一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

會(huì)議紀(jì)律管理制度

時(shí)間:2023-06-29 17:04:35 管理制度 我要投稿

會(huì)議紀(jì)律管理制度(精選18篇)

  現(xiàn)如今,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,以下是小編收集整理的會(huì)議紀(jì)律管理制度,歡迎大家分享。

會(huì)議紀(jì)律管理制度(精選18篇)

  會(huì)議紀(jì)律管理制度 篇1

  為了加強(qiáng)會(huì)議室的管理,保證各類會(huì)議的順利召開(kāi)及規(guī)范有序使用,提高會(huì)議室的利用率,特制定會(huì)議室管理規(guī)定。

  一、會(huì)議室的管理,由局辦公室負(fù)責(zé)。各科室安排的各種會(huì)議需提前登記,由辦公室負(fù)責(zé)安排時(shí)間,避免發(fā)生沖突。

  二、辦公室按每周會(huì)議安排表提前準(zhǔn)備好會(huì)議室。及時(shí)做好會(huì)議室內(nèi)設(shè)施設(shè)備、會(huì)務(wù)方面的一切安排。做到會(huì)議室干凈整潔,桌椅排放整齊,按會(huì)議需要備好茶杯,飲用水,會(huì)后及時(shí)打掃清理。

  三、凡使用會(huì)議室的.科室負(fù)責(zé)會(huì)議室內(nèi)席簽擺放及座次的安排,提供會(huì)議用品,使用人員應(yīng)愛(ài)護(hù)會(huì)議室的公共設(shè)備,會(huì)議室內(nèi)不得隨意亂貼亂畫。

  四、會(huì)議室的衛(wèi)生、照明、空調(diào)、設(shè)備的使用及管理由辦公室負(fù)責(zé)。會(huì)議室配置的設(shè)備、桌椅未經(jīng)許可,不得隨意搬動(dòng)挪作它用。

  五、會(huì)議室使用完畢后,應(yīng)隨時(shí)關(guān)閉門、窗和全部設(shè)施設(shè)備電源,切實(shí)做好防火、防盜及其他安全工作,如因會(huì)服人員造成的損失將追究個(gè)人的責(zé)任。

  六、會(huì)服人員須嚴(yán)格按管理處各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好服務(wù)及協(xié)調(diào)工作,保障各類會(huì)議、接待活動(dòng)的正常進(jìn)行。

  會(huì)議紀(jì)律管理制度 篇2

  會(huì)議室是學(xué)校專門用于召開(kāi)學(xué)術(shù)報(bào)告、會(huì)議、培訓(xùn)、組織活動(dòng)和接待客人的場(chǎng)所,為了充分利用會(huì)議室的功能,使會(huì)議室的管理和使用更加規(guī)范化、合理化,以確保各類會(huì)議的正常召開(kāi),特制定本規(guī)定。

  1、會(huì)議室由總務(wù)處負(fù)責(zé)管理、使用登記與調(diào)度、設(shè)備維護(hù)等相關(guān)事宜,未經(jīng)允許不得擅自使用、不得擅自挪用會(huì)議室多媒體設(shè)備和桌椅等物品。本管理辦法所指的會(huì)議室包括:1212波司登培訓(xùn)教室(大會(huì)議室)、1221會(huì)議室1、1312培訓(xùn)教室、1321會(huì)議室4、1319會(huì)議室5、1406黨員活動(dòng)室(四樓)、1408會(huì)議室。

  2、會(huì)議室實(shí)行提前預(yù)約制度。為避免會(huì)議發(fā)生沖突,相關(guān)人員(部門)使用會(huì)議室,須提前3天通知總務(wù)處,填寫《會(huì)議室使用申請(qǐng)表》,以便統(tǒng)一安排。臨時(shí)召開(kāi)的緊急會(huì)議需用會(huì)議室時(shí),要及時(shí)向總務(wù)處提出申請(qǐng)并在會(huì)后進(jìn)行補(bǔ)辦相關(guān)登記。各部門使用會(huì)議室使用時(shí)領(lǐng)取會(huì)議室鑰匙。

  3、各部門申請(qǐng)使用會(huì)議室時(shí),需明確使用時(shí)間、參加會(huì)議人數(shù)等,如有需總務(wù)處協(xié)辦的事項(xiàng)請(qǐng)?zhí)崆白⒚鳎倓?wù)處可根據(jù)實(shí)際情況做好相關(guān)工作的的準(zhǔn)備工作。如需使用會(huì)議室的設(shè)備,應(yīng)提前向總務(wù)處說(shuō)明,以便提前準(zhǔn)備,確保會(huì)議順利進(jìn)行。

  4、如遇會(huì)議之間發(fā)生沖突,要堅(jiān)持局部服從整體的原則,學(xué)校會(huì)議優(yōu)先于部門會(huì)議,部門會(huì)議之間本著重要、緊急優(yōu)先的原則自行協(xié)商解決。

  5、使用會(huì)議室的部門,必須愛(ài)護(hù)會(huì)議室的設(shè)施,保持會(huì)議室清潔。用后應(yīng)及時(shí)整理:檢查安全(電源),關(guān)好窗、空調(diào),鎖好門,將鑰匙交還總務(wù)處。

  6、開(kāi)會(huì)期間,請(qǐng)愛(ài)惜會(huì)議室的設(shè)備及物品,自覺(jué)保持衛(wèi)生,禁止吸煙,禁止亂扔紙屑,盡量保持室內(nèi)清潔。

  7、會(huì)議結(jié)束后,使用人應(yīng)進(jìn)行必要的檢查,關(guān)閉會(huì)議室內(nèi)各種電器設(shè)備的`電源,特別注意必須等待投影儀散熱,指示燈變紅后方可切斷電源,關(guān)好門窗。相關(guān)人員及時(shí)整理會(huì)議場(chǎng)地,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或公務(wù)損壞及時(shí)報(bào)至總務(wù)處,及時(shí)維修,確保其他會(huì)議的準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行。安全責(zé)任人為申請(qǐng)者所屬處室主任或系部主任。

  8、與會(huì)人員要愛(ài)護(hù)會(huì)議室內(nèi)的公共設(shè)施,損壞賠償,任何部門和個(gè)人未經(jīng)總務(wù)處同意不得將會(huì)議室的各種設(shè)施拿出會(huì)議室或轉(zhuǎn)做他用。

  9、平時(shí)衛(wèi)生由學(xué)校衛(wèi)生員每天早晨負(fù)責(zé)打掃。會(huì)議室活動(dòng)結(jié)束后,由學(xué)校衛(wèi)生員對(duì)會(huì)議室進(jìn)行清掃和整理,將移動(dòng)的桌椅及時(shí)放回原位(必要時(shí)請(qǐng)相關(guān)部門協(xié)助幫忙),以方便其他部門使用。

