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工廠車間管理制度

時(shí)間:2024-08-28 17:20:44 夏仙 制度 我要投稿

工廠車間管理制度(精選18篇)

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的工廠車間管理制度,歡迎閱讀與收藏。

工廠車間管理制度(精選18篇)

  工廠車間管理制度 1

  一、生產(chǎn)紀(jì)律

  1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

  2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  3、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞,杜絕浪費(fèi)。

  4、員工必須服從合理的安排,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令,對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

  5、衣著清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服。

  6、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

  7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

  8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

  二、操作規(guī)程

  1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或是使用說(shuō)明書(shū))非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

  2、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償。

  3、員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等,違者按原價(jià)賠償。

  4、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)操作者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  5、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

  三、產(chǎn)品質(zhì)量

  1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

  3、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

  4、間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序。

  5、格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

  6、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,離開(kāi)工位時(shí)必須關(guān)好水電。

  四、安全生產(chǎn)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

  2、貫徹“安全第一、預(yù)防為主。

  3、經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好班前會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

  4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。

  5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān),防止遭受電擊。

  6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹(shù)立醒目標(biāo)志。

  7、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

  五、設(shè)備管理與維修

  1、車間設(shè)備指定專人管理

  2、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

  3、做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

  4、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

  5、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并做好維修保養(yǎng)記錄,填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

  6、嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并停止操作。

  7、要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。

  8、操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。

  9、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

  六、生產(chǎn)秩序管理

  1、著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,并配帶所要求的防護(hù)用品。

  2、上班時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  3、每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞。

  4、車間員工與班長(zhǎng)、車間主任互相協(xié)作,不得爭(zhēng)吵、相互打罵。

  5、上班前員工嚴(yán)禁酗酒,如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤,并按曠進(jìn)行工處理。

  6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

  7、工作時(shí)間特殊情況需要外出,必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開(kāi),根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間,一周累計(jì)超過(guò)1小時(shí),扣除相應(yīng)的工資。

  8、工作時(shí)間不允許亂竄崗位。

  9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的`班組,若影響了公司的總計(jì)劃,自行加班完成任務(wù)。

  10、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、打電話、吃零食、睡覺(jué),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

  11、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開(kāi)動(dòng)。

  12、上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外,一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的任何資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每次扣罰當(dāng)月工資的20%。

  13、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。

  14、夜班下班各車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗,鎖住車間大門(mén)。

  工廠車間管理制度 2

  1、目的

  規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理,實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

  2 、范圍

  金盾壓力容器生產(chǎn)部各生產(chǎn)車間。

  3、 內(nèi)容

  3.1 質(zhì)量管理

  3.1.1 各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

  3.1.2 對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

  3.1.3 認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

  3.1.4 車間要對(duì)所生產(chǎn)的'產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

  3.1.5 嚴(yán)格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報(bào)廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū)),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

  3.2 工藝管理

  3.2.1 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

  3.2.2 對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。

  3.2.3 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。

  3.2.4 對(duì)原材料、半成品、附件進(jìn)入車間后首先進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。

  3.2.5 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝要求,如需修改或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,報(bào)請(qǐng)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

  3.2.6 合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

  3.2.7 新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

  3.2.8 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺(tái)帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù),并做好各項(xiàng)記錄。

  3.2.9 合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

  3.3 定置管理

  3.3.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。

  3.3.2 勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

  3.3.3 做到單物相符,流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

  3.3.4 加強(qiáng)對(duì)不合格品管理,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。

  3.3.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

  3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。

  3.4 設(shè)備管理

  3.4.1 車間設(shè)備指定專人管理。

  3.4.2 嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

  3.4.3 做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通,油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

  3.4.4 設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

  3.4.5 實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機(jī)相符。

  3.4.6 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

  3.4.7 堅(jiān)持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。

  三好:管好、用好、保養(yǎng)好。

  四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。

  五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

  3.4.8 設(shè)備運(yùn)行中 , 觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。

  3.4.9 操作人員離崗位要停機(jī) , 嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3.4.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。

  3.4.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。

  3.5 工具管理

  3.5.1卡物相符,個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,丟失賠償,使用量具時(shí)輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。

  3.5.2 各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

  3.5.3 精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

  3.5.4 嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

  3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

  3.6 計(jì)量管理

  3.6.1 使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確、清潔并及時(shí)送檢。

  量具必須保持完好無(wú)損,零件、附件無(wú)丟失,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時(shí)送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。

  禁止使用過(guò)期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,正確放置。

  所有在用計(jì)量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。

  3.6.2 凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測(cè)中心檢查,合格后辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)。

  3.6.3 嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。

  3.6.4 凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)技術(shù)部。

  3.6.5 各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具。

  3.6.6 對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款。

  3.7 能源管理

  3.7.1 積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核。

  3.7.2 開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。

  3.7.3 認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。

  3.7.4 隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,杜絕空車運(yùn)行。

  3.7.5 未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具。

  3.8 勞動(dòng)紀(jì)律

  3.8.1 車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

  3.8.2 車間做到獎(jiǎng)罰分明,帳目齊全,分配公開(kāi)、公正。

  3.8.3 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬。

  3.8.4 經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。

  3.8.5 積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開(kāi)展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。

  3.8.6 認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、管制表、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。

  3.9 文明生產(chǎn)

  3.9.1 車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,填寫(xiě)及時(shí),準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺(tái)帳齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。

  3.9.2 應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、班組成員等。

  3.9.3 下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

  3.9.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。

  3.9.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑 、冒、滴、漏。

  3.9.6 車間內(nèi)管溝蓋板完整無(wú)缺,溝內(nèi)無(wú)雜物,及時(shí)清理,嚴(yán)禁堵塞。

  3.9.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。

  3.9.8 車間合理照明,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,長(zhǎng)流水,長(zhǎng)風(fēng)扇。

  3.9.9 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

  3.10 安全生產(chǎn)

  3.10.1 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。

  3.10.2 經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好周例會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

  3.10.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。

  3.10.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

  3.10.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

  3.10.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作。

  3.10.7 生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫(xiě),班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。

  3.10.8 非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。

  3.10.9 重點(diǎn)設(shè)備(如數(shù)控中心),要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。

  3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

  3.10.11 加強(qiáng)事故管理,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò),要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,記錄要準(zhǔn)確,上報(bào)要及時(shí)。

  3.10.12 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。

  4、獎(jiǎng)懲

  4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,按上述要求打分評(píng)比

  4.2生產(chǎn)部每天上下班對(duì)各生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,按上述要求進(jìn)行打分、評(píng)比,進(jìn)行全廠公示。對(duì)于全月綜合評(píng)分超過(guò)90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎(jiǎng)勵(lì)。連續(xù)三月獲獎(jiǎng)的,獎(jiǎng)金翻倍。

  4.3 對(duì)全月評(píng)分不足60分的,少于60分的部分按2元/分進(jìn)行處罰,并予以通報(bào)。

  4.4 對(duì)于車間現(xiàn)場(chǎng)管理的獎(jiǎng)懲金,在連同當(dāng)月月底統(tǒng)一發(fā)放。

  執(zhí)行:本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。

  工廠車間管理制度 3

  一.總則

  1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實(shí)際情況,特制定本制度。

  2.本制度實(shí)用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。

  二.人員管理

  1.車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班;(如:車間開(kāi)早會(huì)所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

  2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

  3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;

  4.車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

  5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

  6.車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi).

  7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,禁止拉幫結(jié)伙.

  三.作業(yè)管理

  1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

  2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;

  3.車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

  4.車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);

  5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;

  6.車間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開(kāi)車間要將門(mén)窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任.

  7.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.

  四.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

  1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的,倉(cāng)管員必須按規(guī)定的`位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場(chǎng)地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

  3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\(yùn)方便,防止在使用型號(hào),規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。

  4.每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),能及時(shí)合理分配使用。

  5.若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,從重處罰。

  五.工程技術(shù)人員(出模師)評(píng)審

  1.工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格,修改后第二次評(píng)審仍不合格的,罰款100元;

  2. 工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門(mén)一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺(tái)帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

  六.本廠物料管理單據(jù)的使用

  1.本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào);

  2.要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào)的表格如下:

  《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,質(zhì)量記錄不真實(shí),統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,每次處罰50元。

  工廠車間管理制度 4

  目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

  一、早會(huì)制度

  1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì),不得遲到、早退。

  2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。

  3.各條線的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì).

