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工廠供電心得體會(huì)

時(shí)間:2024-07-09 18:11:03 方宇 心得 我要投稿

工廠供電心得體會(huì)(精選8篇)

  我們得到了一些心得體會(huì)以后,寫心得體會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。那么心得體會(huì)怎么寫才恰當(dāng)呢?以下是小編幫大家整理的工廠供電心得體會(huì),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工廠供電心得體會(huì)(精選8篇)

  工廠供電心得體會(huì) 篇1

  供電,是指將電能通過輸配電裝置安全、可靠、連續(xù)、合格的銷售給廣大電力客戶,滿足廣大客戶經(jīng)濟(jì)建設(shè)和生活用電的需要。下面是帶來的工廠供電實(shí)訓(xùn)心得,希望大家喜歡。

  工廠供電課程實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,我想這對(duì)于自己以后的學(xué)習(xí)和工作都會(huì)有很大的幫助,因?yàn)檎n程實(shí)訓(xùn)在很大程度上實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)際的相互結(jié)合,很好地實(shí)現(xiàn)了從書本到實(shí)際操作的一個(gè)過渡,反映了畢業(yè)之后從學(xué)校到社會(huì)的一個(gè)過程。俗話說的好:學(xué)以致用。學(xué)了不能用到生活中不能用到實(shí)踐中,那么就相當(dāng)于沒有學(xué)。在這次實(shí)訓(xùn)中發(fā)現(xiàn),雖然感覺理論上已經(jīng)掌握,但在運(yùn)用到實(shí)踐的過程中仍然非常困難。

  本次的實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)是校內(nèi)下安變配電所,變配電所的作用是將外面引入的電壓變成用戶所需的電壓,并將電分配到各個(gè)用電點(diǎn)。實(shí)訓(xùn)時(shí)一個(gè)師傅理論聯(lián)系實(shí)際,給我們上了一次生動(dòng)而又具體實(shí)在的課程。這個(gè)變配電所主要由四個(gè)系統(tǒng)組成分別為高壓系統(tǒng)、低壓系統(tǒng)、計(jì)量系統(tǒng)等。配電柜由進(jìn)線、測(cè)量、計(jì)量、變壓器保護(hù)和進(jìn)線保護(hù)組成。師傅說這個(gè)變配電所自動(dòng)化集程度高,可以通過電腦終端來控制整個(gè)變配電所的用電斷電、監(jiān)控是否有異常情況等,這樣不僅節(jié)約勞力,更重要的是提高效率,減少誤差,及時(shí)排除異常情況。

  通過師傅的介紹,我們了解到在變電站的每一項(xiàng)設(shè)計(jì)并不是純粹的利用理論知識(shí)就能解決的,而是要用到許許多多的工程估算,參數(shù),考慮到現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境與實(shí)際情況。供電工作要很好地為生產(chǎn)服務(wù),切實(shí)保證生產(chǎn)和生活用電的需要,同時(shí)做好節(jié)能工作,要從以下基本要求做起:

  (1)安全 在電能的供應(yīng)、分配和利用過程中,不應(yīng)發(fā)生人生事故及設(shè)備事故。

  (2)可靠 應(yīng)滿足電能用戶對(duì)供電可靠性的要求。

  (3)優(yōu)質(zhì) 應(yīng)滿足電能用戶對(duì)電壓和頻率等質(zhì)量的要求。

  (4)經(jīng)濟(jì) 供電系統(tǒng)投資要盡量少,運(yùn)行費(fèi)要低,盡可能節(jié)約電能和減少有色金屬消耗。

  此外,在供電工作中,要合理處理局部和全局、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)等關(guān)系,要做到局部與全局協(xié)調(diào),顧全大局,適應(yīng)可持續(xù)發(fā)展要求。

  通過這一次實(shí)訓(xùn)我對(duì)變配電所生產(chǎn)過程有一個(gè)完整的概念;熟悉了變電所主接線連接方式、運(yùn)行特點(diǎn);初步了解了電氣二次接線、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置;了解了站用電的接線方式、備用方式及怎樣提高站用電的供電可靠性;了解了控制屏、保護(hù)屏的布置情況及主控室的總體布置情況。通過這一次實(shí)訓(xùn)我學(xué)到了許多課堂上學(xué)不到的知識(shí)化工廠實(shí)訓(xùn)心得課程實(shí)訓(xùn)是大學(xué)生在學(xué)校接受專業(yè)培養(yǎng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),是大學(xué)生的一次綜合性的訓(xùn)練和檢驗(yàn)。通過這一次的實(shí)訓(xùn),進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了所學(xué)理論知識(shí),懂得了學(xué)習(xí)的重要性,了解到理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的重要意義,為今后走向工作崗位打下了良好的基礎(chǔ)。通過這一次實(shí)訓(xùn)我也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足之處,為以后的改進(jìn)指明了方向。

  一周的工廠供電課程實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,我想這對(duì)于自己以后的學(xué)習(xí)和工作都會(huì)有很大的幫助。在這次實(shí)訓(xùn)中遇到了很多實(shí)際性的問題,在實(shí)際實(shí)訓(xùn)中才發(fā)現(xiàn),書本上理論性的東西與在實(shí)際運(yùn)用中的還是有一定的出入的,所以有些問題不但要深入地理解,而且要不斷地更正以前的錯(cuò)誤思維。一切問題必須要靠自己一點(diǎn)一滴的解決,而在解決的過程當(dāng)中你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在不斷的提升。雖然感覺理論上已經(jīng)掌握,但在運(yùn)用到實(shí)踐的過程中仍有意想不到的困惑,經(jīng)使我學(xué)到了許多課堂上學(xué)不到的知識(shí),也解決了課堂上理論發(fā)現(xiàn)不了的問題。

