一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

車隊(duì)值班管理制度

時(shí)間:2023-04-29 22:45:02 管理制度 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

車隊(duì)值班管理制度(精選14篇)

  在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編整理的車隊(duì)值班管理制度,歡迎大家分享。

車隊(duì)值班管理制度(精選14篇)

  車隊(duì)值班管理制度 篇1

  第一章 總 則

  第一條 為了加強(qiáng)公司各種機(jī)動(dòng)車輛管理,確保行車安全,提高辦事效率,減少經(jīng)費(fèi)開支,特制定本辦法。

  第二條 本制度適用于公司現(xiàn)有車輛。

  第二章 車輛使用范圍

  第三條 使用范圍(公司所有車輛)

  1、公司員工在本地或短途外出開會(huì)、業(yè)務(wù)需要、出差迎送。

  2、接送公司賓客和來公司辦事人員。

  3、企業(yè)貨物運(yùn)輸。

  4、其他緊急和特殊用車。

  第三章 車輛使用程序

  第四條 車輛使用實(shí)行派車制度;任何部門用車,必須頭一天下班前,向行政部經(jīng)理申報(bào),才好按序安排派車。每次派車需經(jīng)部門經(jīng)理同意,填寫用車申請(qǐng)單,車隊(duì)長許可,行政經(jīng)理審批,按申請(qǐng)單內(nèi)容填寫派車單,然后由車隊(duì)調(diào)度員安排,并做派車備案后,方可派車,回來后應(yīng)第一時(shí)間到行政部簽到并上交派車單統(tǒng)計(jì)。車隊(duì)辦公室要有人值班,車隊(duì)安排輪流值班,搞好衛(wèi)生,做好當(dāng)日出車統(tǒng)計(jì),做到查有可依。

  1、公司車輛實(shí)行定人定車,公司公務(wù)小車除副總和副總以上的領(lǐng)導(dǎo)可以配專車外,其他部門領(lǐng)導(dǎo)不配專車,但可優(yōu)先使用。

  2、各部門公務(wù)使用車輛時(shí),應(yīng)事先填寫“出車申請(qǐng)單”,經(jīng)部門主管核準(zhǔn)后,交于行政部統(tǒng)一審批并開具派車單,由車隊(duì)調(diào)度員統(tǒng)一調(diào)派。無論任何用車情況,其他部門及人員無權(quán)調(diào)派。長途派車可由調(diào)度員輪換安排。

  3、駕駛員必須服從車隊(duì)長的管理,聽從調(diào)度員的調(diào)派,調(diào)度員為車隊(duì)長的助手。在沒有接到派車單之前,駕駛員應(yīng)在車隊(duì)辦公室待命,不能在宿舍睡覺,嚴(yán)禁駕駛員接受任何無派車單的出車任務(wù)。若有特殊情況,須有公司領(lǐng)導(dǎo)或行政部負(fù)責(zé)人的電話通知。駕駛員若無派遣通知出車,按私自出車對(duì)待,由此產(chǎn)生的一切后果由駕駛員一人承擔(dān)。

  4、嚴(yán)格控制私人用車和外單位用車,如特殊情況私人用車,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,并酌情收取油料費(fèi)。

  第五條 駕駛員按照派車指令、行車路線和目的地行車。司機(jī)因公出車發(fā)生的過路費(fèi)、停車費(fèi)、油費(fèi)、誤餐費(fèi)等先由調(diào)度員初審,再由行政部、財(cái)務(wù)部嚴(yán)格審核,每次報(bào)銷的單據(jù)必須填寫當(dāng)次出車的時(shí)間、地點(diǎn)、事由、里程數(shù)等詳細(xì)內(nèi)容,并附派車單。

  第六條 用車完畢,駕駛員填寫用車實(shí)際情況記錄,認(rèn)真按要求填寫派車單內(nèi)容,回公司應(yīng)及時(shí)交回行政部作統(tǒng)計(jì)。

  第七條 對(duì)同一方向、時(shí)間的派車要求盡量合用,減少派車次數(shù)和成本。

  第四章 車輛管理

  第八條 公司所有車輛均由公司車隊(duì)統(tǒng)一管理調(diào)派,車輛駕駛員為車輛安全第一責(zé)任人。

  第九條 公司所有車輛均建立車輛檔案,須填寫車輛登記表。駕駛員如實(shí)填寫用車?yán)锍毯秃挠土俊\囕v加油用公司油卡,特殊情況需現(xiàn)金加油需電話請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),并保留加油票,否則不予報(bào)銷。

  第十條 公司所有車輛實(shí)行專人保養(yǎng)責(zé)任制。駕駛員發(fā)現(xiàn)無力排除的故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告車隊(duì)長,車輛不得帶病出車。嚴(yán)禁將車交由無證人員或其它證件不符人員駕駛。

  第十一條 公司車輛由公司車隊(duì)統(tǒng)一計(jì)劃使用,各部門和駕駛員應(yīng)顧全大局,聽從指揮、調(diào)度,必須保持手機(jī)通訊暢通。

  第十二條 所有車輛按月進(jìn)行內(nèi)部財(cái)務(wù)核算,列入成本效益考核范圍。

  第十三條 公司車輛必須按規(guī)定停放在指定地點(diǎn),一般不允許在外過夜。因保管不善造成車輛被盜、損壞,駕駛員及車隊(duì)負(fù)責(zé)人共同承擔(dān)部分賠償責(zé)任。

  第十四條 如公司實(shí)行派車接送制度,因臨時(shí)性或長久性改變行車時(shí)間、路線,均應(yīng)由當(dāng)事人事先報(bào)告車隊(duì)長,車隊(duì)長通知駕駛員和全體乘車人員。

  第十五條 公司車輛發(fā)生過戶時(shí),需提前報(bào)車隊(duì)審核,總經(jīng)理審批,否則由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

  第十六條 每月10日前將上月車輛產(chǎn)生的各種費(fèi)用及車輛行駛里程,由車隊(duì)匯總后報(bào)相關(guān)部門。

  第十七條 車輛管理要求

  1、下班后車輛須按規(guī)定停放到指定地點(diǎn),不得擅自公車私用。凡酒后開車或私自出車肇事的,除賠償由此造成的全部經(jīng)濟(jì)損失外,個(gè)人醫(yī)療、護(hù)理等費(fèi)用自理。

  2、公司車輛:周日休息的管理人員和員工,不得私自用車。特殊情況請(qǐng)示行政部主管或公司領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可用車。

  3、車輛出門時(shí),駕駛員應(yīng)主動(dòng)配合保安檢查,裝卸貨物時(shí)要認(rèn)真核查貨物類別、數(shù)量,并時(shí)常做到自檢自查。

  第五章 駕駛員管理

  第一節(jié) 目的

  第一條 為杜絕和減少企業(yè)車輛安全事故,保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人員的安全,不斷提高員工安全運(yùn)營的自覺性,發(fā)揮其積極性,防止和糾正違法違規(guī)行為,規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律,以維護(hù)公司正常生產(chǎn)運(yùn)營和工作秩序,特制定本辦法。

