月24日,全縣共放映公益電影4428場,廣場電影546場,完成全年任務(wù)的106%和109%,觀眾人數(shù)80多萬人次,較好地完成了上級部門下達給我縣上半年的目標任務(wù)。受到了廣大農(nóng)民群眾的熱烈歡迎和熱情接待,取得了很好的社會效益。現(xiàn)將我縣20xx年度農(nóng)村公益電影放映工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導重視,分工明確

  今年農(nóng)村公益電影放映工作繼續(xù)列入了縣“民生大愛行動”,得到了縣委、縣政府,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和上級主管部門的高度重視和大力支持?h委辦、政府辦聯(lián)合下發(fā)了《縣20xx“民生大愛行動”實施意見的通知》。《通知》要求進一步加強農(nóng)村電影公益放映工作的管理,抓好放映質(zhì)量和放映進度,全面完成送數(shù)字電影下鄉(xiāng)工作任務(wù)?h電影公司專門成立了“縣農(nóng)村公益電影服務(wù)站”,在湘翼院線公司的指導下,負責全縣農(nóng)村電影公益放映工作的業(yè)務(wù)指導、技術(shù)培訓、日常管理和督查工作。

  服務(wù)站對農(nóng)村電影公益放映工作人員進行了明確的分工,實行分片包干、責任到人,不定期地對各自管轄的放映區(qū)域進行督促檢查。同時將每月農(nóng)村電影和廣場電影完成情況與進度情況上報縣政府督查室、縣統(tǒng)計局和湘翼院線公司。

  二、建立健全制度,明確目標責任

  縣農(nóng)村公益電影服務(wù)站根據(jù)我縣的具體情況將全年的放映場次劃分為上半年和下半年兩個階段完成。建立健全了《農(nóng)村電影公益放映管理制度》、《農(nóng)村電影放映資金管理制度》《放映設(shè)備與拷貝管理制度》、《縣農(nóng)村電影公益放映公示制度》等一系列規(guī)章制度,并繪制了《農(nóng)村電影公益放映及廣場電影任務(wù)完成進度表》。

  全縣組建了13個農(nóng)村數(shù)字電影放映隊,投入了14臺數(shù)字電影機。各電影隊與縣農(nóng)村公益電影服務(wù)站和湘翼院線公司簽定了《市農(nóng)村數(shù)字電影公益放映承包合同》,明確了各電影院隊的放映區(qū)域和放映任務(wù),并規(guī)定了各電影隊按各自的放映區(qū)域和放映計劃保質(zhì)保量的完成各項任務(wù)指標,保證不少放、不漏放、不虛報放映場次,同時要求各電影隊要與當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府及時聯(lián)絡(luò)和匯報,爭取當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的重視和支持,并將每月的放映場次和放映進度以書面形式向當?shù)攸h委、政府匯報。

  三、加強監(jiān)督管理,構(gòu)建信息反饋機制

  為了使農(nóng)村放映員盡快地熟悉數(shù)字電影機的技術(shù)性能和操作規(guī)程,以提高放映員的技術(shù)和服務(wù)水平,更好地為農(nóng)民群眾服務(wù),我縣農(nóng)村公益電影服務(wù)站于今年3月份對農(nóng)村放映員進行了為期兩天的業(yè)務(wù)學習和技術(shù)培訓,并邀請湘翼院線公司領(lǐng)導和技術(shù)員親臨指導工作和講課。對每臺數(shù)字電影機安裝了攝像頭和GPS定位器,使農(nóng)村電影公益放映活動得到了有效的監(jiān)控。自農(nóng)村公益電影放映工作開展以來,縣農(nóng)村電影服務(wù)站每兩個月對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部分行政村和農(nóng)村電影隊的放映情況進行了明察暗訪和督促檢查。

  在督查過程中,對農(nóng)民群眾提出的合理化建議和發(fā)現(xiàn)的問題,及時反饋給電影隊,并督促他們及時糾正和改進工作方法。對完成任務(wù)好,工作進度快的電影隊進行表揚,并將他們的工作經(jīng)驗在全縣推廣,從而保證了我縣農(nóng)村電影公益放映工作正常有序的進行。

  四、克服重重困難,把實事辦好辦實

  在今年的農(nóng)村公益電影放映活動中,我們的農(nóng)村放映員樹立了為廣大農(nóng)民群眾服務(wù)的宗旨,克服了日曬雨淋,酷暑寒冬等種種困難,他們挑起放映設(shè)備,爬山涉水,走千家進萬戶,不辭辛苦地為廣大農(nóng)民群眾服務(wù),為他們送去了黨的溫暖,傳播科學文化知識,切實解決了農(nóng)民看電影難的問題,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村,構(gòu)建和諧社會作出了自己應有的貢獻,同時也贏得了農(nóng)民群眾的.尊重。

