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公司人事管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-08-25 10:25:08 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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公司人事管理工作計(jì)劃

  公司整體管理水平,通過行政人事部計(jì)劃、執(zhí)行、落實(shí)、監(jiān)督、修正 工作,帶動(dòng)各個(gè)職能部門的規(guī)范有效工作,為大家分享了人事管理的工作計(jì)劃,一起來看看吧!

公司人事管理工作計(jì)劃

  人事管理工作計(jì)劃1

  一,近期工作計(jì)劃(11月份完成)

  大目標(biāo):優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,為公司下一步大規(guī)模的人力資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。

  具體工作安排

  1,根據(jù)公司發(fā)展需求,完成各崗位工作說明書,明確各崗位工作職責(zé)。

  2,根據(jù)各工作崗位職責(zé),制定各工作崗位的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。

  3,完成對(duì)目前各部門負(fù)責(zé)人的能力考評(píng)。

  4,根據(jù)公司需要,對(duì)目前能力不符合公司要求的員工和部門負(fù)責(zé)人,拿出處理方案。例如: 進(jìn)行調(diào)崗,安排培訓(xùn),辭退等,視個(gè)人具體情況而定。

  5,根據(jù)人員調(diào)整情況,展開招聘工作。

  6,初步制定薪酬體系,就新的薪酬體系的可行性,展開討論。

  7,通過網(wǎng)絡(luò)招聘渠道,收集公司所需要的'市場(chǎng)活動(dòng),品牌推廣,網(wǎng)絡(luò)策劃等崗位的人才。

  8,制定出人事工作流程,并告知各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行。

  二,長(zhǎng)期工作計(jì)劃

  大目標(biāo):建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。

  具體工作安排

  1,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定人力資源計(jì)劃。包括人員招聘,培訓(xùn),考核,建立競(jìng)爭(zhēng)淘汰制。

  2,定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫(kù),保證人才儲(chǔ)備。

  3,負(fù)責(zé)薪酬體系的實(shí)施和修訂,并對(duì)各部門薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。

  4,負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與能力開發(fā)工作。

  5,建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。

  6,負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、考評(píng)工作,并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù),對(duì)公司各部門負(fù)責(zé)人的年度考評(píng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、評(píng)估。

  7,根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,定期進(jìn)行職務(wù)分析,修改和完善各工作崗位的工作說明書。

  8,負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。解決員工與公司之間的勞動(dòng)糾紛。

  9,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,對(duì)公司增減人員進(jìn)行管理。

  10,根據(jù)公司的發(fā)展情況,完善人力資源部門的人員配置。

  11,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。

  人事管理工作計(jì)劃2

  一、常規(guī)工作

  1、完成20xx年引進(jìn)教工轉(zhuǎn)正定級(jí)后工資核定及20xx年新進(jìn)教工工資確定。

  2、完成20xx年教師中級(jí)職稱材料上報(bào)。

  3、進(jìn)一步做好實(shí)施聘用合同制后的管理工作,人事代理的后續(xù)工作。

  4、完成3位到齡退休教工退休手續(xù)的辦理。

  5、做好人事spmis系統(tǒng)的維護(hù)工作及信息上報(bào)

  6、完成第三、四季度人事、工資月報(bào)及20xx年年報(bào)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

  7、做好各類工資、各類績(jī)效工資的測(cè)算工作。

  8、配合學(xué)校開展20xx年年度考核工作。完成學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

  9、配合黨支部完成退管會(huì)、計(jì)劃生育等工作。

  10、對(duì)教工人事檔案進(jìn)行整理。

  11、做好人事的日常管理工作。

  二、隊(duì)伍建設(shè)

  1、進(jìn)一步完善學(xué)校各類專技人員信息庫(kù),以便對(duì)各類人員分級(jí)分類進(jìn)行動(dòng)態(tài)的跟蹤管理。

  2、進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校教工結(jié)構(gòu)。根據(jù)《公開招聘事業(yè)單位工作人員的要求》,把好入口關(guān),加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)人員的考核測(cè)試及后續(xù)的培養(yǎng);根據(jù)我校的實(shí)際情況有效合理的配置我校各類人員;通過各類培訓(xùn)提高我校各類人員的`質(zhì)量。

  3、結(jié)合人事制度改革的進(jìn)一步深化,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校聘用合同制管理及崗位管理。

  三、重點(diǎn)工作

  20xx年結(jié)合上海市事業(yè)單位工資制度改革的進(jìn)一步深化以及教育單位崗位設(shè)置細(xì)則的出臺(tái),根據(jù)改革的要求規(guī)范學(xué)校崗位設(shè)置,加強(qiáng)對(duì)崗位的管理,同時(shí)根據(jù)要求完善學(xué)校專技人員的職務(wù)結(jié)構(gòu)比例。

  四、作為人事管理部門,還要不斷的學(xué)習(xí)提升理念,提高學(xué)校人力資源管理水平,提高辦事的時(shí)效性。

[公司人事管理工作計(jì)劃]

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