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公司組織活動策劃方案

時間:2023-01-28 19:26:12 活動方案 我要投稿
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公司組織活動策劃方案

  為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,常常需要提前進行細致的方案準(zhǔn)備工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編整理的公司組織活動策劃方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司組織活動策劃方案

公司組織活動策劃方案1

  一、活動目的:

  為豐富員工的文娛生活,增進員工之間的'溝通交流,調(diào)動員工工作積極性,緩解工作壓力,實現(xiàn)勞逸結(jié)合,增強團隊凝聚力,體現(xiàn)公司對廣大員工關(guān)愛。因此,編制半年員工生日活動方案。

  二、活動主題:

  放飛心情·歡樂無限

  三、活動時間:

  20xx年9月15日(周六)下午13:30—20:30

  四、活動地點:

  xx海灘————鮮餐排擋

  五、活動內(nèi)容:

  員工生日活動,歡樂體驗

  1、泉州XX沙灘漫步,怡情觀海。

  2、分組游戲:

  A。《飛鏢中獎》

  游戲規(guī)則與要求:每隊員工分成小兩隊同時進行,每人發(fā)放飛鏢3只,依次手持飛鏢擲向靶盤,當(dāng)飛鏢擲完,該員工本項游戲中止,凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎,獲禮品一份。

  B!吨i語競猜》

  游戲規(guī)則與要求:游戲活動場內(nèi)掛滿謎語數(shù)條,凡猜中謎語者,獲禮品一份,禮品猜完游戲結(jié)束。

  3、整體活動:《幸運抽獎》

  游戲規(guī)則與要求:所有參加活動生日員工,都有機會中獎,拿到特別獎品一份。

  4、快樂晚餐:《席前問題》,開餐前,已準(zhǔn)備好問題簽的工作人員到每桌前,每桌自選一名代表抽取一個問題,由本桌人回答,答案對者可獲一份禮品。

公司組織活動策劃方案2

  為了慶祝xxxxx有限公司順利投產(chǎn)一周年,增強全體員工的凝聚力、向心力,提升xx文化,展示員工風(fēng)采,彰顯企業(yè)品牌,特策劃此次“xx周年慶典”。具體方案如下:

  一、活動主題:風(fēng)雨中,我與xx一并前行——xx周年慶典

  二、活動時間:20xx年12月xx日—22日

  三、活動地點:園區(qū)及預(yù)訂酒店

  四、活動總體安排:

  1、3月10至15日由各部門進行內(nèi)部宣傳及外部宣傳,3月18日舉行周年慶典儀式;

  2、3月10日至16日由各部門進行內(nèi)部宣傳發(fā)動,并確認參加文藝晚會的節(jié)目;

  3、3月17日至18日17:30分由各部門報送參加文藝晚會的.節(jié)目名單至前臺文員處;

  4、3月20日16:00由人力資源部組織參加演出人員在辦公樓大廳現(xiàn)場抽簽,產(chǎn)生彩排序列;

  5、3月20日18:00由各部門負責(zé)人及評委對晚會彩排節(jié)目進行評選,確定入圍節(jié)目;

  6、3月21日18:00由人力資源部組織晚會預(yù)演;

  4、3月22日晚18:30在預(yù)訂酒店正式舉行“xx周年慶典文藝晚會”。

公司組織活動策劃方案3

  活動背景

  xx公司發(fā)展至今以近十年的歷史,是專業(yè)信息化的綜合性物流公司,現(xiàn)有總資產(chǎn)超億元,全國分公司150余家。xx公司依托其優(yōu)秀的人才團隊、先進的信息系統(tǒng)、超前的服務(wù)理念和遍布全國的運營網(wǎng)絡(luò),日益成為物流行業(yè)的品牌。優(yōu)秀的企業(yè)往往提供給員工寬闊的展現(xiàn)自我的舞臺,為了實現(xiàn)xx公司員工間的互動,增進員工對xx公司的歸屬感與認同感,鞏固和宣傳xx公司強烈的企業(yè)文化氛圍,在xx公司即將步入10年慶的前夕,我國第二大傳統(tǒng)節(jié)日——中秋之際,舉行一臺富有親情特色中秋的晚會,讓xx公司人塑造自我,塑造自己的企業(yè)形象,在未來的日子里,攜手努力創(chuàng)造xx公司新的神話。

  活動主題

  親情xx公司人——與你同享明月

  活動目的

  1讓員工充分的展現(xiàn)自我,在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

  2實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)的`各層工作者在共同的平臺下交流。

  3有效的利用活動的過程及其宣傳策略,以別于以往的操作,讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進步。同時包裝公司,促進其外部形象和內(nèi)部文化的形成。

