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稻盛和夫《干法》讀后感

時間:2024-09-13 17:51:36 學人智庫 我要投稿

稻盛和夫《干法》讀后感

  《干法》一書是日本稻盛和夫經(jīng)營之圣又一力作,這本書體現(xiàn)的工作觀和《活法》完全相反,但并不矛盾,東方和西方管理理念的差別。下面是小編為大家整理的稻盛和夫《干法》讀后感,歡迎參考~

稻盛和夫《干法》讀后感

 

  稻盛和夫《干法》讀后感

  干法這本書,我是一口氣讀完的?吹某鰜恚臼⑶拜厡憰苡眯,跟目前充斥在市面上的那些所謂的成功學之類東拼西湊的貨色完全不同。說實話,這本書給我的震驚著實不輕,之前我只是聽說過他,沒想到他居然是這樣強悍,這樣恐怖。稻盛和夫可以說是白手起家,自己創(chuàng)建的兩家企業(yè)都是在極為強大的競爭對手壓迫下頑強地存活下來,慢慢發(fā)展壯大并成為業(yè)內(nèi)難以企及的高峰存在的。稻盛哲學博大精深,值得我們多花點時間研究,探索和學習,我從此書中獲得一點心得體會,現(xiàn)在分享出來,不是很拿得出手,希望大家不要嫌棄?赐赀@本書,我初步得出這樣的結(jié)論:

  如果想要成就一番事業(yè),做出一點成績,有三點要素必不可少:

  第一,熱愛自己的工作

  干法上說,如果想做好自己的工作,首先要喜歡自己的工作、如果不行,就強制喜歡上自己的工作。只有這樣,我們才能在工作中發(fā)揮自己的全部潛力。沒錯,這一點相信我們每個人都能領(lǐng)會。在這個世界找到自己喜歡的工作的可能性微乎其微,我們?nèi)绻氆@得別人的認可,創(chuàng)造價值,也實現(xiàn)自己的人生價值,就必須強制自己喜歡上自己的工作,因為只有喜歡,才會用心,只有用心,才有可能成事。而稻盛和夫在這方面就為我們樹立了一個榜樣,在松風工業(yè)的工作他一開始并不喜歡,也矛盾了很久,曾想過甩手走人,可是自從意識到自己正在做全世界獨一無二的事業(yè)后,他改變了心態(tài),變得積極,變得堅定,眼睛里全是產(chǎn)品,心里想的全是技術(shù),日夜與火爐和鐵鍋為伴,吃睡都在實驗室,于是功夫不負有心人,就在辦公條件極為簡陋的前提下他居然用創(chuàng)新的土方法成功制作出了世界領(lǐng)先的陶瓷材料,掌握了這一舉世矚目的新技術(shù)。這不得不說是一個奇跡。如果不是出于對這份工作的熱愛,他不會投入如此多的精力和心血,如果我們也能像他一樣,對自己的工作無比用心,相信沒有任何工作做不好。我們的大腦是個沉睡的巨人,常人一般只用了大腦的2% - 5%,而偉大如愛因斯坦不過也用了12%所以,倘若我們真的能做到用心,熱愛自己的工作并全力付出,那么像稻盛和夫那樣取得工作上的巨大突破也是大有可能的。