  能做這樣的課程實(shí)訓(xùn)是十分有意義的,在已度過的兩年大學(xué)生活里我們大多數(shù)接觸的是專業(yè)基礎(chǔ)課。我們?cè)谡n堂上掌握的僅僅是專業(yè)基礎(chǔ)課的理論面,如何去面對(duì)現(xiàn)實(shí)中的各種實(shí)際操作?如何把我們所學(xué)到的專業(yè)基礎(chǔ)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去呢?我想做類似的實(shí)訓(xùn)就為我們提供了良好的實(shí)踐平臺(tái)。在做本次課程實(shí)訓(xùn)的過程中,我感觸最深的當(dāng)屬查閱了很多次實(shí)訓(xùn)書和指導(dǎo)書。

  這次實(shí)訓(xùn)也作為我今后努力學(xué)習(xí)的興趣,我想這將對(duì)我以后的學(xué)習(xí)產(chǎn)生積極的影響。其次,這次課程實(shí)訓(xùn)讓我充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性,只有分工協(xié)作才能保證整個(gè)項(xiàng)目的有條不絮。另外在課程實(shí)訓(xùn)的過程中,當(dāng)我們碰到不明白的問題時(shí),指導(dǎo)老師總是耐心的講解,給我們的實(shí)訓(xùn)以極大的幫助,使我們獲益匪淺。因此非常感謝老師的教導(dǎo)。通過這次實(shí)訓(xùn),我懂得了學(xué)習(xí)的重要性,了解到理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的重要意義,學(xué)會(huì)了堅(jiān)持、耐心和努力,這將為自己今后的學(xué)習(xí)和工作做出了最好的榜樣。我覺得作為一名電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)的學(xué)生這次課程實(shí)訓(xùn)是很有意義的。更重要的是如何把自己平時(shí)所學(xué)的東西應(yīng)用到實(shí)際中。

  我認(rèn)為這個(gè)收獲應(yīng)該說是相當(dāng)大的。實(shí)訓(xùn)這種東西需要我們大家一起齊心協(xié)力,從平時(shí)做的實(shí)驗(yàn)﹑老師上課的舉例﹑書本上的知識(shí)以及老師的輔導(dǎo)和其他同學(xué)的幫助下終于完成了。應(yīng)該說這是通過我們小組成員的共同努力和動(dòng)腦完成的,雖然內(nèi)容并不是很復(fù)雜,但是我們覺得實(shí)訓(xùn)的過程相當(dāng)重要,學(xué)到了很多,收獲了很多。我覺得課程實(shí)訓(xùn)反映的是一個(gè)從理論到實(shí)際應(yīng)用的過程,但是更遠(yuǎn)一點(diǎn)可以聯(lián)系到以后畢業(yè)之后從學(xué)校轉(zhuǎn)到踏上社會(huì)的`一個(gè)過程。小組人員的配合﹑相處,以及自身的動(dòng)腦和努力,都是以后工作中需要的。同時(shí)我認(rèn)為我們的工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作,團(tuán)隊(duì)需要個(gè)人,個(gè)人也離不開團(tuán)隊(duì),必須發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。某個(gè)人的離群都可能導(dǎo)致導(dǎo)致整項(xiàng)工作的失敗。實(shí)訓(xùn)中只有一個(gè)人知道原理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須讓每個(gè)人都知道,否則一個(gè)人的錯(cuò)誤,就有可能導(dǎo)致整個(gè)工作失敗。團(tuán)結(jié)協(xié)作是我們實(shí)訓(xùn)成功的一項(xiàng)非常重要的保證。而這次實(shí)訓(xùn)也正好鍛煉我們這一點(diǎn),這也是非常寶貴的。另外,課堂上也有部分知識(shí)不太清楚,于是我又不得不邊學(xué)邊用,時(shí)刻鞏固所學(xué)知識(shí),這也是我作本次課程實(shí)訓(xùn)的第二大收獲。由此我可用更好地了解到自己的不足,以便課后加以彌補(bǔ)。

  首先是在于本次的實(shí)訓(xùn),東風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司給我們安排上課的工程師,他們理論聯(lián)系實(shí)際的講解,以及用具體的實(shí)例給我們上了幾次生動(dòng)而又具體實(shí)在的課程,比如有關(guān)“數(shù)控改造”的介紹,如下:在這一堂課中,是我們實(shí)訓(xùn)的第一堂課,同時(shí)也是我聽得最好的一堂課。哪個(gè)姓趙的工程師,給我們講解了有關(guān)數(shù)控改造的發(fā)展趨勢(shì)、數(shù)控機(jī)械改造的優(yōu)勢(shì)、數(shù)控改造的市場(chǎng)、數(shù)控系統(tǒng)的選擇、數(shù)控改造的步驟等等,以及用了一個(gè)有關(guān)數(shù)控改造的具體實(shí)列給我們講解有關(guān)數(shù)控改造。在沒有聽到這些介紹之前,以自己認(rèn)為來看,數(shù)控改造就是對(duì)機(jī)械的其中一部分進(jìn)行改造,但當(dāng)聽到這些介紹后,使自己對(duì)于數(shù)控改造有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),就是它不僅僅是對(duì)其中的一部分進(jìn)行改造,同時(shí)需要考慮這些改造對(duì)機(jī)械本身的運(yùn)行、功能以及它的發(fā)展等等,都需要全面的考慮。