  第二節(jié) 安全守則

  第二條 駕駛員必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》,有良好的職業(yè)道德,嚴(yán)格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。駕車時(shí)不準(zhǔn)閑談、吸煙、吃零食,不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛,嚴(yán)禁酒后駕車。做到安全、節(jié)約、高效、快捷。

  第三條 凡屬企業(yè)車輛必須每次出車進(jìn)行一次車輛安全檢查,確保制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、信號(hào)良好。

  第四條 駕駛員對(duì)車輛要做到“三勤”即,勤檢查、勤保養(yǎng)、勤擦洗,平時(shí)做到車容整潔,車內(nèi)整潔!拒囮(duì)管理】

  第五條 駕駛員必須每周對(duì)所駕駛車輛進(jìn)行一次詳細(xì)的安全自檢工作,并由該駕駛員所在部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。于每月5日前將上一月檢查記錄統(tǒng)一交車隊(duì)負(fù)責(zé)人。

  檢查項(xiàng)目:

  1、檢查水、潤滑油是否正常。

  2、轉(zhuǎn)向部分:方向盤的緊固螺絲、轉(zhuǎn)向桿聯(lián)接塊、橫直拉桿和尚頭、緊固螺帽、開口銷是否緊固。

  3、制動(dòng)部分:檢查剎車油是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)(剎車油只可固定用一個(gè)品牌的)、連接油管是否有漏油情況、分泵段連接軟管是否有裂紋、四輪分泵是否有滲漏、制動(dòng)性能是否良好,目測底盤、發(fā)動(dòng)機(jī)是否有漏油、漏水情況。

  4、傳動(dòng)部分:傳動(dòng)軸緊固螺絲是否松動(dòng)、傳動(dòng)軸間隙是否正常、輪胎氣壓是否標(biāo)準(zhǔn)、輪胎緊固螺絲是否緊固、四輪軸承是否松動(dòng)、備胎是否正常。

  第六條 駕駛員確保良好的休息、足夠的睡眠,以充沛的精力和體力保證安全行車,要衣著整潔、禮貌待人、熱情服務(wù)。

  第七條 駕駛員在工作中注意保密,不得傳播乘車人講話內(nèi)容,不該聽的不聽,不該看的不看,不該說的不說,不散播消息,保守機(jī)密,守口如瓶。

  第八條 駕駛員未經(jīng)允許不得私自將駕駛車輛借給他人使用。

  第三節(jié) 車輛報(bào)修程序

  第九條 企業(yè)車輛報(bào)修程序:

  1、車輛維修(保養(yǎng))實(shí)行申報(bào)制度。首先由駕駛員提出申請(qǐng)和維修意見交車隊(duì)隊(duì)長鑒定并出具車輛維修單,行政部負(fù)責(zé)人審核后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可修理。事后認(rèn)真填寫車輛維修(保養(yǎng))登記表,不按程序擅自辦理的,費(fèi)用一律不予報(bào)銷。

  2、車隊(duì)負(fù)責(zé)人簽署車隊(duì)意見。

  3、任何車輛維修需經(jīng)主管部門審批后方能進(jìn)行,并到定點(diǎn)維修廠家進(jìn)行維修。

  4、維修完畢后駕駛員在維修結(jié)算單上簽字驗(yàn)收,并將結(jié)算單交車隊(duì)負(fù)責(zé)人處。

  5、車隊(duì)負(fù)責(zé)人及主管部門審核結(jié)算單,并簽字認(rèn)可。

  6、與廠家結(jié)賬時(shí)由財(cái)務(wù)部門人員同車隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)結(jié)算單向維修廠家進(jìn)行結(jié)算。

  7、駕駛員出差在外車輛發(fā)生故障時(shí),可先電話向車隊(duì)長及主管部門匯報(bào),在當(dāng)?shù)匦蘩砗蠡毓狙a(bǔ)辦手續(xù)。

  8、在保養(yǎng)維修過程中新發(fā)現(xiàn)需維修的部分,需按車輛報(bào)修程序進(jìn)行口頭申請(qǐng)報(bào)修,經(jīng)同意后方可進(jìn)行維修,并于事后三天內(nèi)補(bǔ)辦書面申請(qǐng)手續(xù)。

  第四節(jié) 獎(jiǎng)懲

  第十條 車隊(duì)負(fù)責(zé)人在進(jìn)行日常調(diào)度和安全檢查時(shí),按公司有關(guān)規(guī)定有權(quán)就車輛安全檢查結(jié)果對(duì)企業(yè)內(nèi)任何駕駛員做出獎(jiǎng)懲,重大事項(xiàng)須報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可執(zhí)行。

  第十一條 具體獎(jiǎng)懲規(guī)定:

  一、 獎(jiǎng)勵(lì):

  1、駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及公司車隊(duì)管理制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),年度內(nèi)無事故,無違章,無處罰的責(zé)任駕駛員,獎(jiǎng)勵(lì)1000元,不滿一年的,按實(shí)際月份計(jì)算。

  2、對(duì)違反安全運(yùn)行行為,敢于大膽制止并糾正的,獎(jiǎng)勵(lì)200元。

  3、積極參加安全運(yùn)行活動(dòng),提出合理化建議并被采納的,獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  4、積極舉報(bào)員工違紀(jì)行為經(jīng)查證屬實(shí)的',獎(jiǎng)勵(lì)200元(獎(jiǎng)勵(lì)人員名單不會(huì)公布)。

  5、每月安全出車,無違章,無事故,無處罰者,獎(jiǎng)勵(lì)100元。

  6、每季度無違章,無事故處罰,服從工作安排,工作積極上進(jìn),同比勤儉節(jié)約油費(fèi)和車輛使用費(fèi)用的,經(jīng)評(píng)比最優(yōu)第一名的,獎(jiǎng)勵(lì)300元。

  二、 懲罰:

  1、由于司機(jī)原因造成送貨不及時(shí),導(dǎo)致安裝隊(duì)造成損失的,罰款200元,并追究其相關(guān)責(zé)任。

  2、車隊(duì)隊(duì)長每月核查一次車輛違章情況,駕駛員每月底處理一次,出現(xiàn)有交通違章罰款由當(dāng)事人負(fù)責(zé),出現(xiàn)交通事故,給公司、車輛、其它第三方、駕駛員本人造成的損失由駕駛員負(fù)責(zé),并扣除當(dāng)月的安全獎(jiǎng)。若責(zé)任駕駛員每月沒有對(duì)違章紀(jì)錄進(jìn)行處理,車隊(duì)長進(jìn)行監(jiān)督核查責(zé)任人,公司將從當(dāng)月的工資中進(jìn)行扣除違章罰款金額。

