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班組先進(jìn)集體申報(bào)材料
什么叫吃苦，什么叫愛(ài)崗敬業(yè)，在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。 下面是unjs小編整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家閱讀!
篇一
生產(chǎn)部運(yùn)輸組甲班共11人，長(zhǎng)期以來(lái)，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹(shù)立零違章理念，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，該班組自xxx年xx月至今，共xx個(gè)月份零工傷，零投訴，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
一、自覺(jué)養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊(duì)精神
該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，想方設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨臨時(shí)性或突擊任務(wù)時(shí)，他們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神，在公司員工面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。
今年5月份，為了完成公司制定的生產(chǎn)任務(wù)，即：軋制XX0t，鍍鋅10000t的任務(wù)，面對(duì)車輛不足，人員不足(當(dāng)時(shí)該組只有9人)的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，與公司生產(chǎn)主體車間同步工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，及時(shí)按照流程轉(zhuǎn)運(yùn)物料，有效地緩解了倉(cāng)儲(chǔ)空間不足的問(wèn)題，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性，為其他班組做出了良好的榜樣。
二、團(tuán)結(jié)凝聚力量，協(xié)作提高效率
今年7月份，新車買(mǎi)了回來(lái)，二期的生產(chǎn)也一步步走向正軌，因?yàn)橹挥幸慌_(tái)新車，另外的三臺(tái)車經(jīng)常出現(xiàn)大大小小的故障，不同程度地影響生產(chǎn)，在車輛全部可以使用時(shí)，該班司機(jī)xxx與xxx，經(jīng)常一個(gè)人開(kāi)兩臺(tái)車，一臺(tái)停在1480，留下一個(gè)搬運(yùn)工裝去分條的鋼卷，或找相鄰位置的搬運(yùn)工幫忙裝車，然后司機(jī)又跑去開(kāi)另一臺(tái)去二期拉酸洗好去850軋機(jī)的鋼卷(那時(shí)軌道車未投入使用)。而開(kāi)小平板車的負(fù)責(zé)二期物料運(yùn)輸?shù)乃緳C(jī)xxx經(jīng)常在原料倉(cāng)不發(fā)料把拉鋼卷的車停在軋機(jī)，原料倉(cāng)的搬運(yùn)工幫忙裝頭尾料，既保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行，又整理了車間現(xiàn)場(chǎng)，給生產(chǎn)車間創(chuàng)造更好的生產(chǎn)環(huán)境。該班組的每個(gè)員工在自己崗位沒(méi)事做時(shí)都會(huì)主動(dòng)聯(lián)系其他崗位的同事，詢問(wèn)有沒(méi)有需要幫忙處理的工作，互相團(tuán)結(jié)，互相幫助，更好地發(fā)揮了個(gè)人在班組中的作用，有效地提高了工作效率。
三、不怕吃苦，愛(ài)崗敬業(yè)
什么叫吃苦，什么叫愛(ài)崗敬業(yè)，在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。
每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對(duì)工作的熱愛(ài)，干一行，愛(ài)一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解各機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)信息，在轉(zhuǎn)運(yùn)物料時(shí)做到心中有數(shù)，該班組員工沒(méi)有因轉(zhuǎn)運(yùn)不及時(shí)而造成機(jī)臺(tái)缺料被投訴的事情發(fā)生。最大程度的保障生產(chǎn)。
