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現(xiàn)代企業(yè)制度下出資者權(quán)益維護(hù)型的財務(wù)管理模式

時間:2023-05-01 16:05:03 財經(jīng)會計論文 我要投稿
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現(xiàn)代企業(yè)制度下出資者權(quán)益維護(hù)型的財務(wù)管理模式

一、問題的提出??

現(xiàn)代企業(yè)制度下出資者權(quán)益維護(hù)型的財務(wù)管理模式

  長期以來,企業(yè)忽視出資者權(quán)益的維護(hù),利益過分向經(jīng)營者和職工傾斜,資本遭受嚴(yán)重侵蝕,資產(chǎn)流失驚人。長此以往,企業(yè)將難以為繼。對此,許多學(xué)者進(jìn)行了深入研究,并取得突破性進(jìn)展。尤其是財務(wù)分層管理框架以及出資者財務(wù)論和經(jīng)營者財務(wù)論的提出,為上述問題的解決及企業(yè)財務(wù)管理體制的完善提供了新的思路和廣闊的制度空間。推動出資者財務(wù)和經(jīng)營者財務(wù)理論在實(shí)踐中的具體應(yīng)用,對于實(shí)現(xiàn)財務(wù)根本職能,保證財務(wù)改革的正確方向,推動現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。然而,財務(wù)管理分層框架強(qiáng)調(diào)不同立場(出資者和經(jīng)營者)的財務(wù)目標(biāo)和權(quán)責(zé)利關(guān)系,把企業(yè)財務(wù)分解開來,這對于企業(yè)財務(wù)管理模式和有效的財務(wù)運(yùn)行機(jī)制的建立產(chǎn)生了許多困難。因此,能否把出資者財務(wù)目標(biāo)內(nèi)化為經(jīng)營者財務(wù)的有效約束,出資者如何通過經(jīng)營者財務(wù)達(dá)到其財務(wù)目標(biāo),以及經(jīng)營者如何在出資者的財務(wù)約束下經(jīng)營,成為財務(wù)改革的關(guān)鍵。本文試圖對此作一探討,以求拋磚引玉。??

  二、維護(hù)出資者權(quán)益是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)的基石??

  眾所周知,公司制是現(xiàn)代企業(yè)制度的主要形式,我們不妨選取公司制企業(yè)作為分析樣本。在公司法人治理結(jié)構(gòu)中,通過多層次的代理關(guān)系,從激勵與監(jiān)督、權(quán)責(zé)利對等、信息的交流等方面,形成一個相互制約、有效降低代理成本、提高決策效率的組織體系。那么,股東(出資者)如何行使其所有權(quán)?如何保證股東目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?在實(shí)現(xiàn)股東目標(biāo)的過程中,董事會將通過何種機(jī)制來保證經(jīng)營者目標(biāo)不偏離股東目標(biāo)?如何使得經(jīng)營者有充分的激勵機(jī)制來發(fā)揮其人力資本優(yōu)勢,同時保證對經(jīng)營者的有效監(jiān)督?這些問題的解決是建立現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)的關(guān)鍵。財力分層管理框架以及出資者財務(wù)論和經(jīng)營者財務(wù)論對這些問題提出了很好的解決思路,但是對于一個企業(yè)來說,出資者和經(jīng)營者不能建立兩套制度而各行其是,他們必須通過有效的財務(wù)管理模式的建立,以促進(jìn)出資者財務(wù)目標(biāo)和經(jīng)營者財務(wù)目標(biāo)的同時實(shí)現(xiàn);蛘哒f,建立一種有效的財務(wù)管理模型,這種財務(wù)管理模式必須能夠把出資者財務(wù)目標(biāo)內(nèi)化為經(jīng)營者的目標(biāo),并保證這些目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。?

  所謂模式的建立,其實(shí)質(zhì)是有關(guān)制度的建立,建立有效的財務(wù)管理模式,就是要建立一套保證出資者與經(jīng)營者共同實(shí)現(xiàn)其財務(wù)目標(biāo)的制度,而要建立這套制度,必須首先找到出資者財務(wù)和經(jīng)營者財務(wù)所共同依賴的基石。出資者出資,是為了實(shí)現(xiàn)出資增值。經(jīng)營者之所以能夠經(jīng)營出資者出資,是因為依法事先承諾對出資者的財產(chǎn)責(zé)任,即保證出資的保值增值。因此,出資者財務(wù)和經(jīng)營者財務(wù)統(tǒng)一出資者出資的保值增值,而增值又以保值為基礎(chǔ)。所以維護(hù)出資者權(quán)益,實(shí)現(xiàn)出資的保值增值,是有效的企業(yè)財務(wù)管理模式建立的基石,是企業(yè)財務(wù)的首要任務(wù)和職能,對于建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度,具有至關(guān)重要的意義。所謂出資者權(quán)益通常指“企業(yè)所有者對企業(yè)凈資產(chǎn)的要求權(quán)或所有權(quán)”,即出資者出資所代表的權(quán)益。維護(hù)出資者權(quán)益是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)的首要任務(wù)和職能,是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)的基石;基于出資者權(quán)益維護(hù)的企業(yè)財務(wù)管理模式,才是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的財務(wù)模式,是保證出資者財務(wù)目標(biāo)和經(jīng)營者財務(wù)目標(biāo)共同實(shí)現(xiàn)的載體;有效地保障出資者權(quán)益,是真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度的首要標(biāo)志。

  三、基于出資者權(quán)益維護(hù)的財務(wù)管理模式及其特征??

  基于出資者權(quán)益維護(hù)的財務(wù)管理模式,本文稱之為出資者權(quán)益維護(hù)型的財務(wù)管理模式。所謂出資者權(quán)益維護(hù)型的財務(wù)管理模式,是指企業(yè)財力提供的信息和生成信息的過程必須建立在出資者權(quán)益維護(hù)的基礎(chǔ)上,或者說是以出資者權(quán)益維護(hù)作為整個財務(wù)會計系統(tǒng)運(yùn)行的主線和指導(dǎo)。其精神實(shí)質(zhì)在于:在市場經(jīng)濟(jì)條件下

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