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發(fā)現(xiàn)問題是智慧 解決問題才是能力
有一群老鼠開會研究如何才能不被貓捉住,有一只聰明的老鼠提出了一個令人叫絕的方案:“在貓的脖子上掛只鈴鐺,只要貓一走來,我們就聽到了鈴聲,這樣我們老鼠就可以提前躲藏起來,就不會被捉了!”眾老鼠無不為此方案叫好,然而冷靜下來后,卻發(fā)現(xiàn)由誰去把鈴鐺掛在貓脖子上,倒成了無法解決的問題……結果,眾老鼠空激動了一場。現(xiàn)實中,類似往貓脖子掛鈴的方案有很多,有些人提出問題的同時,也提出了解決問題的方案,而且一套一套的,然而誰來執(zhí)行方案呢?所提出方案的可操作性太差,是工作經驗少者很容易出的問題。所以,在給出解決問題的方案時,一定要給出真正能夠解決問題的可執(zhí)行性方案。只有這樣,才是真正的人才和英雄。如果做不到這一點,最多也就是紙上談兵的馬謖。
職場也是如此!任何企業(yè)都會存在一定的問題,作為企業(yè)一員,應當認清這一點:有問題是正常的,沒有問題才是不正常的;有問題,也并不等于企業(yè)一無是處。當然,我們不能對問題視而不見,麻木不仁,而應當是關注問題,研究問題,找到問題存在的癥結所在,在適當?shù)臅r間,適當?shù)膱龊,以適當?shù)姆绞教岢鰜恚朴诮ㄔO新世界。
只知道發(fā)現(xiàn)問題,而不知道如何解決問題,停留在消極悲觀的狀態(tài),最害己、害人。
即使在一個優(yōu)秀企業(yè)中,有負面思維能力的人也是最可怕的。在他的蠱惑和誘引下,會使抵御能力差的員工染上精神軟骨病,喪失戰(zhàn)斗力,本來可以堅持一下到達勝利的彼岸,然而一經他們鼓噪,而最終功敗垂成。
如果說發(fā)現(xiàn)問題是智慧,提出問題是勇氣,那么能同時貢獻出解決問題的切實辦法才是能力。
所以當你提出問題時,最好同時想好解決問題的方案。而且,解決問題的方案最好是多套的,帶有商議性的,不要唯一。
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