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回到原點(diǎn)做教育

時(shí)間:2023-04-27 14:12:40 教育 我要投稿
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回到原點(diǎn)做教育

回到原點(diǎn)做教育

回到原點(diǎn)做教育

——北京學(xué)習(xí)感悟

一、北京一月回顧

2010年12月8日至31日,參見湖北省卓越工程小學(xué)校長培訓(xùn)。學(xué)習(xí)的情況有一個(gè)視頻,首先播放10分鐘的研修集錦,讓大家有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí),畢竟這樣的培訓(xùn)我們很少有機(jī)會(huì)經(jīng)歷的。學(xué)習(xí)的形式很多,首先是破冰活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè),然后上課、小組討論、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、案例剖析、班級(jí)交流、參觀、考察、其它活動(dòng)。78名校長,25天。專家主要有李明新、毛振明、陸士楨、楚江亭、錢志亮、卓立、周蔭昌等24名專家、校長,每個(gè)人都有書面的講稿或PPT(有興趣的可以在課后拷貝)。學(xué)習(xí)安排很緊,上課之外,每天要寫心得,中間要寫教育敘事,結(jié)業(yè)要寫論文。本人有篇博文《從校長做回學(xué)生》,簡要記敘了那個(gè)時(shí)候的感受?傊簩W(xué)習(xí)緊張、生活艱苦、收獲巨大。

二、主要收獲

開闊了視野 首都人文 北師大 觸碰教育科學(xué)最前沿 感受大家 國際視野

拓展了空間 校際交流

增強(qiáng)了自信 專業(yè)性問題,課堂模式問題,師生減負(fù)問題,理論與實(shí)踐——專家局限性

堅(jiān)定了方向 課堂改革(實(shí)、活)

課程改革(選擇性)

管理改革(減負(fù)、激勵(lì)、評(píng)價(jià))

文化建構(gòu)—基于教育原點(diǎn)的學(xué)校文化(走了很遠(yuǎn),卻不知道為什么出發(fā))

三、回到原點(diǎn)看人

錢志亮教授簡介

教育的任務(wù)就是培養(yǎng)人,教育工作者每天都在和人打交道,但現(xiàn)實(shí)中我們并不真正了解人!錢教授從人類種群的原點(diǎn)、家族的原點(diǎn)、精卵子結(jié)合的原點(diǎn)、脫離母體的原點(diǎn)和教育的原點(diǎn),透過多學(xué)科視角,剖析先天因素對(duì)人的影響,旨在呼吁教育工作者要了解生命、敬畏生命、承認(rèn)差異、恪守良知、不辱使命。

回到人類種群的原點(diǎn) 人與禽獸的不同

1、生物屬性:人先天遺傳的。動(dòng)物性、自私性和三個(gè)自然屬性即貪性、惰性和任性

2、社會(huì)屬性:環(huán)境和教育。家庭關(guān)系、生產(chǎn)關(guān)系、政治關(guān)系等構(gòu)成的社會(huì)人。每個(gè)人在自己多種社會(huì)關(guān)系中,承擔(dān)多種社會(huì)責(zé)任,享受對(duì)應(yīng)權(quán)利

3、精神屬性:人的主觀能動(dòng)性。分科學(xué)、藝術(shù)、人文三個(gè)領(lǐng)域,科學(xué)追求真(理性),藝術(shù)追求美(感性),人文追求善(信仰與悟性)

教育的根本任務(wù)在于:縮小人的生物屬性,擴(kuò)大人的社會(huì)屬性,無限彰顯人的精神屬性。

回到家族的原點(diǎn) 揮之不去的家族烙印

人從處來?

娘:影響智力,決定習(xí)慣

爹:影響智慧,決定人格

孩子:50%爹娘的條件,50%自己的努力

染色體攜帶先輩的種系特征,導(dǎo)致質(zhì)的差異

生理遺傳決定長相、身高、膚色等

心理遺傳決定智力、行為、性格等

回到生命孕育的原點(diǎn) 本可規(guī)避的一些問題

懷孕年齡;懷孕季節(jié);孕期營養(yǎng);病毒;藥物;

內(nèi)分泌;孕期機(jī)械損傷、擠壓、振蕩;

高熱、粉塵;輻射;其他因素

最佳優(yōu)化組合年齡生育年齡

女在21~28歲,男在28~35歲

母親21-25歲生先天愚比例為1/3000,超過45歲生比例為1/40

回到脫離母體的原點(diǎn) 迫不得已的無可奈何

人的出生方式:

