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車間主任安全職責(zé)

時(shí)間:2024-08-23 13:12:37 好文 我要投稿

車間主任安全職責(zé)(共15篇)

車間主任安全職責(zé)1

  1.保證模具車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;

車間主任安全職責(zé)(共15篇)

  2.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織模具車間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;

  3.負(fù)責(zé)模具車間各崗位員工的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的`正常進(jìn)行;

  4.負(fù)責(zé)組織模具車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,支持召開每周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議;

  5.負(fù)責(zé)模具車間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);

  6.負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對(duì)生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控;

  7.每個(gè)訂單完成后,負(fù)責(zé)復(fù)查模具車間所以的記錄和表格。

車間主任安全職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門的'日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

車間主任安全職責(zé)3

  1、主持日常運(yùn)營(yíng)管理工作,審批各項(xiàng)工作計(jì)劃,并指揮各部門實(shí)施;

  2、根據(jù)公司總體安全要求,制定、實(shí)施、評(píng)估車間安全生產(chǎn)規(guī)范;

  3、確保焚燒系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到運(yùn)行穩(wěn)定可靠,保障設(shè)備安全,提升運(yùn)轉(zhuǎn)效率;

  4、負(fù)責(zé)制定焚燒系統(tǒng)設(shè)備維修及故障檢修計(jì)劃;

  5、定期審閱焚燒車間運(yùn)行記錄,了解設(shè)備運(yùn)行情況,負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷與故障的消除;

  6、根據(jù)焚燒車間系統(tǒng)運(yùn)行情況,對(duì)設(shè)備更新提出建議,并參與更新設(shè)備驗(yàn)收;

  7、負(fù)責(zé)提出焚燒車間系統(tǒng)人員培訓(xùn)需求,并制定培訓(xùn)計(jì)劃;

  8、定期組織焚燒車間運(yùn)行人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高員工操作技能和綜合素質(zhì)。

車間主任安全職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度與作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn);

  2、負(fù)責(zé)部門日常管理;

  3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工安排日常管理、每月考核;

  6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

  7、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)安全管理工作,杜絕安全隱患國(guó),防止安全事故的'發(fā)生;

車間主任安全職責(zé)5

  一、認(rèn)真貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,嚴(yán)格遵守規(guī)程和制度,對(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。

  二、抓好車間調(diào)度、派工工作,合理安排勞動(dòng)力,協(xié)調(diào)關(guān)系,作到安全生產(chǎn)。

  三、負(fù)責(zé)車間動(dòng)火,消防器材,流動(dòng)吸煙,廢油的.集中收存工作,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

  四、抓好車間文明生產(chǎn),抓好勞動(dòng)紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格操作規(guī)程。

  五、負(fù)責(zé)車間員工培訓(xùn)工作,不斷提高員工的安全思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì),定期對(duì)工人進(jìn)行考核。

  六、定期組織員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),傳達(dá)上級(jí)精神和要求。搞好文明生產(chǎn)和班組建設(shè),嚴(yán)把修理質(zhì)量關(guān),防止機(jī)械事故發(fā)生。

  七、加強(qiáng)車間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)巡查督促,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即給予制止。

  八、發(fā)生事故應(yīng)立即組織搶救,并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)和向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),配合上級(jí)部門對(duì)事故的調(diào)查處理。

車間主任安全職責(zé)6

  1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃不斷優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),優(yōu)化工藝流程,做好員工技能培訓(xùn)和晉升方案;

  4、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

  5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的.要求,配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);

  6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  7、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,處理車間的突發(fā)事件等工作;

  8、領(lǐng)導(dǎo)車間做好班組建設(shè);

  9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任安全職責(zé)7

  1車間主任崗位安全職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

  2、統(tǒng)籌安排車間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車間各項(xiàng)安全工作。

  3、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。

  4、開展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時(shí)落實(shí)安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無事故。

  6、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)工作總結(jié),隨時(shí)檢查各種各項(xiàng)成本和節(jié)支增效管理。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)組織,解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗(yàn)收供應(yīng)。

  2車間主任安全崗位職責(zé)

  1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);

  4、擬定車間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;

  5、按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

  6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);

  7、對(duì)車間員工展開教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

  8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的素養(yǎng);

  10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

  11、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

  3車間主任安全崗位職責(zé)

  1、車間主任在生產(chǎn)廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

  2、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,車間主任對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

  3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  4、合理安排生產(chǎn),確保車間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,積極參與車間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。

  5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車間的'產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

  7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問題,出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

  9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

  10、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

  11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任安全職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)、安全環(huán)保及質(zhì)量管理工作。