  自從我縣農(nóng)村電影公益放映工作開展以來,受到了廣大農(nóng)民群眾的熱烈歡迎,農(nóng)村電影隊每到一個村莊放映,都聚集了大量的農(nóng)民群眾觀看。農(nóng)民朋友們都說:開展送電影下鄉(xiāng)活動,既宣傳了黨的惠農(nóng)、惠民政策,又豐富了農(nóng)村的文化生活,讓我們看到了久違的電影,現(xiàn)在中央對農(nóng)村的政策太好了。特別是對現(xiàn)在放映的數(shù)字電影反映非常好,深受廣大農(nóng)民群眾的喜愛。他們認為數(shù)字電影畫面清晰,聲音洪亮,比過去的膠片電影好多了。

  而且電影節(jié)目豐富多彩,科教片的放映也很適合農(nóng)村的特點,對農(nóng)村發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和種植有很大的幫助和啟發(fā),并提高了他們防病抗災的應變能力。放映的公益廣告片及時地宣傳了國家送家電下鄉(xiāng)的政策,很貼近農(nóng)村的生活,希望這項活動能深入持久地開展下去。

  在今后的工作中,我們要繼續(xù)加大對農(nóng)村電影公益放映工作的管理力度,強化措施,狠抓落實,嚴格督查,建立健全各項管理規(guī)章制度,進一步抓好農(nóng)村放映隊伍的建設(shè),提高放映員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,聲光俱佳的放映質(zhì)量,為廣大農(nóng)民群眾做好服務(wù),把農(nóng)村公益電影放映工作深入持久地開展下去,圓滿地完成上級下達的農(nóng)村電影公益放映的目標任務(wù),為構(gòu)建和諧作出新貢獻。

廣電網(wǎng)絡(luò)部門年終總結(jié)(精選6篇)2

  廣播電視村村通工程是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的政治工程,是農(nóng)村文化建設(shè)的一號工程。近年來,我臺嚴格按照省、市下達的目標任務(wù)以及相關(guān)要求,著力在提高建設(shè)質(zhì)量、強化宣傳力度、確保長效上做文章,實現(xiàn)了廣播電視村村通工程政府放心、群眾滿意、質(zhì)量優(yōu)良的目標。

  一、20xx年我縣村村通工程建設(shè)的基本情況

 。ㄒ唬┠繕巳蝿(wù)。省、市廣電部門核定我縣20xx年廣播電視村村通工程建設(shè)任務(wù)是:完成244個自然村共計4148戶的“村村通”建設(shè)任務(wù)。

 。ǘ⿲嵤┣闆r。廣播電視村村通工程作為縣委、縣政府的一項民心工程、德政工程,作為縣委、縣政府“民生大愛行動”內(nèi)容之一,我臺始終把該工程作為廣播電視事業(yè)建設(shè)的重要工作來抓,作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,滿足廣大農(nóng)村群眾日益增長的精神文化需求的民心工程來抓。按照“先易后難、分步實施、典型帶動、整體推進”的原則,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,采用有線電視聯(lián)網(wǎng)、直播衛(wèi)星接收等技術(shù)方式,統(tǒng)籌規(guī)劃,精心組織、真抓實干,取得了明顯成效,得到了廣大農(nóng)村居民的一致好評。今年共完成244個自然村計4298戶(有線聯(lián)網(wǎng)2803戶。衛(wèi)星直播1345戶),完成全年目標任務(wù)的103.6%,完成投資103.5萬元。

  二、我縣村村通工程建設(shè)的主要做法

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導,提高思想認識。我臺把廣播電視村村通工作作為“民生大愛行動”的重要內(nèi)容。針對我縣農(nóng)村偏、遠、散,開展廣播電視村村通工作難度相對較大的特點,我臺始終站在踐行“三個代表”重要思想、認真貫徹落實科學發(fā)展觀的高度,全面貫徹落實黨的十八大精神,把該項工作列入了我臺重要議事日程,納入目標管理,納入干部考核重要內(nèi)容。并成立了以臺長為組長,以分管副臺長為副組長,辦公室主任、財務(wù)股長、社管股長等相關(guān)部門負責人為成員的領(lǐng)導小組,統(tǒng)一實施全縣廣播電視村村通工作。