自然分娩:急產(chǎn)、正常、難產(chǎn)

助產(chǎn):產(chǎn)鉗、吸盤

剖腹產(chǎn)

回到教育的原點(diǎn) 回到教育的原點(diǎn)——教育面對(duì)的是不同的人

教育不但要關(guān)注群體的人,更要關(guān)注個(gè)體獨(dú)立有尊嚴(yán)的人

教育不但關(guān)注外在的人,更關(guān)注內(nèi)在的人

不但要從外在方面“訓(xùn)練”人、“塑造”人、“培養(yǎng)”人,還要關(guān)注人作為人的生存及其意義,努力從內(nèi)在方面“喚醒”人、“生成”人、“提升”人,使得人的生活“有尊嚴(yán)”

教育是通過知識(shí)使人獲得解放

教育給人知識(shí)

知識(shí)就是力量

教育使人獲得解放

獲得解放的意識(shí)、能力、手段,自我關(guān)照、自我呵護(hù)、自我救治、自我籌劃

教育改變命運(yùn)

教育不是通過知識(shí)使人遭受“奴役”、“異化”、“被培養(yǎng)”為……的人

多元智能 言語-語言智能、音樂節(jié)奏智能、邏輯數(shù)理智能、視覺-空間智能、身體-動(dòng)覺智能、自知-自省智能、交往-交流智能、博物學(xué)家智能、存在智能等九種智能

教育工作者理解差異的意義

承認(rèn)差異的客觀存在性

尊重孩子的學(xué)習(xí)差異

接納孩子的學(xué)習(xí)差異

善于發(fā)現(xiàn)并了解孩子的學(xué)習(xí)差異

根據(jù)孩子的特點(diǎn)采取對(duì)應(yīng)的措施,設(shè)法超越差異、縮小差異——因材施教(個(gè)性化教學(xué)、處方教學(xué)、個(gè)別化教學(xué)等)

四、回到原點(diǎn)做教育

教育的原點(diǎn)是什么?

從教師角度講,是愛和責(zé)任。

從兒童角度講,也是愛和責(zé)任。要培養(yǎng)具備愛心、勇于負(fù)責(zé)的合格公民。

從學(xué)校角度講,就是要尊重兒童的主體地位,從兒童的視角來做教育。

教育是什么?教書育人,繼往開來。

學(xué)校是什么?師生共同發(fā)展的地方。

教師是什么?兒童人生之路的點(diǎn)燈人。

學(xué)生是什么?今天的兒童,未來的公民。

家長是什么?兒童的第一任老師,兒童身心健康成長最重要的人。

校長是什么?——學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者?觀念引領(lǐng)者?政策執(zhí)行者?教育家?老師的老師?

教學(xué)的主體是誰?學(xué)生

學(xué)校的主體是誰?教師——教師是學(xué)校最重要的教育資源,要想毀掉一所學(xué)校非常容易,只需要有意無意挫傷教師的積極性就可以了。文化激勵(lì):尊重;制度激勵(lì):教師獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)方案等

我的方法論——問題是原點(diǎn)

一切教育策略都從解決問題出發(fā):預(yù)見問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

小孩子有問題,根源在大人;老師有問題,根源在校長;下屬有問題,根源在領(lǐng)導(dǎo);學(xué)校有問題,根源在社會(huì);教育有問題,根源在政府。

不能解決問題的策略就是作秀,寧缺毋濫,不折騰。

幾個(gè)案例:路隊(duì)旗、校門口提示語、書香校園、紅領(lǐng)巾電視臺(tái)、少年軍校等。

實(shí)小教師為人師表六個(gè)細(xì)節(jié)

怎樣改變:改變自己?改變教師?改變規(guī)則?

校長要有辦學(xué)的勇氣和學(xué)術(shù)的尊嚴(yán),管理民主與政治民主。

六種類型的領(lǐng)導(dǎo),你屬于哪一類:機(jī)會(huì)主義型、外交家型、專家型、實(shí)干家型、個(gè)人英雄主義型、大法師型

從哪里開始——行動(dòng)是原點(diǎn)

建立一個(gè)信奉“做”的學(xué)校文化——思想力與行動(dòng)力

教育不是想出來的,更不是說出來的,是實(shí)實(shí)在在做出來的。要求學(xué)生學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)做人,教師就要做給學(xué)生看;要求教師做給學(xué)生看,校長就要做給教師看。言行一致,表里如一,就應(yīng)當(dāng)是我們?yōu)槿藥煴淼谋痉。博文《特色是做出來的?/p>