  第二,堅韌的意志和過人的膽識

  稻盛和夫的京瓷建立起來之后,面對著壟斷寡頭一般的競爭對手,硬沒有被打趴下,而是倔強地堅持不懈地緩慢占領(lǐng)一個又一個市場,最后成為同類市場上的佼佼者,這其中的艱辛又豈是一般人所能承受得了的?當時現(xiàn)有產(chǎn)品市場幾乎全被幾大競爭對手瓜分,誰會對這個新成立的小公司正眼相看?更何況這家小公司無論人手,技術(shù)還是設(shè)備都遠遠不能和競爭對手們相提并論?那它是怎么成功的呢?它是這樣做的:無論哪家公司拋給它一個產(chǎn)品問他“你可以做嗎?”他都說“能!”為什么會在有那么強大的供貨商的同時,會有一家公司問某種產(chǎn)品是否京瓷可以做,答案顯而易見,因為那些強大的供貨商做不了,那些技術(shù)成熟,設(shè)備先進的公司尚且做不出,京瓷怎么可能做得出來,不過正相反,通過稻盛和夫和他手下員工的瘋狂加班和全力攻關(guān),這些貌似不可能全部變成了可能,而且京瓷竟然在不知不覺之間掌握了同行業(yè)最先進的技術(shù),生產(chǎn)出了市場上最先進的陶瓷材料,并一躍成為行業(yè)龍頭老大!這是一種什么概念,沒有堅韌的意志和過人的膽識,怎么可能出現(xiàn)這樣的結(jié)果?恐怕一般公司在面對這種情況時,早就支支吾吾一句:“不能做”然后就灰頭土臉地逃之夭夭了,他們的顧慮是可以理解的:接這個活兒辦不成事陪人家損失不說企業(yè)名聲也掃地了,那還混不混了!所以他們連嘗試一下也都不敢了,這失敗的代價可是很大的,可是殊不知他們拒絕嘗試從而避免失敗的同時也失去了這個可能成功的機會,盡管成功的希望很渺茫,但卻徹底與成功無緣。這樣的機會只有有膽量的人才有資格獲得,也唯有意志堅定者才能最終笑到最后。中國有句古話:叫人又多大膽,地有多大產(chǎn)!當時說來確實有戲謔的意味,但何嘗不是一句真理,連想都不敢想的人還談什么成功,有再多成功的機會向他招手,他都會望而卻步,落荒而逃。所以,當我們面臨挑戰(zhàn)時,我們要勇敢地對自己說,我可以!朋友們,當領(lǐng)導想提拔你問你能不能勝任,或是當主管想為你的業(yè)績設(shè)一個高指標問你能不能完成時,你要說能!因為只有你有了肯定的回答,你才擁有了取得成功的機會!

  第三,做最好的產(chǎn)品

  相信大家看了這本書肯定會得出這樣的結(jié)論,稻盛和夫是個完美主義者,而且是完美的過分那種。他讓自己的工程師設(shè)計一款新產(chǎn)品,該工程師不分晝夜,日夜鉆研,做了幾百次實驗,終于在規(guī)定時間內(nèi)做出了成品,興奮異常地來到稻盛和夫面前邀功,不料稻盛和夫只看了一眼,就直截了當?shù)貪娏怂活^冷水,原因無非是那產(chǎn)品表面上貌似因為氧化物燃燒的關(guān)系而出現(xiàn)了黑色煙狀雜質(zhì),稻盛隨即毫不掩飾地做了產(chǎn)品不合格的結(jié)論。這位工程師自然四郁悶得不行,但經(jīng)過稻盛解釋也就釋然了。沒錯,一件產(chǎn)品的好壞不是外觀所能決定的,但是帶有雜質(zhì)的外觀直接會讓顧客看了第一眼之后就拋到一邊,因為外觀尚且不能保證過關(guān),性能能好到哪兒去?更有甚者甚至會想到這是個態(tài)度問題,外觀做的這么潦草,在內(nèi)在價值方面又能有多上心…等等等等,所以正如某位先賢所說的:細節(jié)決定成敗。稻盛和夫要的是完美的產(chǎn)品,要的是同類產(chǎn)品的標桿和范本,而不是一個參與者,他近乎偏執(zhí)的嚴格要求最終使他的產(chǎn)品始終站在業(yè)界頂峰高度,所以他的成功絕對是必然的。不管是產(chǎn)品還是服務(wù),無論發(fā)展多少年始終都有改進的余地,無論哪個行業(yè)都會有領(lǐng)頭羊和落后者,但不論做什么,我們心里都要有這樣的覺悟:一定要做到最好!只有抱著這樣的想法才有可能立于不敗之地,才有可能打出自己的天地。

  這三點體會必會成為我今后生活和工作的指針,指導我不斷前進,感謝公司領(lǐng)導推薦的這本書,使我受益匪淺。干法一書無疑是一本體驗稻盛哲學的經(jīng)典,值得我們每個人反復讀,細細讀,用心讀,而每再讀一次必然都會有新的體會。很高興今日能有這個機會與大家一起交流讀書心得,共同進步,希望以后能有更多這樣的機會!謝謝大家!

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