  其次是在聽有關(guān)工廠供電的介紹,電對(duì)于每個(gè)人來說都是再熟悉不過了,可是真正懂得它和利用它的人卻不是很多,這對(duì)于我個(gè)人而言是深有體會(huì),那是在以前在家里的時(shí)候,時(shí)不時(shí)的看見有的電線著火或是用電器被燒壞,甚至還親自被電觸過。在這次聽有關(guān)姓張的工程師的講解,感觸很深。如他介紹的有關(guān)電力網(wǎng)的知識(shí),這對(duì)于我們以后走進(jìn)工作崗位或是在家里安裝電線的時(shí)候能有一個(gè)很好指導(dǎo),這樣可以避免很多不必要的損壞和減少許多危險(xiǎn)的隱患。還有就是關(guān)于電壓的等級(jí)以及指標(biāo)等,這些都對(duì)供電有很大的影響。更重要的是介紹有關(guān)電在實(shí)際中的應(yīng)用,如電力網(wǎng)的電力選擇、高壓電力的網(wǎng)的接線圖、電壓的調(diào)整的目的和方法等等,這些都是實(shí)際中應(yīng)該存在和應(yīng)該了解的。

  第三是這次的實(shí)訓(xùn)讓我見識(shí)不少,其中給我影響最深的是這里的工廠建設(shè)和每個(gè)車間里面的配置,尤其是各個(gè)生產(chǎn)流水線上的龐大機(jī)器,這些是我在經(jīng)歷了華中科大金工實(shí)訓(xùn)后的又一次接觸到的,而且這里的各種各樣的機(jī)器更大,自動(dòng)化集程度更高,如這里的磨床和以前我所見過的磨床相比,那可簡(jiǎn)直是不可同日而語啊,它不光大了很多,更重要的可以自動(dòng)根據(jù)物品的到來進(jìn)行翻轉(zhuǎn)和加工,然后加工結(jié)束后,又自動(dòng)的將他們送走,還有就是銑床,這里的銑床是在我們以前見過的那些銑床的基礎(chǔ)上進(jìn)行改裝過的,而且全部由電腦進(jìn)行控制,如當(dāng)需要加工的物品到來時(shí),該銑床會(huì)自動(dòng)將它送到加工部位,然后根據(jù)該物品的需要加工的程度自動(dòng)的進(jìn)行配料,然后檢測(cè),直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候才將他們送出。幾乎在每個(gè)車間都是這樣的,像生產(chǎn)曲軸這個(gè)生產(chǎn)流水線,光是這個(gè)車間都足足比我們南胡的一個(gè)籃球場(chǎng)還要大,里面的設(shè)備更是不用說,一根根曲軸由毛胚,剛從處加工的另一個(gè)車間運(yùn)來,然后由吊車將他們一根根的放到下面有軌道的正在運(yùn)轉(zhuǎn)的鐵車上,而后隨著鐵車的向前的運(yùn)動(dòng)而運(yùn)動(dòng),那些曲軸每來到一個(gè)加工處,就由機(jī)器自動(dòng)的對(duì)它進(jìn)行調(diào)轉(zhuǎn)、鉆孔、摸洗,然后又運(yùn)轉(zhuǎn)到下一個(gè)環(huán)節(jié),這樣后面的曲軸跟著這樣的,一直到最后。而他們?cè)谡麄(gè)被加工的過程中,能由人工親自動(dòng)手的地方卻不是很多,工人真正需要的是在那些重要的部位,如監(jiān)控處以及各種測(cè)量處,有的甚至連測(cè)量處都是有機(jī)器自動(dòng)完成,這樣不僅節(jié)約勞力,更重要的是提高效率,減少誤差。

  工廠供電心得體會(huì) 篇2

  最近在整理書柜的時(shí)候,一不小心翻出以前發(fā)的一本電力安全生產(chǎn)事故匯編讀本,這不由得使我想起曾經(jīng)目睹的那起發(fā)生在xx年春檢中走錯(cuò)間隔觸電死亡的慘痛事故,于是把它帶到變電站,值班之余,時(shí)常翻看,每一次讀后,感觸都很深。這些曾經(jīng)發(fā)生在我們身邊活生生的安全生產(chǎn)事故,伴隨的都是血和累,帶來的都是悲和痛,前事之撤,后事之師,痛定思痛,猶未為晚!

  縱觀這一起起安全生產(chǎn)事故,我們不難總結(jié)出:在每一起事故發(fā)生的諸多因素中,人的因素是威脅員工生命的直接殺手,再深究下去,我們甚至可以看到,前事之撤,卻未必能成為后事之師,比如說在 110kv少油斷路器的變直機(jī)構(gòu)箱上,有多少人觸電身亡,線路上因?yàn)椴淮蚶造成倒桿傷亡的又有多少,更不要說帶電合接地刀閘(掛接地線),帶接地刀閘(接地線)合閘的事故了。這種在一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)上連栽跟頭,“按下葫蘆浮起瓢”的事故不能不使人為之扼腕嘆息。因此,拉線費(fèi)一定的時(shí)間和精力,翻翻事故舊臺(tái)帳,進(jìn)行深刻的分析和反思,于個(gè)人、于企業(yè)都大有裨益。

  對(duì)于企業(yè)來說,常翻翻事故舊臺(tái)帳,針對(duì)每起事故原因,舉一反三,可以從中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中存在的`問題,發(fā)現(xiàn)平時(shí)工作中疏忽了的問題,發(fā)現(xiàn)員工容易麻痹大意的問題,特別那些習(xí)慣性違章問題,從而有針對(duì)性的采取積極的應(yīng)對(duì)措施,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),起到預(yù)防和警示的作用,確保同類事故不再發(fā)生。