  4.各條線的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。

  5.組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵(lì)為主,不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。

  二、請(qǐng)假制度

  1.如特殊事情必須親自處理,應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。

  2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

  3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。

  4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)一致)(1)一天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。

  三、清潔衛(wèi)生制度

  1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的`整齊干凈。

  2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生,周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、設(shè)備保養(yǎng)、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。

  3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛(wèi)生間須每天用水清洗。

  四、車間生產(chǎn)秩序管理制度

  1..員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī).MP3.手袋.食品等。

  2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

  3.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

  4.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

  5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。

  6.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū),檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

  7.員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

  8.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內(nèi)。

  9.上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

  10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。

  11.員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.

  12.任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

  13.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

  工廠車間管理制度 5

  1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng)。消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。

  2、用電管理:線路完好歸位。電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用。電工持證上崗。

  3、用氣管理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。氣庫(kù)設(shè)施齊全、值班記錄完整。

  4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰。危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施,F(xiàn)場(chǎng)無(wú)呆滯物料。

  5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作。機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速。裝卸設(shè)備專人保管。

  6、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng)。沖壓人員佩帶耳塞、手套。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋。打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等。焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

  7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔,無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)不明物品。玻璃門(mén)窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無(wú)灰塵覆蓋。墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水。廁所無(wú)異味。

  8、防護(hù)管理:各類門(mén)、窗、護(hù)欄無(wú)損壞。天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏。各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。

  9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放。員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害。無(wú)不明身份外來(lái)人員。節(jié)約用水用電。新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核。老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測(cè)試。

  工廠車間管理制度 6

  為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:

  1.職工應(yīng)按時(shí)上班,不得遲到或早退。

  2.工作時(shí)間不允許隨意串崗,無(wú)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  3.上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

  4.不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書(shū)面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

  5.酒后上班影響工作者,記大過(guò)一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

  6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

  7.工作中禁止做私活。

  8.偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以解雇。

  9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。

  10.未經(jīng)允許,任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款。

  11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺(jué),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

  12.上班必須佩帶工號(hào)牌,不得違法亂紀(jì),涂改工號(hào)牌罰款。

  13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開(kāi)關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開(kāi)動(dòng)。

  14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。

  15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。

  16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。

  17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),設(shè)備停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

  18.中午、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗,鎖好車間大門(mén),關(guān)閉總電源。

  本制度從即日起開(kāi)始試行,在試行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)遺漏,公司將出臺(tái)附件作為補(bǔ)充,附件和本制度有同樣的`效力。

  工廠車間管理制度 7

  第一章總則

  第一條目的

  1.1確保工廠各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)秩序的順暢、高效運(yùn)行;

  1.2營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)工廠的可持續(xù)發(fā)展。

  第二條適用范圍

  本制度適用于江蘇天驕汽車配套有限公司·工廠各車間全體員工。

  第三條職責(zé)

  3.1副總經(jīng)理職責(zé)

  3.1.1本制度自副總經(jīng)理同意批準(zhǔn)后生效執(zhí)行;

  3.2生產(chǎn)部長(zhǎng)職責(zé)

  3.2.1對(duì)管理?xiàng)l例進(jìn)行審核、執(zhí)行過(guò)程中督導(dǎo)行政部進(jìn)行修訂與完善。

  3.2.2對(duì)管理?xiàng)l例的嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)行引導(dǎo)監(jiān)督。

  3.3營(yíng)銷部職責(zé)

  3.3.1由營(yíng)銷部對(duì)本條例進(jìn)行擬定、維護(hù)、修改,并協(xié)助執(zhí)行;

  3.3.3對(duì)本條例實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行糾正與相應(yīng)的公布通報(bào),接受違反條例的投訴,并即時(shí)處理和記錄存檔。

  3.4車間主管職責(zé)

  3.4.1對(duì)本制度進(jìn)行宣導(dǎo),讓所有新老員工都知悉本條例,以身作則帶頭執(zhí)行,并要求本車間員工嚴(yán)格執(zhí)行;員工違反車間主管負(fù)連帶責(zé)任;主管違反部長(zhǎng)負(fù)連帶責(zé)任;

  第二章管理規(guī)定

  第四條車間人員管理

  4.1上班必須穿工作服,每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),若晚上加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,車間主任提前安排好當(dāng)天加班計(jì)劃并公布通知相關(guān)人員;

  4.2按時(shí)上、下班,不遲到、不早退、不曠工,有事要請(qǐng)假,紙卡嚴(yán)禁代打(包括未上班、加班打卡),請(qǐng)假要經(jīng)過(guò)車間主管以及生產(chǎn)部長(zhǎng)的簽字同意,否則視為曠工處理。

  4.3工作時(shí)間內(nèi),車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作需要,可在車間走動(dòng),其他操作人員禁止竄崗、脫崗、睡崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向車間主管申請(qǐng)同意后方可離崗,不得私自脫崗(脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事;睡崗:是指在上班期間打瞌睡或睡覺(jué));

  4.4禁止在車間吃飯、吸煙、聚眾閑聊;工作時(shí)間看小說(shuō)、報(bào)刊、玩手機(jī)等,嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)吵、打架、聚眾鬧事等行為,吸煙要在公司指定處進(jìn)行,違者依《員工守則》相關(guān)規(guī)定處理;

  4.5禁止帶小孩或廠外人員在生產(chǎn)車間玩耍,嚴(yán)禁帶寵物進(jìn)入車間;

  4.6嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)看板上亂涂亂畫(huà);

  4.7提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣的浪費(fèi)現(xiàn)象;

  4.8車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),服從車間主管的安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,對(duì)不服從安排將上報(bào)營(yíng)銷部按《員工守則》相關(guān)規(guī)定處理。

  4.9員工不得私自攜帶公司任何物品出廠(特殊情況經(jīng)副總批準(zhǔn)除外),若有此行為且經(jīng)查辦屬實(shí),將予以偷竊論處。

  4.10對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不管公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交營(yíng)銷部處理;視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

  4.11勇于檢舉揭發(fā)損壞公司利益、破壞車間生產(chǎn)秩序的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象;

  4.12各車間生產(chǎn)使用資料由部門(mén)主管負(fù)責(zé)保管,嚴(yán)禁車間人員外泄生產(chǎn)資料信息,嚴(yán)禁任何人將工廠生產(chǎn)使用的資料帶離公司;

  第五條車間“6S”管理

  5.1員工有責(zé)任對(duì)工作場(chǎng)所的工具、設(shè)備、材料進(jìn)行整理,把不同類別的物品標(biāo)識(shí)清楚,區(qū)分放置好,并把沒(méi)用的物品清除掉。

  5.2操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作場(chǎng)所清掃干凈,保證車間內(nèi)工作環(huán)境的整潔,禁止工作臺(tái)面和工作區(qū)域堆放雜物和廢品和積塵現(xiàn)象。

  5.3下班時(shí)或工作中應(yīng)隨時(shí)清理好自己的工作臺(tái)面和地面,按規(guī)定做好設(shè)備的保養(yǎng)工作和設(shè)備清潔衛(wèi)生,下班時(shí)應(yīng)將各自部門(mén)負(fù)責(zé)的門(mén)窗、電源關(guān)閉;做好失竊等意外事故的防范工作,如不按規(guī)定做好以上工作造成損失的將追究當(dāng)事人和相關(guān)主管的責(zé)任。

  5.4各部門(mén)人員每天下班前5分鐘對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面清掃,并形成良好的工作習(xí)慣,對(duì)生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,如有產(chǎn)生較多垃圾的應(yīng)用斗車推到車間外垃圾房?jī)?nèi);

  5.5員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作;部門(mén)主管應(yīng)要對(duì)任何新進(jìn)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)后方可上崗工作;否則將究竟主管責(zé)任;

  5.6任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;

  5.7任何人不得隨意移動(dòng)或損壞安全消防設(shè)備,每日對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行清掃,主管定期檢查消防設(shè)備是否過(guò)期。

