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工資設(shè)計(jì)合理嗎

時(shí)間:2024-10-07 10:37:51 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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工資設(shè)計(jì)合理嗎

  在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總免不了要接觸工資條吧,以下是小編為大家收集的工資設(shè)計(jì)合理嗎,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  小公司,需要擔(dān)任這個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng),同時(shí)肩負(fù)一部分銷售工作.這個(gè)崗位比較重要所以打算這么設(shè)定工資打個(gè)比方,公司給這個(gè)崗位員工的年收入平均值是3000(公司的說(shuō)法是保證每月收入不低于3K),但是每個(gè)月發(fā)的工資是2000(沒(méi)有提成的情況下,提成另外算),到年底的時(shí)候公司算員工的年收入,如果月平均達(dá)不到3K,就再補(bǔ)錢。這么設(shè)計(jì)合理嗎?表面上看年平均收入是高的,其實(shí)是用了提成來(lái)補(bǔ)充的~員工會(huì)接受嗎?

  公司工資制度方案

  第一章 總 則

  第一條 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。

  第二章原則

  第二條 按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。

  第三條 結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

  第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

  第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

  第三章 年薪制

  第六條 適用范圍。

  1. 公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理;

  2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;

  3. 董事、副總經(jīng)理是否適用,由董事會(huì)決定。

  第七條 工資模式。

  公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤,其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。

  年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例)

  1. 基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;

  2. 提成薪水,在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。

  第八條 實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良,則用抵押金充抵。

  第九條 年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤,進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

  第十條 年薪制須由董事會(huì)專門作出實(shí)施細(xì)則。

  第四章 正式員工工資制

  第十一條 適用范圍。

  公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

  第十二條 工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

  員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎(jiǎng)金+津貼

  偷懶!這個(gè)是自己的工作吧!

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