  對(duì)于員工來說,常翻翻事故舊臺(tái)帳,針對(duì)每起事故原因, 對(duì)照自己工作中的行為,進(jìn)行深刻的反思,可以從中發(fā)現(xiàn)自己工作中不易察覺的隱患,更能發(fā)現(xiàn)自己工作中漠然處之的習(xí)慣性違章行為,人有時(shí)難免會(huì)有惰性,而此時(shí)也正是最危險(xiǎn)的時(shí)候,這也正是習(xí)慣性違章行為屢禁不止的根源所在。

  一起安全事故的發(fā)生對(duì)一個(gè)企業(yè)來說損失是可以彌補(bǔ)的,可是對(duì)于一個(gè)家庭來講則是一場(chǎng)無形的災(zāi)難,頂梁柱沒了,就好比天塌了一樣,安全生產(chǎn)與千家萬戶的歡樂幸福緊密聯(lián)系在一起,與員工的生活息息相關(guān),一起起慘痛的安全生產(chǎn)事故,都是發(fā)生在自己身邊的,有的可能還是自己親眼目睹了的。那悲慘的場(chǎng)面,對(duì)于心靈的撞擊力、震撼力是極其深刻的,其警示拉線作用是一切安全拉線手段無法比擬的,因此,在實(shí)際工作中常翻翻事故舊臺(tái)帳,于企業(yè),于員工都不失為一次良好的安全拉線,從而達(dá)到全員樹立“安全第一、生命至上”的思想,提高安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和自覺性,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,變“要我安全”為“我要安全”。

  工廠供電心得體會(huì) 篇3

  伴隨著電力體制改革的深入,改制后縣級(jí)供電企業(yè)的改革與發(fā)展任重道遠(yuǎn)?h以上供電企業(yè)要樹立“責(zé)任電網(wǎng)、和諧電網(wǎng)”的良好形象,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速健康發(fā)展,必須把員工教育培訓(xùn)工作作為供電企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ),為企業(yè)供的發(fā)展提供人才支撐和智力保障。要加強(qiáng)電力職工教育培訓(xùn),不斷提高職工理論知識(shí)水平和實(shí)際操作能力,培養(yǎng)一支具有較高思想素質(zhì)、熟練掌握電力知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)型、知識(shí)型職工隊(duì)伍,努力構(gòu)建和諧學(xué)習(xí)型企業(yè),以達(dá)到全面提升企業(yè)管理水平,更好地為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)服務(wù),為電力事業(yè)發(fā)展服務(wù),積極承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任的目的,這也是縣級(jí)供電企業(yè)創(chuàng)建“和諧電網(wǎng)”的必由之路。

  縣級(jí)供電企業(yè)應(yīng)建立健全企業(yè)教育培訓(xùn)制度,為提高員工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)提供基本保障。

  自農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)和改造及農(nóng)村電力體制改革以來,特別是近年來,在“電力市場(chǎng)整頓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”、“農(nóng)村供電所規(guī)范化管理年”、“班組建設(shè)年”等活動(dòng)中,企業(yè)的教育培訓(xùn)工作得到了前所未有的發(fā)展,有力地推動(dòng)了縣級(jí)供電企業(yè)員工教育培訓(xùn)工作的順利開展,使廣大職工包括農(nóng)電工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)有了明顯提高,思想觀念也發(fā)生了很大變化,從過去的“要我學(xué)”到現(xiàn)在的“要我學(xué)”,職工在工作崗位上按程序辦事,按職責(zé)規(guī)范工作,企業(yè)管理水平躍上了一個(gè)新臺(tái)階。

  但由于歷史原因,目前縣級(jí)供電企業(yè)農(nóng)電人員(包括農(nóng)電工)文化素質(zhì)和技術(shù)水平普遍偏低。因此,要突破這種現(xiàn)狀,盡快提高員工整體素質(zhì),提升企業(yè)管理水平,必須從建設(shè)企業(yè)教育培訓(xùn)體系入手。多年前,我公司就建立了完善的企業(yè)教育培訓(xùn)體系,即:設(shè)立專門的教育培訓(xùn)管理部門,作為公司職能管理的二級(jí)機(jī)構(gòu),充實(shí)教育培訓(xùn)專干,制定企業(yè)(如:公司)中長(zhǎng)期教育培訓(xùn)規(guī)劃(如:公司20xx年教育培訓(xùn)規(guī)劃)和年度培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案;設(shè)立所屬職能部門、基層供電所、變電站、發(fā)電站專職或兼職員工教育培訓(xùn)專干(內(nèi)部兼職培訓(xùn)師),抓好每月、每周業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作;各班組(如:電力工程施工、檢修)結(jié)合日常工作內(nèi)容,抓好對(duì)員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)手操作能力的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間不懈努力,企業(yè)教育培訓(xùn)系統(tǒng)[公司級(jí)—部部級(jí)—班組級(jí)]三級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間不懈努力,公司員工整體素質(zhì)發(fā)生了很大變化,員工的創(chuàng)造性、主動(dòng)性和積極性進(jìn)一步提高,促使縣級(jí)供電企業(yè)的管理水平逐步上了一個(gè)新的臺(tái)階。

