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海爾電器國(guó)際發(fā)展環(huán)境分析論文
1、使用Potter的五力模型分析
波特五力模型涉及到幾個(gè)因素,包括新進(jìn)入企業(yè)帶來(lái)的威脅,替代品帶來(lái)的威脅,當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來(lái)的壓力,供應(yīng)商議價(jià)能力以及客戶(hù)議價(jià)能力。這些因素影響到行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況,也會(huì)給企業(yè)的收益帶來(lái)一定的影響。
1.1新進(jìn)入者的威脅
就我國(guó)電器行業(yè)來(lái)講,在規(guī)模經(jīng)濟(jì)背景下,該行業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越低,新進(jìn)入企業(yè)在發(fā)展中不會(huì)遇到較多的風(fēng)險(xiǎn)。由于我國(guó)電器市場(chǎng)需求較多,一些企業(yè)為了獲得收益紛紛向該領(lǐng)域進(jìn)軍。
最近幾年,國(guó)家制定了一些“家電下鄉(xiāng)”政策,在政策的引導(dǎo)下,許多企業(yè)向家電行業(yè)邁進(jìn)。如今,電器行業(yè)的市場(chǎng)細(xì)化程度不斷加深,產(chǎn)品也呈現(xiàn)出多元化和差異化特點(diǎn)。雖然該行業(yè)的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)并不高,但是受到資金和技術(shù)的影響,一些新進(jìn)入的公司在發(fā)展中遇到了一定的阻礙。我國(guó)電器行業(yè)發(fā)展速度較快,目前已經(jīng)形成較為完善的格局,其規(guī)模較大,但該行業(yè)的水平較低,許多公司都是中小企業(yè)。盡管這給海爾細(xì)分市場(chǎng)帶來(lái)了一些影響,但并沒(méi)有動(dòng)搖海爾在家電行業(yè)中的地位。
許多國(guó)外企業(yè)涌入我國(guó)的化妝品和飲料市場(chǎng),并搶占了一定的市場(chǎng)份額,獲得了較多的收益,在利益的驅(qū)使下,一些國(guó)外公司開(kāi)始向我國(guó)電器領(lǐng)域進(jìn)軍,國(guó)外電器企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較強(qiáng),給我國(guó)電器企業(yè)帶來(lái)了巨大的沖擊和壓力。海爾在發(fā)展中也面臨著較大的壓力,國(guó)外跨國(guó)公司的介入給海爾帶來(lái)了較大的影響。
1.2消費(fèi)層面的討價(jià)還價(jià)能力
如今,許多市場(chǎng)都已經(jīng)轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng),在買(mǎi)方市場(chǎng)上,消費(fèi)者的議價(jià)能力較強(qiáng),他們希望獲得優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)。制造商為了滿足消費(fèi)者的需求,展開(kāi)了激烈的角逐。供應(yīng)商為了獲得較多的收益,也對(duì)消費(fèi)者需求投入了較多的關(guān)注,當(dāng)前,彩電產(chǎn)能過(guò),F(xiàn)象嚴(yán)重,這使買(mǎi)方擁有了較強(qiáng)的議價(jià)能力。最近幾年,連鎖家電賣(mài)場(chǎng)不斷增多,消費(fèi)者對(duì)這類(lèi)賣(mài)場(chǎng)產(chǎn)生了一定的信賴(lài),這給一些品牌專(zhuān)賣(mài)店帶來(lái)了沖擊和壓力,消費(fèi)者的議價(jià)能力漸漸影響到企業(yè)的收益。
從2000年到2004年,在我國(guó)TOP7的家電連鎖企業(yè)中,年均增幅超過(guò)了170%,在近30個(gè)城市中搶占了四成的市場(chǎng)份額。蘇寧、國(guó)美等家電連鎖企業(yè)發(fā)展速度日益加快,許多廠商在銷(xiāo)售家電時(shí)都會(huì)采用連鎖銷(xiāo)售方式,連鎖企業(yè)搶占的份額逐漸增多。據(jù)相關(guān)部門(mén)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2004年,近20家連鎖企業(yè)的銷(xiāo)售額超過(guò)了1000億元,開(kāi)設(shè)了1100多家門(mén)店。2005年,許多城市都出現(xiàn)了家電連鎖店,當(dāng)年,我國(guó)共開(kāi)設(shè)了600多家家電連鎖店。國(guó)美在我國(guó)共開(kāi)設(shè)了400多家店鋪,蘇寧在我國(guó)共開(kāi)設(shè)了近300家店鋪。永樂(lè)等連鎖商也不斷擴(kuò)大覆蓋面積,開(kāi)設(shè)的店鋪不斷增多。在以后,家電連鎖商還會(huì)在二級(jí)和三級(jí)市場(chǎng)開(kāi)設(shè)更多的店鋪,渠道整合已經(jīng)成為家電業(yè)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。如今,家電連鎖業(yè)發(fā)展速度日益加快,家電連鎖完成的銷(xiāo)售額大幅度提升,由于銷(xiāo)售渠道較多,連鎖商對(duì)供應(yīng)商的議價(jià)能力較強(qiáng)。
