關(guān)于進一步細化項目部和分包單位安全文明措施費的使用范圍

關(guān)于進一步細化項目部和分包單位安全文明措施費的使用范圍 進一步細化項目部和分包單位安全文明措施費的使用范圍。計財處認為這項工作基本上是流于形式，安監(jiān)處認為這項工作也存在問題，工程處和招標中心同樣認為這項工作存在問題，也就是說從多角度、多方面都反映這項工作存在問題。安全文明措施費用必須專款專用，公司在會上多次強調(diào)，但是落實的并不好。值得慶幸的是公司發(fā)現(xiàn)了問題，就怕有問題發(fā)現(xiàn)不了，有問題得不到解決，現(xiàn)在就是解決問題的一個契機，就是進一步明確和細化取費標準，對收入項進一步明確。國家建設(shè)系統(tǒng)已經(jīng)明確將這筆資金列為非競爭性費用，工民建項目收取多少安措費，工業(yè)項目收取多少，市政項目收取多少，劃分的很細致，國家對這項費用的收入子項都分得這么細，那我們應(yīng)該劃分的更細致。公司目前這筆費用的收入是按國家文件要求執(zhí)行的，下一步我們要對費用的支出使用進行重新劃分，確保各個專業(yè)、各個環(huán)節(jié)都把費用分解落實到位。會后由安監(jiān)處牽頭，計財處、工程處、招標中心等部門配合，對安全文明措施費用的使用范圍進行重新細化，從提取、使用、核算、考核、沒收等環(huán)節(jié)進一步細化和強化。把范圍和比例明確以后，在進行項目招投標的時候，這筆費用就要單列，并且明確這項費用屬于非競爭性費用，因為公司從甲方接工程的時候就單列為非競爭性費用，公司對分包單位也應(yīng)如此。思路是很清楚的，管理辦法要盡快修訂完善，然后嚴格宣貫、嚴格執(zhí)行。一定要堅持專項核

算，就是對沒有用完的費用一律沒收，而且公司強調(diào)了多次，但是到現(xiàn)在為止，在對項目考核時沒有沒收過任何項目的安措費，沒有一個部門提過費用沒有用完，不進入成本降低的建議。并且還有個別項目的安措費用超了，是真的還是假的？就算是真的，公司不相信沒有一個項目沒用完安措費的情況。所以公司要敢于面對存在的問題，解http://http://m.oriental01.com/news/55A76185C9905FD5.html決存在的問題，制定管理辦法時，核算這一塊業(yè)務(wù)，計財處要負起責(zé)任，財務(wù)系統(tǒng)必須要做真賬，不能做假賬，如果是項目經(jīng)理簽字作假，財務(wù)人員就要發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督的作用，舉報項目經(jīng)理的這種行為，公司就要追究處理項目經(jīng)理，如果費用沒有用，項目經(jīng)理安排財務(wù)主管做假賬，財務(wù)主管就得向公司報告，如果不報告，財務(wù)主管就叫失職。公司設(shè)立了成本核算科，一個科核算若干個項目，所以財務(wù)人員一定要發(fā)揮監(jiān)督的作用，一定要做真賬，報真賬，不能做假賬，安全措施費用一定要核算準確。公司各系統(tǒng)一定要負起責(zé)任，財務(wù)系統(tǒng)負起財務(wù)系統(tǒng)的責(zé)任，安監(jiān)系統(tǒng)負起安監(jiān)系統(tǒng)的責(zé)任，人力資源系統(tǒng)負起人力資源系統(tǒng)的責(zé)任，安全工作肯定能解決好，僅僅一項安全文明措施費還核算不好？核算不到位？肯定是的力度不到位、要求不到位、執(zhí)行不到位，公司一定要下決心把這個問題從根上解決。

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