一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

管理格言

時間:2023-05-01 02:33:23 格言 我要投稿

管理格言大全

管理格言大全分類:

管理格言大全

一.管理修煉:

(1)林正大管理格言:

1、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。

2、人們喜歡挑戰(zhàn)明確的目標,所以我們要賦予每個人清晰的目標。

3、先學(xué),后做,然后教。

4、授權(quán)就像放風箏,部屬能力弱線就要收一收,部屬能力強了就放一放。

5、流程管理中說、寫、做要一致,說的和做的不符不就成了精神分裂了?

6、從來都是先努力后成功,沒人能在練習之前就能得到奧運會金牌。

7、培育部屬,要將可適之材變?yōu)榭捎弥拧?/p>

8、嚴格的面試就是仁慈的對待員工。

9、不要由收入決定付出,要由愿景決定付出。

10、現(xiàn)代社會:一日之計在于昨晚,一年之計在于冬天。

11、不做舞臺上乞討掌聲的小丑,做實現(xiàn)心中愿景的巨人。

12、投入才能深入,付出才能杰出。

(2)杰師管理格言:

1、經(jīng)理要對員工負責,不是當場訓(xùn)斥他不會工作,更不是替他做事,而是要幫助他對自己的工作負起責任。所以,員工必須經(jīng)常參加培訓(xùn),而且有明確的責任分工,每個人都清楚自己的角色。

2、一個店面,在公司內(nèi)部僅僅是一個部門,但是,在顧客眼中卻是公司的全部。銷售終端制勝的關(guān)鍵,不是店面裝潢,而是一線的銷售人員。

3、在8至10年的時間里,使貴企業(yè)成為“數(shù)一數(shù)二”者,您是否渴望做到?!

4、我們發(fā)現(xiàn):人們總是對一年中能達成的業(yè)績,期望過高;而對8至10年能做到的光輝業(yè)績,估計不足!

5、贏利的企業(yè)不一定管理好,管理好的企業(yè)必定贏利。

6、要做一流的企業(yè),需要一流的管理顧問。

7、不要拿自己的健康去盲目打拼。

8、人力資源的浪費,是企業(yè)最大的浪費——比打碎一套幾百元的茶具心痛得多。

9、員工沒有業(yè)績,沒有發(fā)揮優(yōu)勢,就是人力資源的浪費。

10、投資到自己的脖子上面,您會賺得更多!——比如,接受咨詢和培訓(xùn)。

11、學(xué)習是員工成才之母,學(xué)習是企業(yè)發(fā)展之母!彦X花到學(xué)習上。

12、要成為偉大的選手,就要聘請偉大的教練。

13、沒有完美的員工,只有完美的團隊——組織前途源于全員的合作和學(xué)習。

14、只有制度才能消除企業(yè)的管理“漏洞”。

15、靠獎罰取代牢騷,靠學(xué)習取代經(jīng)驗。

(3)張瑞敏的50句管理格言:

海爾總裁張瑞敏把一個虧損的國有企業(yè)改造、經(jīng)營、管理成全球500強跨國企業(yè),其許多管理箴言因而也被廣泛重視。

★要效果,不要借口。

★沒有思路就沒有出路。

★舉一綱而萬目張,失一機而萬事毀。

★ 物流以時間消滅空間,商流以空間消滅時間。

★不是因為有些事情難以做到,我們才

失去了斗志,而是因為我們失去了斗志,那些事情才難以做到。

★“想干與不想干”是有沒有責任感問題,是“德”的問題;“會干與不會干”是“才”的問題,但是不會干是被動的,是按照別人的要求去干;“能干與不能干”是創(chuàng)新的問題,即能不能不斷提高自己的目標。

★以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神。

★真正的人才是在尋找實現(xiàn)自我的機遇。

★盤活資產(chǎn)首先要盤活人。

★管理者要是坐下,部下就躺下了。

★什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍都做對,就是不簡單;什么不容易?把大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易。

★企業(yè)發(fā)展的空間無限大,企業(yè)與用戶的距離無限小。

★質(zhì)量無止境,企業(yè)無邊界,名牌無國界。

★要在國際市場競爭中取勝,第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。

★在一個管理好的企業(yè)內(nèi)部沒有激動人心的事情發(fā)生。

★我們所有的質(zhì)量問題,都是人的問題。設(shè)備不好是人不好,零部件不合格是人不合格。我們所有發(fā)展不起來的問題都是思路問題,不是缺人是缺思路。

★管理者必須進行問題管理,而不是危機管理。

★干部怕的就是不知道自己怕什么。

★沒思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動,沒控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動。

★干部怎樣面對市場?創(chuàng)與闖。既要創(chuàng)新、創(chuàng)造;又要有闖勁、沖勁。

★干部怎樣對待管理?悟性和韌性。

★干部的目標:做超級領(lǐng)導(dǎo),即你的領(lǐng)導(dǎo)水平達到了能夠讓下屬在沒有領(lǐng)導(dǎo)的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工,有合力的組織。

★如果你或你的部門沒有了上升的空間,也將失去生存空間。

★看不出內(nèi)部問題是最大的問題。

★重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風上的問題。

★部下素質(zhì)低不是你的責任,但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責任。

★觀念不變原地轉(zhuǎn),觀念一變天地寬。

★管事先管人,管人帶作風。

★漸進就是守舊。所以經(jīng)營理念創(chuàng)新,就要反漸進,必須一步到位。

★先畫靶子再打槍。

★特殊論就是給問題放行。

★“立刻辦”是奔著有預(yù)算的目標立刻辦;“想想看”是沒有預(yù)算的閉門造車。

★開發(fā)的是市場而不是產(chǎn)品。

★帶動全球經(jīng)濟增長的火車頭減速并不意味著所有的車廂都減速。

★海爾人只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。

★一個企業(yè)的競爭力是看一個企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負債。

★客戶的要求不等于客戶的需求。

★企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上,維持的辦法只有一個,就是要持續(xù)創(chuàng)新。

★經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人,經(jīng)營人首先要尊重人。

★止謗莫如自修。戰(zhàn)勝非議的惟一

途徑就是戰(zhàn)勝自我。

★工作要簡化,不要簡單化。

★沒有市場訂單的管理者就是不要管理的管理者;沒有市場訂單的員工就是不干工作的員工,責任不在員工身上,而在于管理者;沒有市場訂單的工作就是無效工作。

★只有自己才能打倒自己。在別人否定自己之前先自我否定。

★智力比知識重要,素質(zhì)比智力重要,覺悟比素質(zhì)更重要。

★監(jiān)控就是監(jiān)護,委任就是信任。

★不能用職能管理的手推職能管理的山。

★昨天的成功經(jīng)驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。

★要做到實事求是,有兩點很重要:其一是能不能實事求是,即思維方式的改變問題;其二是敢不敢實事求是,即思想境界的提高問題。

★解決無效管理,首先要在思想觀念上樹立以幾何級數(shù)去提高工作效果的信心;其次,要有創(chuàng)新是無止境的觀念,創(chuàng)新的空間存在于每個地方、每個人、每件事上。

★一切結(jié)論產(chǎn)生在調(diào)查研究之后;在調(diào)查研究中,如果找不出原因和解決辦法就不能放過。

后面內(nèi)容更多,更全!~~~

【管理格言】相關(guān)文章:

經(jīng)典管理格言01-02

企業(yè)管理格言警句01-06

精細管理格言04-30

廉政格言大全 -格言06-19

經(jīng)典的格言12-30

勤政廉政格言警句 -格言03-13

諺語格言01-29

經(jīng)典英語格言11-07

經(jīng)典人生格言09-01

生活的格言10-21