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走出財務(wù)目標(biāo)的誤區(qū)

時間:2023-05-01 16:10:31 財經(jīng)會計論文 我要投稿
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走出財務(wù)目標(biāo)的誤區(qū)

一、“企業(yè)的”財務(wù)目標(biāo)還是“企業(yè)財務(wù)的”目標(biāo)

走出財務(wù)目標(biāo)的誤區(qū)

  

  “企業(yè)的”財務(wù)目標(biāo)與“企業(yè)財務(wù)的”目標(biāo)兩者有著明顯的區(qū)別:首先是主體歸屬不同。“企業(yè)的”財務(wù)目標(biāo)主體歸屬于“企業(yè)”;“企業(yè)財務(wù)的”目標(biāo),主體歸屬于“企業(yè)財務(wù)部門”。第二是職能不同,即實現(xiàn)其目標(biāo)各自發(fā)揮的職能作用不同!捌髽I(yè)的”財務(wù)目標(biāo),其實現(xiàn)是通過企業(yè)決策當(dāng)局對企業(yè)內(nèi)外部各種資源要素(包括人力資源、物力資源、環(huán)境資源等)綜合性、適時性、動態(tài)性的指揮、協(xié)調(diào)及運作的階段性結(jié)果;而“企業(yè)財務(wù)的”目標(biāo)實現(xiàn)則是企業(yè)內(nèi)財務(wù)這一職跳部門通過籌資、投資等財務(wù)理財職能作用發(fā)揮(即主要是物力資源的綜合性價值管理)所要達(dá)到的財務(wù)部門的自身的理財目標(biāo)。第三是目標(biāo)層次不同。企業(yè)目標(biāo)有多種,如市場占有率目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)、品牌目標(biāo)、擴(kuò)張目標(biāo)等等!捌髽I(yè)的”財務(wù)目標(biāo)只是企業(yè)的眾多目標(biāo)之一,是用財務(wù)指標(biāo)所表現(xiàn)的綜合性最強的企業(yè)目標(biāo);而“企業(yè)財務(wù)的”目標(biāo)則是為企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)服務(wù)的,為企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)提供基礎(chǔ)和保證的財務(wù)子系統(tǒng)目標(biāo)。第四是責(zé)任人不同!捌髽I(yè)的”財務(wù)目標(biāo)的責(zé)任人是企業(yè)最高管理當(dāng)局,而“企業(yè)財務(wù)的”目標(biāo)的責(zé)任人是財務(wù)管理部門。

  

  同時,“企業(yè)的”財務(wù)目標(biāo)和“企業(yè)財務(wù)的”目標(biāo)又是緊密相聯(lián)的,財務(wù)的理財目標(biāo)是為企業(yè)目標(biāo)服務(wù)的,是受企業(yè)目標(biāo)支配的,但它又反過來制約或促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)——不僅影響企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn),也影響企業(yè)其他目標(biāo)的實現(xiàn)。

  

  二、財務(wù)管理職能與財務(wù)的理財目標(biāo)

  

  長期以來理論界用“企業(yè)的”財務(wù)目標(biāo)代替企業(yè)財務(wù)管理本身的目標(biāo)(即“財務(wù)理財目標(biāo)”),造成財務(wù)管理本身的目標(biāo)虛設(shè)、財務(wù)管理職能方向模糊,在很長時間內(nèi)忽略乃至放棄了對“財務(wù)理財目標(biāo)”的研究。由于“理財目標(biāo)”這一重大的財務(wù)基本理論問題被忽略,導(dǎo)致如何發(fā)揮財務(wù)管理職能來真正地、腳踏實地地實現(xiàn)財務(wù)部門自身的理財目標(biāo)的理財觀念、理論、知識、方法、技能等也被理論界和實踐所忽略,使得財務(wù)管理學(xué)科的發(fā)展和企業(yè)的財務(wù)理財實踐受到重大影響。

  

  財務(wù)職能的概括表述為“以資金為中心,對企業(yè)進(jìn)行綜合性的全面價值管理”,或簡述為“籌資、投資、收益分配”。而財務(wù)理財目標(biāo)可以表述為改善財務(wù)狀況,擴(kuò)大理財效益。

  

  財務(wù)管理職能和財務(wù)理財目標(biāo)間的關(guān)系是怎樣的呢?筆者認(rèn)為,財務(wù)理財目標(biāo)為財務(wù)管理職能的發(fā)揮提供方向和動力;財務(wù)管理職能的發(fā)揮是財務(wù)理財目標(biāo)實現(xiàn)的途徑和保證。財務(wù)理財目標(biāo)又進(jìn)一步對財務(wù)的理財職能提出要求。

  

  (一)財務(wù)理財?shù)牡谝淮竽繕?biāo)——改善企業(yè)財務(wù)狀況

  

  企業(yè)必須做到具有充分的支付能力、穩(wěn)定的資金來源、合理的資金結(jié)構(gòu),才能保障自己的生存和發(fā)展;財務(wù)部門通過籌資、投資、資產(chǎn)管理等理財職能的發(fā)揮,達(dá)到改善企業(yè)財務(wù)狀況的目標(biāo),從而為企業(yè)的生存發(fā)展提供保障。

  

  1、只有具備充分的支付、償債能力,企業(yè)才能源源不斷地購進(jìn)生產(chǎn)、經(jīng)營用物資、支付

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