  10、當(dāng)組織活動(dòng)或培訓(xùn)時(shí),由活動(dòng)的組織者臨時(shí)負(fù)責(zé)會(huì)議室衛(wèi)生及設(shè)備安全。任課教師使用會(huì)議室,要安排學(xué)生課后做衛(wèi)生。

  會(huì)議紀(jì)律管理制度 篇3

  一、公司會(huì)議由行政部門提前通知。與會(huì)者不得無(wú)故缺席,遲到或早退。因特殊原因不能參加會(huì)議的或有事要遲到或早退的,會(huì)前經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并通知行政部。

  二、會(huì)前要認(rèn)真準(zhǔn)備,會(huì)中要長(zhǎng)話短說(shuō),有的放矢,提高會(huì)議效率。

  三、主持人會(huì)前宣布會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議期間要關(guān)機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)開(kāi)致震動(dòng),需接聽(tīng)電話 的'向主持人示意后,到會(huì)議室外接聽(tīng)。會(huì)議期間禁止交頭接耳,或做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。

  四、會(huì)議一律用普通話。

  五、會(huì)議期間要認(rèn)真聽(tīng)講并做好會(huì)議記錄。

  六、會(huì)議決議事項(xiàng)由公司指定領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí),并在下次會(huì)議上予以反饋。若不能完成的,需提前向公司領(lǐng)導(dǎo)作出書面說(shuō)明。否則,按公司有關(guān)規(guī)定處理。

  七、公司會(huì)議,公司辦公室要做好會(huì)議記錄。重要會(huì)議要形成會(huì)議紀(jì)要,并發(fā)至各有關(guān)單位。會(huì)議記錄或紀(jì)要,要妥善保管并歸檔。

  八、嚴(yán)格保密制度。公司會(huì)議內(nèi)容,未經(jīng)許可,不的外傳,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

  會(huì)議紀(jì)律管理制度 篇4

  為進(jìn)一步加強(qiáng)員工的整體素質(zhì),提高員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量,嚴(yán)格學(xué)習(xí)會(huì)議紀(jì)律,特制定本規(guī)定。

  一、所有參加某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會(huì)議的人員必須按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn),不得遲到、早退,違者一次扣發(fā)崗位工資10元。

  二、因公務(wù)不能參加者,須有分管行長(zhǎng)簽字的請(qǐng)假條,提前向某地行辦公室備案,非公務(wù)請(qǐng)假一次扣除崗位工資20元。網(wǎng)點(diǎn)員工請(qǐng)假,須有網(wǎng)點(diǎn)主任批準(zhǔn)的請(qǐng)假條,并經(jīng)行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,遞交辦公室備案,非公務(wù)請(qǐng)假一次扣除崗位工資20元。

  三、未請(qǐng)假無(wú)故不參加者,每次扣發(fā)崗位工資50元。

  四、某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會(huì)議期間,應(yīng)保持衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)公共設(shè)施。會(huì)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔紙屑,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除崗位工資10元;損壞公共設(shè)施者,按原價(jià)進(jìn)行賠償。

  五、參加某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會(huì)議人員要關(guān)閉通訊工具,保持會(huì)場(chǎng)內(nèi)安靜。如有交頭接耳、大聲喧嘩、擾亂會(huì)場(chǎng)紀(jì)律者,會(huì)后要進(jìn)行全行公示,并扣發(fā)崗位工資20元。

  六、某地行辦公室及相關(guān)部門負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會(huì)議期間的考勤和組織工作,負(fù)責(zé)對(duì)違反本規(guī)定的員工進(jìn)行登記。

  七、參加某地行會(huì)議人員要做好會(huì)議記錄和學(xué)習(xí)筆記,某地行規(guī)定在網(wǎng)點(diǎn)召開(kāi)的.會(huì)議要明確專人負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)錄,某地行辦公室要對(duì)各單位及個(gè)人的會(huì)議記錄和學(xué)習(xí)筆記情況進(jìn)行定期檢查、評(píng)比。

  八、此規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。

  會(huì)議紀(jì)律管理制度 篇5

  1、會(huì)議實(shí)行簽到制度,凡不能參加會(huì)議或不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議者,要向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,不請(qǐng)假又不按時(shí)到場(chǎng)者,將記工作差錯(cuò)一次,并責(zé)令在電子政務(wù)我的檢查欄寫出檢討。

  2、與會(huì)人員提前10分鐘入場(chǎng),不得無(wú)故遲到、早退,不得中途退會(huì)。

  3、會(huì)議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動(dòng)位置。

  4、不準(zhǔn)在會(huì)場(chǎng)或有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會(huì)議和正規(guī)場(chǎng)合接打手機(jī)。

  5、會(huì)議期間不準(zhǔn)大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。

  6、會(huì)議內(nèi)不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物。

  7、與會(huì)人員不準(zhǔn)做與會(huì)議無(wú)關(guān)的.雜事,不得在會(huì)場(chǎng)上隨意走動(dòng)。

  8、不準(zhǔn)泄露會(huì)議機(jī)密,妥善保管會(huì)議材料,不得向無(wú)關(guān)人員泄露會(huì)議內(nèi)容。

  9、會(huì)議內(nèi)容要“精”、“短”、“實(shí)”。

  會(huì)議紀(jì)律管理制度 篇6

  制度如下:

  1、廚房根據(jù)需要,有必要計(jì)劃召開(kāi)各類會(huì)議:

  衛(wèi)生工作會(huì):

  每周一次,主要內(nèi)容有食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計(jì)劃衛(wèi)生;

  生產(chǎn)工作會(huì):

  每周一次,主要內(nèi)容有儲(chǔ)藏、職責(zé)、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新;

  廚房紀(jì)律:

  每周一次,主要內(nèi)容有考勤、考核情況、廚房紀(jì)律;

  設(shè)備會(huì)議:

  每月一次,主要內(nèi)容有設(shè)備使用、維護(hù)。

  每日例會(huì):

  主要內(nèi)容有總結(jié)評(píng)價(jià)過(guò)去一日廚房情況,處理當(dāng)日突發(fā)事件。

  安全會(huì)議:

  每半月一次,主要是廚房的安全工作。

  協(xié)調(diào)會(huì)議:

  每周一次,主要是相互交流、溝通。

  2、除例會(huì)和特殊會(huì)議外,各類會(huì)議召開(kāi)至少提前一天通知,并告知開(kāi)會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、到會(huì)對(duì)象及內(nèi)容。

