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淺析建筑工程安全風(fēng)險管理及對策論文
建筑工程安全風(fēng)險管理是一項綜合性比較強(qiáng)的工作，主要是根據(jù)項目工程的風(fēng)險環(huán)境和預(yù)期的管理目標(biāo)，對風(fēng)險的因素進(jìn)行全面的分析和處理。建筑施工企業(yè)要不斷的規(guī)范施工過程中的行為，提升風(fēng)險管理和控制的能力，讓企業(yè)持有一定的市場競爭力，才能在建筑行業(yè)中穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展下去。
1 建筑工程安全風(fēng)險管理的重要意義
在建筑工程施工中，之所以會出現(xiàn)安全風(fēng)險方面的事故問題，是因?yàn)橛幸恍┮蛩責(zé)o法預(yù)測，進(jìn)而發(fā)生安全事故，嚴(yán)重時造成人員的傷亡。由于建筑工程施工比較復(fù)雜，施工人員的流動量大且素質(zhì)不高，安全防范的意識薄弱，露天高空作業(yè)比較多，這些因素都容易造成安全事故發(fā)生。還有一些不可抗力的自然因素的作用，無法預(yù)測就造成了事故發(fā)生。建筑工程安全風(fēng)險不僅對整個建筑工程造成一定的影響，且會對人員的人身安全產(chǎn)生威脅，也會造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。所以施工企業(yè)要重視建筑工程安全風(fēng)險管理這項工作，樹立風(fēng)險防范的意識，盡可能的規(guī)避一些因素產(chǎn)生。
2 影響建筑工程安全的風(fēng)險因素
2.1 人為的因素
(1)管理不到位。部分施工企業(yè)雖然有好的管理水平，但針對施工過程中的安全風(fēng)險管理卻沒有健全的機(jī)構(gòu)，企業(yè)沒有屬于自己的施工團(tuán)隊，大部分還是采取分包的形式分給了那些沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的施工人員。而施工企業(yè)只是派幾個技術(shù)人員到施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，管理人員的配備不夠，有時候根本沒有安全員，就算是有也是掛有虛職。管理人員對于施工操作不規(guī)范的行為沒有進(jìn)行及時有效的糾正，安全管理、檢查的工作不到位。
(2)環(huán)境的因素。存在很多安全隱患的環(huán)境最容易引起安全風(fēng)險事故的發(fā)生。環(huán)境方面的因素主要包括噪音比較大、施工現(xiàn)場通風(fēng)不流暢、粉塵太多、物品存儲不合理等。而在露天環(huán)境下作業(yè)，施工人員的思想不容易集中，產(chǎn)生緊張、煩躁等心理，在這樣的情況下作業(yè)最容易引發(fā)安全事故。
(3)施工人員的自身因素。建筑工程施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員和其他現(xiàn)場的工作人員普遍缺乏自我安全防范的意識，很多施工人員都是沒有通過正規(guī)的職業(yè)技能培訓(xùn)，沒有證件就上崗，專業(yè)技能掌握不全面;有很多人在身體不舒服的時候還繼續(xù)工作。因?yàn)槠谧鳂I(yè)、違章作業(yè)而發(fā)生的安全事故不在少數(shù)。(4)施工人員操作方面的因素。施工人員對于安全風(fēng)險本身要負(fù)有一定的責(zé)任，最起碼個人應(yīng)具備的勞動安保的用具要佩戴齊全，如果配備不齊就會增加安全風(fēng)險發(fā)生的概率。而且施工人員對于設(shè)備的操作不夠規(guī)范也容易產(chǎn)生安全事故。而對于施工設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)要是不到位，當(dāng)出現(xiàn)了機(jī)械故障的時候，也容易造成較大的安全事故。
2.2 自然因素