  4通過xx公司生活秀使xx公司人認知及發(fā)現(xiàn)自我。

  活動內(nèi)容

  一、節(jié)目征集

  總部各部門,每一部門至少表演一個節(jié)目本周四11點前完成節(jié)目申報工作本周五進行排練節(jié)目申報者請自備伴奏樂器或音帶CD。

  二、20xx年中秋晚會現(xiàn)場。

  民樂中秋宣傳片,又一段短小的宣傳片作為晚會的開端。

  領(lǐng)導(dǎo)致辭由現(xiàn)場主持人介紹嘉賓邀請先生給xx公司員工致辭,并邀請大家共同舉杯演出6由各個部門選報的活動(具體編排待訂)。

  xx公司員工生活秀:此項活動旨在讓xx公司人認識自我,在表演的過程中認識注意儀表儀態(tài)的重要性。今天員工們代表一個部門,未來代表的是整個xx公司的形象,從而使觀看者也從中受益;顒拥膮⑴c性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表,由個人準(zhǔn)備3—4套生活服裝,一套夏季服裝,一套休閑服裝,一套工作服裝,一套由本部門設(shè)計搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結(jié)束后,我們將邀請觀眾上臺來評述。

  邀請領(lǐng)導(dǎo)和員工共同合作一首歌曲;邀請領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)三,員工人數(shù)三我猜,我猜,我猜猜猜;邀請舞臺下的員工上臺來用五個問題猜出一件物品,猜出的即可以拿走獎品獎品設(shè)置可以是(cd小家電,日常用品可以是小動物也可以是人,主要增強娛樂效果)游戲有兩人完成,一人將眼睛蒙住,一人在終點指導(dǎo)他完成路程,在T臺上設(shè)置障礙若干,時間最短的小組獲得勝利。

  抽獎與禮品的頒發(fā)

  效果預(yù)測鑒于本活動是傳統(tǒng)佳節(jié)xx公司內(nèi)部組織的活動,富有創(chuàng)意和互動,只要實施得法,實施落實,可以引起內(nèi)部員工積極參與和外部企業(yè)一定的關(guān)注,預(yù)計活動的實際參人數(shù)可達600以上,網(wǎng)絡(luò)報道5篇。對xx公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時,這次活動將有利的推動企業(yè)新文化的形成,增進員工信心,對外展示親切團結(jié)高效的形象,有效提升自身的知名度和美譽度。

  有關(guān)事項說明

  1策劃書就擬舉辦20xx公司中秋晚會活動提出的總體方案,有些內(nèi)容難免粗疏,尚待活動總體思路確定后再進一步細化,并據(jù)此制訂具體的實施計劃。

  2類似這樣的活動一般需要準(zhǔn)備一個月的時間。

  3活動經(jīng)費及預(yù)算要明確。

公司組織活動策劃方案4

  會議目的:

  1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通,切實幫助廣大員工解決工作中的實際問題,營造良好的企業(yè)文化;

  2、減少員工流失率,增加員工的歸屬感與忠誠度;

  3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向,充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

  會議討論內(nèi)容:

  1、你對公司管理制度化、流程化、程序化有何見解?公司目前情況如何?

  2、你認為薪資制度中是否該有績效工資?你如何面對績效考核?

  3、你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒有,你覺得應(yīng)該是怎樣的?

  4、對自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見?

  5、對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的`問題進行交流,尋找“金點子”,集眾人之智慧,群策群力,共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進點?6、你認為公司現(xiàn)在有沒有滿足自己的需求或者說目前有什么是自己不能解決的問題?

  會議形式:

  1、由行政人事部組織主持,總經(jīng)理全程參與聽取大家的建議和意見;

  2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時間,外加討論、互動、提問。

  會議地點:

  公司一號會議室

  參會人員名單:

  部門:勝算組、算量組、電子評標(biāo)行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場)

  時間:

  12月16日

  人數(shù):

  xx人

  座談會議程:(約1.5—2小時):

  1、第一部分(5分):行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會,說明本次座談會的主題和目的,對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎,要求大家各抒己見,不用保留。

  2、第二部分(10—20分):總經(jīng)理發(fā)言。

  3、第三部分(45—60分):

  員工互動及提問:先由代表性員工進行前期的引導(dǎo)與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用),基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問,提問及建議范圍不限,總經(jīng)理可當(dāng)場解答的問題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場解決的由行政人事部工作人員記錄下來,并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。

  4、第四部分(5分):由本次座談會的主持人進行本次會議的總結(jié)。

  注意事項:

  1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維,鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。

  2、注意話題的專一性,禁止將話題的中心思想扯偏,扯遠。

  3、前期應(yīng)充分溝通與會人員班次,及時參加座談會,確保參會率。

  4、提前通知與會人員參會時告知其提前做好準(zhǔn)備,如:問題、建議。

  5、座談會全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會議記錄,完整記錄員工所提問題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。

  6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄,便于廣大員工監(jiān)督、實施。

  會議涉及費用:

  會議點心與水果150元/次,共計600元。

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