四、精心設(shè)計(jì)，超前謀劃，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂
上周，運(yùn)輸組的大平板車與整理頭尾料用的東風(fēng)車壞掉，小平板車也不能很好的運(yùn)行，時(shí)不時(shí)出現(xiàn)小故障，然而銷售這里有些貨又是趕時(shí)間完成交期，在這種情況下，該班組的幾個(gè)員工找到運(yùn)輸組的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，討論結(jié)果是提高全部的軌道車的利用率，可以有效地緩解車輛不足的現(xiàn)狀。然后又分析了生產(chǎn)情況，設(shè)計(jì)了運(yùn)輸路線，盡量做到節(jié)約時(shí)間，節(jié)約能源(燃油、耗電等)，盡可能做到軌道車與汽車交叉使用，可以用軌道車完成的，就盡可能不使用汽車，充分發(fā)揮汽車靈活、迅速的特點(diǎn)，該班組主動(dòng)找主管領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把集體的事當(dāng)成自己的事來(lái)做，值得生產(chǎn)部及公司全體員工學(xué)習(xí)。
運(yùn)輸組作為公司生產(chǎn)的輔助服務(wù)部門(mén)，雖然不是生產(chǎn)工作的中心，但很大程度上影響與制約生產(chǎn)工作這個(gè)中心工作，所以，在以后的工作中，運(yùn)輸組也打算著重把推行類似的好的工作方法，與發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡作為一項(xiàng)主要工作長(zhǎng)期來(lái)抓，要想把工作做好，光治標(biāo)不行，要治本。
篇二
xx班自去年五月份組建以來(lái)，班長(zhǎng)xx同志在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明帶領(lǐng)下，在班內(nèi)員工的大力支持下，對(duì)x班進(jìn)行了大刀闊斧的排查與整改，分別從質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)整潔文明生產(chǎn)等幾個(gè)方面入手，使x班發(fā)生了翻天覆地的變化，整個(gè)工房由原來(lái)的“雜,亂,差”變?yōu)榱爽F(xiàn)在的“潔、齊、美”，由領(lǐng)導(dǎo)心中最揪心班組變?yōu)榱爽F(xiàn)在的最放心班組，得到了分廠及公司的好評(píng)!
在質(zhì)量方面，班長(zhǎng)xx同志在班內(nèi)提出“質(zhì)量就是素質(zhì)”的口號(hào)!強(qiáng)調(diào)班員不僅要有耐心和細(xì)心，更要有主人翁責(zé)任感和責(zé)任心，產(chǎn)品代表著企業(yè)的形象，代表著企業(yè)員工的素質(zhì)，產(chǎn)品質(zhì)量若是出了問(wèn)題，也就是我們員工的素質(zhì)出了問(wèn)題。一年多以來(lái)，x班員工秉著“對(duì)工作負(fù)責(zé)對(duì)公司負(fù)責(zé)對(duì)自己素質(zhì)負(fù)責(zé)”的三負(fù)責(zé)態(tài)度，無(wú)論是對(duì)原材料半成品，或者是生產(chǎn)工藝操作，時(shí)時(shí)關(guān)心操心處處小心細(xì)心，到目前為止，x班基本上沒(méi)出現(xiàn)過(guò)什么質(zhì)量問(wèn)題，為扭轉(zhuǎn)公司因產(chǎn)品質(zhì)量在客戶中的形象做出了積極的貢獻(xiàn)。
在安全方面，xx同志帶領(lǐng)全班員工，在公司及分廠技安員的配合協(xié)從下，積極努力的學(xué)習(xí)技安管理專業(yè)文化知識(shí)，倡導(dǎo)班內(nèi)員工“生產(chǎn)安全、從我做起”。在安全上，x班每一個(gè)班員都是一個(gè)點(diǎn)，生產(chǎn)中每一個(gè)點(diǎn)都不能出任何差錯(cuò)，無(wú)論是隱患排查還是流程操作，不僅僅要管好自己，而且要協(xié)助和監(jiān)督旁人，真正做到“三不傷害”。
在現(xiàn)場(chǎng)整潔文明生產(chǎn)方面，x班的口號(hào)是“工房便是客房”。即必須象對(duì)待家里客廳一樣對(duì)待工房。須時(shí)刻保證工房的齊整、清潔!xx同志要求班員產(chǎn)品擺放必須要“橫成行、豎成列”而且要“標(biāo)識(shí)分明齊整有序”。熟悉xx班的人都知道，現(xiàn)在的x班可以說(shuō)是發(fā)生了翻天覆地的變化，干凈、整潔、清爽，產(chǎn)品多而不亂、繁而不雜，標(biāo)識(shí)分明、條理清楚，令人耳目一新嘆為觀止!
