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集團(tuán)公司法律事務(wù)管理體系

時(shí)間:2023-05-01 02:09:09 資料 我要投稿
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集團(tuán)公司法律事務(wù)管理體系

集團(tuán)公司法律事務(wù)管理機(jī)制建設(shè)

集團(tuán)公司法律事務(wù)管理體系

1、提高企業(yè)管理者和企業(yè)員工的法律風(fēng)險(xiǎn)意識。 首先,企業(yè)管理者的法律風(fēng)險(xiǎn)意識對建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制起著重要作用,甚至是建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的關(guān)鍵。建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,必須強(qiáng)化企業(yè)管理者的法律風(fēng)險(xiǎn)意識,由企業(yè)管理者至上而下形成整個(gè)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識,從而促使企業(yè)建立起有效的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。同時(shí),有重點(diǎn)、分批次對企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn),逐步提高企業(yè)員工的法律風(fēng)險(xiǎn)意識。由于工作崗位的不同,發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)原因和結(jié)果也不盡相同。所以,對不同工作崗位的職工,必須有針對性地培養(yǎng)不同的法律風(fēng)險(xiǎn)意識。只有企業(yè)管理者和全體職工都建立起了法律風(fēng)險(xiǎn)意識,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,才可能減少和避免發(fā)生潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。而以上企業(yè)管理者和企業(yè)員工的法律風(fēng)險(xiǎn)意識的樹立和強(qiáng)化,必須通過長期第一文庫網(wǎng)和不間斷的法律培訓(xùn)教育來實(shí)施。

2、完善和規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度。

完善和規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,是建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的重要內(nèi)容。首先,企業(yè)必須根據(jù)自身參與市場競爭的內(nèi)外部環(huán)境,對涉及法律風(fēng)險(xiǎn)的重要事項(xiàng),以企業(yè)規(guī)章制度的形式對事前預(yù)防、事中控制和事后補(bǔ)救作出明確規(guī)定。建立和完善企業(yè)規(guī)章制度,理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,明確責(zé)任,保證企業(yè)重要事項(xiàng)有章可循,杜絕因規(guī)章制度,尤其是勞動

規(guī)章制度的不健全引發(fā)各種法律風(fēng)險(xiǎn)。其次,企業(yè)的規(guī)章制度不應(yīng)成為一種擺設(shè),嚴(yán)格依章辦事。對于企業(yè)規(guī)章制度,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和市場競爭環(huán)境的變化,適時(shí)作出相應(yīng)的修改,保證企業(yè)規(guī)章制度合理合法并適應(yīng)市場競爭的需要。否則,不但不能防范法律風(fēng)險(xiǎn),反而會導(dǎo)致法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

3、建立風(fēng)險(xiǎn)評估和分類管理機(jī)制; 第一步,制訂法律風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃落實(shí)情況評分表、法律風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施效果評分表。

第二步,根據(jù)法律風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施評估內(nèi)容全面提交法律風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃實(shí)施情況的有關(guān)材料。

第三步,根據(jù)企業(yè)部門的職責(zé)及業(yè)務(wù)活動與法律風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)聯(lián)性和企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)展情況來綜合評分,對每一部門的每一項(xiàng)控制措施的實(shí)施情況從完成角度和質(zhì)量角度進(jìn)行客觀的評價(jià)和分析。

第四步,通過表格和報(bào)告輸出的方式展現(xiàn)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)控制工作的落實(shí)狀況,形成法律風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施評估指南,包括表格和報(bào)告。

4、建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與考核機(jī)制;

企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與考核同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營密切機(jī)關(guān),也是建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。若企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與考核流于形式,沒有落到實(shí)處,這些都不利于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的建立。只有加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督與考核,切實(shí)做到

事前預(yù)防、事中控制和事后監(jiān)督,才能建立起行之有效的法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

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