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第三方物流組織運作模式探討

時間:2023-05-01 14:07:39 管理論文 我要投稿
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第三方物流組織運作模式探討

  摘要:隨著現(xiàn)代物流在我國的發(fā)展,第三方物流的作用越來越被重視,雖然我國目前已出現(xiàn)了許多從事物流的企業(yè),但是組織方式的科學(xué)性,各環(huán)節(jié)的銜接和協(xié)作的規(guī)范性,服務(wù)功能的多樣性和服務(wù)質(zhì)量都有所欠缺,值得進一步探討和實踐。

    論文對第三方物流的主要執(zhí)行者--運輸業(yè)、倉儲業(yè)及信息業(yè)的組織、協(xié)作模式作了一些探討。分析目前的我國物流業(yè)現(xiàn)狀歸納出三種主要模式:一是傳統(tǒng)外包模式,二是聯(lián)盟模式,三是綜合模式。分析了各模式的優(yōu)缺點,并對組織方式、職責(zé)分擔(dān)等問題作了一些討論。

    隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展,在發(fā)達國家現(xiàn)代物流已成為新興支柱產(chǎn)業(yè),在繼降低資源消耗和提高生產(chǎn)效率之后,被稱為“第三種利潤源泉”。據(jù)統(tǒng)計,美國等發(fā)達國家供應(yīng)鏈成在5%左右,而我國在30%左右,可見物流市場有巨大利潤空間值得我們?nèi)ヅΑ?/p>

    物流市場的興起使得第三方物流的作用也越來越被人所重視,第三方物流國外常稱之為契約物流、物流聯(lián)盟或物流外部化,是80年代中期才在歐美發(fā)達國家出現(xiàn)的概念,目前國內(nèi)外都還沒有確切的定義,一個公認的劃分是把獨立與產(chǎn)、銷之外的其他物流活動的承擔(dān)者統(tǒng)稱為第三方物流。第三方物流已越來越成為物流市場的主體,在美國有57%的物流量是通過第三方物流業(yè)完成的,在社會化配送發(fā)展得最好的日本,第三方物流業(yè)占整個物流市場更是高達80%。

    我國從20世紀80年代從日本引進物流這一概念,目前還沒有形成一套完整的理論指導(dǎo)體系,實踐經(jīng)驗更是欠缺,近幾年物流市場的規(guī)模逐步擴大,物流運作的規(guī)范性也有待進一步完善。筆者對目前我國的物流市場作了一些研究與分析,并把第三方物流企業(yè)的組織與運作歸納為三種形式。

    一、市場現(xiàn)狀分析

    目前在我國已快速興起了一些從事物流的企業(yè)公司,但總體來說,第三方物流市場很不完善,沒有形成規(guī)模,總結(jié)物流市場的制約原因有以下兩個方面:首先,第三方物流需求嚴重不足。據(jù)介紹,目前尋求第三方物流服務(wù)的企業(yè)主要是跨國公司或合資企業(yè),大多數(shù)企業(yè),尤其是國企缺乏物流理念,恪守計劃經(jīng)濟時“大而全、小而全”的經(jīng)營思路,自建物流體系,致使我國整體物流水平徘徊不前;其次目前大多物流企業(yè)設(shè)施簡單、功能單一,難以提供完備的第三方物流服務(wù),而且服務(wù)水平不高,客戶滿意度低。

    我國目前出現(xiàn)的物流公司,大都由原有的運輸企業(yè)和倉儲企業(yè)改建而來,例如中外運、中遠集團都組建了自己的物流公司,但是這些物流公司在服務(wù)功能上非常有限,離綜合物流的要求還有距離。此外,還有一些民營的物流企業(yè),例如廣“寶供”,東莞的“騰駿”、珠海的“九川”等,但其規(guī)模較小,只在一個固定的地區(qū)提供有限的物流服務(wù),對整體的物流市場帶動作用有限。從地域上來看,成功的物流企業(yè)大都集中在經(jīng)濟較發(fā)達的地區(qū),以廣東、上海和北京為中心,內(nèi)地第三方物流市場還遠沒有開發(fā)。

    二、物流運作的三種模式

    (一)、傳統(tǒng)外包型物流運作模式

    簡單普通的物流運作模式是第三方物流企業(yè)獨立承包一家或多家生產(chǎn)商或經(jīng)銷商的部分或全部物流業(yè)務(wù)。

    企業(yè)外包物流業(yè)務(wù),降低了庫存,甚至達到“零庫存”,節(jié)約物流成本,同時可精簡部門,集中資金、設(shè)備于核心業(yè)務(wù),提高企業(yè)競爭力。第三方物流企業(yè)各自以契約形式與客戶形成長期合作關(guān)系,保證了自己穩(wěn)定的業(yè)務(wù)量,避免了設(shè)備閑置。這種模式以生產(chǎn)商或經(jīng)銷商為中心,第三方物流企業(yè)幾乎不需專門添置設(shè)備和業(yè)務(wù)訓(xùn)練,

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