工程造價影響因素及控制分析的論文
1當(dāng)前建筑施工企業(yè)項目工程造價影響因素
1.1合同管理不夠規(guī)范。合同管理的規(guī)范性直接影響著工程造價控制的效果。一方面,在合同編制過程中,如簽訂雙方對于合同條款沒有進行充分的協(xié)商,或合同中所使用的語言不夠嚴謹,存在漏洞,就有可能造成在施工過程中的一些問題上產(chǎn)生分歧,進而對工程造價帶來影響。另一方面,對于合同簽訂后的管理不規(guī)范,導(dǎo)致合同中的相關(guān)文件丟失,或被篡改,這也將導(dǎo)致合同的法律效力與約束力下降,不利于工程造價的有效控制。
1.2驗工計價信息失真。驗工造價信息作為工程項目辦理結(jié)算價款的基礎(chǔ)依據(jù),其真實性對于工程結(jié)算環(huán)節(jié)工作的高質(zhì)量完成有著重要的意義。驗工計價信息的失真將會導(dǎo)致工程造價核算結(jié)果缺乏準確性,以此為依據(jù)進行的工程結(jié)算也將缺乏合理性,進而導(dǎo)致最終得到的結(jié)算價款與實際不符,嚴重影響工程造價的控制效果。
1.3項目成本管理認識不足、管理方法落后。部分建筑施工企業(yè)在項目工程施工中對于項目成本的管理缺乏足夠的重視,導(dǎo)致項目成本管理認識不足,在成本管理方法的創(chuàng)新上也十分的滯后,使成本管理方法傳統(tǒng)落后,不能適應(yīng)不斷發(fā)展和變化的項目工程施工的成本管理需求,這也就導(dǎo)致了施工企業(yè)的項目成本管理效果十分不理想,無法發(fā)揮出控制成本的有效作用,也導(dǎo)致了工程造價控制的失效。
1.4缺乏工程成本預(yù)算。成本預(yù)算是保障工程項目順利完成的關(guān)鍵,而一些施工企業(yè)在工程成本預(yù)算方面十分不重視,也沒有認識到成本預(yù)算對于工程施工的重要意義,成本預(yù)算十分隨意,甚至完全不進行預(yù)算,這都將導(dǎo)致在施工過程中,項目成本及資源控制的'失效,導(dǎo)致資源分配與項目資金的使用存在不合理性,也容易產(chǎn)生成本的浪費,這些都會對工程造價的控制帶來不利的影響,甚至導(dǎo)致工程無法在規(guī)定的成本范圍內(nèi)完成。
2工程造價的控制分析
2.1決策階段的控制分析。決策階段是論證項目工程的必要性與可行性的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是對工程造價進行控制的決定性環(huán)節(jié)。首先,要結(jié)合當(dāng)前的施工技術(shù)水平以及施工企業(yè)的施工能力對項目可行性進行準確分析,避免因項目缺乏可行性而造成造價管理的失效。其次,要針對項目工程的實際要求與國家相關(guān)政策規(guī)定,對工程中所用的材料進行分析對比,制定合理的用料方案。最后,要根據(jù)施工材料市場價格的變化趨勢,以及對其他各項成本的科學(xué)估算,確定投資預(yù)算的精準度,并做好成本預(yù)算,從而實現(xiàn)工程造價的有效控制。
2.2設(shè)計階段的控制分析。設(shè)計方案的完善性與合理性是工程項目高質(zhì)量完成的基礎(chǔ),也是成本控制的關(guān)鍵。在設(shè)計環(huán)節(jié)中,設(shè)計人員應(yīng)將成本控制作為一項重點內(nèi)容,體現(xiàn)在設(shè)計方案中,應(yīng)努力確保設(shè)計方案的完善性與可行性,并盡可能避免成本過高的設(shè)計。在設(shè)計過程中還要結(jié)合施工的實際成本要求,合理選擇施工材料與技術(shù),使資源得到高效利用,通過設(shè)計方案的優(yōu)化,實現(xiàn)工程造價的有效控制。
2.3招標階段的控制分析。在招標過程中,要加強對整個過程的管理,確保招標過程的公平性及最終中標價格的合理性,避免暗箱操作或最低價中標情況的發(fā)生。招標單位也應(yīng)該根據(jù)工程的實際情況,合理確定標底價格,并要對各競標單位情況進行全面的了解,包括其資質(zhì)、信譽、施工能力等,要防止一些競標單位以不合理的低價中標,在結(jié)算時通過一系列操作或施工中的變更抬高造價的行為,從而實現(xiàn)工程造價的控制。
2.4實施階段的控制分析。首先,項目管理者要制定出合格的材料和設(shè)備價格動態(tài)管理庫,了解材料的市場行情,及時地購入材料設(shè)備,對于入庫和出庫的材料設(shè)備必須做好監(jiān)控工作。另外,管理者與監(jiān)理人員對施工人員要進行高質(zhì)量的技能培訓(xùn),提高他們對材料設(shè)備的節(jié)約意識。最后,要求項目負責(zé)人認真做好工程項目中的花費記錄,及時優(yōu)化浪費環(huán)節(jié)。
