引導(dǎo)語：你們在找施工安全生產(chǎn)目標責任書范本嗎?剛好小編準備了兩篇，希望對你們有用，
施工安全生產(chǎn)目標責任書范本
。施工安全生產(chǎn)目標責任書范本二
為了認真貫徹執(zhí)行安全管理目標，將安全管理目標分解到部門及部門人員，落實責任，考核到人，確保安全管理目標的實現(xiàn)，制定本責任書。
1、安全教育管理目標：建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，特別是新工人上崗前，必須培訓(xùn)合格后方可上崗。對管理人員、特種作業(yè)人員要加強安全教育，落實年度培訓(xùn)教育，確保施工管理人員、技術(shù)工人持證上崗達到100%。
2、傷亡控制目標:施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷事故控制在3‰以下，杜絕發(fā)生重大傷亡事故。
3、機械設(shè)備管理目標：施工現(xiàn)場使用的塔吊、提升機、攪拌機、外用電梯等機械設(shè)備，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進行檢查，機械設(shè)備保持整潔，安全保護裝置齊全可靠。各種機械設(shè)備要有運行檢查及維修記錄，確保其安全運行，杜絕機械傷害事故的發(fā)生。
4、施工用電管理目標：按照規(guī)范編制用電方案報本公司、業(yè)主或監(jiān)理公司審批后實施。采取安全用電技術(shù)措施，嚴格三相五線制，按三級配電兩級保護的原則，設(shè)置漏電保護器，末級漏電保護器的不動作電流小于30mA，做到一機一閘一漏一箱。民用照明采用低壓供電，電壓小于36伏。嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，采取安全用電組織措施，杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。
5、基坑支護的管理目標：按照規(guī)范編制基坑支護的施工方案報本公司審批后實施，基坑周邊采取臨邊防護;坑、槽開挖應(yīng)按要求設(shè)置安全邊坡;特殊支護應(yīng)符合設(shè)計方案施工現(xiàn)場安全管理目標責任書施工現(xiàn)場安全管理目標責任書。嚴格基坑支護的變形監(jiān)測，支護設(shè)施變形應(yīng)采取調(diào)整措施;基坑應(yīng)設(shè)置有效排水措施;坑槽邊的荷載距離應(yīng)大于設(shè)計規(guī)定;創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。
6、模板工程管理目標：按照規(guī)范編制模板工程施工方案并報公司審批后實施;針對混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統(tǒng)要有計算書并符合設(shè)計要求，立柱穩(wěn)定，施工荷載均勻不超過設(shè)計規(guī)定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴格模板工程驗收和拆模申請批準制度。支拆模作業(yè)人員有可靠的立足點，設(shè)置警戒線有專人監(jiān)護，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕支撐系統(tǒng)坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發(fā)生。
7、腳手架卸料平臺管理目標：按照規(guī)范編制腳手架、卸料平臺施工方案設(shè)計計算書、設(shè)計圖報本公司審批后實施，施工時保證立桿基礎(chǔ)、固定點牢固，架體穩(wěn)定，滿足設(shè)計及施工規(guī)范。嚴格搭設(shè)前技術(shù)交底，搭設(shè)完畢驗收制度，并辦理驗收手續(xù)，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發(fā)生.
8、“四口”、“五臨邊”管理目標：施工現(xiàn)場“四口”-樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口(坑井口)、通道口，“五臨邊”-陽臺邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平臺邊必須設(shè)置防護。防護材料符合材質(zhì)要求，防護必須規(guī)范、嚴密、牢固、安全可靠，嚴格日常檢查維護管理，杜絕高空墜落事故的發(fā)生。
9、勞動保護管理目標：施工現(xiàn)場必須購買和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員戴好安全帽;主體工程外側(cè)必須使用符合標準的密目安全網(wǎng)封閉;高空作業(yè)人員應(yīng)當按要求掛系安全帶;操作工人嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè);加強自我保護意識。施工單位應(yīng)當為從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險，使進入現(xiàn)場的管理人員、操作人員保險率達到100%。
10、保衛(wèi)消防管理目標：落實保衛(wèi)消防管理制度，加強日常安全消防知識培訓(xùn)教育，提高安全消防意識;定崗定員進行保衛(wèi)消防日常檢查，做好檢查記錄;對存在的隱患及時責令有關(guān)責任人進行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，執(zhí)行動火審批制度;動火時必須有專人監(jiān)護，確保施工現(xiàn)場安全，杜絕火害事故的發(fā)生。
11、文明施工管理目標：施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為責任人的文明工地組織管理機構(gòu)，做到文明施工組織落實，制度完善，目標明確，責任到人。工地封閉施工圍墻應(yīng)當安全美觀，頂部加帽，高度1.8～2.5米;工地主要入口應(yīng)當設(shè)置大門。“六牌二圖”整齊規(guī)范，施工區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標志。場內(nèi)道路、大門出入口應(yīng)當進行硬化，設(shè)置車輛沖洗設(shè)施、橫斷溝及沉沙井。生產(chǎn)生活設(shè)施要安全、衛(wèi)生，符合通風、采光、防火要求施工現(xiàn)場安全管理目標責任書建筑施工