  3、與會(huì)人員都應(yīng)清楚會(huì)議性質(zhì)及討論的要點(diǎn),提前準(zhǔn)備材料,會(huì)議主持者要做好會(huì)議進(jìn)程的全要工作。

  4、參加會(huì)議的所有人員都應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出席,如因特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)者,應(yīng)事先向總廚請(qǐng)假。會(huì)議必須準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始,與會(huì)人員中途不得隨意離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。

  5、會(huì)議非議論期間,與會(huì)者不應(yīng)私下交談,爭(zhēng)論搶白。如需發(fā)言,應(yīng)等待合適時(shí)間。

  6、所有會(huì)議發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,直截了當(dāng),節(jié)約時(shí)間。

  7、與會(huì)人員應(yīng)集中精力開(kāi)會(huì),不辦理與會(huì)議無(wú)關(guān)事宜。

  8、會(huì)議一時(shí)不能解決的'事宜,應(yīng)另作處理,由專人跟辦,不應(yīng)費(fèi)時(shí)討論,不可糾纏不休。

  9、會(huì)議未形成決定的方案或未被通過(guò)的提議,應(yīng)自覺(jué)保留,會(huì)后不亂議論,會(huì)上決定之事項(xiàng),廚房各崗位必須自覺(jué)貫徹執(zhí)行,其結(jié)果應(yīng)主動(dòng)報(bào)上。

  會(huì)議紀(jì)律管理制度 篇7

 、逍(wù)會(huì)議

  1、校務(wù)會(huì)參加人員有:正副校長(zhǎng)、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、工會(huì)主席、總輔導(dǎo)員。

  2、會(huì)議由校長(zhǎng)主持。

  3、會(huì)議一個(gè)月舉行一次,必要時(shí)可隨時(shí)舉行。

  4、會(huì)議主要討論研究上級(jí)教育行政部門的重要指示,討論學(xué)校工作計(jì)劃、工作總結(jié)、教學(xué)工作,對(duì)學(xué)生的`紀(jì)律處分。

 、嫘姓䲡(huì)議

  1、行政會(huì)議參加人員有:正副校長(zhǎng)、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任,必要時(shí)可請(qǐng)有關(guān)人員參加。

  2、會(huì)議由校長(zhǎng)主持。

  3、會(huì)議每周召開(kāi)一次。

  4、會(huì)議主要傳達(dá)、布置上級(jí)部門下達(dá)工作任務(wù),研究解決學(xué)校日常行政工作的重要問(wèn)題。

 、缃萄薪M長(zhǎng)會(huì)議

  1、傳達(dá)有關(guān)教育教學(xué)工作的上級(jí)批示和學(xué)校決議,并通過(guò)組長(zhǎng)貫徹執(zhí)行。

  2、討論研究學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃,教改方案、進(jìn)修規(guī)劃和教學(xué)總結(jié)等重大事項(xiàng)。

  3、結(jié)合工作任務(wù),組織組長(zhǎng)學(xué)習(xí)教育理論,提高認(rèn)識(shí)水平和工作能力。

  4、討論教學(xué)工作中的重大問(wèn)題,聽(tīng)取組長(zhǎng)的匯報(bào),布置工作。

  5、會(huì)議由教導(dǎo)主任主持,全體行政參加。

  6、會(huì)議每月召開(kāi)一次,必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)。

 、璋嘀魅喂ぷ鲿(huì)議

  1、班主任工作會(huì)議參加人員有:校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、總輔導(dǎo)員和班主任。

  2、原則上每學(xué)期不少于二次,必要時(shí)可召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。

  3、會(huì)議由教導(dǎo)主任主持。

  4、會(huì)議主要討論和研究學(xué)生的政治思想工作和班級(jí)工作。

  會(huì)議紀(jì)律管理制度 篇8

  學(xué)校行政工作會(huì)議的主要任務(wù)是校長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和校長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定,布置階段性和日常性的'工作任務(wù),對(duì)學(xué)校工作提出明確具體的要求,使學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序的進(jìn)行。

  一、學(xué)校行政工作會(huì)議由校長(zhǎng)主持召開(kāi),也可由校長(zhǎng)委托一名校領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)。

  二、學(xué)校行政工作會(huì)議的出席對(duì)象為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)管委會(huì)負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人。

  三、學(xué)校行政工作會(huì)議每周舉行一次,具體時(shí)間為每周五下午上班時(shí)間,地點(diǎn)在三樓會(huì)議室,必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)或變動(dòng)原定日程。

  四、全體與會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議,不得無(wú)故缺席,因故不能出席者要履行請(qǐng)假手續(xù)。

  五、分管校長(zhǎng)和各部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作開(kāi)展落實(shí)情況,并根據(jù)學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃提出下一周工作安排,包括工作開(kāi)展的實(shí)施方案和需提交會(huì)議研究的問(wèn)題。

  六、辦公室整理材料,制定下一周學(xué)校周工作安排表。

  七、辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄,并做好每次辦公會(huì)議材料(議題批件、會(huì)議材料)的收集、整理、裝訂、歸檔工作。

  八、各負(fù)責(zé)人做好本部門未出席會(huì)議人員的傳達(dá)工作。

  九、與會(huì)者遵守會(huì)議紀(jì)律,注意保密工作。

  十、需查閱原始會(huì)議記錄時(shí),須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方可就地查閱,不得外借。

  會(huì)議紀(jì)律管理制度 篇9

  1.中隊(duì)輔導(dǎo)員例會(huì)制:

 。1)每月第一周的周五下午為輔導(dǎo)員例會(huì)時(shí)間。

 。2)全體輔導(dǎo)員須按時(shí)參加會(huì)議,有事需會(huì)前請(qǐng)假。

 。3)認(rèn)真做好記錄,并能做到及時(shí)落實(shí),不做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。

 。4)積極提出合理化建議,及時(shí)溝通中隊(duì)情況。

 。5)及時(shí)落實(shí)會(huì)議精神,配合大隊(duì)部搞好中隊(duì)活動(dòng)。臨時(shí)活動(dòng)及時(shí)完成。

  2.少先隊(duì)大隊(duì)委例會(huì)制度:

  (1)每月第一周周三中午為大隊(duì)委員例會(huì)時(shí)間。

 。2)必須按時(shí)到少先大隊(duì)部參加例會(huì),不得遲到,有事經(jīng)允許后方可請(qǐng)假。

 。3)認(rèn)真做好記錄,并能做到及時(shí)落實(shí)。

 。4)匯報(bào)分管工作,簡(jiǎn)明扼要。

  (5)發(fā)言要積極,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)反映。

 。6)討論問(wèn)題時(shí),要尊重別人的意見(jiàn)。

 。7)積極提出合理化建議,更好的開(kāi)展少先隊(duì)工作。

 。8)如有臨時(shí)活動(dòng)則根據(jù)實(shí)際情況通知。

  3.少先隊(duì)中隊(duì)委員例會(huì)制度:

