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關(guān)于基本建設(shè)單位待攤投資的會計處理
待攤投資一般包括:建設(shè)單位管理費、土地征用及遷移補償費,勘察設(shè)計費、研究試驗費、可行性研究費、臨時設(shè)施費、國外設(shè)計及技術(shù)資料費、出國聯(lián)絡(luò)費、設(shè)備檢驗費、延期付款利息、專利費、技術(shù)保密費、外國技術(shù)人員費、負荷聯(lián)合試車費、提取企業(yè)基金、包干節(jié)余、壞帳損失、借款利息、合同公證費及工程質(zhì)量監(jiān)測費和企業(yè)債券利息,等等。待攤投資的核算是通過設(shè)置“待攤投資”科目及按其內(nèi)容設(shè)置的明細科目來進行的,它的借方反映實際發(fā)生的并計算投資完成額的待攤投資,貸方反映分攤計入各項交付使用財產(chǎn)成本的待攤投資,余額反映尚未分攤轉(zhuǎn)入有關(guān)科目的待攤投資實際支出數(shù)。
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待攤投資的核算 [1]
待攤投資的具體核算方法如下:
1.建設(shè)單位發(fā)生上述各項費用時,借記“待攤投資一建設(shè)單位管理費”等明細科目,貸記“限額存款”、“銀行存款”、現(xiàn)金”、“基建撥款”、“基建投資借款”等相關(guān)科目。
2.建設(shè)單位在工程竣工交付使用時,按交付使用財產(chǎn)和在建工程的比例分攤上述各項費用,借記“交付使用財產(chǎn)”、“轉(zhuǎn)出投資”,貸記“待攤投資—建設(shè)單位管理費”等明細科目。
3.“撥改貸”項目在借款合同規(guī)定建設(shè)期內(nèi)提前完成建成投產(chǎn),實現(xiàn)的建設(shè)期內(nèi)利息節(jié)余,按規(guī)定全部留給建設(shè)單位,借記“待攤投資”,貸記“專用基金”,同時借記“專項存款”,貸記“基建投資借款”。
一、待攤投資的內(nèi)容
待攤投資是指基本建設(shè)單位發(fā)生的構(gòu)成基本建設(shè)投資完成額的,應(yīng)分攤計入交付使用資產(chǎn)成本的各項費用支出。根據(jù)現(xiàn)行會計制度規(guī)定,待攤投資一般包括下列內(nèi)容:建設(shè)單位管理費、土地征用及遷移補償費、勘察設(shè)計費、研究試驗費、可行性研究費、臨時設(shè)施費、設(shè)備檢驗費、負荷聯(lián)合試車費、壞賬損失、借款利息、合同公證及工程質(zhì)量檢測費、土地使用稅、匯兌損益、國外借款手續(xù)費及承諾費、報廢工程損失、耕地占用稅、土地復(fù)墾及補償費、固定資產(chǎn)損失、器材
處理虧損、設(shè)備盤虧及毀損、調(diào)整器材調(diào)撥價格折價、企業(yè)債券發(fā)行費用、社會中介機構(gòu)審計費、其他待攤投資等。這些費用支出,雖不直接構(gòu)成交付使用資產(chǎn),但有助于交付使用資產(chǎn)的形成,是與基本建設(shè)有密切聯(lián)系的支出,因而,最終應(yīng)分攤計入交付使用資產(chǎn)的成本。建設(shè)單位應(yīng)按照規(guī)定的內(nèi)容和標準控制待攤支出。
二、待攤投資的分攤方法
由于待攤投資是建設(shè)單位在基本建設(shè)過程中發(fā)生的共同費用,而應(yīng)由各項交付使用資產(chǎn)和移交給其他單位的未完成工程共同負擔(dān)。對于能夠確定應(yīng)由某項交付使用資產(chǎn)負擔(dān)的待攤投資,應(yīng)直接計入該項交付使用資產(chǎn)成本;對于不能確定負擔(dān)對象的待攤投資,則應(yīng)采用科學(xué)、合理的方法分配計入受益的各項交付使用資產(chǎn)成本。待攤投資的分攤方法一般按概算數(shù)的比例分攤和按實際數(shù)的比例分攤兩種。 按概算數(shù)的比例分攤就是按照設(shè)計概算中所列的建筑安裝工程投資、需要安裝設(shè)備投資和其他投資中應(yīng)負擔(dān)的待攤投資的部分以及應(yīng)分攤的待攤投資計算出預(yù)定分配率進行分攤的方法。其計算公式如下:
預(yù)定分配率=概算中各待灘投資項目的合計數(shù)(扣除可直接計入的部分)÷概算中建筑安裝工程投資、需要安裝設(shè)備投資和其他投資中應(yīng)負擔(dān)待攤投資的部分×100%
某項交付使用資產(chǎn)應(yīng)分攤的待攤投資=該交付使用資產(chǎn)的建筑安裝工程投資、需要安裝設(shè)備投資和其他投資中應(yīng)負擔(dān)待攤投資部分×預(yù)定分配率
按實際數(shù)的比例分攤就是按照上期結(jié)轉(zhuǎn)和本期發(fā)生的建筑安裝工程投資、需要安裝設(shè)備投資和其他投資中應(yīng)負擔(dān)待攤投資的部分以及應(yīng)分攤的待攤投資計算出實際分配率進行分攤的方法。其計算公式如下:
實際分配率=上期結(jié)轉(zhuǎn)的和本期發(fā)生的各待攤投資項目的合計數(shù)(扣除可直接計入的部分)÷上期結(jié)轉(zhuǎn)的和本期發(fā)生的建筑安裝工程投資、需要安裝設(shè)備投資和其他投資中應(yīng)負擔(dān)待攤投資的部分×100% 某項交付使用資產(chǎn)應(yīng)分攤的待攤投資=該交付使用資產(chǎn)的建筑安裝工程投資、需要安裝設(shè)備投資和其他投資中應(yīng)負擔(dān)待攤投資部分×實際分配率
兩種方法各有其優(yōu)缺點和適用性。按概算數(shù)的比例分攤,因不必經(jīng)常計算分配率,能夠簡化計算手續(xù),使待攤投資比較均勻地攤?cè)敫鞔谓桓妒褂玫馁Y產(chǎn)成本,從而避免了因待攤投資的實際發(fā)生額與交付使用資產(chǎn)之間在時間上不相協(xié)調(diào)而造成分攤的待攤投資忽高忽低的缺點。但此方法容易造成已按預(yù)定分配率分攤的待攤投資與實際發(fā)生的待攤投資數(shù)額不相符的情況。實際操作中若差額較大,應(yīng)根據(jù)實際情況隨時調(diào)整分配率,追加或減少已交付使用資產(chǎn)的成本,并在最后一批資產(chǎn)交付使用時,將實際發(fā)生的待攤投資余額全部攤完。該方法一般適用于建設(shè)工程是分次交付使用且每次交付使用的資產(chǎn)與待攤投資的發(fā)生在時間上不相銜接的情況。按實際數(shù)的比例分攤,比較符合實際,當(dāng)工程竣工時,待攤投資也全部分攤完畢,不存在追加或減少交付使用資產(chǎn)成本的調(diào)整事宜。但由于各期都要計算分配率,計算手續(xù)較為復(fù)雜,而且各期分攤計入交付使用資產(chǎn)成本的待攤投資數(shù)額不均衡。該方法一般適用于全部竣工一次交付使用的建設(shè)工程,或者雖是分次交付使用,但每次交付使用的資產(chǎn)與待攤投資的發(fā)生在時間上比較銜接的建設(shè)工程。
三、待攤投資的會計處理
為正確核算和監(jiān)督投資的發(fā)生、分攤和結(jié)存情況,建設(shè)單位應(yīng)設(shè)置"待攤投資"科目。該科目屬于資金占用類科目。借方登記實際發(fā)生的各項待攤投資,貸方登記按規(guī)定方法分攤計入交付使用資產(chǎn)成本和移交其他單位未完工程成本的待攤投資,期末借方余額,反映已經(jīng)發(fā)生但尚未分攤的待攤投資。該科目應(yīng)按待攤投資的組成項目設(shè)置明細
科目,進行明細分類核算。其中某些費用,還應(yīng)按費用項目進行明細分類核算。若有預(yù)收下年度預(yù)算撥款的建設(shè)單位,用預(yù)收下年度撥款完成的待攤投資,應(yīng)單獨進行明細分類核算,F(xiàn)舉例說明待攤投資的會計核算方法。
[例]①某自籌資金建設(shè)單位用銀行存款支付辦公費2500元; 根據(jù)有關(guān)發(fā)票、賬單做如下會計分錄:
借:待攤投資-建設(shè)單位管理費 2500
貸:銀行存款-自籌資金戶 2500
②分配當(dāng)月份籌建機構(gòu)工作人員的工資20000元;
根據(jù)單位工資分配表,做如下會計第一文庫網(wǎng)分錄:
借:待攤投資-建設(shè)單位管理費 20000
貸:應(yīng)付工資 20000
③按工資總額的14%計提職工福利費、按2%計提工會經(jīng)費; 根據(jù)單位工資附加費計算及分配表做如下會計分錄:
借:待攤投資-建設(shè)單位管理費 3200
貸:應(yīng)付福利費 2800
其他應(yīng)付款-應(yīng)付工會經(jīng)費 400
④從自籌資金戶支付通過劃撥方式取得無限期土地使用權(quán)的土地補償費、安置補償費和遷移費等200000元;
