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土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制對(duì)策論文
摘要:在建筑行業(yè)中,土木工程施工質(zhì)量直接影響著建筑的使用功能和壽命.所以,在工程施工過程中,明確土木工程的材料選擇,加強(qiáng)質(zhì)量控制就顯得愈發(fā)重要.只有這樣,才能夠更加有效地保證施工質(zhì)量.據(jù)此本文對(duì)土木工程施工中的材料選擇進(jìn)行了詳細(xì)分析,并提出了一些有效的質(zhì)量控制對(duì)策.
關(guān)鍵詞:土木工程;材料選擇;質(zhì)量控制
一、土木工程施工材料選擇的重要性及特點(diǎn)
(一)土木工程施工材料選擇的重要性
施工材料是確保施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ),所以其在土木工程施工過程中占據(jù)著非常重要的地位.因此加強(qiáng)對(duì)施工材料選擇的高度重視,是整個(gè)土木工程的重中之重,其會(huì)直接影響施工進(jìn)度、施工成本和施工質(zhì)量.并且,加強(qiáng)施工材料的選擇,有利于提高施工企業(yè)的綜合競爭力,尤其是市場競爭力,這是現(xiàn)代化施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)獲利目標(biāo)的關(guān)鍵,因此必須對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行有效控制和管理,以此大大降低施工成本,確保施工質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)土木工程經(jīng)濟(jì)效益最大化.
(二)土木工程施工材料選擇的特點(diǎn)
伴隨著社會(huì)的快速發(fā)展,土木工程施工材料也在很大程度實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新發(fā)展,如陶瓷材料、玻璃材料和合金材料等,這些材料都是人工合成,應(yīng)用十分廣泛.
但是基本的混凝土和鋼筋材料依舊是目前工程施工中最重要的材料.目前土木施工材料的選擇具有五大主要特點(diǎn),其一,選擇相應(yīng)的高性能、高強(qiáng)度、多功能和耐久性的材料.其二,充分利用地方性材料,可以直接采用從固體廢棄物生產(chǎn)出的環(huán)保型材料.其三,盡量采用節(jié)能型材料.其四,材料使用過程中,不能直接采用具有毒害性作用的材料,要選擇真正有益的材料.其五,充分選擇天然無污染的材料.
二、土木工程施工中材料選擇存在的不足
(一)缺乏材料管理制度,或者未具體落實(shí)
現(xiàn)階段,在工程施工材料管理上,相關(guān)制度充分發(fā)揮著重要作用,其不僅能夠確保工程項(xiàng)目管理工作的順利進(jìn)行,還能夠進(jìn)一步保障施工材料質(zhì)量.但是,目前我國有效施工企業(yè)在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,過于注重經(jīng)濟(jì)利益,從而忽視了管理制度的有效建設(shè),導(dǎo)致整個(gè)土木工程項(xiàng)目質(zhì)量備受影響.施工材料的質(zhì)量不足,使得土木工程施工過程中,依舊存在著許多弊端,進(jìn)而導(dǎo)致土木工程施工質(zhì)量難以滿足相關(guān)要求.
(二)施工材料選擇方法不規(guī)范,監(jiān)督力度不足
在土木工程施工過程中,施工企業(yè)一般都會(huì)設(shè)立獨(dú)立的部門,負(fù)責(zé)選擇和采購施工材料,但是在選擇和采購施工材料時(shí)缺乏有效的監(jiān)督管理.并且,由于監(jiān)督管理力度不足,再加上一些施工人員的綜合素質(zhì)相對(duì)較低,為了牟取私利,在上報(bào)采購成本時(shí),中飽私囊,這樣一來,不僅會(huì)影響施工質(zhì)量,還會(huì)加大施工成本,直接影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益.
(三)材料管理方法缺乏創(chuàng)新,難以滿足時(shí)展需求
伴隨著現(xiàn)代化社會(huì)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的施工材料管理方法已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化土木工程施工的需求了,所以施工企業(yè)應(yīng)該緊跟時(shí)代潮流,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步創(chuàng)新和完善材料管理方法,以此保證土木工程的整體施工質(zhì)量.但是,在工程施工過程中,大部分施工企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)并不強(qiáng),大多依舊沿用傳統(tǒng)的材料管理方法,導(dǎo)致施工材料無法得到有效的、更好的保障,從而嚴(yán)重影響整個(gè)工程施工質(zhì)量.
(四)缺乏專業(yè)的材料管理人才,管理人員整體素質(zhì)不高
在土木工程質(zhì)量控制管理過程中,管理人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)依舊存在著一定的不足,這就導(dǎo)致在施工材料選擇和質(zhì)量控制過程中,出現(xiàn)了大量的問題,從而直接影響了整個(gè)工程施工的質(zhì)量.并且,部分施工企業(yè)在發(fā)展過程中,缺乏對(duì)人才培養(yǎng)的重視,使得整體土木工程施工質(zhì)量大大降低,以此對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)效益造成嚴(yán)重影響.