施工現(xiàn)場材料成品、半成品、廢品，按規(guī)格、型號、用途等分類堆放，并有標識，現(xiàn)場分區(qū)域分類別管理。管理人員應(yīng)當佩戴胸卡，持證上崗;管理人員和工人的安全帽應(yīng)當有區(qū)別，項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員應(yīng)佩戴袖標，
資料
《施工安全生產(chǎn)目標責任書范本》(http://m.oriental01.com)。作業(yè)層面應(yīng)當做到工完料盡場地清，始終保持場地內(nèi)整潔，道路暢通無積水。加強環(huán)保意識，夜間施工應(yīng)當經(jīng)過批準，不在施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)，防止大氣、水質(zhì)、噪音污染。落實急救措施，急救保健配備常用藥品及急救器材，經(jīng)常開展防病治病急救常識的宣傳和教育，確保施工現(xiàn)場文明施工。項目部
法人：
負責人：
施工安全生產(chǎn)目標責任書范本二
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，安全生產(chǎn)要體現(xiàn)“以人為本，關(guān)愛生命”的思想，安全生產(chǎn)責任制度是建筑生產(chǎn)中最基本的安全管理制度，它將各種不同的安全責任落實到負有安全管理責任的人員和具體崗位人員身上的一種制度，其制定要體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的國家安全生產(chǎn)方針，為落實班組安全生產(chǎn)責任制，加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作，提高經(jīng)濟效益。經(jīng)與班組協(xié)商簽定安全生產(chǎn)目標責任書。
一、安全指標
該項目施工期間，杜絕死亡和重大安全生產(chǎn)事故，一般事故控制在施工人員總數(shù)的1‰以內(nèi)。
二、班組長安全生產(chǎn)責任制
1、認真遵守安全生產(chǎn)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，根據(jù)班組的具體生產(chǎn)任務(wù)，對本班組生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)負責。
2、經(jīng)常組織本班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)章制度、工地勞動紀律。經(jīng)常檢查本班組實際操作中的執(zhí)行規(guī)章制度情況。
3、對新進場人員進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)教育，使其熟悉相關(guān)任務(wù)的安全生產(chǎn)要求。
4、開展好班前、班后的安全生產(chǎn)活動，班前檢查作業(yè)環(huán)境是否處于安全狀態(tài)，交待完成該任務(wù)存在的安全隱患及應(yīng)注意的事項，班組長檢查生產(chǎn)中的安全執(zhí)行情況，班后做好安全講評和總結(jié)工作。
5、服從工地專職安全人員的指導(dǎo)，不得違章指揮、違章操作和違反勞動紀律。
6、各班組長為項目部的兼職安全人員，積極提出安全生產(chǎn)的合理化建議，參加項目部每周一次的安全生產(chǎn)大檢查，及時整改本班組存在的安全生產(chǎn)中的事故隱患，分析安全事故的原因。
7、發(fā)生重大安全事故或重大未遂事故，保護好現(xiàn)場，及時上報項目部，做好定人、定措施、定時間的整改與驗收。
三、作業(yè)人員安全生產(chǎn)責任制
1、遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，積極參加勞動紀律、接受安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)。
2、認真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識，自覺遵守勞動紀律，安全生產(chǎn)各項管理制度。
3、正確使用個人勞保用品和安全設(shè)施，安全生產(chǎn)設(shè)施未經(jīng)工地負責人同意不得擅自拆除。
4、服從項目安全人員的指揮，堅守崗位，持證上崗。
5、有權(quán)拒絕違章指揮，提出安全生產(chǎn)、改造勞動條件的合理化建議。
6、有權(quán)越級報告違章生產(chǎn)的情況，遇到危及自身安全和安全措施不落實的情況，有權(quán)拒絕施工。
四、安全保護措施
(一)、項目部對班組的安全保證
1、做好班組人員入場前的安全教育，做好記錄、簽字手續(xù)。
2、嚴格按照有關(guān)安全法律的現(xiàn)場安全施工，杜絕違章指揮。
3、確保一切機械設(shè)備的安全運行，保證夜間施工有足夠的照明設(shè)備。
4、項目部提供合格的“三寶”，并指導(dǎo)施工人員正確使用。
5、建立健全安全生產(chǎn)責任制，指定專職安全員指導(dǎo)、檢查落實各項安全管理制度。
6、項目部專職安全人員隨時抽查班組的班前、班后安全活動，做到有針對性的現(xiàn)場安全交底教育，并做好每天的安全生產(chǎn)日志，對不安全的行為立即制止，自身不能解決的要及時上報。
7、危險部位設(shè)置安全標志
8、經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)情況，及時糾正違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象。
(二)、班組的安全保證措施和安全要求
1、班組長對其成員進場前必須做好安全教育并做好簽字手續(xù)報項目部存檔。
2、按項目部要求參加安全教育活動，做好記錄存檔。
3、正確合理使用建筑“三寶”。