 。1)每個(gè)中隊(duì)每月一次中隊(duì)委員例會(huì)。全校中隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)2個(gè)月召開(kāi)一次。

 。2)必須按時(shí)參加例會(huì),不得遲到,有事經(jīng)允許后方可請(qǐng)假。

 。3)認(rèn)真做好記錄,并能做到及時(shí)落實(shí)。

 。4)匯報(bào)分管工作,簡(jiǎn)明扼要(全校中隊(duì)長(zhǎng)例會(huì)匯報(bào)本中隊(duì)少先隊(duì)工作)。

 。5)發(fā)言要積極,發(fā)現(xiàn)的`問(wèn)題要及時(shí)反映。

  4.討論問(wèn)題時(shí),要尊重別人的意見(jiàn)。

  5.積極提出合理化建議,協(xié)助中隊(duì)輔導(dǎo)員更好地開(kāi)展少先隊(duì)工作。

  6.有較重要活動(dòng)或重要議題可以召開(kāi)擴(kuò)大會(huì)議,邀請(qǐng)小隊(duì)干部或隊(duì)員代表共同參與。

  會(huì)議紀(jì)律管理制度 篇10

  為加強(qiáng)本站行政管理和業(yè)務(wù)建設(shè),圓滿完成中心賦予的各項(xiàng)任務(wù),結(jié)合本站實(shí)際,設(shè)立匯報(bào)、交流工作平臺(tái),以利于更好地指導(dǎo)業(yè)務(wù),推進(jìn)工作,特制定本制度。

  一、參加會(huì)議人員

  1、經(jīng)常性會(huì)議,本站在編的全體人員;

  2、專題性會(huì)議,站領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員。

  二、會(huì)議的組織

  1、經(jīng)常性會(huì)議,由辦公室負(fù)責(zé)人召集;專題性會(huì)議由站領(lǐng)導(dǎo)指定責(zé)任人召集;

  2、會(huì)議由站長(zhǎng)或副站長(zhǎng)主持;

  3、應(yīng)到人員因故不能參加會(huì)議,會(huì)后,召集人應(yīng)將會(huì)議決定及時(shí)向其通報(bào);

  4、站務(wù)會(huì)議每周召開(kāi)一次,一般安排在周二上午;

  5、專題性會(huì)議由站領(lǐng)導(dǎo)相機(jī)決定召開(kāi)。

  三、會(huì)議的內(nèi)容

  1、傳達(dá)上級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)文件及會(huì)議精神、站長(zhǎng)辦公會(huì)議的'有關(guān)決定;

  2、匯報(bào)、交流上周工作情況,安排下周工作計(jì)劃;

  3、檢查落實(shí)本站開(kāi)展行政管理和完成業(yè)務(wù)工作情況;

  4、檢查人員履行崗位責(zé)任制情況;

  5、分析業(yè)務(wù)工作、行政管理、后勤管理等方面存在的問(wèn)題,研究對(duì)策;

  6、其它需要會(huì)議討論、研究的工作;

  7、專題性會(huì)議議題由站領(lǐng)導(dǎo)確定。

  四、會(huì)議的原則

  站務(wù)會(huì)議是討論全站性工作的行政會(huì)議,應(yīng)遵循民主集中制的原則。與會(huì)人員應(yīng)充分發(fā)表意見(jiàn),根據(jù)大多數(shù)人的意見(jiàn)做出決定,或提交站長(zhǎng)辦公會(huì)議決定,對(duì)會(huì)議做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

  會(huì)議紀(jì)律管理制度 篇11

  校務(wù)會(huì)議是學(xué)校管理中民主集中化的重要形式,是領(lǐng)導(dǎo)貫徹民主集中制、交流信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、優(yōu)化決策、推動(dòng)工作、促進(jìn)管理的重要手段。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。為增強(qiáng)校長(zhǎng)決策的科學(xué)性,學(xué)校的重大問(wèn)題需由校務(wù)會(huì)討論和審議。

  校務(wù)會(huì)議由校長(zhǎng)主持,工會(huì)主席及各科負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員參加。校務(wù)會(huì)一般間周召開(kāi)一次,如工作需要也可臨時(shí)召開(kāi)和調(diào)整校務(wù)會(huì)議的任務(wù)和議事范圍:

  1、審查和討論學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃,總結(jié);

  2、研究各項(xiàng)行政工作的貫徹落實(shí)和工作計(jì)劃的實(shí)施;

  3、審議學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算報(bào)告;

  4、討論學(xué)校的`師資隊(duì)伍建設(shè);

  5、研究學(xué)校招生、教育教學(xué)、教科研等各項(xiàng)工作;

  6、討論學(xué)校重大項(xiàng)目投資、基建、設(shè)備購(gòu)置等;

  7、討論學(xué)校重大的改革方案、機(jī)構(gòu)設(shè)置、各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方案的制訂修改和實(shí)施;

  8、審議其他全局性的問(wèn)題。

  會(huì)議紀(jì)律管理制度 篇12

  為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,提高會(huì)議質(zhì)量,促進(jìn)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí),特制定本制度。

  一、會(huì)議分類

  本制度的范圍包括局長(zhǎng)碰頭會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議、專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議、部門專業(yè)性會(huì)議等。

 。ㄒ唬┚珠L(zhǎng)碰頭會(huì)議,由局長(zhǎng)或受局長(zhǎng)委托的副局長(zhǎng)主持,局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和辦公室主任參加。局長(zhǎng)碰頭會(huì)議一般在每星期一上午召開(kāi)。會(huì)議的主要內(nèi)容是:通報(bào)上周工作情況,安排本周及近期工作。

  (二)局長(zhǎng)辦公會(huì)議,由局長(zhǎng)或受局長(zhǎng)委托的副局長(zhǎng)主持,局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。局長(zhǎng)辦公會(huì)議根據(jù)實(shí)際需要不定期召開(kāi)。會(huì)議的主要內(nèi)容是:

  1、研究山東黃河治理開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問(wèn)題。

  2、討論通過(guò)會(huì)議講話(報(bào)告)、規(guī)章制度、管理辦法等重要文件。

  3、討論決定局屬單位和機(jī)關(guān)部門請(qǐng)示的重大事項(xiàng)。

 。ㄈ⿲n}辦公會(huì)議,由局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)按照分管的工作主持召開(kāi),涉及本專題的有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要內(nèi)容是:研究、協(xié)調(diào)專項(xiàng)工作問(wèn)題,處理具體業(yè)務(wù)工作。