  5.8每周六下午16:10,主管帶領(lǐng)車間員工對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全面整理、整頓、清掃、清潔;生產(chǎn)部長(zhǎng)進(jìn)行指導(dǎo)與檢查,嚴(yán)禁敷衍了事。

  第六條車間生產(chǎn)管理

  6.1嚴(yán)格按《例會(huì)規(guī)定》執(zhí)行早例會(huì),車間主管以上管理人員需提作好當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃及早例會(huì)準(zhǔn)備工作;

  6.2嚴(yán)格執(zhí)行看板管理,提升部門(mén)生產(chǎn)計(jì)劃能力,每日對(duì)生產(chǎn)人員的任務(wù)責(zé)任到人,實(shí)現(xiàn)各人員工作目標(biāo)明確,并隨時(shí)檢查工作達(dá)成情況。車間主任應(yīng)合理評(píng)價(jià)看板計(jì)劃達(dá)成情況,進(jìn)行必要的計(jì)劃調(diào)整和提醒,下班前應(yīng)對(duì)當(dāng)日工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行清理檢查以及做好明天的工作計(jì)劃安排,要做到日事日畢,日清日高。

  6.3車間主管必須跟班作業(yè),負(fù)責(zé)全程帶領(lǐng)和指導(dǎo)監(jiān)督產(chǎn)品的規(guī)范生產(chǎn),高效生產(chǎn),保證車間設(shè)備正常運(yùn)行,確保產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的安全,進(jìn)度,質(zhì)量,效率符合要求;

  6.4物料管理嚴(yán)格按《倉(cāng)庫(kù)管理制度》領(lǐng)料、備料、用料,杜絕現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)。

  6.5在生產(chǎn)過(guò)程中,好、壞物料必須分清楚,并作好標(biāo)志,不能混料;若材料質(zhì)量有問(wèn)題生產(chǎn)人員有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理;如繼續(xù)生產(chǎn)造成的.損失將由車間負(fù)責(zé)人及當(dāng)事人負(fù)責(zé);

  6.6生產(chǎn)工具管理,專人專用工具自行管理,主管登記上報(bào)物資部,公用工具由生產(chǎn)部長(zhǎng)、車間主管管理;

  6.7生產(chǎn)工藝經(jīng)確認(rèn)后,禁止隨意更改制作工藝;如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人共同處理,經(jīng)相關(guān)主管同意并簽字后,再進(jìn)行更改;

  6.8員工在生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品制作,有異常問(wèn)題,有責(zé)任報(bào)主管處理,不能以“不知道”等理由制作不合格產(chǎn)品;

  6.9在產(chǎn)品制造過(guò)程中,員工有責(zé)任對(duì)本道工序質(zhì)量負(fù)責(zé),主管有責(zé)任對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、材料浪費(fèi)等異常問(wèn)題進(jìn)行控制和管理。

  第七條員工考核

  7.1考核目的

  7.1.1對(duì)工廠員工的工作態(tài)度、操作技能和工作業(yè)績(jī)作出評(píng)價(jià),作為晉升、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù);

  7.1.2促使員工增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),獎(jiǎng)罰分明,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,提高工廠的整體效益。

  7.2考核內(nèi)容主要是個(gè)人工作態(tài)度(德、勤)、操作技能、工作業(yè)績(jī)?nèi)齻(gè)方面7.2.1工作態(tài)度包括德和勤兩個(gè)方面;德,主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范;勤,主要是指工作心態(tài),是主動(dòng)接受工作,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,還是被動(dòng)工作,不愿承擔(dān)責(zé)任等;

  7.2.2操作技能,主要是該崗位指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率、質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等;

  7.2.3工作業(yè)績(jī),主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等;

  以上考核由各部門(mén)主管考核,每年報(bào)營(yíng)銷部備案。

  第三章申訴

  第八條申訴處理

  員工若認(rèn)為行政部關(guān)于車間管理制度的處罰不當(dāng),可以以書(shū)面或手機(jī)短信的形式向工廠副總經(jīng)理申訴,由副總經(jīng)通過(guò)調(diào)查核實(shí)后,在接到時(shí)申訴的6個(gè)工作日內(nèi)給予書(shū)面或手機(jī)短信形式答復(fù)。

  第四章附則

  第九條附件

  9.1附表1《工廠員工年度考核表》;

  9.2附表2《車間加班申請(qǐng)單》。

  工廠員工年度考核表

  加班申請(qǐng)單

  備注:如本車間生產(chǎn)不忙,其他車間生產(chǎn)計(jì)劃比較忙,可主動(dòng)提出申請(qǐng)加班,由生產(chǎn)計(jì)劃忙的車間主管以及生產(chǎn)部長(zhǎng)視實(shí)際情況批準(zhǔn)、安排人員是否加班。

  工廠車間管理制度 8

  為加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作,建立有序的生產(chǎn)秩序,特制定本制度,望全體員工嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

  一、員工進(jìn)入車間必須穿工作服、廠牌佩帶整齊,換下的衣物不可放置于生產(chǎn)線遇特殊情況需提前告知拉長(zhǎng),違者予以每次10元罰款。

  二、所有員工上下班一律從后門(mén)進(jìn)出,前門(mén)未經(jīng)過(guò)允許不可通行,違者予以每次10元罰款,特殊情況另外處理。

  三、規(guī)定上班的時(shí)間,上班鈴響后所有員工必須就位,拉長(zhǎng)開(kāi)拉后,沒(méi)有在自己所在的工位上且仍在車間走動(dòng)的人員每人予以10元的處罰。

  四、上班時(shí)間,員工按安排的工位工作,不準(zhǔn)隨意竄崗、離崗、換崗,特殊情況需向拉長(zhǎng)請(qǐng)示,得到許可后方可離開(kāi)所在工位;違反以上規(guī)定者,予以10元/每次處罰。

  五、禁止在工作時(shí)間談笑、聊天、打瞌睡、唱歌、聽(tīng)mp3或交頭接耳;禁止攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的東西進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);禁止任何人在生產(chǎn)車間吃東西,看書(shū)、報(bào)、梳妝打扮;禁止任何人將餐具、食品帶入車間內(nèi);禁止任何員工在生產(chǎn)拉線用私人充電器進(jìn)行充電;禁止上班的時(shí)間穿拖鞋、脫掉鞋子,坐姿不端正、翹腿;以上違反者每次予以10元罰款。

  六、上班時(shí)間,車間員工和基層管理人員必須關(guān)掉手機(jī)或手機(jī)調(diào)為震動(dòng)(手機(jī)不能發(fā)出鈴聲),不可接打電話和接發(fā)信息,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次予以10元罰款。

  七、中午休息時(shí)間,在車間休息的人員必須要在指定可以休息的拉線上休息,并且要保證自己休息的位置在上班后必須保持干凈,整潔,凳子必須歸回所在的拉線,不準(zhǔn)在車間大聲喧嘩,影響他人休息;嚴(yán)厲禁止員工躺在地上或包裝材料上休息,違者予以每次10元的處罰。

  八、禁止帶親友進(jìn)入車間參觀,違者視情節(jié)輕重處以20元以上罰款。

  九、員工必須尊重和服從班組及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,不得拒絕、無(wú)理取鬧、聚眾鬧事和干涉領(lǐng)導(dǎo)的正常工作,車間管理人員屢次勸說(shuō)警告,不服從管理者,違者處以20——50元不等的罰款,態(tài)度惡劣者可停工反省或直至辭退,在停工反省期間不享受公司的任何補(bǔ)助。

  十、員工在車間內(nèi)應(yīng)講究衛(wèi)生,不可隨地吐痰、亂扔垃圾,吐痰要吐到垃圾箱內(nèi),對(duì)違反以上規(guī)定者予以5元/每次處罰,并于當(dāng)日下班后將工作的整條拉線用拖把清理一次。

  十一、愛(ài)護(hù)公司的包裝物料和供應(yīng)商的周轉(zhuǎn)物料是每位要注意的事情,對(duì)于故意破壞或吐痰到包裝物料上,一被發(fā)現(xiàn)將處以20元/每次進(jìn)行處罰。

