一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

高技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效果評價(jià)模型

時(shí)間:2023-05-01 06:03:36 社會文化論文 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

高技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效果評價(jià)模型

  高技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的主要途徑,各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的企業(yè)也將高技術(shù)對本企業(yè)的改造作為企業(yè)保持市場競爭力的動力源泉,在企業(yè)的技術(shù)改造上投入了大量人力、財(cái)力、物力。這一技術(shù)改造過程也是一個(gè)極具風(fēng)險(xiǎn)的,改造并不一定必然成功。因此在這一過程中,尋找一個(gè)方法評價(jià)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高技術(shù)改造的效果,對于調(diào)整優(yōu)化技術(shù)改造投入的方向,推動技術(shù)改造的效益提升乃至及時(shí)中止改造決策防止損失擴(kuò)大都有著重要意義。本文提出一個(gè)基于系統(tǒng)論和計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)的評價(jià)模型。

    1 模型的理論基礎(chǔ)

  高技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)包括人事物的復(fù)雜的動態(tài)系統(tǒng)工程。在這一過程中高技術(shù)融合到各種形態(tài)的生產(chǎn)要素中去,并形成新的生產(chǎn)力結(jié)構(gòu),使生產(chǎn)技術(shù)高級化、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化,以達(dá)到資源的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是具有明顯非線性特征的開放系統(tǒng),各影響因素的相互和諧作用可以使系統(tǒng)積累能量,并在一定條件下使系統(tǒng)發(fā)生突變,變成量變到質(zhì)變的過程。高技術(shù)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)滲透擴(kuò)散正是如此,這一過程不是傳統(tǒng)技術(shù)框架內(nèi)的一種連續(xù)的累進(jìn)性的量變的技術(shù)進(jìn)步過程,而是突破傳統(tǒng)技術(shù)框架,用高技術(shù)使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生不連續(xù)的、突變的、質(zhì)的技術(shù)進(jìn)步的飛躍。其實(shí)質(zhì)是生產(chǎn)體系、組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的全面飛躍。

  高技術(shù)向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透過程,其輸出與時(shí)間的關(guān)系是非線性的,在高技術(shù)滲透擴(kuò)散的前一階段是促進(jìn)起主導(dǎo)作用的良性循環(huán)的正反饋過程,是改造的經(jīng)濟(jì)效益由低速向高速增長的變化過程;在后一階段,是制約起主導(dǎo)作用的負(fù)反饋過程,是經(jīng)濟(jì)效益以遞減速率趨向新質(zhì)的漸進(jìn)過程,整個(gè)過程是由于非線性作用引起正負(fù)反饋主導(dǎo)環(huán)切換產(chǎn)生的S型曲線運(yùn)動軌跡。

  高技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上是高技術(shù)的擴(kuò)散過程。Mansfield于1968年提出關(guān)于了新技術(shù)采用在企業(yè)內(nèi)擴(kuò)散的Mansfield模型。

  他給出如下公式:

  附圖

  S[,it]——企業(yè)i在時(shí)間t時(shí)由于技術(shù)擴(kuò)散所增加的資本存量。

  擴(kuò)散速度與企業(yè)對于技術(shù)擴(kuò)散所產(chǎn)生的期望贏利能力(E[,i])、技術(shù)擴(kuò)散所引起的風(fēng)險(xiǎn)(U[,it])、企業(yè)的流動性(C[,i])以及企業(yè)規(guī)模(I[,i])等有關(guān),而風(fēng)險(xiǎn)(U[,it])又取決于新技術(shù)第一次在企業(yè)中擴(kuò)散的時(shí)間(L[,i])、企業(yè)i在時(shí)間t完成技術(shù)擴(kuò)散的程度(S[,it]/S[*,i])等因素。

  這一公式表明企業(yè)內(nèi)的技術(shù)擴(kuò)散曲線呈現(xiàn)S型,而且這個(gè)S型曲線是一個(gè)對數(shù)曲線。

  我們由系統(tǒng)論所得到的高技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的軌跡與Mansfield的技術(shù)擴(kuò)散模型的軌跡是一致的,只是Mansfield描述的是高技術(shù)擴(kuò)散程度的軌跡,而我們討論的是經(jīng)濟(jì)效益變化的軌跡。以Y表示高技術(shù)滲透經(jīng)濟(jì)效益的大小,這一軌跡可用圖形表示如下。

  附圖

  圖1 高技術(shù)滲透傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效益變化軌跡

  由圖可見,在t[*]時(shí)刻以前,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在傳統(tǒng)技術(shù)的框架下,以較低的經(jīng)濟(jì)效益運(yùn)行,隨著高技術(shù)滲透程度的提高,在t[*]時(shí)刻以后,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在一個(gè)高的經(jīng)濟(jì)效益水平下運(yùn)行,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在高技術(shù)滲透改造后經(jīng)濟(jì)效益存在一次質(zhì)的飛躍時(shí)刻。是否存在一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益的質(zhì)變過程就是評價(jià)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已進(jìn)行的高技術(shù)改造成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。

  我們定義高技術(shù)改造的經(jīng)濟(jì)效益由低效益轉(zhuǎn)向高效益轉(zhuǎn)變所對應(yīng)的時(shí)間點(diǎn)為高技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的臨界點(diǎn),這一時(shí)間點(diǎn)就是圖中的t[*]點(diǎn)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益在臨界點(diǎn)前后變化很大,其原因是高技術(shù)的改造使企業(yè)原有的生產(chǎn)函數(shù)發(fā)生了較大變化。因此,臨界點(diǎn)前后,投入要素的結(jié)構(gòu)或者說投入要素的組合方式改變了,表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益(應(yīng)變量Y)與投入要素(自變量X[,1],X[,2],…,X[,n])的作用關(guān)系模型在臨界點(diǎn)前后是不同的。

  因此,評價(jià)模型要解決兩個(gè)問題:

  1)尋找臨界點(diǎn),臨界點(diǎn)不存在表明高技術(shù)改造效果不顯著;

  2)如果臨界點(diǎn)存在,進(jìn)一步描述在臨界點(diǎn)前后,Y與X之間的作用方程的變化情況,即尋找高技術(shù)改造所引起的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益變化的作用途徑。

    2 評價(jià)模型

    2.1 臨界點(diǎn)的確定

  臨界點(diǎn)前后,生產(chǎn)函數(shù)的結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化

[1] [2] [3] 

【高技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的效果評價(jià)模型】相關(guān)文章:

對中西部地區(qū)高技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的思考04-27

綠色技術(shù)創(chuàng)新與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造04-27

高技術(shù)產(chǎn)業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響研究05-02

淺談知識經(jīng)濟(jì)與山西傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造04-27

模糊綜合評判法在信息技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)的綜合效果評價(jià)中的應(yīng)用04-27

以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造推進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整04-30

問題探究式網(wǎng)絡(luò)課堂教學(xué)效果評價(jià)模型設(shè)計(jì)04-30

高技術(shù)企業(yè)的綜合素質(zhì)及其評價(jià)04-28

西部地區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系04-30

我國信息化帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造的現(xiàn)狀及對策05-02