  縣級(jí)供電企業(yè)的'教育培訓(xùn)系統(tǒng)必須做到“三有”:有計(jì)劃、有制度、有激勵(lì)。

  對(duì)于縣級(jí)供電企業(yè),建立完善的企業(yè)教育培訓(xùn)制度必須做到:第一,企業(yè)教育培訓(xùn)工作要有計(jì)劃;其中包括(公司級(jí))總體教育培訓(xùn)規(guī)劃、企業(yè)中長(zhǎng)期教育培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施方案,各職能部門、供電公司、變電站、發(fā)電廠每年都要制訂周密的員工培訓(xùn)計(jì)劃,按照計(jì)劃和項(xiàng)目流程組織開展教育培訓(xùn)工作,并由教育培訓(xùn)管理部門及有關(guān)職能部門對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。如:我公司嚴(yán)格按照“①培訓(xùn)需求——②制定計(jì)劃——③組織實(shí)施——④總結(jié)、評(píng)估——⑤監(jiān)督、檢查”的全過程進(jìn)行管理和監(jiān)督。其次,企業(yè)要建立健全教育培訓(xùn)制度,制度是執(zhí)行和執(zhí)行計(jì)劃的可靠保證,員工的教育培訓(xùn)工作要以制度的形式固定下來,成為企業(yè)管理制度的一部分。比如,我公司制定了員工教育和培訓(xùn)管理辦法,管理人員培訓(xùn)和考核管理辦法,生產(chǎn)人員培訓(xùn)和考核管理辦法,新員工上崗前培訓(xùn)制度,員工安全教育和培訓(xùn)制度,員工崗位培訓(xùn)和農(nóng)村電工培訓(xùn)和考核制度等,明確了各部門、各員工的課程、課時(shí)安排,使培訓(xùn)具有可操作性。第三,企業(yè)教育培訓(xùn)要建立完善的激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)員工積極參加企業(yè)組織的各種業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)、成績(jī)優(yōu)異的學(xué)員,要給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于企業(yè)批準(zhǔn)參加上級(jí)或社會(huì)組織各種函授學(xué)習(xí)的職工,要保證其學(xué)習(xí)時(shí)間,同時(shí)要制定學(xué)習(xí)期間合理的薪酬管理辦法,以激勵(lì)其學(xué)習(xí)。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)上崗(組聘),其上崗條件應(yīng)對(duì)個(gè)人通過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)取得的資格證書及學(xué)歷、職稱等有明確要求,從而激發(fā)員工積極進(jìn)取、進(jìn)取精神,渴望終身學(xué)習(xí)。

  工廠供電心得體會(huì) 篇4

  今年上半年,上級(jí)安排的各項(xiàng)活動(dòng)很多,“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”、“突出問題排查”、“作風(fēng)建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升工程”等等,本次的“供電所管理專項(xiàng)整頓活動(dòng)”更貼近供電管理,關(guān)系農(nóng)電員工切身,隨著活動(dòng)的深入,將對(duì)農(nóng)電面的整體管理及每位員工自身產(chǎn)生較大和較為深遠(yuǎn)的影響。

  自1999年農(nóng)電體制改革以來,供電所的管理經(jīng)歷了多個(gè)階段,初期大刀闊斧的人員精減、重新聘用,第一次大面積的農(nóng)網(wǎng)整改,規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理年活動(dòng)的開展,新生力量的大量補(bǔ)充,以法治企活動(dòng)的進(jìn)一步深入開展,每個(gè)階段都促進(jìn)了供電所管理從硬件到軟件水平的提高,方方面面表現(xiàn)出了農(nóng)電事業(yè)的不斷發(fā)展的事實(shí)。農(nóng)電隊(duì)伍是一個(gè)充滿希望的團(tuán)體,是一個(gè)能夠打硬仗的先行,是一個(gè)能使政府放心,企業(yè)欣慰,群眾滿意的先進(jìn)集體。電力體制的改革,已跨過了12個(gè)年頭,社會(huì)經(jīng)濟(jì)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,在這個(gè)大變化的經(jīng)濟(jì)浪潮中,人的思想、社會(huì)環(huán)境,收入差距等均發(fā)生了明顯的變化,同樣,供電所、供電所的員工也身處其中,不可例外,在供電所管理整體進(jìn)步的同時(shí),也產(chǎn)生了這樣哪樣的問題,有些還相當(dāng)嚴(yán)重,像6.2意外傷害案例,我們身邊所發(fā)生的違章、違規(guī)事件,暴露出部分員工遵紀(jì)守法意識(shí)不強(qiáng),大局觀念不強(qiáng),執(zhí)行力不強(qiáng),責(zé)任心不強(qiáng),服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的突出問題。這些問題,嚴(yán)重影響企業(yè)的外在形象,已成為供電所管理水平進(jìn)一步提高的突出問題,不下功夫解決,將阻礙農(nóng)電事業(yè)的發(fā)展。在這樣的情況下,省公司適時(shí)地布置了在全省農(nóng)電系統(tǒng)開展供電所管理專項(xiàng)整頓活動(dòng),高屋建瓴,為供電所管理百尺竿頭,再上新臺(tái)階指明了方向,提供了抓手。

  做為供電所負(fù)責(zé)人,我能夠充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)活動(dòng)的重要性,經(jīng)過多次的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),更使我學(xué)到了供電所管理的系統(tǒng)知識(shí)和技能,同時(shí),在學(xué)習(xí)中也反思了過去的工作,學(xué)習(xí)內(nèi)容對(duì)工作有了清楚和現(xiàn)實(shí)的'指導(dǎo)意義,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí),充分應(yīng)用于工作實(shí)際中,并組織開展好本供電所專項(xiàng)整頓活動(dòng)。

  計(jì)劃從以下幾點(diǎn)開展工作:

  1、積極動(dòng)員,營(yíng)造氛圍。及時(shí)傳達(dá)各級(jí)會(huì)議精神,更換專題板報(bào),更新專項(xiàng)整頓學(xué)習(xí)園地,把活動(dòng)內(nèi)容的開展當(dāng)做一項(xiàng)重要工作來做。

  2、有效開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。嚴(yán)格按照培訓(xùn)大綱、講義,責(zé)任到人,組織開展全員培訓(xùn),積極組織參加各級(jí)停產(chǎn)整頓學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)效果,不定期測(cè)試,并保證在學(xué)習(xí)期間,每位員工的學(xué)習(xí)筆記不少于5000字。

  3、認(rèn)真開展好自查整改階段活動(dòng)內(nèi)容。以提高全員思想認(rèn)識(shí)為基準(zhǔn),以省公司供電所管理19條為抓手,以達(dá)到預(yù)期效果為目的,開展自查整改,高度重視,嚴(yán)密計(jì)劃,扎實(shí)整改,不走過場(chǎng),搞好結(jié)合,突出重點(diǎn)。

  4、積極參預(yù)、開展考核、考評(píng)?己、考評(píng)是有硬性指標(biāo)的,涉及員工自身利益,要做到客觀公正,實(shí)事求是,以人為本,顧全工作,以達(dá)到專項(xiàng)整頓的目的為目的,積極配合上級(jí)開展好工作。

  5、做好總結(jié)。應(yīng)從兩個(gè)方面開展總結(jié),一是活動(dòng)各個(gè)階段的活動(dòng)內(nèi)容必須按計(jì)劃扎實(shí)開展,有較為全面了相關(guān)資料記錄;二是活動(dòng)結(jié)束后,體現(xiàn)在員工思想上、工作上、供電所整體管理水平上是否有一個(gè)明顯的提高。

  供電所管理專項(xiàng)整頓,是一項(xiàng)活動(dòng),是一項(xiàng)重點(diǎn)工作,做好這一項(xiàng)工作我們責(zé)無旁貸,我們都是這項(xiàng)活動(dòng)的推動(dòng)者和執(zhí)行者,要認(rèn)真負(fù)責(zé),努力工作,“不能讓工作標(biāo)準(zhǔn)在我的崗位上降低,不能讓交辦的工作在我身上延誤,不能讓工作差錯(cuò)在我身上發(fā)生,不能讓機(jī)關(guān)形象在我身上損壞,我相信這項(xiàng)活動(dòng)的開展一定會(huì)取得較大成效。

  工廠供電心得體會(huì) 篇5

  精神,是人的大腦在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中產(chǎn)生的觀念及思想上的成果,精神又具有極大的能動(dòng)性,通過改造世界的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì)的東西,意識(shí),是人們對(duì)客觀世界的先知先覺的能力,精神和意識(shí)都是大腦的產(chǎn)物。

  供電所管理專項(xiàng)整頓活動(dòng)的核心,就是要強(qiáng)化兩種精神,兩種意識(shí),即實(shí)干精神,復(fù)命精神,責(zé)任意識(shí),超前意識(shí),在其中我認(rèn)為責(zé)任意識(shí)最為關(guān)鍵。一個(gè)有責(zé)任心的人,表現(xiàn)在對(duì)工作的認(rèn)知上,便能對(duì)工作內(nèi)容、工作權(quán)利和職責(zé)有清晰而深刻的認(rèn)識(shí),了解自己所從事的工作對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的'重要性;表現(xiàn)在成就感上,他能從工作中尋求自身的價(jià)值和滿足,完成工作能給自己帶來巨大的滿足感和優(yōu)越感;表現(xiàn)在樂于奉獻(xiàn)上,他能夠在攸關(guān)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)整體利益的時(shí)刻,為了保障整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不計(jì)較甚至犧牲“小我”的利益得失,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作;表現(xiàn)在對(duì)工作的熱情上,他能把工作當(dāng)成是自己的事業(yè)來做,愿意把這里作為發(fā)展自己的舞臺(tái)。一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè),應(yīng)該正確決策,保證利益相關(guān)者的合法權(quán)益,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮自己應(yīng)有的作用;在遵紀(jì)守法方面作出表率,不袒護(hù)侵犯人權(quán)行為,有效保證員工權(quán)益,保護(hù)職工健康,消除任何形式的強(qiáng)制勞動(dòng),杜絕在用工與職業(yè)方面的差別歧視;在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上,明禮誠(chéng)信,為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),不斷提升企業(yè)形象,帶動(dòng)企業(yè)的員工、企業(yè)所在周邊等共建和諧社會(huì)。

  一個(gè)能夠肩負(fù)社會(huì)責(zé)任的企業(yè),必是由許許多多有責(zé)任的個(gè)體組成,責(zé)任心一旦成為一種群體行為,形成氣候,其含義就不僅僅是責(zé)任二字本身,它會(huì)形成一種社會(huì)精神,一種理性、積極向上、能夠成全一個(gè)龐大團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的企業(yè)精神。一個(gè)人的責(zé)任意識(shí)潛力是先天存在的,表現(xiàn)出的因人而異,因時(shí)而異,因事而異,影響工作責(zé)任心的重要因素包括工資、主管、執(zhí)行任務(wù)的性質(zhì)、同事或團(tuán)隊(duì)以及目前的工作條件,對(duì)工作的責(zé)任心更需多種方式去激發(fā),從思想上教育,讓他們有一個(gè)正確的世界觀引導(dǎo)而少走彎路;給他們實(shí)實(shí)在在的利益,增強(qiáng)他們的“向企力”;給他們一定的發(fā)展空間,讓他們有向往直前的勁頭;給他們企業(yè)地位,讓他們不感太過低下,而萌生維護(hù)企業(yè)形象的強(qiáng)烈欲望;給老同志一個(gè)好的歸宿,讓年輕者看到希望,而不至“兔死狐悲”。