3以某工程施工階段分析工程造價的控制
3.1工程概況。黑龍江省內(nèi)某公路,起點于丙鎮(zhèn),終點于甲乙兩城間的公路相接。公路按二級公路新建。該項目設(shè)計的主要技術(shù)指標如下:路基寬12m,路基兩側(cè)各留2m綠化帶,路面寬9m,路面結(jié)構(gòu)為20cm,含灰量為10%的灰土基層,6cm瀝青貫入式聯(lián)結(jié)層,2.5cm中粒式瀝青混凝土面層,通過城鎮(zhèn)的路段,兩側(cè)設(shè)置漿砌片石矩形排水邊溝。
3.2施工階段造價控制措施。(1)把控好工程材料、設(shè)備價格。工程施工階段的主要成本都是由材料及設(shè)備產(chǎn)生的,因此,在施工階段要加強對材料及設(shè)備價格的控制,對于鋼筋、混凝土、路基等材料,要在確保其性能滿足工程要求的同時,盡可能選用質(zhì)優(yōu)價廉的工程材料。(2)優(yōu)選施工單位,優(yōu)化施工方案。施工單位的施工技術(shù)與能力對于工程造價也有著很大的影響,因此在施工前應(yīng)對各施工單位的施工技術(shù)水平與施工能力進行充分的比較與合理的選擇,對于擁有先進施工技術(shù),能夠?qū)崿F(xiàn)施工成本的節(jié)約的單位,優(yōu)先考慮。同時,也要將造價控制融入到施工方案的設(shè)計中,對施工方案進行合理優(yōu)化。(3)有效控制現(xiàn)場變更,F(xiàn)場變更對于工程造價控制的影響是較大的,在施工中,要盡可能減少現(xiàn)場變更,在出現(xiàn)現(xiàn)場變更情況時,要確保變更項目具有必要性與合理性,避免因現(xiàn)場變更造成的不必要的成本增加,從而實現(xiàn)對造價的有效控制。
4新形勢下實行工程造價管理的實踐和創(chuàng)新戰(zhàn)略
4.1限額設(shè)計中應(yīng)實行動態(tài)管理。在限額設(shè)計中實行動態(tài)管理是企業(yè)造價管理實踐中的一個有效的方法,通過對設(shè)計方案與實際施工情況的結(jié)合,形成準確合理的限額,在保障工程施工順利進行的同時,避免施工成本的不合理利用,再結(jié)合內(nèi)部及外部環(huán)境的變化,適時適當(dāng)?shù)膶芾矸桨高M行合理調(diào)整,從而確保工程造價控制的有效性與科學(xué)性。
4.2加強對設(shè)計概預(yù)算的審查。在工程造價管理過程中要加強對設(shè)計概預(yù)算的審查,以確保設(shè)計概預(yù)算的準確性與合理性,對于概預(yù)算的各項目及內(nèi)容,都要結(jié)合實際情況進行評估,從而使設(shè)計概預(yù)算能夠有效的指導(dǎo)工程施工中的成本控制,實現(xiàn)造價管理的目標。
4.3改進設(shè)計收費辦法,激勵設(shè)計單位主動控制造價。基于設(shè)計對工程造價的重要影響,建設(shè)單位要對設(shè)計收費的辦法進行想應(yīng)改進,并建立合理的獎懲制度,將設(shè)計的質(zhì)量與設(shè)計單位的效益相掛鉤,從而激勵設(shè)計單位在設(shè)計中自覺控制造價,以實現(xiàn)設(shè)計的優(yōu)化。
4.4科學(xué)地制定施工方案,加強項目內(nèi)部控制。在工程造價管理的過程中還要注意施工方案制定的科學(xué)性,應(yīng)在施工方案制定的過程中充分考慮工程造價的管理,進而保障以施工方案為指導(dǎo)的施工中造價管理的有效性。同時還要加強項目的內(nèi)部控制,減少內(nèi)部的成本浪費與流失,確保工程造價管理工作有效進行。從當(dāng)前建筑施工企業(yè)項目工程造價的影響因素著手,對工程造價的控制與管理進行探討,工程造價管理工作對于建筑工程項目而言是十分重要的,必須要貫穿于建筑工程項目實施的始終,這不僅是建筑工程效益實現(xiàn)的要求,同時也是我國建筑行業(yè)長遠發(fā)展的必要條件。
【工程造價影響因素及控制分析的論文】相關(guān)文章:
影響施工成本的因素及控制措施分析論文06-10
影響工程造價因素與控制方法探討論文11-04
建筑施工管理和進度控制的影響因素分析論文05-29
鐵路工程造價影響因素與控制策略論文11-04
境外項目進度管理影響因素分析與控制論文11-07
分析影響地形測繪工程的因素及控制方法論文11-01
影響建設(shè)項目工程造價控制的因素與對策論文11-08
控制工程的造價影響因素論文11-12