三、土木工程施工中做好材料的選擇和質(zhì)量控制的措施
(一)單獨(dú)劃分采購部門,做好材料選擇工作
在施工企業(yè)的組織架構(gòu)上,建立材料采購部門,對(duì)施工材料進(jìn)行統(tǒng)一集中選擇和管理,這是做好材料選擇和質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié).有了專業(yè)的人員和部門進(jìn)行材料把關(guān),在集中選擇時(shí),就能夠確保價(jià)格的合理性,以及施工材料的質(zhì)量,同時(shí)也有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)目之間的平衡調(diào)整,還能夠在一定程度上,避免吃回扣的不良現(xiàn)象,以此防止成本增加,確保施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益不會(huì)受損.
(二)建立、健全合理有效的材料管理制度和體系
施工材料是土木工程的原料,其質(zhì)量好壞直接決定著整個(gè)工程的質(zhì)量.所以,必須嚴(yán)格檢測和控制施工材料質(zhì)量,并在必要時(shí),建立有效的、完善的施工材料質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,樹立良好的質(zhì)量意識(shí),以此全面保證施工質(zhì)量.土木工程項(xiàng)目的實(shí)體就是施工材料,在施工過程中,施工材料就是最關(guān)鍵、最重要的組成部分,只有構(gòu)建完善的施工材料管理制度和體系,對(duì)進(jìn)場施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),才能夠更好地確保工程施工整體質(zhì)量.而建立科學(xué)合理的材料管理制度,需要進(jìn)一步明確規(guī)范材料管理的相關(guān)工作流程、相關(guān)人員的職責(zé)權(quán)限以及規(guī)范細(xì)節(jié),做到全面管理,事前監(jiān)管和事后管理,以此對(duì)施工材料選擇和采購中存在的不良行為加以控制.傳統(tǒng)的管理制度會(huì)直接導(dǎo)致材料管理中出現(xiàn)材料堆放不規(guī)范、材料信息不對(duì)稱、材料數(shù)量不合理等現(xiàn)象,而建立健全的、合理的管理制度,將管理人員的責(zé)任和工作內(nèi)容具體落實(shí)到人身上,這樣才能夠提高管理人員的責(zé)任意識(shí),提高材料管理工作的整體效率.
(三)建立、創(chuàng)新科學(xué)合理的材料選擇和質(zhì)量管理方式
創(chuàng)新施工材料管理方式,不僅能夠增加管理工作的整體效率,還能夠降低施工過程中材料的浪費(fèi)率.施工材料的選擇和質(zhì)量管理控制的主要目的就是在滿足工程要求的基礎(chǔ)上,根據(jù)材料性能和質(zhì)量,科學(xué)合理選擇施工材料.科學(xué)合理的材料選擇和質(zhì)量管理方式,需要合理安排材料采購,在采購前做好市場調(diào)研和計(jì)算,制定良好的材料采購計(jì)劃.在采購過程中,既要對(duì)材料的價(jià)格進(jìn)行充分考慮,還要確保材料的性能和質(zhì)量滿足功工程相關(guān)要求.在采購?fù)瓿珊?還要統(tǒng)一規(guī)劃材料管理,根據(jù)材料性質(zhì),制定與之相應(yīng)的管理方式,與此同時(shí),還要對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行試驗(yàn)和檢測,保證購置的施工材料與工程要求相符.另外,伴隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,尤其是計(jì)算機(jī)的不斷更新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)施工材料選擇和質(zhì)量管理的信息化發(fā)展勢在必行.在材料管理中切實(shí)應(yīng)用信息化技術(shù),不僅簡單、易操作,而且極具實(shí)用性和共享性等.在土木工程施工過程中,一旦發(fā)生問題,信息化管理系統(tǒng),能夠及時(shí)將實(shí)時(shí)狀況傳達(dá)給管理人員,便于企業(yè)進(jìn)行調(diào)配,從而最大程度上保證資源實(shí)現(xiàn)有效利用,確保施工進(jìn)度和施工成本不受影響.
(四)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)材料管理和質(zhì)量控制人員的教育和培訓(xùn)
施工企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展,獲取更多經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,就需要嚴(yán)格要求工程質(zhì)量和施工周期.所以,加強(qiáng)對(duì)施工材料質(zhì)量控制相關(guān)人員的重視是非常必要的.在招聘人員時(shí),選擇專業(yè)的、優(yōu)秀的材料管理和質(zhì)量控制人員,而在工作過程中,還應(yīng)定期對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行教育和培訓(xùn),加強(qiáng)交流,全面提升材料管理和質(zhì)量人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,以此確保施工材料管理工作的有序進(jìn)行,為工程順利施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).與此同時(shí),施工企業(yè)還應(yīng)該構(gòu)建科學(xué)合理的檢查制度,定期對(duì)材料管理和質(zhì)量控制人員進(jìn)行考核,確保工作的高效性.
結(jié)語
綜上所述,在我國土木工程施工過程中,施工材料的選擇和質(zhì)量控制具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義,這是確保整個(gè)土木工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié).雖然目前我國土木工程施工在選擇施工材料時(shí)依舊存在著許多問題,亟待解決,但是相信通過采取有效的應(yīng)對(duì)措施,加以處理,勢必會(huì)在很大程度上確保施工材料的質(zhì)量,從而提高工程的整體質(zhì)量,推動(dòng)工程行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展.
參考文獻(xiàn)
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