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核心競(jìng)爭(zhēng)力觀念對(duì)當(dāng)代企業(yè)管理理念的影響
核心競(jìng)爭(zhēng)力觀念對(duì)當(dāng)代企業(yè)管理理念的影響
【內(nèi)容提要】核心競(jìng)爭(zhēng)力觀念對(duì)企業(yè)管理，尤其是企業(yè)的戰(zhàn)略管理理論與實(shí)踐正產(chǎn)生著極其深刻的影響，21世紀(jì)的企業(yè)管理者將因此在企業(yè)管理的理念上發(fā)生八個(gè)重大方面的轉(zhuǎn)變與變化。
【關(guān) 鍵 詞】企業(yè)/核心競(jìng)爭(zhēng)力/管理理念/變化
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為一個(gè)帶有里程碑意義的全新概念，標(biāo)志著企業(yè)戰(zhàn)略管理理論發(fā)展第三階段的到來(lái)。自1990年CK帕漢拉德和G哈默在《哈佛商業(yè)評(píng)論》一書中提出核心競(jìng)爭(zhēng)力以來(lái)，核心競(jìng)爭(zhēng)力觀念對(duì)企業(yè)管理，尤其是企業(yè)戰(zhàn)略管理理論與實(shí)踐正產(chǎn)生極其深刻的影響。21世紀(jì)的企業(yè)管理者之企業(yè)管理理念將因此發(fā)生八個(gè)重大方面的轉(zhuǎn)變與變化。
一、從爭(zhēng)奪最終產(chǎn)品市場(chǎng)占有率轉(zhuǎn)向爭(zhēng)奪核心性中間產(chǎn)品市場(chǎng)份額
核心競(jìng)爭(zhēng)力理論認(rèn)為企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)雖然直觀表現(xiàn)為企業(yè)最終產(chǎn)品之間的競(jìng)爭(zhēng)，但從深層次分析，卻是企業(yè)素質(zhì)間的競(jìng)爭(zhēng)。帕漢拉德和哈默在《競(jìng)爭(zhēng)大未來(lái)》一書中指出，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)在四個(gè)層次上，并構(gòu)成一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)層級(jí)。一是開發(fā)構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力要素的競(jìng)爭(zhēng)，二是對(duì)這些戰(zhàn)略要素整合的競(jìng)爭(zhēng)，三是核心性中間產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，四是核心性最終產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)。這里的核心性產(chǎn)品就是指企業(yè)所擁有的，以產(chǎn)品形式出現(xiàn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心性中間產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)層級(jí)中最關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)節(jié)，把握了核心性中間產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，就把握了整個(gè)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，并將實(shí)現(xiàn)最終產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。
傳統(tǒng)管理觀念是，企業(yè)應(yīng)將自己獨(dú)家生產(chǎn)的最優(yōu)秀的關(guān)鍵性中間產(chǎn)品牢牢地控制在自己手中，只許用于自己的最終產(chǎn)品生產(chǎn)，以此來(lái)確保企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)。而核心競(jìng)爭(zhēng)力的觀念是，只要企業(yè)生產(chǎn)的關(guān)鍵性中間產(chǎn)品具備有核心競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)具性質(zhì)（難以模仿或模仿的代價(jià)極大），企業(yè)就應(yīng)該鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采用本企業(yè)的關(guān)鍵性中間產(chǎn)品作為他們的生產(chǎn)部件，并使他們逐步形成對(duì)本企業(yè)所提供的關(guān)鍵性中間產(chǎn)品的依賴性。如佳能掌握著激光打印機(jī)的驅(qū)動(dòng)機(jī)核心技術(shù)，它不斷把打印機(jī)的驅(qū)動(dòng)機(jī)賣給蘋果、惠普等其他激光打印機(jī)生產(chǎn)廠家。結(jié)果是，佳能打印機(jī)的驅(qū)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)份額遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了它的最終產(chǎn)品——激光打印機(jī)的市場(chǎng)份額。這樣，企業(yè)不但控制了其他企業(yè)的最終產(chǎn)品市場(chǎng)，而且還制止了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開發(fā)自己關(guān)鍵性中間產(chǎn)品的技術(shù)。
二、從重視企業(yè)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性轉(zhuǎn)向強(qiáng)化企業(yè)自身素質(zhì)的提高
傳統(tǒng)管理觀念強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性，如戰(zhàn)略
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