 。ǘ⿵娀麄魍茝V,營造濃厚氛圍。一是實地安裝宣傳。我臺采取了由臺技術(shù)技術(shù)部牽頭,鄉(xiāng)、村、組干部配合的方法,組織臺技術(shù)人員深入到各村民小組,選擇2至5戶群眾進行實地安裝,同時,召集全村群眾進行觀摩,讓群眾真正看到了村村通工程建設(shè)帶來的好處和實惠,做到家喻戶曉,提高農(nóng)戶的積極性,為村村通工作的順利推進創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境。二是以新聞等形式宣傳,在縣電視臺報道國家發(fā)展廣播電視村村通的政策方針、村村通有線電視聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)進展情況、群眾收到的效果,以此吸引更多的群眾參與到村村通工程建設(shè)中來,促進廣播電視村村通工程的快速發(fā)展。

 。ㄈ﹦(chuàng)新融資理念,籌集建設(shè)資金。資金短缺一直是困擾我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的一大難題,為此,我臺創(chuàng)新融資理念、拓寬融資渠道,積極籌集建設(shè)資金。其一是向地方財政要一點。今年以來,我臺多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導匯報村村通建設(shè)情況,爭取在建設(shè)資金上予以大力支持。其二是向供貨廠家賒一點。通過采取與我臺長期合作的材料供貨廠家溝通協(xié)調(diào),延遲貨款支付時間的辦法,共計賒欠廠家貨款24萬余元。

  (四)狠抓責任落實,確保有序推進。通過我臺與各目標鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂廣播電視村村通工程目標管理責任狀,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各行政村簽訂目標管理責任狀的辦法,實現(xiàn)了廣播電視村村通工程的逐級管理、逐級負責的級級有人管、層層有人抓的目標責任管理新機制。特別是我縣廣電臺工程技術(shù)人員,發(fā)揚能打硬仗的作風,奮戰(zhàn)在一線,克服各種困難,風雨無阻、翻山越嶺、風餐露宿,為提前完成廣播電視村村通工程建設(shè)目標任務(wù),付出了艱苦的努力和大量的心血。

  三、存在的主要問題和困難

  (一)維護資金短缺。我縣地處丘陵山區(qū),山高路險、交通不便,給廣播電視村村通工程的維護帶來了相當大的壓力,維護成本居高不下。我縣廣播電視村村通工程每一年的維護資金達25萬余元,從我臺目前的經(jīng)濟狀況看,要解決這一資金缺口是相當困難的。

 。ǘ┘夹g(shù)人才缺失。經(jīng)過多年的`使用,過去低起點建成的廣播電視村村通工程普遍出現(xiàn)故障,維護任務(wù)繁重,雖縣廣電臺設(shè)置了維護中心,但由于縣臺的事業(yè)建設(shè)任務(wù)重、人才少,且村村通工程多數(shù)位于偏遠山區(qū),交通不便,信息不暢,難以及時有效保證村村通設(shè)備的正常維護、管理和使用。

  (三)交通工具匱乏。目前,縣臺的有線電視網(wǎng)絡(luò)部分已從臺里剝離出來與電廣傳媒組建了合資公司,原有的施工車輛全部劃歸公司管理,現(xiàn)臺里只有一臺新聞采訪用車,要想下鄉(xiāng)進行村村通維護,還得向公司借用工程施工車。

  四、下一步工作打算

 。ㄒ唬⿵娀ㄔO(shè)資金籌措。一是加大向上級有關(guān)部門爭取資金的力度。我臺將充分利用國家現(xiàn)有廣播電視村村通政策和相關(guān)部門融洽的人際關(guān)系,千方百計湊集建設(shè)資金。

 。ǘ┘铀倬W(wǎng)絡(luò)資源整合。我臺將以我省加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡(luò)資源整合新政為契機,走靠大聯(lián)強發(fā)展道路,將全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡(luò)參與有線網(wǎng)絡(luò)的資源整合,全力推進我縣廣播電視村村通工程的建設(shè)步伐。

 。ㄈ┳龊么宕逋ǖ暮笃诰S護工作。努力保證村村通工程的暢通,讓受益農(nóng)戶聽好看好廣播電視,真正的保證村村通天天通、長期通。

廣電網(wǎng)絡(luò)部門年終總結(jié)(精選6篇)3

  一年以來,在辦公室各位主任的領(lǐng)導與支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作,F(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下

  在業(yè)務(wù)方面,本人所負責的泰安市岱岳區(qū)職業(yè)教育中心建設(shè)項目進展順利,各項工作有條不紊,基本達到竣工驗收條件,在這期間,本人本著格盡職守,嚴格把關(guān)的原則,始終堅守在工地一線,發(fā)現(xiàn)問題,就地解決問題,嚴把質(zhì)量關(guān)。在工程建設(shè)中,始終把施工安全及施工質(zhì)量放在第一位,堅決杜絕偷工減料等違法行為。