  3、員工爭吵謾罵的罰款50元,員工間打架斗毆的罰款200元后果自負(fù),情節(jié)嚴(yán)重的作開除處罰。嚴(yán)禁利用工作之便向乘車人吃、拿、卡、要、以及撥弄是非、破壞團(tuán)結(jié)、參與賭博,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)給予處罰50—500元。

  4、偷盜公司或員工財(cái)產(chǎn)的罰款500元,并根據(jù)物品的實(shí)際價(jià)值進(jìn)行賠償,情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)處理。

  5、嚴(yán)禁公車私用、拉私活、偷油,違者每發(fā)現(xiàn)一次處罰200元,并由車隊(duì)長核算給公司造成的損失進(jìn)行賠償。

  6、態(tài)度惡劣,不服從調(diào)度每次罰款100元,發(fā)生誤時(shí)誤事的,罰款500元。

  7、駕駛員如發(fā)生行車事故,無論責(zé)任大小,必須向車隊(duì)隊(duì)長和行政部匯報(bào),嚴(yán)禁私自處理,違者罰款200元。

  車隊(duì)值班管理制度 篇2

  為貫徹落實(shí)《道路交通安全法》,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”方針,增強(qiáng)機(jī)關(guān)車隊(duì)駕駛?cè)藛T安全行車的責(zé)任意識(shí),確保人身和車輛安全,制訂本制度。

  一、安全行車規(guī)定

 。ㄒ唬┱J(rèn)真執(zhí)行《道路交通安全法》,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),自覺謹(jǐn)慎駕駛,做到依法行駛、文明行駛、安全行駛。

 。ǘ┳杂X服從處(隊(duì))的統(tǒng)一調(diào)度和

  管理,積極參加局組織的安全教育及有關(guān)活動(dòng),牢固樹立安全第一意識(shí)。

 。ㄈ┳杂X愛護(hù)養(yǎng)護(hù)車輛,認(rèn)真做好“三檢”(出車前、出車中、出車后車輛檢查),確!八牧肌保ㄖ苿(dòng)、轉(zhuǎn)向、燈光、信號(hào)良好),“兩潔”(車容整潔、車內(nèi)整潔)。

  (四)嚴(yán)格遵守安全駕駛操作規(guī)程,隨帶駕駛證、行駛證及相關(guān)有效證件。駕車時(shí)不準(zhǔn)閑談、吸煙、吃零食、接(打)手機(jī),不準(zhǔn)穿拖鞋駕駛車輛,嚴(yán)禁酒后駕車。

 。ㄎ澹{車時(shí)系好安全帶,自覺做到禮讓三先(先慢、先讓、先停,文明行車,自覺按規(guī)定限速行駛,不強(qiáng)行超車,不開英雄車,不開賭氣車,不開超速車,不開超載車,不開故障車,不開報(bào)廢車?ANlang=EN-U>

 。┙箤④囕v交給外單位駕駛員駕駛,嚴(yán)禁將車輛交給非駕駛?cè)藛T駕駛。未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意駕駛外單位車輛。

  (七)按規(guī)定對(duì)車輛進(jìn)行年檢年審。

 。ò耍┘訌(qiáng)對(duì)滅火器具的保護(hù)管理,確保其性能良好,并做到器隨車走。

 。ň牛┙d易燃、易爆和腐蝕性物品。

 。ㄊ┙⒔∪熊嚢踩芾砘A(chǔ)臺(tái)賬,不得漏記、誤記,保證安全管理的嚴(yán)肅性和完整性。

  二、安全行車標(biāo)準(zhǔn)(“六無”)

 。ㄒ唬┸嚊r完好,無磕碰掛擦和丟損;

  (二)遵紀(jì)守法,無違章紀(jì)錄和違法違紀(jì)現(xiàn)象;

  (三)服從調(diào)度,無誤時(shí)誤事現(xiàn)象;

 。ㄋ模┪拿鞣⻊(wù),無用車投訴;

 。ㄎ澹┓䦶墓芾,無私自出車或擅自改變行車路線;

 。┌踩⻊(wù),無大小責(zé)任事故。

  三、安全行車獎(jiǎng)懲

  (一)安全行車

  1、安全行車每年評(píng)比一次。

  2、本年度達(dá)到“六無”標(biāo)準(zhǔn)的獲當(dāng)年安全獎(jiǎng)。

  3、達(dá)不到“六無”標(biāo)準(zhǔn)的,取消安全獎(jiǎng)。

 。ǘ┌踩(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

  1、全年安全獎(jiǎng)600元/人;

  2、全年安全里程獎(jiǎng)0.05元/公里。

 。ㄈ┌踩(jiǎng)獎(jiǎng)扣

  安全獎(jiǎng)及安全里程獎(jiǎng)。安全獎(jiǎng)以經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)形式每年按駕駛員實(shí)際安全行駛里程發(fā)給,獲得安全獎(jiǎng)的駕駛員同時(shí)具有評(píng)選優(yōu)秀等次或先進(jìn)個(gè)人的資格;達(dá)不到“六無”標(biāo)準(zhǔn)的,相應(yīng)扣去安全獎(jiǎng)和里程獎(jiǎng)。

  (四)駕駛員在事故中所負(fù)責(zé)任扣獎(jiǎng)比例:

  1、負(fù)全部責(zé)任者,扣除當(dāng)年全部安全獎(jiǎng)及安全里程獎(jiǎng);

  2、負(fù)主要責(zé)任者,扣除當(dāng)年安全獎(jiǎng)及安全里程獎(jiǎng)的3/4;

  3、負(fù)同等責(zé)任者,扣除當(dāng)年安全獎(jiǎng)及安全里程獎(jiǎng)的2/4;

  4、負(fù)次要責(zé)任者,扣除當(dāng)年安全獎(jiǎng)及安全里程獎(jiǎng)的1/4。

 。ㄎ澹┢渌(zé)任情況的扣獎(jiǎng)及賠償責(zé)任:

  1、態(tài)度惡劣,不服從調(diào)度,發(fā)生誤時(shí)、誤事的',一次扣獎(jiǎng)100元,年內(nèi)發(fā)生二次(含二次)以上的,在編人員按待崗處理,非在編人員予以辭退。

  2、發(fā)生駕駛證被扣或其它嚴(yán)重違章者,取消月度考核獎(jiǎng)。年內(nèi)發(fā)生二次(含二次)以上的,停駕車輛,在編人員按待崗處理,非在編人員予以辭退。

  3、私自出車發(fā)生事故的,無論有無責(zé)任,除由駕駛員賠償一切經(jīng)濟(jì)損失外,視情扣除1—3個(gè)月的月獎(jiǎng),并給予通報(bào)批評(píng)或紀(jì)律處分,直至作待崗或辭退處理。

  4、因超速行車、強(qiáng)行超車、酒后開車、違章停車及其它違規(guī)行為而被罰款,一律由駕駛員自負(fù),不得報(bào)銷。

  5、發(fā)生責(zé)任事故,造成經(jīng)濟(jì)損失的,視情節(jié)輕重酌情扣除1—12個(gè)月獎(jiǎng),并按責(zé)任大小賠償:

  (1)負(fù)全部責(zé)任的,扣除全部月獎(jiǎng),按經(jīng)濟(jì)損失的4賠償;

 。2)負(fù)主要責(zé)任的,扣除9個(gè)月月獎(jiǎng),按經(jīng)濟(jì)損失的3賠償;

 。3)負(fù)同等責(zé)任的,扣除6個(gè)月月獎(jiǎng),按經(jīng)濟(jì)損失的2賠償;

 。4)負(fù)次要責(zé)任的,扣除3個(gè)月月獎(jiǎng),按經(jīng)濟(jì)損失的1賠償。

  發(fā)生重大事故,除經(jīng)濟(jì)賠償外,按有關(guān)規(guī)定處理,并調(diào)離駕駛崗位。

  發(fā)生事故后逃逸者,除經(jīng)濟(jì)賠償外,按有關(guān)法律規(guī)定處理。

  6、無論何故造成的責(zé)任事故,均取消駕駛員當(dāng)年的先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀等次評(píng)選資格。

  車隊(duì)值班管理制度 篇3

  第一章:總則

  第一條:制定此制度是為了規(guī)范車隊(duì)的管理,降低成本,提高工作效率,提升公司形象。

  第二章:司機(jī)的責(zé)任和義務(wù)

  第一條:司機(jī)的責(zé)任

  一、安全行車。遵守交通規(guī)則和相關(guān)法律法規(guī)。

  二、車隊(duì)隊(duì)長全權(quán)對(duì)其下屬所有駕駛員的管理。

  第二條:司機(jī)的義務(wù)

  一、車輛日常保養(yǎng)維護(hù),保證車況良好。車輛內(nèi)外干凈整潔。

  二、服從領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)長的工作安排,按時(shí)按量按質(zhì)完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

  第三章:獎(jiǎng)懲

  第一條:因駕駛員本人主觀意識(shí)造成的違反交通法律法規(guī)的行為,由駕駛員自己承擔(dān)罰款,需要扣分的也一并由駕駛員自己承擔(dān),堅(jiān)決杜絕闖紅燈,經(jīng)常性超速等違反交通法律法規(guī)的事件的出現(xiàn)。嚴(yán)重違反并觸犯國家法律的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

  第二條:經(jīng)常不清洗車輛的、不做好車輛日常維護(hù)的、不服從領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)長安排的,由車隊(duì)長酌情處理并將處理結(jié)果上報(bào)公司,公司每個(gè)月定時(shí)抽查各車輛的衛(wèi)生狀況和運(yùn)行狀態(tài)。

  第三條:堅(jiān)決杜絕弄虛作假的行為,包括過路費(fèi)、油耗、配件修理等,一經(jīng)查實(shí),視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處分,情節(jié)特別惡劣的,將處以解除勞動(dòng)合同并追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。公司鼓勵(lì)和弄虛作假、破壞公司形象的行為作斗爭,在外能勸止、舉報(bào)這種行為的,公司將給以重獎(jiǎng),并為其保密。

  第四條:司機(jī)一律不得私自動(dòng)用公司車輛拉私活。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將予以重罰或辭退。司機(jī)在路上嚴(yán)禁隨意帶人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將予以每人每次50圓的罰款。

  第四章:車輛的修理和維護(hù)保養(yǎng)

  第一條:車輛需要修理的,須經(jīng)車隊(duì)長認(rèn)可并上報(bào)辦公室備案,定點(diǎn)修理,換下來的舊零件一律帶回公司。對(duì)因有特殊情況需到指定地點(diǎn)以外修車的,必須報(bào)告辦公室車隊(duì)長批準(zhǔn)。車輛在區(qū)外發(fā)生故障需要維修的',原則上要報(bào)告車隊(duì),將車輛拖到指定維修廠修理。確需在外地修車的,應(yīng)按程序請(qǐng)示匯報(bào),經(jīng)辦公室同意后方可修車。否則,不予報(bào)銷修理費(fèi)用。

  第二條:因司機(jī)操作不當(dāng)、違規(guī)肇事、保養(yǎng)不到位而造成的損失,由司機(jī)自行承擔(dān)保險(xiǎn)賠付以外的損失。

  第五章: 車輛的調(diào)度第一條:

  公司所屬車輛全部收歸公司辦公室統(tǒng)一調(diào)配。

  由車隊(duì)調(diào)度全權(quán)負(fù)責(zé)。 第二條:駕駛員在接到調(diào)度的出車任務(wù)后應(yīng)按時(shí)按量按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。如確有特殊原因不能出車的,應(yīng)及時(shí)向車隊(duì)報(bào)告,說明緣由,待車隊(duì)長批準(zhǔn)。無故不出車,不能完成運(yùn)輸任務(wù)的,公司將嚴(yán)厲處理,酌情做出經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

  第六章:其他

  第一條:出現(xiàn)本制度未盡事宜,根據(jù)實(shí)際情況酌情處理

  第二條:本制度自20xx年9月26日起執(zhí)行

  車隊(duì)值班管理制度 篇4

  第一章 總則

  第1條 目的

  為結(jié)合公司實(shí)際情況及未來發(fā)展趨勢和加強(qiáng)對(duì)司機(jī)服務(wù)水平的管理,確保車輛安全行駛,順利完成駕駛?cè)蝿?wù),為公司各個(gè)部門和其他單位提供良好的用車服務(wù),特制定本制度。

  第2條 適用范圍

  本制度適用于本公司所有司機(jī)。

  第二章 行為規(guī)范

  第3條 所有司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通安全法》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章、規(guī)則。不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕駛、逆行、搶道,飆車、開斗氣車、英雄車。

  第4條 公司所有車輛必須專人專車,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得混開、混用。如有必要駕駛公司其他車輛時(shí),必須獲得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后,方可換車、用車。并做好車輛交接。

  第5條 領(lǐng)導(dǎo)因公外出或前往外地學(xué)習(xí)、開會(huì)等,不使用車輛期間,其專職司機(jī)的工作由車輛主管負(fù)責(zé)安排。

  第6條 接送本公司員工外出公事或接送客戶、領(lǐng)導(dǎo)指派的其他人員時(shí),要提前規(guī)劃合理行車路線,并及時(shí)出車,不得延誤時(shí)間。

  第7條 車輛外借時(shí),如不是本人駕駛時(shí),交接前應(yīng)告知對(duì)方司機(jī)本車具體車況及注意事項(xiàng)。交接后應(yīng)及時(shí)檢查(包括車輛外觀、內(nèi)飾、性能及車體各個(gè)常用部件)并及時(shí)填寫用車記錄。

  第8條 如有臨時(shí)出車(下班后、上班前或節(jié)假日期間)司機(jī)都應(yīng)積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一調(diào)度,并保證手機(jī)24小時(shí)暢通。

