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中國仍是全球最具規(guī)模和潛力的市場
2013年,中國票房總規(guī)模為36億美元,全球排名第二,僅次于北美市場(109億美元)。
預計2015年,中國票房規(guī)模達到83億美元。
從消費力和觀影頻次上來說,北美市場已經基本趨于飽和。若按北美發(fā)達市場的飽和標準,中國票房理想規(guī)?蛇_330億美元以上。
中國影院數量年增長800-1000家左右,銀幕數每年增長約4000塊左右,2013年中國觀影人次約為6.2億,較2012年增長1.5億人次。
“一九”法則:
10%的項目,決定了90%的市場影響力
2013年,國產片總票房128億,進口片總票房90億,國產片力壓進口片。
其中,過億的國產電影僅有35部,占比約為13%,其中50%可以植入,100%可進行營銷合作。
2014年上半年,國內總票房137 . 43億,國產片66 . 34億,進口片71 . 09億,基本上平分秋色。
其中,過億的國產電影僅13部,100%都可進行營銷合作。
從2013年-2014年上半年,可以看到,”一九”法則明顯,10%的優(yōu)質電影,基本上就構成了目前國產電影市場的影響力總和。
從品牌的角度,若能鎖定這10%的資源,就能以最小的成本,博取國內90%以上的電影娛樂營銷市場影響力!
以2013年計,假若平均500萬/部的成本,合作這35部電影,總成本1.75億,即可收獲128億總票房的影響力。
“營銷”制勝:
10%的電影,囊括了90%的幕后營銷力量
電影的票房高低,除了決定于投資、主創(chuàng)等因素外,更重要是看營銷。
所有過億票房的電影,票房高的一大重要因素,就是借助了電影本身的營銷以及合作品牌的聯合推廣。
以《變形金剛4》為例,將近20個品牌的推波助瀾(其中國內品牌近10個),造就其近20億的票房奇跡!
2013年,全年電影宣傳營銷總費用達28億元,其中,過億電影的國產電影營銷預算至少超過20億。
假設一部電影合作5個品牌(保守數字),35部國產電影,一共合作有175個品牌。假設每個品牌配套推廣費用為3000萬,總推廣費用粗略估計為52.5億。
如此龐大的營銷力量,若能借勢而行,可謂事半功倍!
“話題”為王:
品牌與電影聚合發(fā)力,催化數字營銷借”題”爆發(fā)
電影的票房高低幾乎與網絡聲量同步,所以片方不斷加大數字營銷投入。
大票房,必然伴隨著很強的話題性;話題性強,又反過來催化數字營銷,很容易在數字媒體形成幾何級數式的擴散!
基本上,幾乎每個月都會有話題性很強的電影上線,比如近兩個月的–
《小時代3》(5.24億元)
《朝內81號》(4.07億元)
《后會無期》(6.32億元)
《變形金剛4》(19.81億元)
《分手大師》(6.66億元)
品牌如果掌握了這些電影資源,不但掌握了最具傳播價值的”話題”資源,擁有了數字營銷的利器,還意味著可與所有電影同步展開數字營銷,聚合發(fā)力,實現借”題”爆發(fā),真正四兩撥千斤!
[2013-2014年中國電影營銷市場盤點]
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