  走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,xx的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調(diào)整,(包括工作上的適應與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在辦各位領(lǐng)導的支持下,在所各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交下來的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下

  一、一年來的工作表現(xiàn)

 。ㄒ唬⿵娀蜗螅岣咦陨硭刭|(zhì)。為做好督查工作,我所堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的.進步,利細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身在文字材料上有所提高。

  (二)嚴于律已,做好個人工作計劃,不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于機關(guān)形象的事不做,不利于機關(guān)形象的話不說,積極維護機關(guān)的良好形象。

 。ㄈ⿵娀毮,做好服務(wù)工作。工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。中心人手少,工作量大,這就需要我們?nèi)w人員團結(jié)協(xié)作。在這一年里,不管遇到上的困難,我們都積極配合做好工作,同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  (一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

  (二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立辦公室的良好形象。

 。ㄈ┊敽弥帧Ω黜棝Q策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。

廣電網(wǎng)絡(luò)部門年終總結(jié)(精選6篇)4

  20xx年,我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導下,在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下,按照“以市場運作為原則,開拓進取樹形象;以確保收入為目標,與時俱進謀發(fā)展”的經(jīng)營方針自我加壓,認真貫徹省公司“四個以”的決策,發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展進步的工作作風,高標準、嚴要求地做好了各項工作,各項經(jīng)營指標取得了突破性的進展。全年共實現(xiàn)總收入xxx萬元,占比上年增收15。25萬元,增長13。49%,企業(yè)取得了快速發(fā)展,F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

  一、強化內(nèi)部管理,提高企業(yè)效益。

  1、完善了全員目標責任管理。進一步規(guī)范內(nèi)部管理機制x

  健全激勵機制,實施績效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制與目標管理有機結(jié)合起來,全面實行量化積分考核獎懲制度。結(jié)合實際制定了《xx縣分公司20xx年員工崗位責任制及目標考評方案》,定崗定員,責任到人。實施月度考核,季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當季效益工資,有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。

  2、嚴控費用支出。加強內(nèi)部財務(wù)管理,嚴格控制費用開支。

  一是加強材料成本核算,健全材料領(lǐng)、退料制度,大大提高了材料的利用率和節(jié)約率;

  二是加強對工程成本的控制,按工程進度核撥款,加強工程監(jiān)管,加強跟蹤問效;

  三是壓縮日常費用開支比例,盡量減少不必要支出。

  3、加強安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育,樹立“安全至上”觀念,強調(diào)“安全也是效益”。增加安全防護投入,為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識,在企業(yè)形成“時時講安全、人人關(guān)注安全”的氛圍,有效避免了安全責任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴,我縣分公司全年未出現(xiàn)一起安全責任事故。

  二、推出有力舉措,大力拓展業(yè)務(wù)范圍。

  1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù),年初順應市場需要,制定了《xx分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法》,既大大拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍,增加了收視維護費,又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號的違法行為,進一步規(guī)范了市場。經(jīng)過努力,全年共新增城區(qū)用戶xxx戶,使我縣有線電視用戶達到了xxxx戶,新增用戶率達8。9%。

  2、重點發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。

  一是認真進行市場調(diào)查,細分市場,并寫出了調(diào)查報告,有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段;

  二是加大宣傳,精心策劃。投入宣傳經(jīng)費3000多元,舉行現(xiàn)場咨詢演示會,印發(fā)宣傳單,配送郵政廣告10000多份,利用有線電視進行廣告宣傳,并在收視率極高的自辦節(jié)目《xx新聞》前配播“xx數(shù)字電視歡迎您收看《xx新聞》”的廣告,收到了良好效果;

  三是積極發(fā)展集團用戶。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策,由分公司領(lǐng)導親自出面洽談,爭取到了縣地稅局、國稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數(shù)字電視機頂盒,使用戶在短時間內(nèi)迅速增長;

  四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立用戶至上的服務(wù)理念,在人員少、時間緊、安裝任務(wù)集中的情況下,分公司員工加班加點,分工協(xié)作,為用戶做好數(shù)字電視機頂盒的安裝,耐心解答用戶的咨詢,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶,贏得了市場。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務(wù)以來,經(jīng)過卓有成效的工作,僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶,全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達xxx戶。