在班組文化方面，x班員工積極學(xué)習(xí)技安專業(yè)知識(shí)，積極學(xué)習(xí)公司分廠下發(fā)的文件、會(huì)議精神，積極參加公司、分廠組織的各項(xiàng)活動(dòng)、競(jìng)賽。在分廠進(jìn)行的首次扣分情況評(píng)比中，x班名列分廠第一;在分廠進(jìn)行的班組現(xiàn)場(chǎng)管理排查評(píng)比中，x班仍是第一;在分廠進(jìn)行的質(zhì)量季知識(shí)搶答賽中，x班還是分廠第一。__一年多以來(lái)，x班拿了太多的分廠第一，x班在努力，在拼搏，在一步步走向成熟與完美。
篇三
一份汗水、一份收獲，一年來(lái)在大家的共同努力下，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為前提.淮安抽水站變電所一班被評(píng)為”文明班組”.現(xiàn)從以下幾個(gè)方面作總結(jié):
一、能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，安全生產(chǎn)，杜絕了各種事故障礙和異常，實(shí)現(xiàn)了“無(wú)違章操作，無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)，無(wú)違章個(gè)人”的“三無(wú)”要求。在班長(zhǎng)張國(guó)彬同志的嚴(yán)密部署下，未發(fā)生重大責(zé)任事故。所轄設(shè)備、責(zé)任區(qū)、交接班室、控制室的衛(wèi)生保持整潔、干凈，班容班貌整潔，對(duì)本班所轄設(shè)備，衛(wèi)生區(qū)，都有明確的分工，責(zé)任到人。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)和學(xué)習(xí)能力
班組同志經(jīng)常在業(yè)務(wù)上一起討論學(xué)習(xí)，把握理論精髓，自覺(jué)充電、加壓并認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代化信息管理;積極參加各種業(yè)務(wù)的技能學(xué)習(xí)，豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，以及積極肯干的奉獻(xiàn)精神。樹(shù)立了嚴(yán)以律己，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，全身心地投入到本職工作，鉆研業(yè)務(wù)，勇挑重?fù)?dān)，全身心地投入到改造前的積極準(zhǔn)備中.
三、樹(shù)立服務(wù)總渠，服務(wù)社會(huì)的思想
各單位共同合作才會(huì)促進(jìn)總渠更好的發(fā)展，我們變電所是淮安一二三四站的
專用變電所,汛期頻繁地為他們用電變換操作方式,為各單位安全用電提供了保障.為整個(gè)總渠用電提供了安全命脈。
四、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同做好班組工作
一班組是一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的班組，班組的每個(gè)同志都是好學(xué)的，都是樂(lè)意把自己的經(jīng)驗(yàn)奉獻(xiàn)的，大家能夠互相幫助，互相學(xué)習(xí)，在這樣良好的氛圍中，大家主動(dòng)性提高了，班組的凝聚力、集體的榮譽(yù)感增加了，在工作中，在大家的共同努力下，班組的各項(xiàng)工作有序，有效的開(kāi)展。在生活中，大家互幫互助，以誠(chéng)相待，能處理好個(gè)人和集體之間的關(guān)系。同事間團(tuán)結(jié)工作，以誠(chéng)相待，目標(biāo)一致。終于在大家的共同的努力下，在這次爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中讓我們知道關(guān)鍵要有一支愛(ài)崗敬業(yè)，精通業(yè)務(wù)，充滿生機(jī)的隊(duì)伍。
成績(jī)屬于過(guò)去，更需展望未來(lái)。我們不能滿足于現(xiàn)狀，我們還有更多的事情去做，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，不斷的鍛煉，一班將取得長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)步!
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