  每個(gè)人都要努力做一個(gè)有責(zé)任心的人,不負(fù)自己,不負(fù)家庭,不負(fù)我們的事業(yè),當(dāng)我們有一股強(qiáng)烈的責(zé)任心時(shí),我們便爆發(fā)出無窮的動(dòng)力,瞄準(zhǔn)目標(biāo),永往直前,沒有苦累,超前、實(shí)干、圓滿復(fù)命便會(huì)體現(xiàn)到工作的細(xì)微。責(zé)任心是一種情懷,一種擔(dān)當(dāng),一種境界和覺悟,它是企業(yè)的防火墻,沒有了這道墻,什么病毒都可能侵入,再強(qiáng)的企業(yè)也會(huì)跨掉。

  工廠供電心得體會(huì) 篇6

  為期兩天的成都之行結(jié)束了,雖然時(shí)間很短,但行程很滿、很充實(shí),想看的,都看到了,想知道的,能知道的都知道了。經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí),感觸很多。對(duì)于成都供電公司,與我們分屬兩個(gè)不同體系下的供電單位,有很多不同之處,也有很多相同之處,然之也有很多可借鑒的地方。

  跳過第一天座談會(huì)的概況了解,直接談?wù)劤啥脊╇姽镜?quot;調(diào)控一體化",偌大調(diào)控大廳分三排,第一排為"地調(diào)監(jiān)控",我們有幸和當(dāng)值值班長(zhǎng)在多次電話打斷的情況下聊了幾分鐘,了解到監(jiān)控班組共20人,五班三運(yùn)轉(zhuǎn),每值3至4人,監(jiān)控成都供電公司(包括限公司)220千伏及以下200多個(gè)變電站,平時(shí)主要業(yè)務(wù)是,這200多個(gè)變電站的信號(hào)分析、處理及事故處理,外加所有斷路器的操作(巡維班組通常情況下不進(jìn)行斷路器的操作)?粗麄兙o張而有序的處理著各個(gè)變電的異常信號(hào),和他們使用的OPEN3000系統(tǒng)是分不開的,另外他們班組自己開發(fā)出了一套交接班軟件各種異常信號(hào)記錄直接輸入系統(tǒng),交接班時(shí)直接通過此軟件交接班,大大的節(jié)省了記錄和交接班時(shí)間。第二排為"主網(wǎng)地調(diào)",第三排為"配網(wǎng)調(diào)度"對(duì) 0千伏到220千伏電壓等級(jí)設(shè)備有管轄或被授權(quán)管轄,這就使整個(gè)成都供電公司所有運(yùn)行人員只對(duì)兩級(jí)調(diào)度——地調(diào)和配調(diào)。這也減少了溝通協(xié)調(diào)出現(xiàn)的問題及運(yùn)行人員對(duì)調(diào)度受令資格考試的次數(shù)。誠(chéng)然這樣的調(diào)控一體化的模式在某種程度上節(jié)約了人力資源,但對(duì)系統(tǒng)可靠性,提出了很高的要求,對(duì)極端情況下大信息處理的能力也會(huì)存在某種弊端。

  第二天參觀了一座城區(qū)內(nèi)的220千伏智能變電站,帶領(lǐng)我們參觀的他們這個(gè)巡維班組的班長(zhǎng),在與她交流的過程中了解到,成都供電公司(除開限公司)所轄80多個(gè)220千伏及 0千伏變電站,有五個(gè)巡維班組,每個(gè)班組平均管將近20個(gè)變電站,每個(gè)班組30人,班組長(zhǎng)、副班長(zhǎng)各一名,技術(shù)負(fù)責(zé)人2名,這四人為長(zhǎng)白班,其余人員上一天休兩天,每值有一名值班長(zhǎng),由于管轄的全部是城區(qū)變電站,最遠(yuǎn)的'受控站也只有30分的車程,所以相比之下在運(yùn)行人員的調(diào)配上比我們顯得更寬裕些。他們的檢修人員是在另一個(gè)基層——"檢修工區(qū)",這一點(diǎn)我們的"運(yùn)檢合一"和他們走了一條不同的路,孰好孰壞不是我所能評(píng)價(jià)的,但發(fā)揮出各自最大的優(yōu)勢(shì),減小自身的劣勢(shì),就是一條能提高生產(chǎn)效率的道路。

  還有許多看到了細(xì)節(jié)的東西,這里就不一一贅述,我看到了許多安全文化方面、班組人文氣息比我們做的好的地方,也看到了某些制度化、流程化,還有安全管理方面不如我們的地方,但取長(zhǎng)補(bǔ)短就是我們這次交流學(xué)習(xí)的目的,運(yùn)行人員作為設(shè)備運(yùn)維生產(chǎn)一線確實(shí)不易,保護(hù)、檢修作為設(shè)備正常運(yùn)行的最后一道防線更為不易,如何能抓住運(yùn)檢合一的優(yōu)勢(shì)提高我們運(yùn)維、檢修質(zhì)量,提高我們的生產(chǎn)效率,在"一體化"的框架下走出一條屬于我們自己的精益化道路,成為我們追求目標(biāo),也是我們電企后耐以生存的砝碼。

