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“管理者”背后的辛酸……

時(shí)間:2021-10-05 19:45:04 幼教之友 我要投稿

“管理者”背后的辛酸……

   “管理者”這樣一個(gè)讓人羨慕的稱謂!是多數(shù)人最初的目標(biāo);也是我自己的工作目標(biāo)之一!很慶幸在踏入工作崗位和孩子一起渡過(guò)快樂(lè)、繁忙的三次“六一”節(jié)日后成為了幼兒園的一名年輕管理者!

    記得那是自己生日后的一天,園長(zhǎng)在全園會(huì)議中宣布了我的任命!我深知自己的教齡、年齡遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及老齡教師;自己的經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足專業(yè)教師!自己在幼教的領(lǐng)域中才剛剛邁步,要學(xué)、要鉆、要做的太多,太多……可是在園領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)、思想斗爭(zhēng)后我接受了“保教主任”這個(gè)令別人羨慕的職位!

    雙子座的我雙重性格十分嚴(yán)重,自己的心事會(huì)直接影響我的心情,心情又會(huì)直白的不加任何修飾的描繪在臉上,自己深知這很不好 但就是會(huì)無(wú)意識(shí)的掛在臉上,原以為這是自己的天性、是自己心情寫(xiě)照而已,和周圍朋友無(wú)關(guān)隨它就好,可哪知它竟會(huì)是自己工作中遇到的第一個(gè)致命的問(wèn)題!朋友告訴我:“她們有時(shí)會(huì)一頭霧水、一臉茫然以為是自己哪里不對(duì),引起了我的……”于是我注意自己的情緒,盡量不把自己的不好心情露于面色!拔掉自己身上的刺后,帶著“沒(méi)有做不到的,只有想不到的”工作宣言和“尊重別人,別人就會(huì)尊重自己”工作原則投入到了我摯愛(ài)的領(lǐng)域中!

    原以為一切都未改變、原以為真誠(chéng)相對(duì)、心與心的交換一定會(huì)……,然而隨著時(shí)間的推移,自信滿滿的我越來(lái)越發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)、不習(xí)慣、不喜歡這個(gè)所謂“管理者”的身份,它令我越來(lái)越孤獨(dú)、越來(lái)越……

    此時(shí)我不由得想起“高處不勝寒”這句詩(shī)!

    我熱愛(ài)自己的職業(yè)——即使工作再繁忙、工作壓力再大我都可以承受,然而看看如今的工作、教學(xué)活動(dòng)、家長(zhǎng)工作這些我都可以完全勝任,但是卻為一些瑣碎之事令自己感覺(jué)厭倦……為什么會(huì)出現(xiàn)這種局面呢?

    主要原因是由于所謂正式員工、聘用員工身份的差異矛盾;老齡教師的職業(yè)倦怠心理等因素造成,當(dāng)執(zhí)行某項(xiàng)工作時(shí),她的不配合、不協(xié)作令工作無(wú)法順利開(kāi)展。最重要的是我認(rèn)為這會(huì)對(duì)整個(gè)集體、整個(gè)管理造成極壞的影響!

    每當(dāng)我主動(dòng)去和她溝通、商量時(shí)卻會(huì)得到她的“黑臉”回饋?難道尊重她年長(zhǎng)、難道她是正式員工自己就該忍讓、放縱她的囂張行為嗎?“正式員工教師錯(cuò)了,不去說(shuō),只能說(shuō)年輕教師……這公平嗎?”

    ……哎!自己也是聘用職工、自己又是從一線教師走出來(lái)的,我深知其中的酸楚……我第一次感覺(jué)到了一個(gè)人的無(wú)助、弱小,我也因此感覺(jué)到大人的煩惱、生活和工作的壓力、人際關(guān)系的復(fù)雜、我對(duì)自己面對(duì)及看到的一切都厭倦,但卻無(wú)能為力!

    我突然感覺(jué)自己像個(gè)小丑,在演一場(chǎng)自己不喜歡的舞臺(tái)劇。不知自己還要扮演這個(gè)自己不喜歡的角色多久……有時(shí)堅(jiān)持的我想放棄了,想摘下“管理者”這耀眼、刺人的光環(huán)、退出復(fù)雜的人際關(guān)系回到天真、純潔、簡(jiǎn)單、恬美的教學(xué)工作中!但望著書(shū)桌前,自己的人生態(tài)度!放棄的念頭此刻又被凍結(jié)了,要放棄嗎?要退縮嗎?要選擇???我自己捫心自問(wèn)?

    人生如同蟬的蛻變,總會(huì)經(jīng)歷艱難、痛苦、掙扎的考驗(yàn),但之后會(huì)獲得飛躍,堅(jiān)信風(fēng)雨過(guò)后總會(huì)有彩虹,自己也會(huì)因“保教主任”的工作而變的更加成熟! 

    自評(píng): 管理者需要擁有職權(quán)和實(shí)權(quán),兩者相結(jié)合的同時(shí),并運(yùn)用自己的人格魅力公平與管理者相處,善于運(yùn)用各項(xiàng)激勵(lì)、獎(jiǎng)賞制度來(lái)充分調(diào)動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;關(guān)心解決物質(zhì)條件和經(jīng)濟(jì)條件雙方面的問(wèn)題;為教師提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、創(chuàng)造發(fā)展的平臺(tái)使其突破自己、迅速成長(zhǎng)!