根據(jù)有關(guān)憑證,做會計分錄如下:
借:待攤投資-土地征用及遷移補償200000
貸:銀行存款-自籌資金戶 200000
⑤從自籌資金戶支付某設(shè)計院的勘察設(shè)計費20000元; 根據(jù)有關(guān)憑證,做會計分錄如下:
借:待攤投資-勘察設(shè)計費 20000
貸:銀行存款-自籌資金戶 20000
⑥某基建投資借款建設(shè)單位,以基建投資借款支付可行性研究費15000元;
根據(jù)有關(guān)憑證,做如下會計分錄:
借:待攤投資-可行性研究費 15000
貸:基建投資借款 15000
⑦從自籌資金戶支付土地復(fù)墾及補償費50000元;
根據(jù)有關(guān)憑證,做會計分錄如下:
借:待攤投資-土地復(fù)墾及補償費 50000
貸:銀行存款-自籌資金戶 50000
⑧某建設(shè)單位以銀行存款支付社會中介機構(gòu)審計費70000元、貸款項目評估費90000元;
根據(jù)有關(guān)憑證,做如下會計分錄:
借:待攤投資-社會中介機構(gòu)審計費70000
-項目評估費 90000
貸:銀行存款-自籌資金戶 160000
⑨某基建投資借款建設(shè)單位,將已竣工的實驗車間工程交付生產(chǎn)單位使用,已辦理驗收交接手續(xù),其實際成本為3500000元,其中:建筑安裝工程投資為2000000元,需要安裝設(shè)備投資為1000000元,應(yīng)分攤的待攤投資為500000元。
根據(jù)"交付使用資產(chǎn)清冊"做會計分錄如下:
借:交付使用資產(chǎn) 3500000
貸:建筑安裝工程投資 2000000
設(shè)備投資-在安裝設(shè)備 1000000
待攤投資 500000
同時,通知生產(chǎn)單位轉(zhuǎn)賬,做如下分錄:
借:應(yīng)收生產(chǎn)單位投資借款 3500000
貸:待沖基建支出 3500000
一、待攤投資的具體核算方法如下:
1.建設(shè)單位發(fā)生上述各項費用時,借記“待攤投資一建設(shè)單位管理費”等明細科目,貸記“銀行存款”、現(xiàn)金”、“基建撥款”、“基建投資借款”等相關(guān)科目。
2.建設(shè)單位在工程竣工交付使用時,按交付使用財產(chǎn)和在建工程的比例分攤上述各項費用,借記“固定資產(chǎn)”、“在建工程”,貸記“待攤投資—建設(shè)單位管理費”等明細科目。
二、在建工程下設(shè)二級科目或輔助核算、包括:土建工程、安裝工程、裝飾工程等幾大項進行歸集,具體在分項工程如樁基礎(chǔ)工程、墻體工程、樓地板、樓面板、樓面防水、給排水、照明、通風(fēng)、樓梯、取暖等等分項工程內(nèi)核算。
三、對于怎么區(qū)分其實不太重要,最終都構(gòu)成固定資產(chǎn)的原值。土建工程主要包括與主體建筑有關(guān)的工程,安裝工程包括照明、給排水、取暖、電梯、取暖等,裝飾工程當(dāng)然就是房屋基本結(jié)構(gòu)達到可以使用后而增加的工程,這些分項或單項工程即使歸集錯了也不要緊。
待攤投資:(1)建設(shè)單位管理費:辦公費、工資、輔助工資、會議費、差旅交通費、交通燃油及使用費、郵電通訊費、五險一金等;(2)土地征用補償費;(3)其他待攤投資:捐助政府款;(4)借款手續(xù)費;(5)借款利息;(6)勘測設(shè)計費(7)合同公證及監(jiān)督費;
(8)臨時設(shè)施費等. 這些費用不用攤銷,直接進入你的項目成本里 比如:發(fā)生設(shè)計費10000元,已經(jīng)計入在建工程--其他支出---設(shè)計費 科目。此設(shè)計費涉及兩個工程。(工程甲、工程乙)
在兩個工程都完工后,工程甲的在家為500000元,工程乙的造價為300000元。按各工程造價分攤設(shè)計費用10000元:
工程甲應(yīng)分攤的設(shè)計費=10000*[500000/(500000+300000)]=6250元
工程乙應(yīng)分攤的設(shè)計費=10000*[300000/(500000+300000)]=3750元
借:固定資產(chǎn)-甲乙 6250
借:固定資產(chǎn)-乙 3750
貸:在建工程--其他支出---設(shè)計費 10000
也可以按甲乙工程的預(yù)算造價進行分配!
