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影響職場(chǎng)升遷的小動(dòng)作
影響職場(chǎng)升遷的小動(dòng)作
文/蔣碩
Celin在最近的一次崗位競(jìng)聘中失敗了。她偷偷打探消息,據(jù)說(shuō)是在領(lǐng)導(dǎo)討論會(huì)上有人指出“Celin心態(tài)不夠成熟穩(wěn)定,不具備必要的‘管理者形象’,難以擔(dān)當(dāng)更大責(zé)任”。
“怎么就看出我心態(tài)不行了?怎么就擔(dān)當(dāng)不了責(zé)任了?”Celin滿腹委屈地嘀咕著,右手揪著左手食指,拼命扭來(lái)扭去,扭夠了又換中指,鞋跟也在地板上叩個(gè)不停。我對(duì)她微笑,說(shuō)別糾結(jié)了,去倒杯水喝吧。她站起來(lái),一路小跑去了茶水間,又端著杯子一路小跑回來(lái)。
“你跑什么?”
“快點(diǎn)回來(lái)接著談啊!
“在辦公室也跑?”
“忙的時(shí)候當(dāng)然!
“那平時(shí)都忙嗎?”
“哎呀當(dāng)然啦,不忙業(yè)績(jī)從哪兒來(lái)!”
Celin的音調(diào)變得有點(diǎn)急促。
“那你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢?”
“她?哼,一天到晚那么閑,根本看不到她干什么。讓這種人上位……”
“但業(yè)績(jī)不是差不多嗎?”
……
瞧,問(wèn)題就在這兒。Celin或許刻意、或許下意識(shí)地把“跑”這類行為和“忙”畫(huà)上了等號(hào),殊不知,在領(lǐng)導(dǎo)或其他人看來(lái),Celin的風(fēng)風(fēng)火火,恰是能力不夠的表現(xiàn)——眼下這些事兒就夠她忙了,再多肯定不行。
“還有,”示意Celin看向自己仍在扭絞的手指,“你真的不夠‘成熟穩(wěn)定’,瞧瞧你這些‘泄密’的小動(dòng)作!
對(duì),小動(dòng)作最能流露內(nèi)心端倪。她焦慮、她煩躁、她做事不經(jīng)思考、她缺乏耐受性……這些當(dāng)然不是一個(gè)“管理者”的形象,在競(jìng)爭(zhēng)中減分也不足為奇。
Celin立即停下動(dòng)作,雙手平放桌上:“那,我該怎么‘成熟穩(wěn)定’,建立‘管理者形象’呢?”
首先,認(rèn)識(shí)并提高自己的承受力,盡量消化任務(wù)與問(wèn)題,而不是攤在自己與眾人面前。做到幾分,即是幾分,不要迷戀浮夸的形式感,除了在關(guān)鍵時(shí)刻“必要而巧妙”的表現(xiàn)。
其次,進(jìn)行“節(jié)奏訓(xùn)練”。選擇一個(gè)安靜的環(huán)境,獨(dú)坐或站立,深呼吸幾次,直到感覺(jué)自己平心靜氣。這時(shí),體會(huì)自己的呼吸,記住這個(gè)平靜的節(jié)奏。每當(dāng)又要陷入忙亂時(shí),先停下來(lái),去尋找你的平靜節(jié)奏,讓它帶著你恢復(fù)冷靜與淡定。
再者,強(qiáng)化自己的控制能力。寧可矯枉過(guò)正,保持一段“呆若木雞”的狀態(tài),也要剔除那些“泄密”的小動(dòng)作。當(dāng)然,多余的表情也包括在內(nèi)。國(guó)人向來(lái)推崇“喜怒不形于色”的智慧,我們未必要城府深如斯,但在工作中確實(shí)不應(yīng)隨意表露情緒,尤其是過(guò)分的焦慮,或沮喪、怨恨等負(fù)面情緒,那會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)困擾的。
“但,真的很忙怎么辦?或者很緊張?” Celin邊思索邊問(wèn)。
工作中適度緊張是必要的,這種緊張與我們說(shuō)的“平和從容”并不矛盾。反映在形象姿態(tài)中,你可以“快步走”,安靜、平穩(wěn)、迅速地走,同樣安靜、平穩(wěn)、迅速地應(yīng)對(duì)職場(chǎng)種種。如果能做到,更大的責(zé)任就會(huì)自然而然地落到你的肩上。
“但不能急,你需要時(shí)間!蔽覍(duì)Celin說(shuō)。她點(diǎn)頭,露出如釋重負(fù)的微笑,起身告別。這時(shí),我與她異口同聲地說(shuō)了一句:“不能跑。”
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