1.3供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)受到供應(yīng)商的影響,當(dāng)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)格升高后,或質(zhì)量有所改變后,企業(yè)就會(huì)受到巨大的影響。如今,經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)不斷加快,產(chǎn)品、資本過(guò)剩現(xiàn)象日益加劇,在經(jīng)過(guò)多年的角逐后,家電行業(yè)留下的都是競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè),這些企業(yè)構(gòu)建了完善的供應(yīng)鏈,如果不發(fā)生意外事件,供應(yīng)商的議價(jià)能力并不會(huì)影響家電企業(yè)的發(fā)展。
1.4行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)程度
站在品牌競(jìng)爭(zhēng)角度來(lái)講,美的是海爾的一個(gè)強(qiáng)勁對(duì)手,約有5%的海爾用戶(hù)查找過(guò)有關(guān)美的產(chǎn)品的信息。最近幾年,美的開(kāi)始實(shí)施多元化戰(zhàn)略,該公司在冰箱、空調(diào)等市場(chǎng)上獲得了顯著成就,這給海爾帶來(lái)了一定的影響。
經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,海信、格力等公司也有了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,它們也給海爾帶來(lái)了壓力與挑戰(zhàn),三星和海爾在冰箱、電視等方面展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),格力與海爾在空調(diào)方面的競(jìng)爭(zhēng)較激烈。
海爾在實(shí)施信息化發(fā)展戰(zhàn)略后,許多競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)也紛紛借鑒這一成功經(jīng)驗(yàn),不斷采取措施,加快自身的信息化建設(shè)步伐。這使海爾遭受了巨大的影響和沖擊。
我國(guó)家電行業(yè)發(fā)展速度日益加快,許多新興企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了迅猛發(fā)展,它們的技術(shù)水平逐漸提高。最近幾年,許多家電企業(yè)都在不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在家電下鄉(xiāng)等政策的影響下,家電行業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,導(dǎo)致該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。
隨著人民幣的升值,生產(chǎn)要素和人力成本日益升高,家電企業(yè)的成本也在增加,家電公司為了減少成本,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)施低價(jià)銷(xiāo)售戰(zhàn)略,價(jià)格戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇,行業(yè)利潤(rùn)受到了一定的影響。
1.5替代品的威脅
隨著社會(huì)的快速發(fā)展,人們?cè)絹?lái)越重視環(huán)境保護(hù)工作,我國(guó)針對(duì)冰箱、空調(diào)等家電產(chǎn)品設(shè)置了一些環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)相關(guān)部門(mén)制定了有關(guān)產(chǎn)品可再生利用率指標(biāo)的規(guī)定,為了達(dá)到國(guó)家要求,許多企業(yè)開(kāi)始生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品。
在以后,家電產(chǎn)品將朝著裝飾化方向演變,其演變趨勢(shì)為:一,盡管家電產(chǎn)品擁有裝飾功能,但是它的使用費(fèi)用和其他成本并不會(huì)提高;二,雖然家電產(chǎn)品具有裝飾功能,但它的使用風(fēng)險(xiǎn)并不會(huì)增加;三,家電產(chǎn)品擁有裝飾功能后,它的使用收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于不具有裝飾功能的產(chǎn)品。
在新時(shí)期背景下,信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了迅猛發(fā)展,一些家電產(chǎn)品也實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化升級(jí),它們的功能越來(lái)越豐富,并具有了智能化特點(diǎn)。
海爾要想滿足消費(fèi)者的多元化需求,必須積極改造生產(chǎn)技術(shù),提高產(chǎn)品的科技含量,利用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)吸引消費(fèi)者。
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