qa工作職責(zé)及內(nèi)容

1.QA工作職責(zé)內(nèi)容:

1).產(chǎn)品的可靠性測試,在每批產(chǎn)品出貨前抽樣進(jìn)行,以判定該批次產(chǎn)品的品質(zhì)狀況是否可出貨.

2).新產(chǎn)品TP、PP階段的產(chǎn)品性能評(píng)鑒,確認(rèn)新產(chǎn)品的輸出特性是否滿足產(chǎn)品的設(shè)計(jì)規(guī)格和客戶的品質(zhì)要求,以及產(chǎn)品的可靠性和壽命,以此確定該新產(chǎn)品是否可導(dǎo)入量產(chǎn)和出貨.3).新部品(零件)的評(píng)鑒,對(duì)于經(jīng)過設(shè)計(jì)變更(尺寸/材質(zhì)/規(guī)格/工藝)和新供應(yīng)商提供的部品(零件)必須進(jìn)行試作評(píng)鑒.------見附件2.

4).各種生產(chǎn)用輔材的評(píng)鑒,如焊錫絲、環(huán)氧樹脂、502膠水等,在更換供應(yīng)商后必須先試作評(píng)鑒.

5).執(zhí)行公司品質(zhì)稽核工作,稽核范圍:與產(chǎn)品品質(zhì)相關(guān)的人、機(jī)、物、法、環(huán)等五個(gè)方面. -----見附件3.

a.作業(yè)/QC人員的作業(yè)/檢驗(yàn)工作是否依制程工作說明書/檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書進(jìn)行.

b.生產(chǎn)/檢測設(shè)備的技術(shù)參數(shù)或狀態(tài)設(shè)置是否符合制程工作說明書/檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書的要求,如電烙鐵溫度、電源供應(yīng)器電壓等;所有需進(jìn)行儀校的檢測設(shè)備是否均都經(jīng)過校正,其有效期是否過期,相關(guān)標(biāo)識(shí)是否明確.

c.物料/產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)或包裝堆放是否符合要求,重點(diǎn):制程狀態(tài)標(biāo)簽&檢驗(yàn)標(biāo)簽&物品擺放會(huì)否影響制程或產(chǎn)品品質(zhì).

d.工作現(xiàn)場之5S狀況.

e.各種有效版本的制程工作說明書&檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書&記錄表單在現(xiàn)場是否可獲得,現(xiàn)場有無非法文件或非最新版本文件在使用,作業(yè)人員或QC人員填寫品質(zhì)記錄的有效性和真實(shí)性.

6).退修、退貨之不良品&客戶投訴問題的分析改善工作,由品管QA主導(dǎo),會(huì)同研發(fā)、生技、制造等部門共同進(jìn)行,同時(shí)由QA負(fù)責(zé)案件的跟蹤&改善效果的確認(rèn)&客戶的回復(fù).

7).依據(jù)對(duì)品質(zhì)記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)技術(shù)處理,進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析,找出影響產(chǎn)品品質(zhì)的各種問題,會(huì)同相關(guān)部門分析改善.

2.品管QA組的組織、人員配置、工作分配:

1).QA組長:負(fù)責(zé)品管QA工作的規(guī)劃、運(yùn)作、考核;

2).QA工程師:負(fù)責(zé)品質(zhì)異常問題的分析、對(duì)策、追蹤、改善效果確認(rèn);制定產(chǎn)品可靠性測試標(biāo)準(zhǔn);實(shí)驗(yàn)計(jì)劃設(shè)定;客訴案&退修品的分析處理改善;品質(zhì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析,改善案提出;

3).QA實(shí)驗(yàn)員:負(fù)責(zé)各項(xiàng)產(chǎn)品可靠性測試工作的進(jìn)行,并做好相關(guān)記錄;

4).QA品管員:負(fù)責(zé)品質(zhì)系統(tǒng)稽核工作的進(jìn)行,稽核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)記錄.

3.實(shí)驗(yàn)設(shè)備&場所&時(shí)間安排:

1).設(shè)備:恒溫恒濕機(jī)、光功率表、電源供應(yīng)器、電池盒治具、白板等.

2).場所:待定.

3).測試時(shí)間安排:一般可靠性測試在該批次產(chǎn)品完成生產(chǎn)檢驗(yàn)處于出貨狀態(tài)下抽樣進(jìn)行,考慮公司產(chǎn)品交期緊張,可將抽樣測試時(shí)間往前延伸,以使測試得以進(jìn)行,并保證出現(xiàn)異常有處置時(shí)間.

4.QA工作時(shí)間進(jìn)度:

1).可靠性測試: 3月份完成設(shè)備&人員&文件場所的準(zhǔn)備,4月份開始進(jìn)行,視進(jìn)度盡量提前.

2).品質(zhì)異常處理:可立即開始.

3).品質(zhì)稽核:3月份完成人員&文件準(zhǔn)備&前期宣導(dǎo),4月份開始執(zhí)行.

以上為QA初期工作計(jì)劃,請公司管理層確認(rèn)!

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