  3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了一定發(fā)展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx大樓原有網(wǎng)絡(luò)進行布線,發(fā)展大樓內(nèi)單位用戶xx戶。然后逐步向大樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費用戶xxx戶,全年累計實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入xxxx元。此外,還為縣政府領(lǐng)導辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng),受到縣領(lǐng)導的高度評價,同時也較好地宣傳了廣電增值業(yè)務(wù),展示了公司的良好形象。

  三、搶抓機遇,實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越發(fā)展。

  1、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務(wù)。我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級改造工程自去年11月開始后,我縣分公司精心組織,周密安排,努力克服施工難度大、涉及面廣等諸多困難,到今年5月實現(xiàn)了工程的順利竣工,除預留的x個光節(jié)點外,已經(jīng)開通光節(jié)點xx個,并為xx工業(yè)區(qū)、火車站、財政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點信號。據(jù)不完全統(tǒng)計,我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設(shè)x公里,桿路架設(shè)xx公里,新架墻吊線路x公里,復掛光纜線路x公里,布放管道光纜xx公里,布放架空光纜xx公里。與此同時,做好了資料整理和工程自檢自驗工作,并順利通過了上級組織的驗收。

  2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作,實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標。

  一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐。在省、市公司的正確領(lǐng)導下,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項目均得以批復,將全縣xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機遇,抓緊組織工程施工,截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設(shè)和光纜敷設(shè),以及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。據(jù)統(tǒng)計,我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設(shè)桿路xx公里,新架墻吊線路x公里,復掛光纜線路xx公里,布放管道光纜x公里,布放架空光纜xxx公里,開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點x個。經(jīng)過扎實有效的工作,較快實現(xiàn)了工程竣工,并在12月初迎來了省市公司組織的驗收。

  二是積極爭取縣委、縣政府的支持,以行政手段推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實施。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的《xxx縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)收編整合實施方案》,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)實行全面整合,并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會議。經(jīng)核定,共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)xxxx戶,整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢,資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的移交工作也已在12月全面完成,實現(xiàn)了“全縣一張網(wǎng)”的目標。

  四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)安全運行。

  1、強化服務(wù)意識。

  一是轉(zhuǎn)變員工觀念,反復提倡“用戶就是上帝,服務(wù)就靠質(zhì)量”、“人人是效益,個個是形象”、“廣電是我家,搞好靠大家”等觀念;

  二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督欄,讓每位員工面對群眾,接受監(jiān)督;

  三是在電視臺公開服務(wù)承諾,推行辦事限時制、首問責任制;

  四是上班時間工作人員一律掛牌上崗,熱情接待每位來訪者,接聽好每一個電話,從細節(jié)做起,不斷塑造廣電人美好形象。

  2、加強網(wǎng)絡(luò)維護。

  一是建立部門分工合作機制,保持部門間的聯(lián)系與溝通,使各部門既分工又合作,密切配合,及時處理各種網(wǎng)絡(luò)故障,全年共上門為用戶維護檢修3582人次;

  二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護以及敏感時期的光纜線路巡護任務(wù),有效確保了廣播電視信號的暢通,未發(fā)生任何責任事故;

  三是加強了SDH設(shè)備及機房前端設(shè)備的檢修、維護,消除機房用電安全隱患1起,確保了設(shè)備安全平穩(wěn)運轉(zhuǎn)。

  3、做好了三線安全整治工作。分公司認真?zhèn)鬟_貫徹上級整治精神,并成立了由分管副總經(jīng)理任組長,各部門負責人為成員的專項整治領(lǐng)導小組,統(tǒng)籌安排,責任到人。在整治工作中區(qū)別不同情況分項進行。首先,對城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調(diào)查統(tǒng)計。然后,根據(jù)統(tǒng)計情況,對安全隱患較大、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進行了整治;對隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排,逐步整治;對情況特殊、暫時無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。到目前為止,縣城xx工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。

  五、強化人本管理,提高企業(yè)的凝聚力。

  員工的.積極性和創(chuàng)造性是完成各項工作任務(wù)的根本保證。我們一直堅持“以人為本”的管理理念,收到了較好的效果。

  1、進一步理順了工資分配關(guān)系。結(jié)合省公司有關(guān)工資分配的文件精神,制定分公司員工工資分配辦法,執(zhí)行企業(yè)工資標準。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則,增加了外線人員和技術(shù)人員的補助,增強了一線人員的工作責任心和敬業(yè)精神。