  (四)防汛例會(huì),由防辦主任或受防辦主任委托的副主任召集和主持,由局領(lǐng)導(dǎo)、防辦主任、副主任、防辦成員單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要任務(wù)是:聽(tīng)取本周防汛情況介紹,分析防洪形勢(shì),研究解決存在的問(wèn)題,安排下周防汛工作。防汛例會(huì)一般在黃河汛期每周四上午召開(kāi),遇重大險(xiǎn)情可隨時(shí)召開(kāi),如黃河汛情與上周無(wú)大變化,當(dāng)周例會(huì)亦可取消。

 。ㄎ澹┚謩(wù)會(huì)議,由局長(zhǎng)或受局長(zhǎng)委托的`副局長(zhǎng)召集和主持,局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。局務(wù)會(huì)議每季度召開(kāi)一次,必要時(shí)可吸收各市河務(wù)(管理)局、局直各單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議的主要任務(wù)是:

  1、傳達(dá)貫徹上級(jí)重要指示及會(huì)議精神。

  2、總結(jié)上季度工作,部署本季度任務(wù)。

  3、通報(bào)重要情況,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。

  4、討論研究其他重要工作事項(xiàng)。

 。┲吸S工作會(huì)議,一般在每年12月下旬或下年1月份召開(kāi),由局長(zhǎng)或受局長(zhǎng)委托的副局長(zhǎng)主持,局領(lǐng)導(dǎo)及局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加。必要時(shí)邀請(qǐng)黃委或省政府領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)講話。會(huì)議的主要任務(wù)是:

  1、總結(jié)和部署全局年度工作。

  2、表彰獎(jiǎng)勵(lì)年度工作先進(jìn)單位和個(gè)人。

  3、簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書。

 。ㄆ撸┎块T專業(yè)性會(huì)議,由業(yè)務(wù)主管部門召集,局主管領(lǐng)導(dǎo)或該專業(yè)部門負(fù)責(zé)人主持,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面的負(fù)責(zé)同志參加,確需單位主要負(fù)責(zé)人參加的,需報(bào)局長(zhǎng)批準(zhǔn)。主要任務(wù)是研究部署某一方面的業(yè)務(wù)工作。原則上每個(gè)部門年內(nèi)只安排一次專業(yè)性會(huì)議。

  二、會(huì)前準(zhǔn)備

  經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究確定召開(kāi)的會(huì)議,主辦部門應(yīng)充分做好會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保會(huì)議達(dá)到預(yù)期目的,收到實(shí)效。

 。ㄒ唬┚珠L(zhǎng)碰頭會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議,由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、會(huì)前準(zhǔn)備等工作。專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織、會(huì)前準(zhǔn)備等工作,辦公室協(xié)助做好會(huì)議其他準(zhǔn)備工作。

 。ǘC(jī)關(guān)各部門需要提請(qǐng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議或?qū)n}辦公會(huì)議研究的事項(xiàng),涉及其他部門的,會(huì)前應(yīng)與相關(guān)部門協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn),經(jīng)過(guò)協(xié)商能夠解決的問(wèn)題不上會(huì)議。經(jīng)協(xié)商解決不了的問(wèn)題報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),由主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。確需召開(kāi)會(huì)議的,會(huì)前要研究出初步意見(jiàn),經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)局辦公室,由辦公室匯總提交局長(zhǎng)碰頭會(huì)議統(tǒng)一安排。

 。ㄈ┨峤粫(huì)議研究的重要事項(xiàng),主辦部門在會(huì)前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,對(duì)研究的問(wèn)題提出明確具體的建議。需提交會(huì)議討論的內(nèi)容要提前送主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,經(jīng)同意后,至遲須于開(kāi)會(huì)前一天將會(huì)議內(nèi)容的概要說(shuō)明或會(huì)議材料送交參加會(huì)議的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

 。ㄋ模﹨⒓訒(huì)議的領(lǐng)導(dǎo),會(huì)前應(yīng)認(rèn)真審閱會(huì)議有關(guān)文件、材料,準(zhǔn)備好會(huì)議發(fā)言或建設(shè)性意見(jiàn)。

  三、會(huì)議的召開(kāi)

  (一)大力壓縮會(huì)議。省局召開(kāi)的由各市河務(wù)(管理)局和局直單位主要負(fù)責(zé)人參加的會(huì)議要盡量壓縮,一般每年不超過(guò)4次。能用文件、電報(bào)或電話聯(lián)系解決的問(wèn)題,不召開(kāi)會(huì)議。能召開(kāi)電話會(huì)議的,不集中開(kāi)會(huì)。內(nèi)容相近、時(shí)間靠近的會(huì)議應(yīng)盡量合并召開(kāi)。貫徹上級(jí)會(huì)議精神,要從實(shí)際出發(fā),講求實(shí)效,不搞上行下效、層層開(kāi)會(huì)。

  實(shí)行“無(wú)會(huì)月”制度,原則上每年4月份和8月份為省局的無(wú)會(huì)月,一般不在無(wú)會(huì)月召開(kāi)會(huì)議。局機(jī)關(guān)的會(huì)議也要壓縮,保證每周都有“無(wú)會(huì)日”。

  (二)按照分級(jí)管理的原則,省局召開(kāi)的會(huì)議一般只開(kāi)到市河務(wù)(管理)局和局直單位,無(wú)特殊情況不開(kāi)到縣(市、區(qū))局,由各市河務(wù)(管理)局會(huì)后再組織貫徹落實(shí)。會(huì)議時(shí)間一般不超過(guò)2天,會(huì)議代表一般不超過(guò)40人,會(huì)議工作人員控制在與會(huì)人員的10%以內(nèi)。

 。ㄈ﹪(yán)格會(huì)議審批制度。省局召開(kāi)的全局性工作會(huì)議和部門召開(kāi)的專業(yè)性會(huì)議,機(jī)關(guān)各部門在每年治黃工作會(huì)議后一周內(nèi)提出本年度擬召開(kāi)會(huì)議的計(jì)劃,報(bào)送辦公室匯總,提交局長(zhǎng)辦公會(huì)議審批。已批準(zhǔn)列入計(jì)劃的會(huì)議,主辦部門要在開(kāi)會(huì)前10天將會(huì)議內(nèi)容(含會(huì)議名稱、時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)期、人數(shù)、所需經(jīng)費(fèi)及其來(lái)源等)報(bào)送辦公室,提交局長(zhǎng)碰頭會(huì)議研究確定。部門召開(kāi)的臨時(shí)性小型專題會(huì)議,由部門提出會(huì)議計(jì)劃,由主管局領(lǐng)導(dǎo)同意后召開(kāi)。

