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職場(chǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)相處的禁忌有哪些

時(shí)間:2024-10-10 03:56:46 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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職場(chǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)相處的禁忌有哪些

  職場(chǎng)上每天和領(lǐng)導(dǎo)打交道,不說(shuō)伴君如伴虎吧,但很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的看法能直接關(guān)系到你的工資和提成,甚至一句話就能讓你離職,所以我們要清楚跟領(lǐng)導(dǎo)相處的一些禁忌,才能讓自己長(zhǎng)久待在公司!

職場(chǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)相處的禁忌有哪些

  一、拿領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)真心朋友。

  牛群的相聲把領(lǐng)導(dǎo)比喻成“冒號(hào)”,要知道,冒號(hào)永遠(yuǎn)拉不成等號(hào)。和自己的上司做朋友,這不是要不要的問(wèn)題,而是能不能的問(wèn)題。實(shí)踐證明,這就是真理。因?yàn)檎嬲呐笥咽呛翢o(wú)顧忌的,可以把自己的隱私袒露給對(duì)方的,大家都知道“斯德哥爾摩癥”,平日里嚴(yán)厲出了名的領(lǐng)導(dǎo)偶爾對(duì)下屬好那么一點(diǎn),有的下屬便把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成知己,就把自己知道的什么都和領(lǐng)導(dǎo)講,殊不知你已經(jīng)成為了領(lǐng)導(dǎo)的一顆“攝像頭”,這在職場(chǎng)上是大錯(cuò)特錯(cuò)的。

  二、把領(lǐng)導(dǎo)的承諾當(dāng)真。

  在一個(gè)大公司里面,很多領(lǐng)導(dǎo)為了提高員工們的工作積極性,或者公司急需趕某一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)都喜歡給員工們?cè)S下承諾,這本就無(wú)可厚非。或者公司年會(huì)、聚餐什么的,領(lǐng)導(dǎo)在飯桌上向員工許下的承諾,千萬(wàn)不能當(dāng)真?善陀幸恍┤送睦锶,時(shí)不時(shí)的旁敲側(cè)擊,而領(lǐng)導(dǎo)一般都會(huì)裝傻。而你,也離離職不遠(yuǎn)咯。

  三、越級(jí)示好,和直接領(lǐng)導(dǎo)搶功。

  職場(chǎng)上的老人都知道這句話:“縣官不如現(xiàn)管”。這句話不僅用在官場(chǎng),在職場(chǎng)一樣受用匪淺。職場(chǎng)里有些人總認(rèn)為自己智商高,自己懷才不遇,總想著跨級(jí)匯報(bào),越級(jí)的向領(lǐng)導(dǎo)示好,企圖得到更高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的提拔,殊不知鍋里有肉才能碗里有湯呀,只有領(lǐng)導(dǎo)升職了你才有機(jī)會(huì)升遷補(bǔ)缺。所以說(shuō)跟領(lǐng)導(dǎo)搶功是很愚蠢的行為,一旦被領(lǐng)導(dǎo)察覺(jué)到,只能是偷雞不成蝕把米,在領(lǐng)導(dǎo)升遷前,你就死在了天亮之前的黎明里。

  四、把問(wèn)題拋給領(lǐng)導(dǎo)。

  前幾日看了某衛(wèi)視的一個(gè)董小姐的紀(jì)錄片,她經(jīng)常說(shuō)的一句話就是:“我們不養(yǎng)閑人”。下屬?zèng)]有把自己該做的任務(wù)做好,領(lǐng)導(dǎo)安排你去聯(lián)系某客戶,結(jié)果等了半個(gè)小時(shí)就等來(lái)一句,電話打不通。作為下屬是解決問(wèn)題的,一個(gè)方法不行,就找其他途徑解決,決不能把問(wèn)題簡(jiǎn)單的把拋回去給領(lǐng)導(dǎo)。這樣只會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)懷疑你的工作能力,而不敢把重要的任務(wù)安排給你,這樣的你實(shí)際上就已經(jīng)“失寵”了。

  五、喜歡找借口。

  找借口其實(shí)是一種窮人思維,也是一種最差勁的逃避方式。有些人做錯(cuò)了事情有不想承擔(dān)責(zé)任,所以就會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)怪罪下來(lái)的時(shí)候通過(guò)找借口來(lái)規(guī)避責(zé)任。殊不知領(lǐng)導(dǎo)察覺(jué)后會(huì)對(duì)你產(chǎn)生怎樣的看法。領(lǐng)導(dǎo)之所以能走到領(lǐng)導(dǎo)這一步,一定有他的方法和能力,這是毋庸置疑的。所以遇到責(zé)任劃分的問(wèn)題,不如勇于承認(rèn),及時(shí)挽回失策帶來(lái)的損失,這樣反而能夠讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你是個(gè)“實(shí)在人”,另一方面也讓領(lǐng)導(dǎo)更敢用你,何樂(lè)而不為呢?

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