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關(guān)于建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理方法分析的論文
建筑工程施工企業(yè)質(zhì)量管理是施工企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的重要問題，也是施工企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和基本保障，目前，在建設(shè)工程施工質(zhì)量管理存在問題的基礎(chǔ)上，缺乏整體的概念設(shè)計(jì)，質(zhì)量監(jiān)督滯后，作為參與項(xiàng)目的各方，應(yīng)提高管理水平的自覺性，對(duì)施工項(xiàng)目的施工質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并通過相關(guān)的科學(xué)研究合理的管理措施，提高施工質(zhì)量。
引言
近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量，體現(xiàn)了我國(guó)項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平在一定程度上，將直接影響到施工企業(yè)的發(fā)展。建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，在建筑行業(yè)中，良好的施工質(zhì)量不僅能提高施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，而且還為施工企業(yè)贏得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
1、加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的必要性
隨著我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷增加，施工隊(duì)和建材生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展迅速。但由于施工企業(yè)對(duì)施工質(zhì)量的有效控制，造成重大質(zhì)量事故的發(fā)生，給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，也帶來了負(fù)面影響。加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的必要性主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，這是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有效保證的必然要求和重要途徑。
首先，加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑。提高建筑施工質(zhì)量是維護(hù)用戶利益，提高企業(yè)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。因此，加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理與控制，對(duì)提高建筑施工質(zhì)量水平至關(guān)重要。其次，加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是加強(qiáng)企業(yè)管理水平的必然要求。施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是施工企業(yè)管理和技術(shù)水平的綜合反映。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工非常重視質(zhì)量管理，積極采用先進(jìn)的技術(shù)和方法，把項(xiàng)目建設(shè)到高質(zhì)量，保證項(xiàng)目的質(zhì)量。第三，加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理是促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有效保證。目前，在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，施工質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，以確保建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，以贏得競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展空間，在建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，以保證施工企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
2、施工項(xiàng)目質(zhì)量控制種普遍存在的問題
2.1 建筑材料和制品不合格
在施工過程中，有相當(dāng)一部分項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成，由于缺乏施工項(xiàng)目施工企業(yè)分包單位或服務(wù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際能力的審查和方法，再加上一些施工企業(yè)由于缺乏法律意識(shí)，而不是按照施工順序，甚至是劣質(zhì)的工作，導(dǎo)致不符合要求的材料要使用，將影響混凝土的密度、強(qiáng)度、和易性和抗?jié)B透性，導(dǎo)致質(zhì)量問題的原因是鋼筋混凝土裂縫和強(qiáng)度不足、滲漏、蜂窩、預(yù)應(yīng)力、漏鋼、位錯(cuò)、表面裂紋、斷裂等。
2.2 違背建設(shè)程序
如果不進(jìn)行可行性研究，調(diào)查和分析已經(jīng)完成;不了解工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件匆忙開工;無證設(shè)計(jì)、施工圖;設(shè)計(jì)的任何修改，不按圖紙施工;試運(yùn)行項(xiàng)目的完成，沒有交付和其他特征現(xiàn)象的接受程度，導(dǎo)致很多項(xiàng)目挽救嚴(yán)重隱患，房屋倒塌事故經(jīng)常發(fā)生。
2.3 施工和質(zhì)量問題
大量的工程質(zhì)量問題，往往是由施工和管理造成的。如果你不熟悉圖紙，施工圖紙不盲目，分診，倉促施工;未經(jīng)批準(zhǔn)的監(jiān)督，設(shè)計(jì)，修改設(shè)計(jì);不按施工圖紙，鉸鏈制成的剛性連接，簡(jiǎn)單地支持連續(xù)梁，防開裂結(jié)構(gòu)與圓形鋼筋代替變形鋼筋等，導(dǎo)致在裂縫中的圖紙?zhí)峁┑倪^濾層，留下的排水孔，導(dǎo)致在土壓力增加，導(dǎo)致?lián)跬翂A覆。
2.4工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理體系不完善
工程監(jiān)理水平對(duì)工程質(zhì)量起著直接的控制作用，對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督體系，為我國(guó)的質(zhì)量管理體系注入了新的活力。但在實(shí)施過程中，監(jiān)理制度本身也暴露出了一些問題。另一方面，監(jiān)理人員的整體素質(zhì)和水平的監(jiān)督，對(duì)業(yè)主的授權(quán)，要進(jìn)一步發(fā)揮工程監(jiān)理的作用也阻礙。
2.5質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)尚未系統(tǒng)地建立
近年來，雖然我國(guó)的建筑工程和建筑業(yè)發(fā)展迅速，但在發(fā)展過程中也存在一些問題，目前我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理體系的發(fā)展歷程，我國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀不容樂觀，內(nèi)部審計(jì)的作用通過內(nèi)部審計(jì)，質(zhì)量體系可以找到問題和正確的。然而，許多企業(yè)不重視內(nèi)部審計(jì)，只有不認(rèn)真落實(shí)的表面文章，并沒有起到作用。
3、優(yōu)化建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的策略
3.1 加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)
加強(qiáng)施工隊(duì)伍質(zhì)量管理的質(zhì)量管理，是提高工程質(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵，在整個(gè)建設(shè)工程中起著非常重要的作用。施工企業(yè)應(yīng)重視員工的管理，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量至關(guān)重要。在建筑工程施工過程中，一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目管理人員應(yīng)具備責(zé)任心、質(zhì)量意識(shí)，盡可能減少管理風(fēng)險(xiǎn)。建立和完善對(duì)工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的施工規(guī)范，對(duì)工程質(zhì)量的責(zé)任水平，可以有效地保證項(xiàng)目的質(zhì)量。
3.2建立質(zhì)量管理體系
在施工企業(yè)中，施工企業(yè)要積極采用新的生產(chǎn)方式和質(zhì)量管理方法，建立建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量體系，實(shí)施認(rèn)證體系。建設(shè)項(xiàng)目管理部門，根據(jù)目前施工企業(yè)的現(xiàn)狀，盡快建立質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)施工企業(yè)的實(shí)際情況，建立項(xiàng)目的質(zhì)量體系。建設(shè)工程質(zhì)量體系按法律對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督，對(duì)施工質(zhì)量管理的規(guī)定。同時(shí)，施工企業(yè)要努力提高技術(shù)含量，提高產(chǎn)品價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，避免質(zhì)量問題和質(zhì)量問題。
3.3嚴(yán)格建筑材料監(jiān)管
材料是施工項(xiàng)目的基礎(chǔ)，與材料的質(zhì)量和質(zhì)量密切相關(guān)。堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)，加強(qiáng)材料質(zhì)量控制的原則，是提高工程質(zhì)量的重要保證。施工材料是材料的條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，監(jiān)督質(zhì)量的材料，質(zhì)量可以保證項(xiàng)目實(shí)體。施工企業(yè)材料審核單位要加強(qiáng)對(duì)建筑材料的審核，對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，認(rèn)真審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程施工中的質(zhì)量問題，排除發(fā)生的問題，加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目管理的質(zhì)量管理。
結(jié)束語：
總之，現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目正朝著大型化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，項(xiàng)目的高質(zhì)量，有利于提高企業(yè)在建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。我們只有提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平，才能為項(xiàng)目投資的正常使用提供一個(gè)基本條件。建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們必須站在施工單位和相關(guān)政府部門的思想角度進(jìn)行質(zhì)量管理，并制定相應(yīng)的控制措施。
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