  (四)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng),開(kāi)短會(huì),講短話,提高議事效率。會(huì)議講話要簡(jiǎn)明扼要,重點(diǎn)突出,不搞長(zhǎng)篇大論,不講虛話、套話。會(huì)議要切實(shí)解決問(wèn)題,力戒議而不決。

  與會(huì)人員要認(rèn)真遵守會(huì)議紀(jì)律,集中精力開(kāi)會(huì),進(jìn)入會(huì)議室后手機(jī)、傳呼機(jī)一律關(guān)閉,會(huì)議期間不準(zhǔn)出外會(huì)客,不準(zhǔn)做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情。

  (五)治黃工作會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議、局長(zhǎng)碰頭會(huì)議,由辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄,編發(fā)會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要由辦公室主任審核,送主持會(huì)議的局領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。防汛例會(huì)、專題辦公會(huì)議、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄、編發(fā)會(huì)議紀(jì)要,并做好有關(guān)服務(wù)工作。

 。⿻(huì)議要嚴(yán)格按照會(huì)前審定的議題進(jìn)行,不得臨時(shí)動(dòng)議或提議研究議題以外的問(wèn)題。經(jīng)會(huì)議主持人或主要負(fù)責(zé)人明確認(rèn)可的意見(jiàn),有關(guān)部門要作為會(huì)議的決議認(rèn)真貫徹落實(shí)。

  四、會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)

  (一)局長(zhǎng)碰頭會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議、局務(wù)會(huì)議、治黃工作會(huì)議,由辦公室及有關(guān)部門負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。專題辦公會(huì)議、防汛例會(huì)、部門專業(yè)性會(huì)議由主辦部門負(fù)責(zé)會(huì)議決定事項(xiàng)的貫徹落實(shí)。

  (二)對(duì)于會(huì)議決定事項(xiàng),有關(guān)部門要抓緊落實(shí)辦理。有辦理時(shí)限要求的,要嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)限提交辦理結(jié)果,反饋情況。因故不能按時(shí)辦理完畢的,需申述原因經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可以延期,并向分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室及時(shí)報(bào)告辦理進(jìn)展情況。

  五、會(huì)議經(jīng)費(fèi)

  有關(guān)會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)議經(jīng)費(fèi)的使用和管理等問(wèn)題,要嚴(yán)格按照省局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不得隨意更改會(huì)議地點(diǎn)、提高會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大會(huì)議規(guī)模、超支使用經(jīng)費(fèi),不得向基層單位轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用。

  六、處罰

  辦公室將定期對(duì)本制度執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)檢查,凡違反以上有關(guān)規(guī)定的,按照《局機(jī)關(guān)工作考核辦法》和《局機(jī)關(guān)工作考核細(xì)則》有關(guān)條款處理。

  會(huì)議紀(jì)律管理制度 篇13

  一、院長(zhǎng)辦公會(huì)議

  院長(zhǎng)辦公會(huì)議是院行政領(lǐng)導(dǎo)成員集體研究、解決全院行政業(yè)務(wù)重要問(wèn)題的決策性會(huì)議。內(nèi)容包括:

  1、會(huì)議研究事項(xiàng):

 。1)研究制訂貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生行政部門的重要指示、重要部署、重要決策的意見(jiàn)。

 。2)根據(jù)上級(jí)有關(guān)方針、政策、規(guī)定,研究和制訂醫(yī)院工作有關(guān)的規(guī)定、制度。

 。3)研究制定醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和總結(jié),以及醫(yī)院年度財(cái)務(wù)預(yù)算及調(diào)整事項(xiàng)。

 。4)醫(yī)院行政、技術(shù)、人員編制和機(jī)構(gòu)的設(shè)置與調(diào)整、專業(yè)技術(shù)人員的競(jìng)聘上崗,人員招聘等。

  (5)醫(yī)院基本建設(shè)方面的重要問(wèn)題,重大設(shè)備的投資及大型器械的添置等。

  (6)討論、分析醫(yī)院階段性工作情況,研究確定主要對(duì)策和措施并作出部署。

 。7)需要向上級(jí)衛(wèi)生主管部門請(qǐng)示報(bào)告的重要事宜。

 。8)其它需要院長(zhǎng)辦公會(huì)議討論的重要事項(xiàng)。

  2、會(huì)議程序:

 。1)會(huì)議由院長(zhǎng)召集和主持。院長(zhǎng)不在崗時(shí),如有急需研究的問(wèn)題可委托一名副院長(zhǎng)召集和主持會(huì)議,院辦公室主任記錄。

 。2)會(huì)議每周一上午召開(kāi),特殊情況可隨時(shí)召開(kāi),全體院領(lǐng)導(dǎo)及指定有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人參會(huì),也可根據(jù)實(shí)際悄況,召開(kāi)擴(kuò)大的院長(zhǎng)辦公會(huì)。

  (3)會(huì)議貫徹民主集中制原則,對(duì)討論的每一個(gè)問(wèn)題,允許與會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)。形成決議后,持不同意見(jiàn)者可以保留意見(jiàn),但行動(dòng)上必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。

 。4)對(duì)討論的問(wèn)題一般由主持者根據(jù)討論情況作出決定意見(jiàn),如果對(duì)議題意見(jiàn)明顯不統(tǒng)一,可暫緩討論。特殊情況下或必須作出明確意見(jiàn)時(shí),院長(zhǎng)有權(quán)作出決定。

  (5)與會(huì)者必須按時(shí)參加會(huì)議,因故不能到會(huì)時(shí),應(yīng)向會(huì)議主持人請(qǐng)假。

 。6)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議保密紀(jì)律,凡會(huì)議研究決定事項(xiàng)在未公開(kāi)期間,與會(huì)人員要嚴(yán)守秘密,涉密文件資料須妥善保管,對(duì)會(huì)議討論中有不同的意見(jiàn)不得在會(huì)后向外散布。

  3、決議貫徹:

 。1)會(huì)議決定的事項(xiàng),按照領(lǐng)導(dǎo)分工組織實(shí)施。

  (2)會(huì)議決定的事項(xiàng),應(yīng)做到件件落實(shí),重要事項(xiàng)的'貫徹落實(shí)情況應(yīng)由分管責(zé)任人按時(shí)向院長(zhǎng)和院長(zhǎng)辦公會(huì)議報(bào)告。

 。3)醫(yī)院辦公室要認(rèn)其做好會(huì)議決議的催辦、督辦工作,適

  時(shí)予以檢查考評(píng)并向分管院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

  二、院周會(huì)