  工廠供電心得體會(huì) 篇7

  2月29日、30日,變管一所新員工在運(yùn)行部李森、楊熹兩位老師的帶領(lǐng)下分組前往宏仁變電站進(jìn)行主變、高壓柜驗(yàn)收項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。

  由于當(dāng)天下著雨并且宏仁變電站仍在施工建設(shè)中,有的道路上堆放有施工的材料,路面濕滑,老師首先給我們強(qiáng)調(diào)了站內(nèi)需要注意的安全事項(xiàng),隨后給我們講解了《變電站設(shè)備驗(yàn)收及投產(chǎn)準(zhǔn)備作業(yè)指導(dǎo)書》,重點(diǎn)介紹了"油浸變壓器"和"高壓開關(guān)柜"的抽查驗(yàn)收流程。有了專業(yè)知識(shí)的支撐,我們進(jìn)行了變壓器器身檢查、散熱器及附件檢查和溫度表檢查等項(xiàng)目的模擬驗(yàn)收。隨后我們來到了高壓室,著重學(xué)習(xí)了高壓柜的外觀檢查、導(dǎo)線的'固定檢查以及斷路器觸頭檢查等驗(yàn)收注意事項(xiàng)。

  順利完成了變壓器和高壓柜的模擬驗(yàn)收后,李師和楊師對(duì)整個(gè)驗(yàn)收流程進(jìn)行了梳理,做了詳細(xì)的總結(jié),并為我們解答了驗(yàn)收過程中遇到的各種疑問。通過培訓(xùn),我們認(rèn)識(shí)到驗(yàn)收是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)而又細(xì)致的工作,變壓器是否固定牢固、器件外觀是否正常、每一顆螺絲是否上到位,這些都需要在項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行檢查,為今后設(shè)備正?煽康倪\(yùn)行提供保障。

  這次培訓(xùn)不僅包含豐富的理論知識(shí)還有現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際驗(yàn)收體驗(yàn),更是嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度的培養(yǎng),使我們成為合格的電力人又邁近了一步!

  工廠供電心得體會(huì) 篇8

  安全對(duì)于每個(gè)人來說都不會(huì)陌生,而對(duì)一個(gè)化工企業(yè)來說,它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線,時(shí)時(shí)處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景,同時(shí)又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任,每一個(gè)企業(yè)的建設(shè)者都能感受到這份責(zé)任的重大。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí),現(xiàn)體會(huì)如下:

  幾起事故原因及暴露出的問題:

  1、作業(yè)人員嚴(yán)重違章,是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。未征得工作負(fù)責(zé)人同意,擅自更改作業(yè)點(diǎn)。作業(yè)人員工作時(shí),并未得到工作負(fù)責(zé)人開始工作的.指令,現(xiàn)場(chǎng)操作人員未嚴(yán)格執(zhí)行該操作步驟。

  2、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制流于形式,項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)查勘不到位,漏列重大危險(xiǎn)點(diǎn)。作業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)操作不按要求執(zhí)行,危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施形同虛設(shè)。

  3、安全用具、防護(hù)用品的配置工作未完全落實(shí)到位,現(xiàn)場(chǎng)工作人員(特別是現(xiàn)場(chǎng)臨工)未配備充分適宜的安全帶、安全繩等防護(hù)用具。

  4、在該工程中安全管理制度和安全措施未落實(shí),工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)差,安全學(xué)習(xí)流于形式。

  結(jié)合本崗位安全工作的認(rèn)識(shí):

  通過本次安全學(xué)習(xí),我深刻吸取了事故教訓(xùn)。對(duì)照我們修試崗位安全工作行為準(zhǔn)則,結(jié)合本所實(shí)際,提出了具體的防范措施,防止事故的發(fā)生。在今后的工作中,我們因該加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)和新設(shè)備新工藝和事故通報(bào)的學(xué)習(xí),提高我們的安全思想素質(zhì)。提高檢修質(zhì)量,減少事故誘因。在臺(tái)架工作中注意安全帶的正確使用,工作現(xiàn)場(chǎng)兩穿一戴,每次作業(yè)前要認(rèn)真分析危險(xiǎn)點(diǎn),不能流于形勢(shì),工作中有疑問時(shí)要及時(shí)提出,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的三檢查、四確認(rèn),對(duì)配變進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)小修時(shí),一定要增加監(jiān)護(hù)力度,在每次工作前應(yīng)認(rèn)真對(duì)工器具進(jìn)行檢查檢測(cè),要充分認(rèn)識(shí)安全工器具的重要性,不合格的工器具要嚴(yán)禁使用;不管任何工作,都應(yīng)該取得主管部門的同意,禁止盲目作業(yè),堅(jiān)持工作有計(jì)劃和工作中使用兩卡;隨時(shí)監(jiān)督提醒身邊的同志施工安全。

  我們要吸取安全事故的教訓(xùn),對(duì)安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來,杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn),我們要重視!重視!再重視!

  總之,通過兩天的安全學(xué)習(xí),使我更加認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性,在今后的工作中,我們應(yīng)該提高自己的工作能力,有針對(duì)性地進(jìn)行反事故演習(xí), 深入開展作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作,嚴(yán)格落實(shí)控制措施。加強(qiáng)培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性實(shí)用性,多開展配變檢修新項(xiàng)目的實(shí)際演練,促進(jìn)我們熟悉設(shè)備、熟悉系統(tǒng)、熟悉規(guī)程、熟悉操作,提高技能水平。明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強(qiáng)自己的防范意識(shí),提高預(yù)防事故的能力,時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。時(shí)刻牢記:安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴!

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