  十二、不可在流水線、紙板、機(jī)器等生產(chǎn)所需工具上亂涂、亂貼、亂寫(xiě),違者處以10元以上罰款并判其清理干凈整條生產(chǎn)線。

  十三、員工在工作時(shí)應(yīng)做到文明生產(chǎn),衣冠整齊、干凈,坐姿端正,工作現(xiàn)場(chǎng)整齊有序,禁止在車間內(nèi)爭(zhēng)執(zhí)、吵架、罵人等行為,違者予以20——50元以上罰款,對(duì)打架、斗毆者處50元以上200元的罰款并予以辭退,嚴(yán)重傷人者送派出所處理。

  十四、上下班時(shí)不可代他人打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或被人舉報(bào)屬實(shí),雙方均處以30元罰款,如未找到代打卡人員直接予以當(dāng)事人50元的處罰。

  十五、員工請(qǐng)假須預(yù)先呈書(shū)面請(qǐng)假單,不得在上班前以電話形式請(qǐng)假,請(qǐng)假時(shí)間1天以內(nèi)由拉長(zhǎng)批準(zhǔn),請(qǐng)假時(shí)間1天以上3天以下由主管批準(zhǔn),超3天以上呈廠長(zhǎng)批準(zhǔn);員工未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不到崗或離崗者,按曠工處理。

  十六、請(qǐng)假批準(zhǔn)后不能按時(shí)上班者,需提前電話或傳真形式向公司續(xù)假,沒(méi)有充分理由被拒絕準(zhǔn)假而不上班者按曠工處理,獲批準(zhǔn)延長(zhǎng)假期者回廠后需立即補(bǔ)齊請(qǐng)假手續(xù)交人事部。

  十七、曠工半天扣1.5天工資,曠工1天扣3天工資,月累計(jì)曠工3天按自動(dòng)離廠處理(此曠工計(jì)算以正班時(shí)間為基準(zhǔn));遲到、早退5—10分鐘(包括5分鐘在內(nèi))扣5元/次,10—30分鐘(包括10分鐘在內(nèi))扣10元/次,每次遲到、早退超過(guò)30分鐘的按曠工半天計(jì)算。

  十八、安排加班時(shí)間該加班的員工應(yīng)按時(shí)到位,有事情的員工應(yīng)向拉長(zhǎng)請(qǐng)假,如未獲得批準(zhǔn)而擅自不上班者每人每次予以30元處罰,其它事項(xiàng)不再進(jìn)行處罰。在趕貨期間,正班時(shí)間曠工者,除扣掉相應(yīng)的工資外,還另外予以50元處罰;晚擅自不上班者予以50處罰,其它事項(xiàng)不再進(jìn)行處罰。此趕貨時(shí)間的規(guī)定會(huì)在工作會(huì)議和公司公告中明示。

  十九、違反上述2項(xiàng)的員工,如員工有崗位津貼者,將影響當(dāng)月的崗位津貼,每月連續(xù)2次違反上述規(guī)定中任何一項(xiàng)者將取消當(dāng)月的崗位津貼。另外即使獲批準(zhǔn)的假期,根據(jù)請(qǐng)假時(shí)間的長(zhǎng)短也將影響崗位津貼的多少。

  二十、員工在工作中要愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),節(jié)約原、輔材料,妥善保管維護(hù)自已領(lǐng)用的工具,對(duì)破壞公司財(cái)物隱瞞不報(bào),一經(jīng)查實(shí)處以2倍同等物品的賠償,依據(jù)態(tài)度、情節(jié)輕重予以20—200元的'處罰,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

  二十一、在生產(chǎn)過(guò)程中,有意將嚴(yán)重外觀或功能不良品打入成品中的或者有意破壞產(chǎn)品的功能、包裝的并故意隱瞞事實(shí)的,最低處100元以上300元以下罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

  二十二、偷竊公司財(cái)物或指使串通他人偷竊公司財(cái)物者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處100元以上500元以下罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。對(duì)檢舉他人偷竊行為者公司予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)并嚴(yán)格為其保密。

  二十三、員工有責(zé)任提高自己的工作質(zhì)量和效率,保質(zhì)保量完成班組或車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),不生產(chǎn)不良品,不制造不良品是每位生產(chǎn)作業(yè)員的基本工作要求。

  二十四、車間或班組下達(dá)的合理的生產(chǎn)任務(wù)或產(chǎn)能,員工在生產(chǎn)時(shí)不得有意拖延工作進(jìn)度,有意拖延者為怠工行為,對(duì)有意怠工者處以20元以上50元以下罰款,情節(jié)嚴(yán)重者除罰款外,并停工反省,未達(dá)到產(chǎn)量時(shí)要進(jìn)行延時(shí)生產(chǎn)或低扣時(shí)間。

  二十五、消防安全是每個(gè)員工切記的事情,擅自接拉電源、拆裝機(jī)器每次處以50元以上的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。

  二十六、中途休息時(shí)間,每條拉線按序進(jìn)行休息,休息時(shí)間為10分鐘,休息時(shí)間完拉長(zhǎng)開(kāi)拉時(shí)必須全部人員到位,超時(shí)不就位的每次罰款5元。除中途休息時(shí)間外,其他時(shí)間任何人不允許離崗,若離崗,則按其離崗所耗的時(shí)間進(jìn)行扣除工時(shí)。中途休息時(shí)間原則上不再禁煙,但嚴(yán)禁在洗手間以外的任何地方抽煙,并且煙頭和煙灰必須彈入洗手間指定的器具,上班時(shí)間(非中途休息時(shí)間)在洗手間抓到抽煙的員工,每次予以10元處罰。

  二十七、生產(chǎn)因短缺物料或其它突發(fā)事情造成不能正常生產(chǎn)時(shí),未經(jīng)拉長(zhǎng)或主管的調(diào)配不可隨意竄崗或到其它工位工作,否者按竄崗處理。

  二十八、每天的早會(huì)由拉長(zhǎng)或助拉主持,總結(jié)前一天的工作,安排當(dāng)天的工作,各條拉線必須在7:50正式召開(kāi),原則7:58結(jié)束,8:00各條拉線正式開(kāi)線生產(chǎn)。

  二十九、每天下班前由拉長(zhǎng)安排到哪位人員打掃本拉線衛(wèi)生的,必須認(rèn)真打掃干凈,沒(méi)有安排到值日的拉上其他人員繼續(xù)本工位的工作,對(duì)起哄、故意搗亂、停止本工位工作、離崗、竄崗的人員予以10元罰款。

  三十、每天下班前由拉長(zhǎng)宣布收拾好自己工位,關(guān)拉線電源后員工方可起身離開(kāi)工位,工位整理干凈,使用的工具、物料擺放整齊,確認(rèn)地上無(wú)散落的物料,將椅子歸位后方可離開(kāi)。打卡時(shí)全體員工(除管理人員外)必須按順序排隊(duì),不允許任何人插隊(duì),擁擠;違反以上者罰款10元。

  工廠車間管理制度 9

  一、目的:

  為了維護(hù)工廠的正常生產(chǎn)秩序,及時(shí)處理和應(yīng)對(duì)各類生產(chǎn)異常與突發(fā)事件。明確值班職責(zé),嚴(yán)肅值班紀(jì)律,進(jìn)一步規(guī)范工廠綜合管理工作。根據(jù)公司規(guī)定,結(jié)合實(shí)際特制定本制度。

  二、范圍:

  本制度適用于工廠值班管理工作。

  三、值班人員安排:

  (1)工廠值班人員:

  1.值班人員由各部門(mén)課長(zhǎng)、專員、主任和廠辦文員輪崗值班;

  2.每月1號(hào)由廠辦文員發(fā)布當(dāng)月日常值班表。

  3.如因事請(qǐng)假不能按時(shí)值班時(shí),必須找好相同級(jí)別的值班代理人員并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可替代值班。

 。2)部門(mén)值班人員:

  由本部門(mén)人員輪崗值班(不含生廠部)。

  四、值班時(shí)間:

  (1)工廠值班人員值班時(shí)間:

  1.周一至周五為工廠下午下班時(shí)開(kāi)始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止。

  2.周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時(shí)開(kāi)始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有人員最后下班為止。

 。2)部門(mén)值班人員值班時(shí)間:

  1.周一至周五為工廠下午下班時(shí)開(kāi)始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。