  第9條 所有司機(jī)嚴(yán)禁酒后駕駛本公司機(jī)動(dòng)車,因酒駕造成的交通事故、人員傷亡、交通處罰,一律由司機(jī)自行承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。

  第10條 無論任何時(shí)間、任何地點(diǎn),司機(jī)均不得將自己保管的車輛交予他人駕駛,更嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛、練車。

  第11條 司機(jī)出車后,遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員,并說明原因。

  第12條 司機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查自己所開車輛的各種證件的有效性,出車時(shí)一定要保證證件齊全。還應(yīng)做好車輛年檢前的相關(guān)準(zhǔn)備,車貼、車標(biāo)清晰干凈。

  第13條 公務(wù)車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí),司機(jī)應(yīng)禮貌地制止;客人在車內(nèi)吸煙時(shí),司機(jī)可委婉告知本公司陪同人,但不能直接制止。

  第14條 司機(jī)下班前應(yīng)主動(dòng)問訊領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)人員是否繼續(xù)用車,待確認(rèn)無相關(guān)事宜后,需將車輛停放回對(duì)應(yīng)車庫,并將車鑰匙交予門崗或辦公室。

  第15條 離開車輛時(shí),司機(jī)應(yīng)注意以下兩點(diǎn)。

  1.司機(jī)因需要離開車輛時(shí),必須關(guān)好車窗、鎖好車門,并將車輛停放在安全地段。

  2.車中放有重要物品、現(xiàn)金或機(jī)密文件資料,而司機(jī)又必須離開時(shí),應(yīng)將車輛放置在明顯醒目區(qū)域內(nèi),有必要時(shí)應(yīng)隨身攜帶。

  第16條 司機(jī)應(yīng)做好出車準(zhǔn)備和收車工作。

  1.出發(fā)前,確認(rèn)路線和目的地,選擇最佳的行車路線。

  2.收車后,司機(jī)應(yīng)填寫行車記錄(包括目的地、乘車人、行車時(shí)間和行車?yán)锍痰龋?/p>

  3.隨車運(yùn)送物品時(shí),收車后須告知相關(guān)管理人員。

  第17條 司機(jī)必須經(jīng)車輛主管及相關(guān)人員同意后,才能進(jìn)行車輛維修。車輛修理完后,應(yīng)認(rèn)真做確認(rèn)工作。將拆換的舊件帶回公司,并向修車廠索要正式發(fā)票。

  第三章 禮儀 規(guī)范

  第18條 司機(jī)應(yīng)注意保持良好的個(gè)人形象

  1.保持服裝的整潔衛(wèi)生。

  2.注意頭發(fā)、手足的清潔。

  3.個(gè)人言行得體大方。

  4.在駕駛過程中,盡量保持端正的姿勢。

  第19條 司機(jī)對(duì)乘車人員要熱情、禮貌,說話應(yīng)文明

  1.司機(jī)應(yīng)熱情接待、小心駕駛。

  2.司機(jī)應(yīng)在乘車人(特別是公司客人和領(lǐng)導(dǎo))上下車時(shí),主動(dòng)打招呼,開關(guān)車門。并在注意燃油經(jīng)濟(jì)性的前提下適當(dāng)保證車內(nèi)溫度,盡量提供一個(gè)舒適的乘車溫度。

  3.當(dāng)乘車人上車后,司機(jī)應(yīng)向其確認(rèn)目的地。

  4.乘車人下車辦事時(shí),司機(jī)應(yīng)將車停放至附近合法路段,(包括便道、停車場、收費(fèi)或免費(fèi)停車區(qū)),不得隨意、逆向停車。由此帶來的一切不良后果,由司機(jī)自行承擔(dān)。

  5.中途等候時(shí),司機(jī)不準(zhǔn)遠(yuǎn)離車輛,不得在車內(nèi)吸煙,不得翻閱乘車人放在車上的物品,更不得使用車?yán)却叽俪塑嚾恕?/p>

  6.乘車人帶大件物品上車時(shí),司機(jī)應(yīng)予以幫助。

  第20條 車內(nèi)客人談話時(shí),司機(jī)不準(zhǔn)隨便插嘴?腿藛栐,應(yīng)禮貌回答。

  第21條 司機(jī)必須注意保密,不得傳播乘車人講話內(nèi)容,違者給予批評(píng)教育,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者將嚴(yán)肅處理。

  第22條 接送公司客戶時(shí),司機(jī)應(yīng)主動(dòng)向客人打招呼并作自我介紹 ,然后打開車門請(qǐng)客人上車,關(guān)車門時(shí)要注意乘客的身體和衣物,防止被車門擠壓、夾傷。

  第23條 司機(jī)在行車中聽收音機(jī)或聽音樂時(shí)應(yīng)征得乘車人的同意,聲音不要太大,以免影響客人思考或休息。

  第24條 在社交活動(dòng)中,司機(jī)對(duì)待客人既要彬彬有禮又要不卑不亢,態(tài)度要自然、大方。如果對(duì)方主動(dòng)打招呼,司機(jī)可按一般禮節(jié)同其握手、交談。

  第25條 司機(jī)在社交活動(dòng)中不得向客人索要禮品或示意索取禮品。對(duì)不宜拒絕的禮品要爭得隨車領(lǐng)導(dǎo)同意后方可接受。領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí),交回公司,由公司領(lǐng)導(dǎo)決定和處理。

  第四章 車輛養(yǎng)護(hù)規(guī)范

  第26條 司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛,平時(shí)注意保養(yǎng)車輛,經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件,確保車輛正常行駛。

  第27條 司機(jī)應(yīng)每天抽時(shí)間擦洗自己所保管車輛。平時(shí)要保持前后擋風(fēng)玻璃和車門玻璃的清潔,要經(jīng)常清洗輪胎外側(cè)和防護(hù)罩,并經(jīng)常擦洗發(fā)動(dòng)機(jī)室和后備箱。雨雪天氣過后,待領(lǐng)導(dǎo)批示后方可去刷車場付費(fèi)刷車。

  第28條 出車在外或出車歸來停放車輛時(shí),一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí),要鎖好保險(xiǎn)鎖,防止車輛被盜。

  第29條 司機(jī)應(yīng)保持車內(nèi)外的整潔美觀,車外要擦洗干凈,打蠟擦亮,車內(nèi)也要勤打掃,及時(shí)更換香水、香包、香料,保證車內(nèi)無異味。并確保擦車工具一應(yīng)俱全。(包括車拖、納米毛巾、鹿皮、刷子等)。

  第30條 司機(jī)平時(shí)必須檢查潤滑油、剎車油、電瓶液、輪胎氣壓、制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光、滅火器和三角支架的.安全、準(zhǔn)確、可靠,保證汽車處于良好的安全狀態(tài)。

  第31條 出車前,司機(jī)要例行檢查車輛的燃料、冷卻液、制動(dòng)器和離合器總泵油是否足夠,檢查輪胎氣壓及輪胎緊固狀況,檢查喇叭、燈光是否良好,檢查隨車工具、備胎是否齊備。