  1、院周會(huì)內(nèi)容主要包括傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神及文件、院長(zhǎng)辦公會(huì)議的決定,通報(bào)近期工作情況及安排部署現(xiàn)階段重點(diǎn)工作等,是將上級(jí)工作精神及院長(zhǎng)辦公會(huì)決策傳達(dá)給全院職工的重要媒介。

  2、會(huì)議由院長(zhǎng)主持,醫(yī)院辦公室召集。每周召開(kāi)1次,一般在每周一下午舉行,特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。全體院領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人及指定的有關(guān)人員參會(huì)。

  3、凡參加會(huì)議的人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),辦公室做好人員考勤。開(kāi)會(huì)時(shí),通訊設(shè)備必須調(diào)至靜音狀態(tài)。

  4、認(rèn)真做好會(huì)議記錄,由科主任及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神,并對(duì)所部署的工作切實(shí)貫徹落實(shí)。

  5、原則上不得請(qǐng)假,如有急診手術(shù)等特殊情況不能出席會(huì)議的,要向院長(zhǎng)請(qǐng)假,向辦公室報(bào)備。公差(包括學(xué)習(xí)、培訓(xùn))除外。

  6、科室負(fù)責(zé)人不能參會(huì)的,要派科里其他人員參加,聽(tīng)取會(huì)議精神。

  7、違反會(huì)議紀(jì)律者,按照醫(yī)院規(guī)定處理。

  三、科務(wù)會(huì)

  1、科務(wù)會(huì)內(nèi)容主要包括傳達(dá)院周會(huì)精神,通報(bào)科室近期工作并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署等,是科室負(fù)責(zé)人行使管理職責(zé)、推進(jìn)科室工作的主要媒介。

  2、會(huì)議由科室負(fù)責(zé)人主持,科室內(nèi)全體人員參會(huì),安排專人記錄。一般在院周會(huì)召開(kāi)后1天內(nèi)舉行,特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。

  3、凡參加會(huì)議的人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到會(huì),開(kāi)會(huì)時(shí),通訊設(shè)備必須調(diào)至靜音狀態(tài)。

  4、參加院周會(huì)的人員要真實(shí)、完整地向科室人員傳達(dá)院周會(huì)精神?剖邑(fù)責(zé)人對(duì)院周會(huì)安排的涉及本科室的內(nèi)容,要在科務(wù)會(huì)上認(rèn)真部署,切實(shí)落實(shí)。對(duì)科室工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

  5、會(huì)議原則上不得請(qǐng)假,如有特殊情況不能出席會(huì)議的,要向科室負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。公差(包括學(xué)習(xí)、培訓(xùn))除外。

  6、違反會(huì)議紀(jì)律者,各科室按照醫(yī)院規(guī)定處理。

  四、多部門聯(lián)席會(huì)議(協(xié)調(diào)會(huì))

  1、多部門聯(lián)席會(huì)議是為完成臨時(shí)性任務(wù)或解決醫(yī)院出現(xiàn)的、需要多個(gè)部門合作完成的任務(wù)而設(shè)置。

  2、多部門聯(lián)席會(huì)議要有明確的議題,有明確的牽頭部門及牽頭負(fù)責(zé)人。牽頭部門或醫(yī)院辦公室負(fù)責(zé)通知各部門負(fù)責(zé)人按時(shí)參會(huì),各部門任務(wù)明確。

  3、多部門聯(lián)席會(huì)議一般隨時(shí)召開(kāi),不固定時(shí)間。

  4、會(huì)后牽頭部門負(fù)責(zé)人會(huì)后總結(jié),交院辦公室留存。

  5、各部門負(fù)責(zé)人因事不能參會(huì)者,要安排科室人員參會(huì),確保所負(fù)責(zé)任務(wù)落實(shí)到位。

  6、違反會(huì)議紀(jì)律者,按照醫(yī)院規(guī)定處理。

  會(huì)議紀(jì)律管理制度 篇14

  為進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律,切實(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng),確保各類會(huì)議正常有序召開(kāi),保證會(huì)議效果,特制定本制度。

  一、各種會(huì)議

  1、院務(wù)委員會(huì):由院長(zhǎng)主持,院務(wù)委員參加。根據(jù)工作需要,不定期召開(kāi)。傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排全院工作。

  2、醫(yī)院職工大會(huì):由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持全院職工參加,每半年不少于一次。

  3、院周會(huì):由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持,科室主任、護(hù)士長(zhǎng)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加。每周一次,傳達(dá)上級(jí)指示,研究和安排本周工作。

  4、護(hù)士長(zhǎng)例會(huì):由護(hù)理部主任主持,各科室護(hù)士長(zhǎng)參加。每周一次,總結(jié)上周護(hù)理工作,布置本周護(hù)理工作。

  5、醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會(huì)議:由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)主持,相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科室主任參加,匯報(bào)對(duì)診療服務(wù)流程中存在的缺陷,提出整改與協(xié)調(diào)的意見(jiàn)。

  二、相關(guān)規(guī)定

  1、醫(yī)院各種會(huì)議實(shí)行簽名制,參會(huì)人員提前5分鐘到場(chǎng)。因特殊原因不能參會(huì)者,須提交請(qǐng)假條,經(jīng)院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)簽字同意后,報(bào)院辦備案。

  2、會(huì)議期間不得擺弄手機(jī)和其他電子設(shè)備,且將手機(jī)設(shè)置到靜音震動(dòng)狀態(tài),確需接聽(tīng)電話,要離開(kāi)會(huì)場(chǎng),禁止在會(huì)場(chǎng)內(nèi)接聽(tīng)。

  3、參會(huì)人員要認(rèn)真參會(huì),舉止文明,不得出現(xiàn)打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。

  4、不得看與會(huì)議無(wú)關(guān)的材料,包括書、雜志、報(bào)刊等,不得做與大會(huì)無(wú)關(guān)的'其他事情,不準(zhǔn)將無(wú)關(guān)人員帶入會(huì)場(chǎng)。

  5、會(huì)議期間除會(huì)議工作人員外,不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)隨意走動(dòng)或提前退出會(huì)場(chǎng)。有特殊事情,必須經(jīng)請(qǐng)假后方能出場(chǎng)。

  6、參會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。

  7、由辦公室人員負(fù)責(zé)維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,各科室主任負(fù)責(zé)維持本科室人員會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,若科主任不能到會(huì),必須委托其他人員負(fù)責(zé)。

  8、凡該參會(huì)者缺席一次扣20元。除上班人員外,必須到會(huì),凡不到會(huì)者,遲到一次扣10元,請(qǐng)假一次扣5元。

  9、院科干部除特殊搶救外,提前安排好工作,必須參會(huì)。

  會(huì)議紀(jì)律管理制度 篇15

  1、目的:

  規(guī)定安全會(huì)議內(nèi)容、形式和會(huì)議責(zé)任人要求,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的.落實(shí)

  2、范圍:

  班組以上部門

  3、責(zé)任者:

  班長(zhǎng)以上人員

  4、程序:

  4.1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,積極知道、主動(dòng)地做好預(yù)防措施,確保安全生產(chǎn),必須認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。

  4.2會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

  4.2.1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng),布置下一步安全、生產(chǎn)和操作等工作。

  4.2.2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí),傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。

  4.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

  4.3會(huì)議形式和會(huì)議責(zé)任人

  4.3.1班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi),在每天上班前15分鐘開(kāi)始,時(shí)間一般5—10分鐘,地點(diǎn)自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

  4.3.2公司安全會(huì)議每月一次,由部長(zhǎng)、安全員,站長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi),地點(diǎn)由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。

  4.3.3緊急會(huì)議視情況由事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)。

  4.4會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

  4.5被通知需要參加會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許。

  4.6對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

  會(huì)議紀(jì)律管理制度 篇16

  一、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,有效防范安全事故的發(fā)生,特制定本制度

  二、生產(chǎn)班組必須堅(jiān)持開(kāi)好班前后安全會(huì),即班前布置安全生產(chǎn),班后要總結(jié)安全生產(chǎn),并使之形成制度性

  三、各車間每星期召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作的存在問(wèn)題,提出整改措施。

  四、公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì),各部門、車間領(lǐng)導(dǎo)參加,主要內(nèi)容是傳達(dá)政府和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件或會(huì)議精神,回顧總結(jié)當(dāng)月全公司安全生產(chǎn)情況,提出下一個(gè)月的`安全生產(chǎn)工作安排,分析工傷事故案例等。

  五、根據(jù)需要,公司、車間、班組可隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)專題會(huì)議研究部署安全生產(chǎn)有關(guān)工作

  六、各級(jí)召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議,必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄,重要事項(xiàng)必須形成紀(jì)要或決議并上報(bào)。

  七、公司安全生產(chǎn)會(huì)議作出的決議和工作安排,必須層層落實(shí),辦公室負(fù)責(zé)督辦、檢查。

  會(huì)議紀(jì)律管理制度 篇17

  一、目的

  為了加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)安全正常運(yùn)行,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故、隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定本規(guī)定。

  二、適用范圍

  適用于項(xiàng)目部所有人員。

  三、職責(zé)

  1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)——主持、召開(kāi)項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議。

  2、項(xiàng)目部經(jīng)理——主持、召開(kāi)項(xiàng)目部的.安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會(huì)議。傳達(dá)落實(shí)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議內(nèi)容及精神,計(jì)劃、實(shí)施本項(xiàng)目部月度、季度、年度安全工作任務(wù)。

  四、程序

  1、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議。

  1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)每月月底召開(kāi)月度安全工作會(huì)議。

  2)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度底召開(kāi)公司季度安全工作會(huì)議。

  3)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每年12月中旬召開(kāi)年度安全生產(chǎn)會(huì)議。

  4)參加會(huì)議的人員——項(xiàng)目部全體員工。

  2、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議議程。

  1)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議,會(huì)議議程以總結(jié)項(xiàng)目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。

  2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改進(jìn)的不足,值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng)。

  4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題,落實(shí)相應(yīng)的整改措施。

  5)制訂下個(gè)月度、季度、年度安全工作計(jì)劃。

  五、重大生產(chǎn)安全事故分析會(huì)議。

  發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會(huì),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級(jí)主管部門召開(kāi)事故調(diào)查分析會(huì)議。

  會(huì)議紀(jì)律管理制度 篇18

  一、安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主,具體包括以下幾方面:

  1、了解前段時(shí)間安全、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng),布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。

  2、學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí),傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。

  3、通報(bào)違章違紀(jì),先進(jìn)事跡,不良現(xiàn)象和不安全行為。

  二、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每季度至少組織召開(kāi)1次安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,總結(jié)本階段安全工作情況,研究、制定存在問(wèn)題的解決方案,布置下一階段安全生產(chǎn)工作。每次會(huì)議要有專門的議題,形成會(huì)議紀(jì)要。

  三、每周一召開(kāi)“安全生產(chǎn)例會(huì)”。會(huì)議參加對(duì)象為各部門負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào),總結(jié),指出不足和需改進(jìn)的地方,對(duì)難以改進(jìn)的局面由公用交接班召開(kāi)班前、班后會(huì),由車間負(fù)責(zé)人及交班班長(zhǎng)對(duì)上一班的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào),交待注意事項(xiàng),同時(shí)由車間負(fù)責(zé)人補(bǔ)充,并傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)安司和廠部領(lǐng)導(dǎo)研究解決。會(huì)議不僅要對(duì)上周的安全生產(chǎn)情況做總結(jié),更重要的是對(duì)下周的安全生產(chǎn)做布署。同時(shí)利用例會(huì)對(duì)典型的事故案例進(jìn)行分析、教育,防止類似事故的發(fā)生。

  四、科室、車間(部門)級(jí)安全會(huì)議要求每月一次,由科長(zhǎng)、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開(kāi),時(shí)間不限,地點(diǎn)由召集人決定。傳達(dá)公司的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議精神,指出工作過(guò)程中的不足以及需注意的事項(xiàng);教育員工各種防護(hù)用品的使用方法,指出一個(gè)月來(lái)生產(chǎn)中存在的各種安全隱患及處理方法。

  五、班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或車間主任負(fù)責(zé)召開(kāi),在每天上班前15分鐘開(kāi)始,時(shí)間一般5—10分鐘,各班組利全生產(chǎn)的.精神,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn),在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。

  六、各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開(kāi),由召集人負(fù)責(zé)記錄。

  七、緊急會(huì)議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)。

  八、會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作,會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

  九、被通知需要參加會(huì)議的人員,必須按時(shí)參加會(huì)議,做到善始善終,確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況,并得到允許。

  十、安全會(huì)議上決定的情況,各部門和責(zé)任人,必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)完成。

  十一、對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員,按公司管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行處罰。

【會(huì)議紀(jì)律管理制度】相關(guān)文章:

會(huì)議紀(jì)律管理制度10-25

會(huì)議紀(jì)律管理制度(2篇)12-02

集團(tuán)公司會(huì)議紀(jì)律管理制度08-24

會(huì)議紀(jì)律制度11-17

紀(jì)律管理制度06-17

紀(jì)律管理制度10-18

紀(jì)律管理制度03-04

中學(xué)紀(jì)律管理制度04-01

辦公紀(jì)律管理制度01-09