自然因素主要是因?yàn)榈刭|(zhì)災(zāi)害、氣候等方面不可抗力的因素容易造成安全事故發(fā)生，主要的自然因素有：大規(guī)模的降雪、降雨、刮風(fēng)、嚴(yán)寒等。大范圍的降雨會導(dǎo)致發(fā)生積水或洪水，會對建筑工程的基礎(chǔ)造成嚴(yán)重的損壞;而強(qiáng)降雪要是超出了建筑物結(jié)構(gòu)的承載能力有可能造成建筑物的垮塌;較大的風(fēng)會嚴(yán)重摧毀房屋的建筑;嚴(yán)寒的天氣會使建筑物構(gòu)件之間的水分凍結(jié)并膨脹，膨脹后的脹裂力會嚴(yán)重的損壞構(gòu)件，低溫條件下地基土?xí)a(chǎn)生凍土層，在這樣的情況下施工的話，會造成地基的不均勻沉降;而地震是不可預(yù)測的，一旦發(fā)生其破壞性是非常大的;如果發(fā)生山體滑坡泥石流就會給建筑物造成毀滅性的危害。3 加強(qiáng)建筑工程安全風(fēng)險管理的對策
3.1 風(fēng)險的回避
對于風(fēng)險的回避主要是當(dāng)確定了項目的安全風(fēng)險系數(shù)較大時，要主動的放棄或改變計劃，盡可能的在安全風(fēng)險發(fā)生前消除安全風(fēng)險的隱患，從而有效的避免風(fēng)險。雖然風(fēng)險的回避可以有效的避免風(fēng)險，但在回避風(fēng)險的同時也阻礙了獲利的機(jī)會，影響了企業(yè)的發(fā)展。
3.2 風(fēng)險的緩解
主要是在風(fēng)險發(fā)生前要采取措施，從而有效降低安全風(fēng)險發(fā)生的幾率。風(fēng)險的緩解目標(biāo)有：①降低工程安全風(fēng)險的發(fā)生概率;②避免工程安全風(fēng)險造成的損失;③將工程安全風(fēng)險分散開。
3.3 風(fēng)險的自留
風(fēng)險的自留又叫風(fēng)險的承擔(dān)，主要是企業(yè)做好預(yù)備措施并主動的承擔(dān)一些風(fēng)險，建筑工程風(fēng)險的自留是一種財務(wù)性的技術(shù)，利用企業(yè)內(nèi)部財務(wù)預(yù)留的費(fèi)用去彌補(bǔ)風(fēng)險造成的損失。
3.4 風(fēng)險的轉(zhuǎn)移
風(fēng)險的轉(zhuǎn)移是企業(yè)將全部風(fēng)險權(quán)利轉(zhuǎn)移給外部單位，目的是讓企業(yè)本身避免了風(fēng)險造成的損失，但風(fēng)險的轉(zhuǎn)移只能將工程安全風(fēng)險管理的責(zé)任轉(zhuǎn)給外部單位，而安全風(fēng)險并不能完全消除。
4 有效預(yù)防建筑工程安全風(fēng)險的辦法
在建筑工程正式施工前，企業(yè)要根據(jù)建筑工程項目的規(guī)模、各方面的要求等進(jìn)行合理科學(xué)的規(guī)劃，制定規(guī)范的操作流程和管理制度，確立安全施工的目標(biāo)，明確各部門的職責(zé)，落實(shí)相關(guān)工作人員的工作任務(wù);要制定具體的作業(yè)方案，并對作業(yè)人員進(jìn)行技能的培訓(xùn)和安全知識教育，使作業(yè)人員對方案內(nèi)容有充分的了解，避免違規(guī)操作產(chǎn)生的事故傷害。培訓(xùn)既是安全技能訓(xùn)練;加強(qiáng)監(jiān)管的力度，對安全風(fēng)險的因素進(jìn)行充分了解，對施工設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收和檢查，預(yù)防因設(shè)備損壞而產(chǎn)生的事故;實(shí)行安全生產(chǎn)落實(shí)到人的制度，將建筑工程安全的責(zé)任分解開，落實(shí)到人，從而確保安全施工能順利進(jìn)行，并保障工程的質(zhì)量。
5 結(jié)束語
在整個建筑工程施工中，安全風(fēng)險一直都存在，想要完全的消除風(fēng)險是不現(xiàn)實(shí)的。由此可見，做好建筑工程安全風(fēng)險管理的工作至關(guān)重要。作為施工企業(yè)，要高度的重視安全風(fēng)險管理的這項工作，全面的完善、優(yōu)化風(fēng)險管理的手段，掌握主動權(quán)，對建筑市場進(jìn)行規(guī)范化，才能從根本上有效的降低安全事故的發(fā)生概率，為施工企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益。
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