  第32條 司機(jī)出車前必須按照車輛技術(shù)規(guī)程啟動(dòng)引擎,查聽聲音是否正常,查看有無漏油、漏水和漏氣。如有故障應(yīng)予排除,如不能自行修理可上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  第33條 行車過程中,司機(jī)應(yīng)密切注意道路上的機(jī)動(dòng)車、三輪車、畜力車、電動(dòng)車和行人動(dòng)態(tài),與前車保持一定的安全距離。通過十字路口、繁雜地段和轉(zhuǎn)彎拐角時(shí)要主動(dòng)禮讓,避免剮蹭。

  第34條 收車后,司機(jī)要將車身、車輪擋板和車底等處全面沖洗干凈,清潔車箱內(nèi)壁、沙發(fā)、腳墊。

  第五章 違章與事故處理

  第35條 因司機(jī)故意或其本人過失造成的交通違章,如:違規(guī)停車、證件不全、超速、壓黃線、逆行、闖禁行等違反交通規(guī)則的罰款,由當(dāng)事人承擔(dān)全額罰金。

  第36條 在執(zhí)行公務(wù)過程中,如認(rèn)定是司機(jī)故意或其本人重大過失造成的交通事故和車輛損壞,如屬公司車輛損害保險(xiǎn)范圍,當(dāng)事人可免除賠償責(zé)任。如在保險(xiǎn)范圍之外,當(dāng)事人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償車輛損失差額與保險(xiǎn)金差額。造成人員傷亡的有當(dāng)事人承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。

  第37條 酒后開車損壞車輛者,由司機(jī)負(fù)責(zé)維修費(fèi)用;如發(fā)生交通事故,除支付維修費(fèi)用外,司機(jī)還應(yīng)按相關(guān)法律規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的刑事或民事責(zé)任。

  第38條 當(dāng)發(fā)生交通事故時(shí),事故現(xiàn)場司機(jī)應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。

  1.迅速與公司聯(lián)系,接受公司的相關(guān)指示。

  2.如發(fā)生人身傷害,應(yīng)迅速撥打122、120。并看護(hù)好現(xiàn)場。

  3.應(yīng)記錄對(duì)方車輛的駕駛證號(hào)和車牌號(hào),填寫“事故報(bào)告單”。

  4.記錄對(duì)方的住址、姓名、工作單位、電話和身份證號(hào)碼等,以便事后聯(lián)系。

  5.牢記對(duì)方車輛損壞的部位與程度,條件許可時(shí),可利用手機(jī)、照相機(jī)拍下現(xiàn)場實(shí)景。

  6.盡可能記錄事故現(xiàn)場目擊者的姓名、住址和聯(lián)系電話等資料。

  第六章 考核與獎(jiǎng)懲

  第39條 為了確保上述規(guī)定能得到認(rèn)真貫徹執(zhí)行,使公司司機(jī)的總體素質(zhì)和服務(wù)水平得到顯著提高,公司將不定期對(duì)所有在崗司機(jī)進(jìn)行文明、禮儀、安全方面的考核。

  第40條 考核采取年終考核與平時(shí)考核相結(jié)合、本部門考核與用車人員考核相結(jié)合的辦法,考核的內(nèi)容包括儀態(tài)儀表、敬業(yè)精神和安全行車等方面。

  第41條 司機(jī)全年安全行車,未出交通事故,年終公司將給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

  第42條 對(duì)于工作勤奮、遵守制度和表現(xiàn)突出者,公司可視具體情況給予現(xiàn)金、表彰等獎(jiǎng)勵(lì)。

  第43條 對(duì)工作怠慢、違反制度和發(fā)生事故者,公司視具體情節(jié)給予警告、罰款直至辭退處理。

  第七章 附則

  第44條 本制度根據(jù)公司人力資源相關(guān)制度制定,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)解釋。

  地45條 指定車輛修理廠,指定加油站或油卡加油。

  第46條 統(tǒng)一制定車輛管理臺(tái)賬。

  車隊(duì)值班管理制度 篇5

  一、目的:

  規(guī)范公司車輛管理,提升工作效率和工作品質(zhì),確保車輛使用及時(shí)、合理及安全化。

  二、范圍:

  本公司所有公務(wù)用車。

  三、工作規(guī)定:

  1、公司實(shí)行一個(gè)司機(jī)負(fù)責(zé)一輛車輛。司機(jī)負(fù)有對(duì)車輛安全駕駛、車輛維護(hù)、車輛受檢、車輛違章處理的責(zé)任。

  2、由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一車輛的管理、派遣及管理司機(jī)相關(guān)工作的安排。

  3、由采購部負(fù)責(zé)管油卡的登記,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核。

  4、由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督車輛維修、保養(yǎng)、行車記錄、車輛清潔及報(bào)銷等相關(guān)工作。

  5、司機(jī)人員每日行車必須認(rèn)真填寫《行車記錄表》,經(jīng)使用者確認(rèn)實(shí)際使用時(shí)間、里程、加油等情況,由生產(chǎn)經(jīng)理審核,于每周一上午11:30前交綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人!缎熊囉涗洷怼穼⒆鳛橛唾M(fèi)、路橋費(fèi)報(bào)銷的依據(jù)之一,否則費(fèi)用不予報(bào)銷。

  6、司機(jī)必須服從生產(chǎn)部門的調(diào)度服從上級(jí)的統(tǒng)一指揮,不得以任何理由拒絕行車。

  7、在未經(jīng)過公司批準(zhǔn)的情況下,嚴(yán)禁私自用車。

  8、司機(jī)身上必須攜帶通訊工具,保持電話暢通。

  9、司機(jī)出車,應(yīng)保證行車安全。若出現(xiàn)事故,必須第一時(shí)間反饋至綜合部協(xié)調(diào)處置。

  10、車輛出現(xiàn)故障、損壞等異常情況,必須及時(shí)反饋至分管領(lǐng)導(dǎo)和綜合部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未及時(shí)反饋私自處理的,駕駛員記小過。

  11、生產(chǎn)部與綜合部每月負(fù)責(zé)對(duì)司機(jī)進(jìn)行考核,將考核結(jié)果作為每月發(fā)放浮動(dòng)工資的重要依據(jù)。

  12、司機(jī)離職前,應(yīng)處理完車輛違章等相關(guān)事宜后方可結(jié)算工資。

  四、相關(guān)細(xì)則:

  1、公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。不得酒后駕車,不得疲勞駕車,不得非正常操作行駛車輛。

  2、司機(jī)應(yīng)經(jīng)常對(duì)車輛各種證件的有效性進(jìn)行檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全。

  3、出車時(shí)必須選擇方便,快捷路徑,不得無故繞道,應(yīng)以提高工作效率,節(jié)省機(jī)油為原則。

  4、無需出車時(shí),車輛應(yīng)停放在指定的.位置待命。外出停放時(shí),一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。

