等你足夠強大，再去找他攀交情
文/卡西
在朋友圈銷聲匿跡這件事兒，小萬做得相當(dāng)?shù)轿弧?/p>
印象中他一直是個熱情分子，喜歡熱鬧聚會，好盤點人脈關(guān)系。從前最常聽他聊起的話題就是，今天又認識了行業(yè)內(nèi)的某某高管，有資源；參加了某個品牌發(fā)布會，和眾位來賓互相留了名片，這是資源；通過朋友認識了新朋友，新朋友是某世界五百強公司的中層領(lǐng)導(dǎo)，資源啊……
小萬非常注重人脈資源的建立，用他的原話來說：“多認識人，就是一種資源的培養(yǎng)，對事業(yè)提升有很大的幫助。”
因此，我們一度送他“社交達人”的稱號，所以才對他最近漸漸消失的傾向，表示詫異。
后來有次新車發(fā)布會上，遇見他在現(xiàn)場，看他言談舉止一副運籌帷幄的樣子，與甲方溝通時一改從前的攀交，變得沉穩(wěn)成熟。說得再直白點，就是有范兒了。
我們兩人好久未見，便聊起來。我好奇他最近忙些什么，居然性情有些變化。
他一邊笑自己都是瞎忙，一邊滿足了我的好奇心。
小萬從前一如我們所想，是個社交達人，喜歡攀交各路朋友與客戶；他一直堅持認為結(jié)識的每個人都能為其所用，都是朋友圈的拓展。
直到前不久，他離開原有單位，正式創(chuàng)業(yè)。
他創(chuàng)辦了自己的營銷公司，以為憑借原有的媒體資源和人脈關(guān)系，創(chuàng)業(yè)之路必然暢通無阻，也許能迅速成為行業(yè)中的佼佼者。
可事實是他的愿望還沒來得及開展，就落空了。
他當(dāng)時聯(lián)系了一個關(guān)系特別好的客戶，希望對方能夠幫自己拿下一個正在推廣的項目。
在聯(lián)系之前，小萬是很有把握的，他說他跟這個客戶吃過幾次飯，對方喝完酒拍著胸脯對他說：“有事你說話�！比欢�，等到關(guān)鍵時刻，小萬倒是開口詢問了，客戶卻說：“此項目的招標是按流程走的，你的公司才成立不久，人手不夠，名氣不大，以后有機會再說。”
小萬說他的心情瞬間跌落，但他不死心，接連把電話打到了可能幫助他的幾個重要客戶那里，均得到了大同小異的回復(fù)：“小萬啊，你的公司才成立不久，好好做，前途無量啊�！�
才幾天的工夫，小萬就氣餒得無以復(fù)加。他想不通，明明也就客戶一句話的事兒，怎么實現(xiàn)起來這么困難？
說到這里，小萬笑笑說：“其實，腦子一轉(zhuǎn)彎也就想通了，人家憑什么要換掉原來的合作伙伴，接受半路殺出、資歷尚不足、能力未知的我？我能給他帶來什么效益，或者收益？”
小萬無疑是聰明的，他經(jīng)此一役之后，深刻地反省了自己，暫時性地放棄了一些不切實際的大項目，轉(zhuǎn)而走中小項目的路線。通過不斷積累經(jīng)驗，加上他本身就具有的營銷能力和媒介資源，漸漸地，公司擴招了幾個人，在圈內(nèi)的名聲漸起，底氣充足了；他轉(zhuǎn)而找到從前通訊錄里存下的聯(lián)絡(luò)名單，尋找可行性項目。
如今，他再也不會憑借幾頓飯的交情，就斷言人脈廣泛，而是從能力入手，平等地與對方通話。
能力的提升永遠是最必要的，你要讓對方看到你的優(yōu)勢，再盡可能地為對方爭取利益最大化，這樣才能帶來談判的雙贏。
是的，當(dāng)我們本身不夠強大的時候，除了提升自己，并沒有任何捷徑可以走。
不是吃幾頓飯，喝幾杯酒，聊幾次天就能夠建成所謂的人脈關(guān)系；當(dāng)你在工作、事業(yè)、應(yīng)酬中用到人脈的時候，一定要跟對方旗鼓相當(dāng)，才能夠?qū)⒑献鬟M行到底。
能力對等，是一切合作的前提。你的公司只有老板和員工兩個人，就是給你一個大項目，你也接不住。再說，對方也不會輕易就把大項目交給你，他們也要考慮項目的運作和結(jié)果，誰也不能拿所謂的“交情”來冒風(fēng)險。
與人交際，并無任何過錯。交際帶來的機會在某種程度下確實是有幫助的，但這是潛在的機會，前提是你有資本將其拿下。
小萬的事，讓我想起了曾在一次飯局上看到的一幕。
大概是幾個月前，我被朋友拉去湊局。
一桌眾人，多是熟知，有幾人還帶了家屬，只有我們?nèi)齼蓚�生人。大家紛紛舉杯，說著“很開心認識你”“以后有機會合作”之類的話，互相遞交名片，場面其樂融融。
其間，我對面的男孩站起來也向主位上的被稱為林總的人遞了名片，只見林總隨意點了點頭，然后把名片丟到酒杯旁；不一會兒，名片就被溢出的酒打濕。離席的時候，我特意看了下，那張名片被無情地丟在那里，沒人理會。
然而，沒散場之前，林總與鄰座的男子有說有笑，并且不時哄哄鄰座男子家的兒子，甚至親自喂了他喝湯，還笑言“要認作干兒子”。
你知道的，一個稍微有些錢和權(quán)力的男人能夠放下身段去逗別人家的小孩，除了真的喜歡這個小孩，并且和這個小孩的父親有相當(dāng)好的感情之外，還有一點，就是這種狀態(tài)所映射的背后，是他們勢必在某些方面能力的持衡，或者金錢，或者事業(yè)，或者價值觀。
當(dāng)然，我是連名片都沒有的人。作為旁觀者來說，我知道有一些高層次的人愿意幫助我們，有的不愿意。然而，即便有人能夠幫助我們，當(dāng)我們的付出無法支撐對方需求的時候，這種幫助就會失衡。
說白了，當(dāng)一個人比你段位高太多的時候，你們身份不對等；他能給你帶來幫助，但你不能給他帶來利益，那么，他為什么要幫你？
借用網(wǎng)絡(luò)流行的一段話來說：“別人幫你是情分，不幫你是本分。”
我們要做的就是努力地提升自己，讓自己有能力與對方平等地對話，而不是一方高高在上，一方垂尾乞憐。
當(dāng)你不如他的時候，你不是狐假虎威借人名聲自稱人脈，甚至以此自大；也不是羨慕嫉妒恨，痛斥不公平，接連抱怨；而是爭取在他處，在專業(yè)的領(lǐng)域，讓自己變得更優(yōu)秀，讓聰明才智用在正確的地方。
等到你足夠強大的時候，你們再來平等地交談，甚至互換利益。他能幫到你，你很高興；你能幫到他，他亦會感到榮幸。這才是最平衡的狀態(tài)，這種情況下的人脈，才是真正的人脈。