  2.周六、周日與節(jié)假日值班人員為工廠早上上班時(shí)開(kāi)始履行值班工作,直至當(dāng)日工廠所有產(chǎn)線最后下班為止。

  五、值班職責(zé):

 。1)工廠值班人員值班職責(zé):

  1.逐一核查全工廠的人員加班出勤狀況并做好相應(yīng)記錄;

  2.各部門(mén)所有人員是否按時(shí)出勤或加班,是否有遲到、早退或擅自離崗等情況;

  3.各部門(mén)、車間的`工作與生產(chǎn)是否按計(jì)劃有序進(jìn)行;

  4.所有人員是否有自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度;

  5.監(jiān)控各部門(mén)的工作效率;

  6.確保工廠的生產(chǎn)安全、人身安全與財(cái)產(chǎn)安全,做好防火防盜工作;

  7.協(xié)調(diào)處理值班期間的各類突發(fā)事件,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;

  8.不能及時(shí)處理的立即聯(lián)系部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),并匯報(bào)、跟進(jìn)處理結(jié)果;

  9.下班檢查各辦公室、各車間、通道、洗手間等電源、門(mén)窗、水電、氣壓、空壓機(jī)是否有關(guān)閉;

  10.做好值班記錄,次日將問(wèn)題點(diǎn)反饋各部門(mén)主管;

  11.次日早上將整理好的值班記錄上交廠長(zhǎng)審核。

 。2)部門(mén)值班人員值班職責(zé):

  1.確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

  2.處理同事所交辦的各項(xiàng)工作;

  3.及時(shí)處理部門(mén)內(nèi)的各項(xiàng)突發(fā)事件;

  4.不能及時(shí)處理的工作及時(shí)聯(lián)系部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),跟進(jìn)與匯報(bào)處理結(jié)果;

  5.配合工廠值班人員開(kāi)展工作。

  六、值班注意事項(xiàng):

  1.值班人員必須保持手機(jī)24小時(shí)暢通,以便聯(lián)系;

  2.值班人員必須堅(jiān)守崗位,履行職責(zé),不準(zhǔn)遲到早退,不準(zhǔn)擅自離崗或私自外出。

  七、制度執(zhí)行:

  1.本制度最終解釋權(quán)屬?gòu)S辦;

  2.本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  工廠車間管理制度 10

  1、烘焙師傅對(duì)車間內(nèi)設(shè)備、設(shè)施、器具、原材料做初步的計(jì)劃后,按照工作需要做合理的定位、定人、定責(zé)管理。

  2、當(dāng)值師傅嚴(yán)格按照設(shè)備、設(shè)施、器具等管理制度規(guī)定的日清潔及周清潔執(zhí)行。

  3、每月對(duì)車間進(jìn)行一次5S管理,具體內(nèi)容參照辦公室《5S管理文本》。

  4、所有的器具、材料必須離地籬墻放置,避免不必要的交叉污染。

  5、操作工具在每天使用之前必須進(jìn)行清潔消毒后方可使用,下班前清潔干凈后方可下班。

  6、每周一次原輔料要貨,正常要貨量+庫(kù)存為一周半的用量(節(jié)假日除外),要貨單與貨、發(fā)貨單相對(duì)應(yīng),如有不符及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門(mén)及找到相應(yīng)的責(zé)任人做最后的追蹤。

  7、對(duì)來(lái)貨的原輔料進(jìn)行檢查,是否在保質(zhì)期內(nèi),有無(wú)漏氣、發(fā)霉、變質(zhì)等情況,且做好相應(yīng)的儲(chǔ)存處理。

  8、每周周日對(duì)車間所有的原輔料進(jìn)行檢查,是否在保質(zhì)期內(nèi),有無(wú)漏氣、發(fā)霉、變質(zhì)等情況,且做好相應(yīng)的上報(bào)處理。

  9、對(duì)當(dāng)天為用完的開(kāi)啟原輔料、調(diào)制餡料密封后根據(jù)材料特性用正確的保存方法儲(chǔ)存,避免儲(chǔ)存不當(dāng)造成浪費(fèi)。

  10、如車間內(nèi)安裝有紫外線滅菌燈,班前開(kāi)啟30分鐘,班后開(kāi)啟30分鐘,在操作前提前15分鐘關(guān)閉待氣味散凈后方可進(jìn)入車間。

  11、正確穿戴工作服、鞋帽,按公司標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  12、操作員工禁止留長(zhǎng)指甲,長(zhǎng)胡須,頭發(fā)包裹在帽內(nèi);不能穿短褲,露腳趾腳跟的鞋上班;講究衛(wèi)生每次進(jìn)出車間都要對(duì)手進(jìn)行消毒且在手腕以上。

  13、禁止車間內(nèi)進(jìn)入與生產(chǎn)或工作不相關(guān)的人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上制止。

  14、按照公司要求的配方進(jìn)行調(diào)制、按照公司產(chǎn)品要求進(jìn)行制作、按照公司規(guī)定流程及手法進(jìn)行操作,未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)禁止擅自改動(dòng)。

  15、禁止穿著工作服外出車間外,進(jìn)入車間首先對(duì)手部至手腕以上進(jìn)行清洗消毒。

  16、保證全套工作服整潔、挺直,無(wú)油漬污漬,無(wú)破損。

  17、食品操作人員要求無(wú)傳染性疾病,上崗前佩戴好健康證。

  18、車間內(nèi)定為每月28日至30日為車間大掃除,由公司指定檢查組定期進(jìn)行檢查,檢查結(jié)果貼于辦公室公布欄。

  19、每天班后對(duì)車間日清潔進(jìn)行徹底清掃以及地面和垃圾進(jìn)行處理。

  20、每天班后關(guān)閉規(guī)定的設(shè)施、設(shè)備如:排風(fēng)機(jī)、切斷電源、煤氣等。

  21、烘焙師在每天下班前檢查第二天的原輔料是否充足,提前做好補(bǔ)救措施,避免影響生產(chǎn)品質(zhì)及生產(chǎn)效率。

  22、當(dāng)班師傅在下班之前先行檢查自己的工作是否完成,確定完成后通知車間負(fù)責(zé)人方可填寫(xiě)下班時(shí)間下班。

  23、上班提前5分鐘到店更換好工作服,填寫(xiě)簽到表,開(kāi)啟必要電源,到辦公室領(lǐng)取統(tǒng)計(jì)好的`要貨單。

  24、在生產(chǎn)過(guò)程中合理的編排出高效率高品質(zhì)的工作是生產(chǎn)的關(guān)鍵,做好相應(yīng)的生產(chǎn)記錄,及生產(chǎn)流程記錄。

  25、禁止在車間嬉戲、打鬧、抽煙、喝酒等行為。

  26、作為食品行業(yè)的操作人員,首先從我們的道德意識(shí)、行業(yè)意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)、對(duì)顧客身體健康負(fù)責(zé)的意識(shí)做起,才會(huì)有社會(huì)的進(jìn)步,自身素質(zhì)的提高。

  28、作為公司員工最基本的就是服從安排,如感覺(jué)不合理先執(zhí)行后向上上級(jí)反映;搞好與同事間的人際關(guān)系才會(huì)更有效的工作。

  29、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作事項(xiàng),如未完成一定要及時(shí)反饋回復(fù)信息。

  30、如有設(shè)施、設(shè)備需要維修請(qǐng)?jiān)诘谝粫r(shí)間報(bào)告相關(guān)部門(mén),請(qǐng)求快速處理。

  31、在操作時(shí)養(yǎng)成隨手清潔、隨手歸位的好習(xí)慣,保證車間內(nèi)所有的衛(wèi)生。

  32、消除車間內(nèi)潛在的安全隱患是每位員工應(yīng)盡的職責(zé)。

  33、車間烘烤報(bào)廢品或其它不合格品都有月記錄且有相應(yīng)的整改措施(針對(duì)不正常報(bào)廢)。

  34、車間禁止投放老鼠藥,對(duì)食品有害的化學(xué)品單獨(dú)存放,上鎖管理。

  35、每位員工都要為共同的目標(biāo)而努力:提高產(chǎn)品、提高工作效率!