基本建設(shè)單位“待攤投資”核算探討
作者:賀美 上傳時間:2010-12-29 0:0
待攤投資支出是指建設(shè)單位按項目概算內(nèi)容發(fā)生的、按照規(guī)定分攤計入交付使用資產(chǎn)價值的各項費用支出,包括:建設(shè)單位管理費、土地征用及遷移補償費、勘察設(shè)計費、研究試驗費、臨時設(shè)施費等。按照《基本建設(shè)會計制度》的規(guī)定,建設(shè)單位要嚴格按照規(guī)定的內(nèi)容和標準控制待攤投資支出,不得將非法收費、攤派等計入待攤投資支出。這些費用應(yīng)該按受益期限(整個工程的施工工期)和受益對象分攤或者直接進入成本,這就涉及“待攤費用”科目的使用以及待攤費用如何分攤的問題。常用的方法有兩種:一是按工程概算數(shù)的比例分
攤;二是按實際發(fā)生數(shù)的比例分攤。
一、目前,待攤投資支出分攤遇到的問題
1、對于一般工程資產(chǎn)的交付沒有什么困難,無非是將工作做細,資料收集齊全,實物管理妥當(dāng)即可。但是待攤投資分攤的準確性、合理性難以把握,多個項目同時開工,每個項目分不同標段、分年實施,在移交資產(chǎn)時就會存在一些難以解決的問題。特別是非常規(guī)工程項目,在缺少總體規(guī)劃的前提下,分期規(guī)劃設(shè)計、分步實施的項目,待攤投資的分攤難以把握。矛盾比較突出的是:項目的前提管理費用如何分攤這個問題,比如:項目初期,從立項、征用土地、院墻的圈建期間發(fā)生的費用,這個時期屬于特殊時期,項目論證很好,但用地是否符合國家政策,能否得到批準很難說,那么其規(guī)劃設(shè)計僅僅是概念性規(guī)劃,無利用價值,談不上具體概算,這是現(xiàn)實。在項目前期中,一旦征地完成,首要問題是院墻的建設(shè),即:交付資產(chǎn),首先是院墻的支付。“待攤投資”支出如何分攤?《關(guān)于基本建設(shè)工程竣工決算的規(guī)定》中沒有提到,實際中卻不可回避。這時運用兩種常用的方法,就顯得尤其不合理,嚴重
影響待攤投資分攤的準確性、合理性。在竣工決算中缺乏作為資產(chǎn)移交的依據(jù)。
2、由于待攤投資費用一般來說是根據(jù)整個工程中單項工程(概算數(shù))所占的比例進行分攤,而在全部工程完工前,不僅收益對象很難確定,而且分攤比例也不能確定,所以,每個
單項工程決算時所分攤的金額也不可能準確。
3、在同一個工程中運行維護和施工建設(shè)混在一起,各自負責(zé)的單位在工作中往往從本單位的利益出發(fā),人為地增加管理的難度。但在實際運用中,許多單位為了簡化核算程序,對于該分期攤銷的費用常常是在費用發(fā)生時一次性計入成本;對于該按施工進度分期提取的成本費用,則是在工程全部完工后,進行一次性結(jié)轉(zhuǎn)計入工程成本;工程運行維護成本納入基建費用。工程的運行維護費用沒有來源渠道,因為工程概算中根本沒有考慮這一項目。這樣做,一是導(dǎo)致本期或者單項工程不承擔(dān)了不應(yīng)承擔(dān)的費用;二是導(dǎo)致本期或單項工程少計入
了應(yīng)承擔(dān)的費用,使當(dāng)期工程發(fā)生的成本與工程完成實際工作量不匹配。
二、待攤投資分攤問題的解決途徑。
在實際工作中,如何解決上述問題?實務(wù)工作者只能本著“力求合理”的原則來處理,因為建設(shè)單位畢竟是少數(shù),單一從事項目建設(shè)的單位更少。但是對專門從事基本建設(shè)的單位機
構(gòu)來說,《基本建設(shè)單位會計制度》及國家相關(guān)規(guī)定的局限性就顯出來了。
