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公寓項目部安全責任目標考核規(guī)定
搞好責任目標成果評定，開展安全生產(chǎn)目標管理的最后環(huán)節(jié)，也是關鍵環(huán)節(jié)，正確地評定成果，可以鼓勵共進鞭策后進，促進安全生產(chǎn)更上一層樓，依據(jù)集團公司安全生產(chǎn)獎懲暫行規(guī)定。根據(jù)本項目目標情況，特定項目安全責任目標考核規(guī)定。
一、在安全生產(chǎn)中做出下列貢獻者經(jīng)核實，可隨時獲得100——500元的一次性獎勵。
1、在危急關頭排除險性，避免了人身傷亡和經(jīng)濟損失者。
2、各類事故指與施工生產(chǎn)經(jīng)營有直接聯(lián)系的工傷，如基礎、機電設備、觸電、火災、中毒、高空墜落、物體打擊、坍塌等責任事故中奮力搶救或采取了有效措施，避免或減少了人身傷亡或重大經(jīng)濟損失者。
3、檢查發(fā)現(xiàn)了重大隱患，避免了重大事故者。
4、克服各種困難，積極整改事故隱患，成績突出者。
二、下列情況，給予項目經(jīng)理、項目工程師、安全員以及有關人員給予處罰。
1、一次事故死亡一人者，對項目經(jīng)理給予200—1000元罰款，有關人員給予100——500元罰款。
2、無人員傷亡之直接損失在1000—20xx元以下的各類事故，對責任人按直接經(jīng)濟損失的20%罰款。
3、較大隱患在下發(fā)隱患整改通知書后，不能按期要求完成，應對作業(yè)班組1000—20xx元罰款。
4、隱瞞事故，拖延不報的，虛報事故損失的經(jīng)查實后，對項目經(jīng)理、安全員應于處罰，年度綜合考核不合格的個人扣罰工資的10%，并通報批評。
5、發(fā)現(xiàn)隱患未落實并造成事故，扣罰責任人工資并通報批評。
6、原則上誰管生產(chǎn)，誰負責。項目經(jīng)理是第一責任人應對全方位、全過程負責，對生產(chǎn)中安全達不到預定分值，視為不合格項目經(jīng)理。
三、工程技術人員應對分部、分項、分工種的安全技術交底、安全措施，執(zhí)行各自的安全責任范圍，達不到預定分值視為不合格的工程技術人員。
四、電氣技術員應做好現(xiàn)場的施工用電和臨時用電的安全檢查及臨時用電安全施工組織設計和方案，達不到預定分值視為不合格的工程技術人員。
五、項目安全員應做好現(xiàn)場的各項規(guī)章制度、安全教育、特殊崗位教育、安全檢查、安全記錄。負責對各項架體實施驗收檢查工作，對工作中失誤偏差較大，達不到預定分值，視為不合格的安全員。
六、資料員應對各項資料收集整理，如果檢查中資料混亂、查找不到、缺項，達不到預定分值，視為不合格的資料員。
七、材料員、保管應對各種制度執(zhí)行落實責任相互配合，對工作中造成損失者達不到考核規(guī)定分值的，視為不合格人員。
八、文明現(xiàn)場管理人員，應對各種制度貫徹執(zhí)行，因工作中造成損失者，達不到預定分值，視為不合格人員。
九、工人應嚴格遵循規(guī)程、標準，工完場地清，達不到預定分值，視為不合格人員，應按有關規(guī)定辦法處理。
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