  36、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的上班時(shí)間上班,如有工作需要的變動(dòng)上班經(jīng)上級(jí)同意后方可調(diào)整。

  37、在工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)都要養(yǎng)成節(jié)約的好習(xí)慣,降低店內(nèi)的營(yíng)運(yùn)成本。

  39、違反以上制度者給予警告、通告或直接處罰,嚴(yán)格執(zhí)行。

  40、車間負(fù)責(zé)人每天都要對(duì)車間人員進(jìn)行考核,仔細(xì)認(rèn)真的填寫(xiě)員工當(dāng)日制作過(guò)程中的違規(guī)行為給予扣分項(xiàng)目。

  工廠車間管理制度 11

  1. 設(shè)立專門(mén)的`管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)制度的制定、執(zhí)行與監(jiān)督,確保各項(xiàng)規(guī)則的有效執(zhí)行。

  2. 對(duì)現(xiàn)有流程進(jìn)行梳理,剔除冗余環(huán)節(jié),優(yōu)化生產(chǎn)流程,引入精益生產(chǎn)理念。

  3. 開(kāi)展定期的員工培訓(xùn)活動(dòng),包括安全知識(shí)、技能提升和企業(yè)文化教育。

  4. 設(shè)立設(shè)備維護(hù)日志,由專人負(fù)責(zé)設(shè)備檢查與保養(yǎng),確保設(shè)備良好運(yùn)行。

  5. 引入財(cái)務(wù)軟件,實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制、成本核算和財(cái)務(wù)分析的信息化管理。

  6. 建立客戶反饋機(jī)制,及時(shí)了解客戶需求,調(diào)整市場(chǎng)策略,提升客戶滿意度。

  工廠車間管理制度 12

  1. 制定詳盡的操作手冊(cè),明確各崗位職責(zé),提供標(biāo)準(zhǔn)化工作流程。

  2. 定期開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí)和技能。

  3. 設(shè)立員工發(fā)展基金,鼓勵(lì)員工參與專業(yè)技能培訓(xùn),提升個(gè)人能力。

  4. 引入財(cái)務(wù)軟件,自動(dòng)化處理賬務(wù),提高財(cái)務(wù)透明度。

  5. 建立客戶滿意度調(diào)查,根據(jù)反饋調(diào)整市場(chǎng)策略。

  6. 定期進(jìn)行環(huán)境和安全檢查,及時(shí)修復(fù)隱患,確保合規(guī)生產(chǎn)。

  工廠車間管理制度 13

  1. 建立嚴(yán)格的食材驗(yàn)收制度,每次采購(gòu)后都需由專人進(jìn)行質(zhì)量檢查,并記錄在案。

  2. 定期組織食品安全培訓(xùn),確保食堂工作人員了解并遵守相關(guān)規(guī)定。

  3. 設(shè)立衛(wèi)生檢查小組,每周至少一次對(duì)食堂進(jìn)行全面清潔檢查,確保衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。

  4. 提供多樣化的菜單,滿足不同員工的口味需求,同時(shí)鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議。

  5. 實(shí)施節(jié)約用餐的.宣傳,如“光盤(pán)行動(dòng)”,減少食物浪費(fèi)。

  6. 制定詳細(xì)的成本分析報(bào)告,定期評(píng)估食堂運(yùn)營(yíng)狀況,調(diào)整策略以降低成本。

  工廠車間管理制度 14

  目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行特制訂以下管理制度。

  范圍:適應(yīng)于生產(chǎn)車間全體工作人員。

  一、車間生產(chǎn)管理制度

  1、我廠的從業(yè)人員(包括臨時(shí)工)應(yīng)接受健康檢查,并取得體檢合格證者,方可參與生產(chǎn)。

  2、從業(yè)人員上崗前,要經(jīng)過(guò)衛(wèi)生培訓(xùn)教育,方可上崗。

  3、上崗時(shí),要做好個(gè)人衛(wèi)生,防止污染食品。

  3.1進(jìn)車間前,必需穿戴干凈統(tǒng)一的工作服、帽、靴、鞋,工作服應(yīng)蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并要把雙手洗凈。

  3.2直接與原料、半成品和成品接觸的人員不準(zhǔn)戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項(xiàng)鏈、手表。不準(zhǔn)濃艷化妝、染指、噴灑香水進(jìn)入車間。

  3.3手接觸贓物、進(jìn)廁所、吸煙、用餐后,都必需把雙手洗凈才能進(jìn)行工作。

  3.4上班前不許酗酒,工作時(shí)不準(zhǔn)吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動(dòng)。

  3.5操作人員手部受到外傷,不得接觸原料和成品,經(jīng)過(guò)包扎治療戴上防護(hù)手套后,方可參與不直接接觸產(chǎn)品的工作。

  3.6不準(zhǔn)穿工作服、工作鞋進(jìn)廁所。

  3.7工作期間不得擅自離開(kāi)車間。

  3.8生產(chǎn)車間不得帶入或存放個(gè)人生活用品,如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品,手機(jī)等。

  4、進(jìn)入生產(chǎn)加工車間的'其他人員(包括參觀人員)必需穿指定工作服,方可進(jìn)入車間。

  5、有毒有害物管理:洗劑、清毒劑、殺蟲(chóng)劑及其他有毒有害物品,均應(yīng)有固定包裝,并在明顯處標(biāo)示“有毒品”字樣,貯存于特地庫(kù)房或柜櫥內(nèi),加鎖并由專人負(fù)責(zé)保管。

  6、上班時(shí),物料員須準(zhǔn)時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順當(dāng)進(jìn)行。

  7、員工在作業(yè)過(guò)程中,必需保持肯定的距離,不得擠坐在一起,不得說(shuō)笑談天,交頭接耳。操作時(shí)必需按要求工作,同時(shí)必需自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)覺(jué)問(wèn)題并準(zhǔn)時(shí)向質(zhì)檢及車間主任反映,不行擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必需嚴(yán)格根據(jù)品質(zhì)要求作業(yè)。

  8、每道工序必需接受車間質(zhì)檢檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并協(xié)作質(zhì)檢工作,不得頂撞、辱罵。

  9、全部員工必需根據(jù)操作規(guī)程操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以懲罰。

  10、員工在工序操作過(guò)程中,不得隨便損壞物料。、工具設(shè)備等,違者按原價(jià)賠償。不得偷竊公司物品。如發(fā)覺(jué)視情節(jié)輕重予以懲罰。

  11、工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)車間主任同意方可離開(kāi),限時(shí)非常鐘內(nèi)。

  12、上班留意節(jié)省用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

  13、員工之間須相互監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)峻懲罰。

  14、任何會(huì)議和培訓(xùn),不得消失遲到、早退和曠會(huì)。

  15、本車間鼓舞員工提倡好的建議,一經(jīng)采納依據(jù)有用價(jià)值予發(fā)嘉獎(jiǎng)。

  二、清潔衛(wèi)生制度

  1、車間工人要保持機(jī)器設(shè)備的清潔潔凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得處處亂放,車間主任要保持辦公桌的整齊潔凈。

  2、每天下班前打掃衛(wèi)生,交接下班。

  3、衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

  4、不得任憑在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;

  5、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和設(shè)備。注:本制度與廠規(guī)發(fā)生沖突時(shí),以廠規(guī)為準(zhǔn)。

  工廠車間管理制度 15

  為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序,提高工作生產(chǎn)效率率,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度(范圍:適應(yīng)于公司全體工作人員)

  一、員工責(zé)任

  1.員工應(yīng)遵守國(guó)家和政府的法律、法規(guī)、條例。

  2.員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律,竭誠(chéng)盡職,努力工作。

  3.員工應(yīng)保守公司的名譽(yù)、財(cái)產(chǎn)、資料,維護(hù)公司的利益。

  4.員工應(yīng)保守公司商業(yè)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、薪資等機(jī)密。

  5.員工從事專項(xiàng)職務(wù),應(yīng)嚴(yán)格遵守此職務(wù)之有關(guān)法規(guī)、條例及職業(yè)道德。

  6.員工應(yīng)認(rèn)真履行本職位的工作責(zé)任,服從工作安排,完成工作要求。

  7.員工應(yīng)阻止一切違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的行為。

  8.員工應(yīng)互相尊重、團(tuán)結(jié)合作。

  9.員工應(yīng)尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理。

  二、員工日常工作生產(chǎn)秩序管理制度

  1.遵守崗位職責(zé)。

  2.遵守上班時(shí)間,因故遲到和早退時(shí),必須事先請(qǐng)假

  3.工作中不離崗、不串崗,外出請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)