  2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn),按期保質(zhì)完成任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)本車間月底盤庫,并編寫生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  4、負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)控制,降本減耗。

  6、負(fù)責(zé)本車間質(zhì)量管理及質(zhì)量改進(jìn)工作,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。

  7、負(fù)責(zé)本車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員管理工作。

車間主任安全職責(zé)9

  1、對(duì)車間的.安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。

  2、保證企業(yè)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程在車間的貫徹執(zhí)行。

  3、定期召開車間安全生產(chǎn)會(huì),在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

  4、安全合理組織生產(chǎn),做到安全生產(chǎn),杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

  5、落實(shí)安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全技術(shù)交底。

  6、建立車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng),配備車間和班組兩級(jí)安全管理人員。

  7、組織對(duì)車間員工,包括實(shí)習(xí)和代培人員車間和班組兩級(jí)安全衛(wèi)生教育;組織經(jīng)常性職工在崗安全教育活動(dòng)。

  8、每月組織安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)查出的事故隱患及時(shí)排除,或報(bào)請(qǐng)上級(jí)進(jìn)行解決。

  9、一旦發(fā)生事故,采取措施防止事故擴(kuò)大,及時(shí)向上級(jí)或有關(guān)部門報(bào)告,并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和做好記錄。

車間主任安全職責(zé)10

  1、全面負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、環(huán)保、員工職業(yè)健康等日常管理工作;

  2、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排好本車間生產(chǎn),確保各項(xiàng)質(zhì)量、安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成;

  3、加強(qiáng)車間內(nèi)部管理,不斷提高車間生產(chǎn)效率和勞動(dòng)生產(chǎn)率;

  4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝優(yōu)化和設(shè)備改造工作,有效開展各類車間成本管理課題,降本增效;

  5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.質(zhì)量控制,關(guān)鍵過程或工序的監(jiān)控;

  6、對(duì)設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量、安全事故及時(shí)進(jìn)行分析處理,制定糾正和預(yù)防措施。

車間主任安全職責(zé)11

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,開展五金加工車間與噴涂車間的生產(chǎn)工作,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度,確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造、工序管理、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等,解決現(xiàn)場(chǎng)員工操作過程中問題;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組管理和考核,并與其他部門對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)和分析,制定改進(jìn)措施;

  4、監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄,確保其完整性和可追溯性;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各種制度文件的編制完善,提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的`建議;

  6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)工作事項(xiàng)。

車間主任安全職責(zé)12

  1、大專及以上學(xué)歷,如有以往優(yōu)秀業(yè)績(jī)者,可放寬文憑。

  2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn),具有制造企業(yè)車間現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn);

  3、擔(dān)任過生產(chǎn)車間主任及以上管理崗位的;

  4、能夠自己獨(dú)立制定生產(chǎn)管理流程,以及生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

  5、熟悉或了解PMC、IE流程與管理者優(yōu)先;

  6、具有較強(qiáng)的'團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力,能夠很好的分析問題和解決問題。

車間主任安全職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)鈑金車間內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃制定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)鈑金車間日常管理工作及員工的.管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核;

  3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成鈑金車間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、負(fù)責(zé)所管轄車間設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  6、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作

車間主任安全職責(zé)14

  1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃考核各工序每日計(jì)劃達(dá)成率,并作出有效改善及提升;

  2.提升下屬員工的工作技能和職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè);

  3.制定品質(zhì)提升計(jì)劃和作業(yè)規(guī)范,以督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保證生產(chǎn)品質(zhì);

  4.現(xiàn)場(chǎng)合理化改善推行,勵(lì)行節(jié)約,降低消耗;

  5.持續(xù)改善車間的6S環(huán)境,保證安全生產(chǎn)。

車間主任安全職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)制定車間的各項(xiàng)管理制度,安排車間日常工作,并檢核落實(shí)情況

  2、負(fù)責(zé)針對(duì)車間KPI的達(dá)成情況、日常管理情況等,制定車間改善對(duì)策和計(jì)劃

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并協(xié)調(diào)處理品質(zhì)服務(wù)專員、技術(shù)主管等車間管理人員的各項(xiàng)工作

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車間與前臺(tái)、備件等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)工作和關(guān)系

  5、負(fù)責(zé)對(duì)車間設(shè)備點(diǎn)檢表的檢核

  6、負(fù)責(zé)對(duì)車間內(nèi)外5S區(qū)域的.劃分,并定期進(jìn)行檢核

  7、負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備的定期清點(diǎn)

  8、負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備能力的評(píng)估和配置企劃,使用培訓(xùn)以及定期的標(biāo)定和數(shù)據(jù)升級(jí)

  9、負(fù)責(zé)車間工具、設(shè)備使用的培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督

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