  5、司機(jī)離開車輛時(shí),要鎖好車輛、搖起車窗玻璃、鎖好車門,如車內(nèi)丟失物品或下雨淋濕駕駛室,由該司機(jī)賠償損失并通報(bào)批評(píng)。

  6、司機(jī)每次出車必須嚴(yán)格做好行車登記,認(rèn)真填寫《行車記錄表》;初次不填的,予以口頭警告,兩次及以上予以記過處分并通告批評(píng)。并將行車日志作為對(duì)“優(yōu)秀駕駛員”評(píng)選的重要項(xiàng)目之一。

  7、司機(jī)長途出車過程中,遇到特殊情況需向上級(jí)匯報(bào),不報(bào)或者隱瞞者自行負(fù)責(zé)車輛問題 ;相關(guān)陪同者,也有連帶責(zé)任。

  8、如裝車物品因超高、超長、超寬有可能造成違反交規(guī)的情況時(shí)司機(jī)應(yīng)事先現(xiàn)向公司說明。在征得公司同意后出行,造成因限高、限寬的違章情形,司機(jī)免責(zé)。此外,司機(jī)在出車時(shí)發(fā)生的一切違章違規(guī)責(zé)任、均由其司機(jī)承擔(dān)。

  9、報(bào)銷時(shí),必須有《行車記錄表》和加油時(shí)開具發(fā)票或小票作為憑證,且發(fā)票上填寫公里數(shù)、車牌號(hào),才予以報(bào)銷。

  10、車輛維護(hù)及保養(yǎng)

  10.1 本公司所有車輛所屬司機(jī)應(yīng)確實(shí)遵守車輛保養(yǎng)規(guī)范的執(zhí)行,車輛附車輛保養(yǎng)手冊(cè),應(yīng)熟讀詳記,維護(hù)車輛最佳狀況。

  10.2 車輛維修及保養(yǎng)的地點(diǎn)應(yīng)在公司指定的地點(diǎn)進(jìn)行,司機(jī)不得私自更換。有特殊原因需要換點(diǎn)維修的,應(yīng)事先征得公司的同意。

  10.3 每日要例行檢查車輛的水、電、油、輪胎及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。

  10.4 對(duì)于車輛操控若發(fā)覺異常應(yīng)立即進(jìn)廠檢查,申報(bào)車輛維修。

  10.5 至少每周洗車一次,隨時(shí)保持車身外觀清潔干凈。

  10.6 隨時(shí)注意里程數(shù),于規(guī)定里程更換機(jī)油、齒輪等例行車輛保養(yǎng)。

  10.7 車內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得零亂堆置雜物。隨車工具完好、齊全。

  10.8 所有維修記錄應(yīng)詳盡填寫,吸取經(jīng)驗(yàn) ,防范類似事件的發(fā)生。

  五、獎(jiǎng)懲

  公司將不定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行抽查,實(shí)行打分考核。對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的司機(jī)進(jìn)行記過處理。每季度評(píng)選一次“優(yōu)秀駕駛員”。被評(píng)為優(yōu)秀駕駛員的司機(jī),公司對(duì)其給予精神獎(jiǎng)勵(lì)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  六、本規(guī)定由綜合部起草,自總經(jīng)理簽發(fā)之日起實(shí)行。

  車隊(duì)值班管理制度 篇6

  第一章總則

  第一條公司實(shí)施"以人為本"人才戰(zhàn)略,力求一流人才、一流管理、一流效益,為規(guī)范公司人事管理工作,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,充分發(fā)揮員工積極性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,根據(jù)勞動(dòng)法、國家有關(guān)法律法規(guī)結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。

  第二章組織機(jī)構(gòu)

  第二條公司按"精簡、高效"的原則設(shè)立管理機(jī)構(gòu),并根據(jù)管轄物業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置。

  第三條公司設(shè)綜合管理部、經(jīng)營管理部兩個(gè)職能部門及項(xiàng)目管理處。

  行政管理體制:公司實(shí)行董事會(huì)授權(quán)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,推行行政直線管理體制。

  1、行政直線設(shè)總經(jīng)理、部門經(jīng)理(管理處主任)、職員(管理員)、臨時(shí)工4級(jí);

  2、行政支線設(shè)總經(jīng)理助理、部門副經(jīng)理、經(jīng)理(主任)助理;

  第四條公司組織機(jī)構(gòu)可根據(jù)公司的發(fā)展、運(yùn)作情況進(jìn)行調(diào)整及增減。

  第三章崗位設(shè)置

  第五條公司按"精簡、高效"原則進(jìn)行崗位設(shè)置,按所在崗位定級(jí)、定員定編。

  第六條公司設(shè)總經(jīng)理、部門經(jīng)理(管理處主任)、職員、臨時(shí)工四級(jí)。

  (一)總經(jīng)理由公司董事會(huì)聘任;

  (二)部門經(jīng)理(管理處主任)納入公司中層干部管理,由總經(jīng)理聘任;

  (三)職員由總經(jīng)理聘任;

  (四)臨時(shí)工由部門經(jīng)理(管理處主任)聘用。

  第七條崗位編制的原則:

  (一)以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)為中心。

  (二)符合目前或近期業(yè)務(wù)的需要。

  (三)做好勞動(dòng)力成本的投入產(chǎn)出評(píng)估。

  (四)有助于提高辦公效率和促進(jìn)業(yè)務(wù)開展。

  第八條

  第四章聘用

  第九條公司本著"公開、平等、競爭、量才、擇優(yōu)"的原則對(duì)員工一律實(shí)行每年聘用制。

  第十條每年末公司職能部門根據(jù)工作需要,定崗定員,編制下一年度用工計(jì)劃,確定次年度人員編制、工資總額,報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審定后由總經(jīng)理簽發(fā)。

  第十一條公司中層干部根據(jù)其能力以及上年度績效進(jìn)行聘任,干部能上能下,聘任具體事宜另文制定。

  第十二條在年度用工、人事計(jì)劃實(shí)施過程中確因工作需要擴(kuò)編、增員,由用人部門提出申請(qǐng),報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  第十三條公司綜合管理部根據(jù)各部門的《人員需求申請(qǐng)表》組織人員招聘。

  第十四條公司招聘人員采取試用制,試用期為一至六個(gè)月,試用期間,雙方可隨時(shí)終止試用協(xié)議。

  第五章薪酬

  第十五條公司貫徹按勞分配和效率優(yōu)先,整體兼顧,考核發(fā)放的原則,實(shí)行崗位(責(zé)任)、貢獻(xiàn)與工資收入掛鉤,激勵(lì)、競爭、約束有機(jī)結(jié)合的薪酬分配制度和增長機(jī)制。

  第十六條公司實(shí)行最低工資保障制度。任何崗位員工最低月薪不低于成都市公布的該年度最低工資標(biāo)準(zhǔn)(由于員工本人原因?qū)е略诜ǘüぷ鲿r(shí)間內(nèi)未提供正常勞動(dòng)的除外)。