  4.不準(zhǔn)在車間、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)抽煙;不準(zhǔn)2人或2人以上同時(shí)聚在一起抽煙、聊天。

  5.辦公室內(nèi)要保持安靜,不在辦公室內(nèi)大聲喧嘩,不影響他人工作。

  6.上班時(shí),不得說(shuō)和作一些與工作無(wú)關(guān)的事情。

  7.辦公文件、要妥善保管,不得擅自拿走,隨意涂改,注意安全和保密

  8.上班時(shí),辦公室電腦不允許做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  9.上班時(shí),員工一定要堅(jiān)守工作崗位,離崗必須經(jīng)得主管的同意。

  10.上下班時(shí),車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關(guān)條款處罰。

  11.上班時(shí),須堅(jiān)守崗位,不得到處走動(dòng),做事須主動(dòng)配合,不得被動(dòng)等待、觀望,做完一道工序后,要馬上要求廠長(zhǎng)再安排工作。

  12.員工做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向廠長(zhǎng)反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。

  13.生產(chǎn)工具和生產(chǎn)原料不得遺失和故意損壞,違者照價(jià)賠償。

  14.車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放。

  15.車間內(nèi)員工必須服從工廠的.組織領(lǐng)導(dǎo)和管理,對(duì)未明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示,遵照指示辦理;員工應(yīng)盡職盡責(zé),精誠(chéng)合作,敬業(yè)愛(ài)崗,積極進(jìn)取。

  16.下班時(shí)不得帶走工廠內(nèi)任何一件物品,如需帶走必須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,同意方可帶走。

  17.員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,或造成板材半成品、成品破損,違者按原價(jià)賠償。

  18.員工在操作過(guò)程中,閑雜人員不得靠近、攀談,影響其工作。

  19.工作期間員工不允許在辦公室休息,閑談,做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  20.工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的,將試情節(jié)給予處理。

  21.廢圖紙、廢工具、廢板材須及時(shí)清理掉,車間物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放。

  22.員工要保持崗位的清潔干凈,廠長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。

  23.不隨便在車間內(nèi)涂寫(xiě)、張貼。

  24.工作時(shí)間不得在網(wǎng)上進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)同樣列入制度。

  四、懲罰獎(jiǎng)制度

  1.對(duì)違反上述制度及影響工廠經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)將根據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)重警告、罰款(5-1000元)、開(kāi)除、

  2.對(duì)堅(jiān)決遵守?fù)碜o(hù)公司制度,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理建議做出貢獻(xiàn)者,公司將根據(jù)程度進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)(5-1000元)、加薪等。

  工廠車間管理制度 16

  第一條 共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。

  第二條 上班后,部門(mén)各級(jí)管理人員必需到崗位做好班前支配工作,員工應(yīng)及時(shí)進(jìn)入崗位,并禁止未到點(diǎn)離崗下班,違者一律以早退論處。

  第三條 上班期內(nèi)應(yīng)規(guī)范將廠牌佩戴左胸前,并嚴(yán)禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。

  第四條 嚴(yán)禁私自帶音響、點(diǎn)心、零食、果點(diǎn)、香煙、火種進(jìn)入車間。

  第五條 上班時(shí)嚴(yán)禁看書(shū)報(bào)、竄崗、閑話、瞌睡。不準(zhǔn)以打開(kāi)水、上廁所等其它理由為名變相怠工。

  第六條 嚴(yán)禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當(dāng)本區(qū)域內(nèi)有材料或雜物、工具落地時(shí)應(yīng)順手拾起并規(guī)范放整齊。

  第七條 因貨源不足中途下班或不加班的,由組長(zhǎng)填寫(xiě)《停工歇息申請(qǐng)表》,由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)報(bào)公司核準(zhǔn),工卡交人事部在當(dāng)日歇息一欄印上歇息字印生效。

  第八條 保證車間環(huán)境、機(jī)械臺(tái)桌面整齊、清潔,貨物放置規(guī)范,消防通道暢通無(wú)阻。

  第九條 嚴(yán)禁將工廠工具、紙張和任何生產(chǎn)材料與產(chǎn)品帶出廠區(qū),違者將按偷盜論處

  第十條 下班前各部門(mén)主管應(yīng)檢查本區(qū)域內(nèi)門(mén)窗、水、電總制掣,并做好須要的防火防盜工作。

  第十一條 嚴(yán)格遵守、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程作業(yè),及消防制度,確保公司生命財(cái)產(chǎn)安全。

  第十二條 違犯本章條款的`單位和個(gè)人將受到相關(guān)處分,情節(jié)嚴(yán)峻者視情節(jié)輕重按《人事制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定另行處理。

  工廠車間管理制度 17

  第一章 總則

  一、為了使員工對(duì)本廠簡(jiǎn)況、工作要求,獎(jiǎng)罰制度等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序,保證員工的合法權(quán)益,特制訂本制度。

  二、制訂本制度的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想政治工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  三、本制度僅適用本廠全體員工。

  第二章 員工的權(quán)利和義務(wù)

  一、員工必須熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó),自覺(jué)遵守國(guó)家的政策、法規(guī)、法令

  二、員工必須愛(ài)本廠如愛(ài)家的意識(shí),樹(shù)立“我為公司,公司為我”的企業(yè)文化理念,關(guān)心和維護(hù)國(guó)家和企業(yè)的公共利益忠于職守、快樂(lè)節(jié)奏、高質(zhì)量地出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、員工必須遵守本廠制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)規(guī)章制度不同意見(jiàn)的建議,可以在執(zhí)行制度的執(zhí)行制度的指令的前提下,向有關(guān)部門(mén)直至廠長(zhǎng)提出。

  四、員工對(duì)企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進(jìn)行評(píng)議和提出批評(píng)、 建議的權(quán)利,對(duì)管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權(quán)利。

  五、員工可按本廠制度,享受勞動(dòng)、工資、福利等各項(xiàng)權(quán)利的待遇。

  第三章 勞動(dòng)合同

  一、本廠實(shí)行勞動(dòng)合同制度,凡本廠員工均應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同。

  二、勞動(dòng)合同由廠長(zhǎng)與員工本人簽訂,員工應(yīng)仔細(xì)閱讀和了解勞動(dòng)合同文件內(nèi)容,同意后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂即產(chǎn)生法律效率。

  三、新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅(jiān)持全面考核,擇優(yōu)采用,并執(zhí)行3—6個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件,可即時(shí)辭退

  四、員工要求辭退或企業(yè)解聘員工,除違規(guī)違紀(jì)、違法原因可即時(shí)辭退外,其余,均應(yīng)提前一個(gè)月通知對(duì)方,并不折不扣地辦好檔案、財(cái)物、技術(shù)資料等的清理交接工作。

  五、勞動(dòng)合同期滿,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,員工本人同意,可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。

  六、家居外地員工,簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)出具“身份證”“外來(lái)人員務(wù)工”“和"計(jì)劃生育證明”。

  第四章工作紀(jì)律

  一、員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離開(kāi)崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事。

  二、員工應(yīng)無(wú)條件聽(tīng)從工作分配、調(diào)度的指揮。

  三、員工必須高度集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),節(jié)約原材料,愛(ài)護(hù)設(shè)備、工具等一切公共財(cái)物。

  四、員工應(yīng)自覺(jué)遵守文明生產(chǎn),文明辦公的制度規(guī)定,經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔,維護(hù)企業(yè)良好形象。

  五、員工應(yīng)忠誠(chéng)企業(yè),保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密。

  六、員工在對(duì)外營(yíng)業(yè)窗口或其他對(duì)外交往中,應(yīng)保持熱情禮貌的工作態(tài)度,接聽(tīng)電話用禮貌用語(yǔ):請(qǐng)字開(kāi)頭,熱情接待,以禮相送,洽談業(yè)務(wù),舉止大方,出事穩(wěn)重。

  第五章 安全質(zhì)量

  一、企業(yè)安全生產(chǎn)工作由廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),對(duì)出現(xiàn)重大事故的部門(mén),應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度,嚴(yán)肅追究責(zé)任人的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處罰。