  2、扎實開展學習培訓工作。

  一是在年初制定學習、考試制度。要求每個干部職工做好讀書筆記,全年達2萬字以上;同時,每季度進行1次政治、業(yè)務(wù)知識考試,聘請縣委黨校老師進行監(jiān)考和閱卷,考試成績與考評工資掛鉤,考試成績公布后嚴格獎懲。通過每月集中學習,平時分散自學,季度考試的方法,著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平;

  二是開展了“三項學習教育”活動,大力倡導良好的職業(yè)道德風尚;

  三是開展學好“兩本書”活動。在省公司發(fā)出“向全體員工推薦兩本書”的倡議后,我縣分公司立即聯(lián)系購買好《沒有任何借口》和《細節(jié)決定成敗》書籍,做到員工人手一冊。隨后,召開分公司全體員工大會,進行專題學習和動員,制定了專題學習計劃,要求大家提高認識,認真研讀,做好筆記,得到員工積極響應。

  四是積極選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類學習培訓活動,全年培訓人員16人次。通過學習培訓,有效推動了員工素質(zhì)的提高,增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。

  3、抓好了企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是員工共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓,不斷增強員工對企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。

  首先,做好員工的管理工作和思想工作,時刻關(guān)心每位員工的思想動態(tài)和精神狀態(tài),尊重人的本質(zhì),積極為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件,以民主平等的態(tài)度進行對話交流,多點關(guān)心,多點人情味,在分公司內(nèi)部營造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。

  其次,加強宣傳力度,制作了“廣電精神”、“廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神”等牌匾,使員工增強對xx廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌、企業(yè)標識、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認同。

  第三,積極組織員工撰寫論文,參加征文活動,向省、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理xxx撰寫的《理順市縣級分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當務(wù)之急》一文在省公司舉辦的征文活動中被評為三等獎,另還有一篇文章獲鼓勵獎;分公司行政財務(wù)部經(jīng)理撰寫的《如何加強縣級廣電隊伍建設(shè)》一文在《聲屏世界》雜志發(fā)表。此外,信息上報工作也有很好成績。今年共在省公司主辦的《xx廣播電視網(wǎng)絡(luò)工作簡報》上刊發(fā)信息21篇,列全省各分公司第一。

  回顧20xx年的工作,我縣分公司取得了可喜的成就和效益,使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展,但在經(jīng)營過程中也存在著一些問題,如縣城分配網(wǎng)改造任務(wù)繁重;鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后,原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下,導致管理維護、收費難度加大;機房還未改建,以及機制尚需理順和完善;工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進一步提高;隊伍建設(shè)有待進一步加強等等,這都有待于在今后的工作中加以解決。20xx年,我縣分公司將把管理擺在最突出位置,進一步規(guī)范運營,以實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)做大,事業(yè)做強,效益提高”的目標。

廣電網(wǎng)絡(luò)部門年終總結(jié)(精選6篇)5

  回顧一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及時。一年多來,在上級公司和大家的共同支持幫助下,本人為有線電視網(wǎng)絡(luò)的管理和發(fā)展作出了一點微薄的努力,F(xiàn)將一年多的工作總結(jié)如下:

  這一年,對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說,是非同尋常的一年,網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等,都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力,給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,有幸目睹并經(jīng)歷了這一年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進程。在上級各部門的直接領(lǐng)導下,我扎實工作,不計個人名利,在網(wǎng)絡(luò)整合、強化管理、優(yōu)良服務(wù)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索,促進了事業(yè)的發(fā)展。

  一、抓安全傳輸,保信號暢通

  去年以來,網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全,在上級的統(tǒng)一部署下,本人每天不間斷地對線路進行巡查。確保了國慶節(jié)、和黨的“十八大”召開重要播出保證期”的`傳輸安全,使黨和政府的聲音安全、暢通地傳送到千家萬戶。

  二、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),誠實做人,樹行業(yè)形象,干凈辦事。

  作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員,網(wǎng)絡(luò)配備應該說是比較精簡的,具體負責日常維修的人員現(xiàn)增加到4人,而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè),且管理范圍涉及整個永康壩區(qū),直接用戶達3000之多,各種事情可以說是應接不暇。在人手少,工作量大的情況下,本人沒有絲毫怨言,從不把困難推向公司里,而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動自己的積極性,在大家的共同努力下,使各項工作有條不紊正常運作,一年來,在上級公司領(lǐng)導的直接幫助、支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,使我站的各項工作有了新的起色。全年發(fā)展(新增入網(wǎng))戶185戶,改裝樓棟線路100戶,改造和改遷主支干線8處,改遷供電電源3處;受理用戶報修860起(次),其中維修處理因區(qū)域性停電,供電戶不正常供電故障50起(次)、受風雨雷電及氣溫變化和其它因素造成的故障460起(次)、因用戶使用不當和室內(nèi)私拉亂接等造成的故障350起(次);夜間維修線路3次,并完成了公司里安排的其它各項任務(wù)。