1、從制度上為待攤投資支出分攤的合理性、準確性提供保障。國家應(yīng)從實際出發(fā)、繼續(xù)完善相關(guān)規(guī)定或制定統(tǒng)一規(guī)范,不斷探索研究適應(yīng)各類業(yè)務(wù)需要的分攤方法,以解決實務(wù)工作者無所適從、無依據(jù)可遵循的難題,使待攤投資支出的分攤方法更規(guī)范化、更具統(tǒng)一性。
2、“待攤投資—管理費”的分攤,可以參照財政部《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》第二十二條執(zhí)行。即:建設(shè)單位管理費實行總額控制,分年度據(jù)實列支。建設(shè)單位管理費的總額控制數(shù)以項目審批部門批準的項目投資總概算為基數(shù),并按投資總概算的不同規(guī)模分檔計算?缒甓、分標段以及缺少總概算的工程,可以按照交付使用資產(chǎn)成本的實際發(fā)生數(shù),參照本條款
所規(guī)定的比例來分攤“待攤投資-管理費”,最后一次交付使用資產(chǎn)按實際發(fā)生的待分配的待攤投資余額全部分攤完畢。這種方法既有利于控制管理費用,又解決了項目前期費用的分攤
問題。
3、管理費用以外的其他待攤投資項目的分攤,期待國家財務(wù)管理規(guī)定或業(yè)務(wù)規(guī)范的出臺。在國家規(guī)范未出臺之前,只能本著“最大合理”、按照“誰受益、誰承擔(dān)”的原則來分攤費用。
建設(shè)單位待攤投資的分攤方法
作者: 文章來源:中立誠會計師事務(wù)所 更新時間:2009-11-6 12:57:24
待攤投資是建設(shè)單位在基本建設(shè)過程中發(fā)生的共同性費用,一般不能由某一
項交付使用資產(chǎn)負擔(dān),而應(yīng)由各項交付使用資產(chǎn)和移交給其他單位的未完工程共
同負擔(dān)。在各項交付使用資產(chǎn)中,除了不需要安裝設(shè)備和工具、器具、家具以及
購置的現(xiàn)成房屋等一般不分攤待攤投資外,建筑安裝工程、需要安裝設(shè)備以及“其
他投資”中的新建農(nóng)牧業(yè)與林業(yè)建設(shè)單位的基本畜禽和林木在交付使用時,均應(yīng)
分攤等攤投資。對于能夠確定應(yīng)由某項交付使用資產(chǎn)負擔(dān)的待攤投資,應(yīng)直接計
入該項交付使用資產(chǎn)成本;對于不能確定負擔(dān)對象的等攤投資,則應(yīng)采用科學(xué)、
合理的方法分攤計入受益的各項交付使用資產(chǎn)成本。
待攤投資的分攤方法,一般有以下兩種:
(一)按概算數(shù)的比例分攤
即按照設(shè)計概算中所列的建筑安裝工程投資、需要安裝設(shè)備投資和其他投資中應(yīng)負擔(dān)待攤投資的部分以及應(yīng)分攤待攤投資計算出預(yù)定分配率,進行分攤的方法。其計算公式如下:
預(yù)定分配率=概算中各待攤投資項目的合計數(shù)(扣除可直接計入的部分)/概算中建筑安裝工程投資、需要安裝設(shè)備投資和其他投資中應(yīng)負擔(dān)待攤投資的部分×100%
某項交付使用資金應(yīng)分攤的待攤投資=該交付使用資產(chǎn)的建筑安裝工程投資、需要安裝設(shè)備投資和其他投資中應(yīng)負擔(dān)待攤投資的部分×預(yù)定的分配率