師生關(guān)系——緣份是原點(diǎn)

教師生涯離不了學(xué)生

因?yàn)槊恳粋(gè)學(xué)生都是如此地不同,我們的生命才會(huì)生機(jī)盎然

生命如此短暫,每一次經(jīng)驗(yàn)都不可重復(fù)

這就是緣分

緣份就是自然,像流水一樣

珍惜緣份,就是珍惜生命

期待與等待——教育心態(tài)的原點(diǎn)

做教育要回歸自然,遵循規(guī)律,摒除功利性

教育是慢的藝術(shù),教育就是等待花開的過程(4和幾可以組成7?),做教育要有耐心和恒心。

兒童是有差異的,教師要學(xué)做農(nóng)夫,把一顆顆種子播撒在大地上,給他們適合的陽光、雨露和養(yǎng)料,讓每一顆種子都成為獨(dú)特而健康的自己,讓土豆長成健康的土豆,讓蘋果結(jié)出健康的蘋果。

讓校園充滿生機(jī),讓教育充滿童趣。要讓學(xué)校像田野一樣,充滿了自然的氣息,成為孩子們向往和追隨的地方。

校園要有故事,校園要有角落!

老師和學(xué)生應(yīng)當(dāng)是可以交心的朋友,平等、尊重的師生關(guān)系是讓學(xué)生親近知識(shí)的最佳途徑。(兒童視角,兒童感覺,問卷)

教育不僅僅只要有期待的目光,更要有等待的耐心和智慧。

教育的最高境界就是讓兒童感覺不到在被教育。

課程——學(xué)校產(chǎn)品的原點(diǎn)

課程居于教育的核心地位。是實(shí)現(xiàn)教育目的的重要途徑,是組織教育教學(xué)活動(dòng)最主要的依據(jù),是集中體現(xiàn)和反映教育思想和教育觀念的載體。

學(xué)校的產(chǎn)品不是學(xué)生,是課程。

正如企業(yè)的產(chǎn)品一樣,課程越豐富、越適用,學(xué)校越受兒童歡迎。

學(xué)校課程應(yīng)當(dāng)優(yōu)先滿足大多數(shù)學(xué)生的普遍需要,在此基礎(chǔ)上逐漸形成特色。書法、攝影、科技、環(huán)保、讀書、社會(huì)實(shí)踐、播音主持等(寵物肥)。

國家課程校本化(適用),地方課程融合化(滲透),校本課程地方(特色)化。

選擇性是校本課程的生命力

有效性——課堂的原點(diǎn)

課堂是課程的主要形式

金字塔學(xué)習(xí)理論:(兩周后)講授(5%)、閱讀、視聽結(jié)合、示范、討論、實(shí)踐練習(xí)、教授他人(90%)

北京小學(xué)學(xué)科目標(biāo)

語文:喜歡讀書,能說會(huì)寫,一手好字;(30分鐘制,優(yōu)化課堂模式)

數(shù)學(xué):概念清楚,善于思考,解題靈活;

英語:詞匯豐富,口語熟練,勤于應(yīng)用;

體育:不怕吃苦,健康第一,動(dòng)有所長

習(xí)慣養(yǎng)成——小學(xué)德育的原點(diǎn)

一周一個(gè)好習(xí)慣

習(xí)慣養(yǎng)成的三個(gè)階段:強(qiáng)制、自覺、習(xí)慣

考試——教學(xué)檢測的原點(diǎn)

定期測驗(yàn)

質(zhì)量分析

改進(jìn)策略

沒有成績過不了今天,只要成績過不了明天

減負(fù)——效率是原點(diǎn)

集體備課,電子教案,教案檢查

學(xué)生作業(yè),作業(yè)數(shù)量,作業(yè)質(zhì)量(面批、大班額)

教師專業(yè)成長——學(xué)校發(fā)展的原點(diǎn)

對(duì)待工作的四重境界:職業(yè),敬業(yè),專業(yè),事業(yè)

10000小時(shí);45年;75歲;十年;五年。

教務(wù)處管理,專家引領(lǐng),教研組互助

校本教研

網(wǎng)絡(luò)聯(lián)校

校際交流,跟崗培訓(xùn)

自我反思是關(guān)鍵

家校聯(lián)系——了解學(xué)生、教育學(xué)生的原點(diǎn)

家長手冊(cè)的使用與改進(jìn)

家長學(xué)校

家長委員會(huì)

家長開放日

家訪

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