  三、重要任務(wù)

  有線電視是黨和政府的重要宣傳工具,又是群眾必不可少的文化活動。一旦出現(xiàn)問題,勢必響應黨委、政府的工作,影響群眾的文化生活,后果十分嚴重。為了確保線路暢通,適應群眾的文化生活需要。我鎮(zhèn)的有線電視光纖網(wǎng)線路長、光點多,覆蓋范圍廣,最長到達鴨溏來回達20多公里。所經(jīng)路途地形復雜,既有以架空為主的線路,過大河的線路,受人為或自然破壞的情況較為嚴重。有線電視外線管理的另一項重要任務(wù)學習就是網(wǎng)絡(luò)局部變更和用戶端的增減變化,隨著城市改造,街道拆遷,居民遷移,對其重新施工安裝、調(diào)試及維護應按整個系統(tǒng)設(shè)計要求處理,使其滿足技術(shù)指標的要求。有線電視是高科技裝備的社會系統(tǒng)工程,是一個龐大復雜的網(wǎng)絡(luò),從信號接收、處理、傳輸、分配直至用戶,環(huán)環(huán)緊密相連。它的前端部分和外線部分(包括干線、分配網(wǎng)絡(luò)、用戶終端)的技術(shù)指標的保證要依賴于各個環(huán)節(jié),任何一點出了問題都可能影響用戶的正常收看。所以,我們?yōu)榱艘WC“安全優(yōu)質(zhì)播出”這一中心任務(wù),更要加強外線的管理。存在不足:

  1、入第一線不夠

  對于工作,雖然本人是盡心盡責,但是聯(lián)系群眾不夠深入。與群眾交流就比較少,使廣大群眾的建議和呼聲很難全面了解和掌握,從一定程度上影響了我的工作積極性和熱情。

  2、作方式、方法比較簡單

  這一年,工作可謂千頭萬緒,要求處理和解決的問題很多,在這種情況下,本人有時處理問題比較簡單,特別是遇到一些較為棘手的問題時,內(nèi)心就顯得比較急躁,脾氣也就容易暴躁,得理不讓人,最終傷了不少同事的感情,得罪了不少人,使一些工作事倍功半。

廣電網(wǎng)絡(luò)部門年終總結(jié)(精選6篇)6

  實施農(nóng)村廣播“村村響”工程是新時期省委、省政府大力推行的服務(wù)農(nóng)民群眾的民生工程、夯實基層宣傳陣地的意識形態(tài)工程、應對自然災害、處理突發(fā)事件的生命工程,也是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和公共文化服務(wù)體系建設(shè)的重要內(nèi)容。根據(jù)省委宣傳部和省廣電局聯(lián)合召開的全省農(nóng)村廣播村村響工程建設(shè)汨羅現(xiàn)場會議精神,經(jīng)過我臺極力爭取,我縣被列為省首批農(nóng)村廣播村村響工程建設(shè)試點縣序列。該項工程在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持下,在各任務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極配合下,各項工作高效穩(wěn)步推進,截止11月24日,已完成了151個行政村的安裝調(diào)式任務(wù)。

  一、加強組織領(lǐng)導,明確目標責任,切實增強抓好工程建設(shè)的責任感和使命感

 。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導小組。為確保工程建設(shè)的有序高效推進,縣委、縣政府成立了以縣委書記、縣長為顧問,縣委常委、常務(wù)副縣長為組長,縣委常委、宣傳部長和分管副縣長為副組長,其他成員單位和任務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導為成員的工程建設(shè)領(lǐng)導小組。同時,我臺成立了以臺長為組長,副臺長為副組長,其他班子成員和相關(guān)部室負責人為成員的領(lǐng)導小組,并對各成員單位、各任務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各責任部室的職能職責、目標任務(wù)進行了明析。

 。ǘ┏闪⒐ぷ餍〗M。按照全縣的地域分布,我臺組建了3個工作小組,每個工作小組分別由班子成員帶隊,配備了3名專業(yè)技術(shù)人員和1名資料員,將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、組的安裝任務(wù)和工作期限落實到每個工作小組,形成了一級抓一級、層層抓落實、縣鄉(xiāng)村聯(lián)動的良好格局。