  二、員工在工作過(guò)程中,必須養(yǎng)執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,愛(ài)護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施,不準(zhǔn)違章指揮,不準(zhǔn)違章作業(yè)。

  三、加強(qiáng)對(duì)易發(fā)事故的動(dòng)火作業(yè)、起重作業(yè)、電線電器作業(yè)部門(mén)和工種的安全管理和安全教育,建立安全責(zé)任制度,開(kāi)展定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,必須立即查找原因并整改措施。

  四、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)全過(guò)程,包括作業(yè)準(zhǔn)備過(guò)程,輔助生產(chǎn)過(guò)程的叫付服務(wù)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量管理,嚴(yán)格按工藝要求施工發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故,要檢查按照“三不放過(guò)”的原則(即事故原因不清不放過(guò),事故責(zé)任不責(zé)任未追究得理不放過(guò)不定期,整改措施不制定不放過(guò))進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  五、做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作,建立貸主要調(diào)查訪問(wèn)制定,對(duì)客戶提出的意見(jiàn),做到條條有著落、有答復(fù)、有整改、有記錄。

  第六章 治安管理

  一、門(mén)衛(wèi)值班應(yīng)嚴(yán)守崗位,檢查夜間巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭或行跡可疑的人和事,應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)或廠部領(lǐng)導(dǎo)。

  二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)現(xiàn)金、倉(cāng)庫(kù)和食堂物品、員工宿舍的管理,切實(shí)做好安全防范工作。

  三、員工必須遵守國(guó)家法律法規(guī),不準(zhǔn)打架斗毆和辱罵他人;不準(zhǔn)無(wú)理取鬧;擾亂正常的工作和生活秩序;不準(zhǔn)賭博;不準(zhǔn)偷挪公務(wù),損壞設(shè)備;不準(zhǔn)偷挪他人財(cái)物或私拿私拆他人信件、電報(bào)等郵件。

  第七章 衛(wèi)生守則

  一、辦公室、營(yíng)業(yè)部、生產(chǎn)車間應(yīng)做到布局合理。物品擺放整齊,地面潔凈無(wú)雜物,通道暢通無(wú)阻

  二、禁止隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑、煙頭;禁止向水池亂倒飯菜、茶葉、雜物;禁止在墻上和所以設(shè)備設(shè)施上亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂涂、亂掛;禁止穿拖鞋、赤臂上班。

  三、不準(zhǔn)任意攀爬、損壞、挪用廠區(qū)周圍的綠化帶、花草、樹(shù)木。

  四、各部門(mén)工作場(chǎng)衛(wèi)生,應(yīng)由本部門(mén)員工負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生包干區(qū)域內(nèi)不衛(wèi)生、不整潔現(xiàn)象時(shí),要立即清掃。

  第八章 獎(jiǎng)罰制度

  一、本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),有過(guò)者罰,獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過(guò)失的員工,堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。

  二、對(duì)于下列十個(gè)方面的有功員工,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì):

  1、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議,經(jīng)審核評(píng)定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),管理帶來(lái)實(shí)際效益的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、為本廠開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的新產(chǎn)品做出顯著成績(jī)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  3、為本廠產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)銷路做出積極貢獻(xiàn)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、為維護(hù)本廠利益,在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性微公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  5、對(duì)提出并實(shí)施重大技術(shù)革新,經(jīng)評(píng)定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  6、為樹(shù)立社會(huì)正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  7、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國(guó)家和本廠利益免受損失的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  8、對(duì)一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉功,舍己為人,事跡突出的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

  9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績(jī)的,予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)。

  10、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的,一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為記功,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn),獎(jiǎng)金最低不小于50元,最高位100元。

  三、對(duì)犯有過(guò)失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除。對(duì)于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取的證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定申報(bào)程序辦理

  四、對(duì)于犯有以下過(guò)失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經(jīng)濟(jì)損失的處罰。

 。ㄒ唬⒁苑赣幸韵逻^(guò)失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元:

  1、上班遲到、早退或中途溜號(hào)在一小時(shí)之內(nèi)的(超過(guò)一小時(shí)作曠工半天論處,超過(guò)四小時(shí)作曠工一天論處);

  2、穿拖鞋或赤臂上班的

  3、工作時(shí)有非工作性竄崗、脫崗或有嬉鬧,閑談,看無(wú)關(guān)書(shū)報(bào)行為的;

  4、亂丟煙頭、果皮、亂倒飯菜、亂丟雜物。、、隨地吐痰等影響衛(wèi)生的;

  5、上班睡覺(jué)、喝酒的(業(yè)務(wù)接待例外)

 。ǘ(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款30元;

  1、當(dāng)月上班遲到、早退累計(jì)已達(dá)三次,第三次及其以上的,曠工半天的;

  2、工作器具、倉(cāng)庫(kù)材料、機(jī)電令部件等,不按規(guī)定存放的';

  3、非電工人員,亂拉、亂開(kāi)用電設(shè)備的;

  4、非本設(shè)備操作人員,擅自動(dòng)用該設(shè)備的;

  5、在本廠范圍內(nèi)干私活的;

  6、多次違反工藝操作規(guī)程的安全生產(chǎn)管理制度,或違反情節(jié)嚴(yán)重,但為造成不良后果的;

  7、在營(yíng)銷和對(duì)外交往中,工作態(tài)度粗暴,有投訴反映并經(jīng)核查確有其事的;

 。ㄈ、對(duì)犯有以下過(guò)失行為的員工,處予50—200元的罰款:

  1、曠工一天、謊報(bào)虛報(bào)考勤的;

  2、非緊急情況,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,動(dòng)用消防器材的;

  3、非駕駛員或無(wú)證開(kāi)鏟車、汽車的;

  4、隨意挪用、損壞設(shè)備或安全器材的;

  5、有賭博或打架斗毆行為的;

  6、有損害本廠利益泄露或出賣(mài)商務(wù)、技術(shù)機(jī)密行為,及對(duì)有可能或已經(jīng)發(fā)生的損害本廠利益和聲譽(yù)的情況之情不報(bào)或隱瞞實(shí)情的;

  7、因工作失職,造成財(cái)產(chǎn)受損失或失竊500元以下的;

  8、發(fā)生產(chǎn)品的質(zhì)量事故,造成廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在500元以下的;

  9、違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,發(fā)生人身傷害或其他經(jīng)濟(jì)損失500元以下的各類責(zé)任事故的;

  10、占用、挪用本廠原材料、設(shè)備、工具、上班干私活的;

  11、對(duì)違反(5)(6)(7)(8)(9)各條的,還可酌情同時(shí)給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。

 。ㄋ模⿲(duì)以上嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、記過(guò)、撤職、辭職、開(kāi)除的行政處分,對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交司法機(jī)關(guān)處理。

  工廠車間管理制度 18

  為了促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)厲廠紀(jì)廠規(guī),確保產(chǎn)品車間正常運(yùn)作,特制定本管理制度:

  1、職工應(yīng)按時(shí)上班,不得遲到或早退。

  2、工作時(shí)間不允許隨便串崗,無(wú)工作任務(wù)時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  3、上班時(shí)間應(yīng)當(dāng)穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

  4、不得在車間工作時(shí)與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書(shū)面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,嚴(yán)峻者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

  5、酒后上班影響工,記大過(guò)一次。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇,嚴(yán)峻者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。

  6、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

  7、工作中禁止做私活。

  8、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以解雇。

  9、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的'班組或工序不能下班,直到完成,特別狀況除外。

  10、未經(jīng)允許,任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款。

  11、生產(chǎn)中不得談天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺(jué),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

  12、上班必需佩帶工號(hào)牌,不得違法亂紀(jì),涂改工號(hào)牌罰款。

  13、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨便拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和掌握柜、開(kāi)關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開(kāi)動(dòng)。

  14、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施四周堆放其它物品。

  15、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨便使用臨時(shí)電線,假如急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)準(zhǔn)時(shí)按期限拆除。

  16、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。

  17、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),設(shè)備停止使用時(shí)要準(zhǔn)時(shí)切斷電源。

  18、中午、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗,鎖好車間大門(mén),關(guān)閉總電源。

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