假設(shè)某建設(shè)單位設(shè)計概算中所列的建筑安裝工程投資總額為1000000元,需要安裝設(shè)備投資總額為8000000元,其他投資中應(yīng)負擔(dān)待攤投資的部分為2000000元,應(yīng)分攤計入交付的使用資產(chǎn)成本的待攤投資總額為20000元。本月已竣工交付使用的科技樓工程建筑安裝工程投資為500000元。則辦公樓工程應(yīng)分攤的待攤投資可計算如下:
預(yù)定分配率=20000/(1000000+800000+200000)×100%=1%
科技樓工程應(yīng)分攤的待攤投資=500000×1%=5000(元)
這種分攤方法因不必經(jīng)常計算分配率,能夠簡化計算手續(xù),使待攤投資比較均勻地攤?cè)敫鞔未胃妒褂玫馁Y產(chǎn)成本,從而避免了因待攤投資的實際發(fā)生額與交付使用資產(chǎn)之間在時間上不相協(xié)調(diào)而造成分攤的待攤投資忽高忽低的缺點。但這種分攤方式法容易造成已按預(yù)定分配率分攤的待攤投資與實際發(fā)生的待攤投資數(shù)額不相符的情況。如果差額較大,應(yīng)根據(jù)實際情況隨時調(diào)整分配率,追加或減少已交付使用資產(chǎn)的成本,并在最后一批資產(chǎn)交付使用時,將實際發(fā)生的待攤投資余額全部攤完。這種分攤方法,一般適用于建設(shè)工程是分次交付使用且每次交付使用權(quán)資產(chǎn)與待攤投資的發(fā)生在時間上不相銜接的情況。
(二)按實際數(shù)的比例分攤
即按照上期結(jié)轉(zhuǎn)和本期發(fā)生的建筑安裝工程投資、需要安裝設(shè)備投資和其他投資中應(yīng)負擔(dān)待攤投資的部分以及應(yīng)分攤的待攤投資計算出實際分配率,進行分攤的方法。其計算公式
如下:
實際分配率=上期結(jié)轉(zhuǎn)的和本期發(fā)生的各待攤投資項目的合計數(shù)(扣除可直接計入的部分)/上期結(jié)轉(zhuǎn)的和本期發(fā)生的建筑安裝工程投資、需要安裝設(shè)備投資和其他投資中應(yīng)負擔(dān)待攤投資的部分×100%
某項交付使用資產(chǎn)應(yīng)分攤的待攤投資=該交付使用資產(chǎn)的建筑安裝工程投資、需要安裝設(shè)備投資和其他投資中應(yīng)負擔(dān)待攤投資的部分×實際的分配率
假設(shè)某建設(shè)單位有關(guān)科目的上期結(jié)轉(zhuǎn)和本期發(fā)生額合計如下:“建筑安裝工程投資”科目為1000000元,“設(shè)備投資——在安裝設(shè)備”科目為800000元,“待攤投資”科目為36000元(已扣除可直接記入的部分)。本期已竣工交付使用的金工實習(xí)車間工程建筑安裝工程投資為300000元,需要安裝設(shè)備投資為100000元。則車間工程應(yīng)分攤的待攤投資可計算如下:
實際分配率=36000/(1000000+800000)×100%=2%
金工實習(xí)車間應(yīng)分攤的待攤投資=(300000+100000)×2%=8000(元)
這種分攤方法比較符合實際,當(dāng)工程竣工時,待攤投資也全部分攤完畢,不存在追加或減少交付使用資產(chǎn)成本的調(diào)整工作。但由于各期都要計算分配套率,計算手續(xù)較為復(fù)雜,而且各期分攤計入交付使用資產(chǎn)成本的待攤投資數(shù)額不均衡。這種分攤方法,一般適用于全部竣工一次交付使用的建設(shè)工程或者雖是分次交付使用,但每次交付使用的資產(chǎn)與待攤投資的發(fā)生拓時間上比較銜接的建設(shè)工程。
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