  二、強化措施,科學統(tǒng)籌,全力確保農(nóng)村廣播村村響工程建設(shè)穩(wěn)定有序推進

 。ㄒ唬┛茖W制定方案。農(nóng)村廣播村村響工程是一項牽涉面廣、技術(shù)性強的工作,我臺按照《省農(nóng)村應急廣播村村響工程建設(shè)預驗收規(guī)范》的要求,在做了大量調(diào)查摸底、技術(shù)評估的基礎(chǔ)上,制定出臺了《縣農(nóng)村應急廣播村村響系統(tǒng)工程建設(shè)實施方案》、《縣農(nóng)村應急廣播村村響工程技術(shù)方案》、《縣農(nóng)村應急廣播村村響工程建設(shè)規(guī)劃》等方案,確保了工程建設(shè)規(guī)范有序、科學可靠。

 。ǘ┓e極籌措資金。為保證建設(shè)資金足額到位,為工程實施提供可靠保障,我臺創(chuàng)新融資理念,積極拓寬資金籌措渠道。一是將廣播村村響工程建設(shè)納入我縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、財政預算、扶貧攻堅計劃,千方百計籌集建設(shè)資金,縣委、縣政府高度重視,縣財政已安排啟動資金200萬元。二是積極向上級爭取項目資金,項目立項報批審核后,我臺經(jīng)多方努力,向省廣電爭取項目資金250萬元,工程驗收合格后,將采取以獎代撥方式撥付到位。

  (三)強化技術(shù)保障。農(nóng)村廣播村村響工程是一項技術(shù)性非常強的工作,為做好該項目的技術(shù)保障工作,我臺采取全方位、多渠道的技術(shù)培訓模式,有針對性的對系統(tǒng)管理人員、網(wǎng)絡(luò)運維人員、節(jié)目采編人員進行專業(yè)培訓。20xx年6月17日至27日,我臺組織系統(tǒng)管理員參加了省廣電局組織的專業(yè)培訓;20xx年4月11日至13日,我臺邀請相關(guān)廠商技術(shù)專家對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部專業(yè)技術(shù)人員進行了為期3天的.理論講座和現(xiàn)場實踐培訓;20xx年11月15日,我臺總編室、技術(shù)部以及全體新聞采編人員參加了由采編播設(shè)備廠家舉辦的技術(shù)專題培訓。通過上述培訓活動,使全體專業(yè)技術(shù)人員的工作技能得到了全面提高,為工程建設(shè)提供了堅強的技術(shù)保障。

 。ㄋ模┎扇》植綄嵤。農(nóng)村廣播村村響工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重、要求高,經(jīng)與省廣電局溝通匯報,同意我縣采取分步實施的辦法,整個工程計劃三年內(nèi)完工。20xx年計劃完成120個行政村的安裝、調(diào)試、運行任務(wù),截止11月24日,已經(jīng)完成151個行政村的建設(shè)任務(wù)。20xx年的工作任務(wù)是完成已經(jīng)聯(lián)網(wǎng)的136個行政村和城區(qū)街道廣場的建設(shè)任務(wù)和建設(shè)騎田嶺無線發(fā)射臺,實現(xiàn)有線和無線綜合全覆蓋。20xx年的建設(shè)任務(wù)是采取無線覆蓋方式,對有線光纜未通達的66個行政村進行無線接收設(shè)施的安裝調(diào)試。應急廣播村村響工程建成后,不僅可以搭建一個應急信息的發(fā)布平臺,還可豐富群眾精神文化生活,建立與廣大群眾溝通的橋梁。

  三、強化監(jiān)督管理,創(chuàng)優(yōu)體制機制,保證農(nóng)村應急廣播村村響工程運行長效

  要確保農(nóng)村應急廣播村村響工程的建設(shè)村村響、長期響,管理是根本。為此,我們建立了以縣廣播電視臺為統(tǒng)一的管理主體、縣電廣網(wǎng)絡(luò)公司為技術(shù)支撐的網(wǎng)絡(luò)運行管理長效機制,明確縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村各級管理責任,建立農(nóng)村廣播應急預警系統(tǒng)及村村響設(shè)備管理檔案。我臺根據(jù)省廣電局制定了《縣農(nóng)村應急廣播村級廣播室管理制度》、《縣農(nóng)村應急廣播村村響設(shè)備操作規(guī)程》、《縣村級廣播室遠程預警功能管理規(guī)定》等管理制度,各行政村廣播室全面實現(xiàn)規(guī)章制度上墻,責任落實到人,確保把該項工程建成運行高效、功能齊全、內(nèi)容豐富、使用方便、可管可控、長響長通的農(nóng)村廣播網(wǎng)絡(luò),全面實現(xiàn)農(nóng)村應急廣播“村村響”。

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