  第十七條薪酬由月薪和年功工資,月薪、年功工資以貨幣形式按月支付給員工,不無故拖欠。

  第十八條員工在法定休假日和婚喪假期間以及經(jīng)批準(zhǔn)的公費(fèi)培訓(xùn)期間薪酬按規(guī)定支付。

  第六章工作時(shí)間和休息休假

  第十九條公司職能部門實(shí)行五天工作制,每周工作四十小時(shí)。業(yè)務(wù)工種實(shí)行調(diào)休制。

  第二十條公司實(shí)行考勤管理制度,按有關(guān)規(guī)定給予婚假、產(chǎn)假、喪假、搬遷假、年休假、工傷假。

  第二十一條原則上工作盡量在工作時(shí)間內(nèi)完成。確因生產(chǎn)工作需要加班,可安排延長工作時(shí)間,由部門主管指定員工加班。

  第二十二條被指定加班員工除因特殊原因經(jīng)主管核準(zhǔn)外,不得拒絕。

  第二十三條員工在加班時(shí)間內(nèi)擅離職守者,除不進(jìn)行補(bǔ)休和發(fā)給加班費(fèi)外,就其加班時(shí)數(shù)予以曠工論處。

  第二十四條人員加班盡可能采用補(bǔ)休進(jìn)行補(bǔ)償。

  第七章考核

  第二十五條員工考核是通過對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)的工作業(yè)務(wù)能力以及努力程度的`評(píng)價(jià),以作為勞動(dòng)報(bào)酬、聘用、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、教育培訓(xùn)的依據(jù)?己俗裱陀^、公正、、公開的原則。

  第二十六條考核分為月考核和年度考核。中層以上干部還須進(jìn)行年度述職。

  第二十七條考核內(nèi)容包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面。

  第二十八條建立健全考核制度?己藰(biāo)準(zhǔn)具體化,對(duì)各類員工實(shí)行分類指導(dǎo),具體的考核制度由各職能部門按照員工崗位性質(zhì)制定。

  第二十九條考核按管理權(quán)限進(jìn)行。中層員工的考核由總經(jīng)理負(fù)責(zé),其他員工考核由各職能部門(管理處)經(jīng)理(主任)負(fù)責(zé)。

  第三十條考核結(jié)果與崗位工資(效益工資)掛鉤,年度考核結(jié)果作為優(yōu)秀員工評(píng)定依據(jù),中層干部考核與干部聘用相結(jié)合。

  第八章獎(jiǎng)懲

  第三十一條公司按照精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則對(duì)表現(xiàn)突出、業(yè)績顯著的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表揚(yáng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、升職和晉級(jí)。給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),可以發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。

  第三十二條對(duì)違公司規(guī)章制度,不服從指揮,損害公司利益,造成不良影響,犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤和違法違紀(jì)行為的員工視情節(jié)輕重,給以通報(bào)批評(píng)、警告、罰款、降職、免職、辭退處分,觸犯法律者依法追究其法律責(zé)任。

  第三十三條對(duì)員工的獎(jiǎng)懲須按管理權(quán)限審批,經(jīng)相應(yīng)程序進(jìn)行。具體事宜見《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》。

  第九章教育培訓(xùn)

  第三十四條為進(jìn)一步開發(fā)人力資源,樹立公司良好的企業(yè)形象,提高員工素質(zhì),建設(shè)一支德才兼?zhèn)涞母刹筷?duì)伍,不斷為各崗位培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀人才,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,按照各崗位的要求,有計(jì)劃地對(duì)員工分別進(jìn)行教育培訓(xùn)。培訓(xùn)成績和鑒定作為員工聘用的依據(jù)之一。

  第三十五條員工培訓(xùn)主要通過員工在各自崗位的工作中進(jìn)行,對(duì)員工提出工作要求,使員工在工作中積累經(jīng)驗(yàn),增長才干。

  第三十六條員工集中培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、任職資格培訓(xùn)和綜合培訓(xùn)。

  第三十七條員工培訓(xùn)采取自培與送培相結(jié)合,業(yè)余培訓(xùn)與半脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合的原則。

  第三十八條崗前培訓(xùn)是針對(duì)新進(jìn)員工由綜合管理部統(tǒng)一進(jìn)行的培訓(xùn)。

  第三十九條任職資格培訓(xùn)是根據(jù)國家有關(guān)職業(yè)技能鑒定的規(guī)定,對(duì)公司現(xiàn)有管理人員和技術(shù)工人的職業(yè)技能培訓(xùn),以取得上崗資格和提高員工工作技能。

  第四十條綜合培訓(xùn)是對(duì)管理人員的綜合知識(shí)進(jìn)行更新、補(bǔ)充、擴(kuò)展和加深的培訓(xùn),以保持其知識(shí)結(jié)構(gòu)的先進(jìn)性及管理水平,隨企業(yè)內(nèi)外部需要而成長。

  第四十一條積極鼓勵(lì)員工參加業(yè)余自費(fèi)學(xué)歷教育,提倡專業(yè)對(duì)口,學(xué)以致用,在規(guī)定的教學(xué)計(jì)劃內(nèi)完成學(xué)業(yè),每年可給兩周帶薪假學(xué)習(xí)考試。

  第四十二條公司負(fù)責(zé)對(duì)中層員工進(jìn)行培訓(xùn),由公司綜合管理部組織實(shí)施。其余員工的培訓(xùn)工作由各部門負(fù)責(zé),每年末將其培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)公司人事部備案。

  第四十三條員工由公司出資培訓(xùn)、進(jìn)修或由公司負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi)參加的學(xué)習(xí),須與公司簽訂合同,規(guī)定服務(wù)期限及違約責(zé)任。

  第十章保險(xiǎn)和勞動(dòng)保障

  第四十四條公司的保險(xiǎn)及勞動(dòng)保障遵照國家有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。

  第四十五條

  第十一章崗位動(dòng)態(tài)管理

  第四十六條為促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展,充分發(fā)揮員工能力,并本著人與工作互相適應(yīng)的`原則,合理調(diào)配人力資源而實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理。

  第四十七條員工在公司工作期間,公司可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整員工的工作崗位,包括升職、調(diào)職、降職,員工無正當(dāng)理由應(yīng)服從調(diào)整,拒不服從,就地免職,直至辭退。

  第四十八條引進(jìn)競爭機(jī)制,中層干部根據(jù)績效進(jìn)行聘任,依靠素質(zhì)競爭上任,做到能上能下;員工根據(jù)現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)的努力程度建立起內(nèi)部晉升制度,做到能進(jìn)能出。

  第四十九條各類員工的聘任、解聘、調(diào)動(dòng)一律填寫《員工調(diào)配申請(qǐng)表》,按管理權(quán)限審批后進(jìn)行:

  (一)中層員工的通知由總經(jīng)理簽發(fā),公司綜合管理部負(fù)責(zé)通報(bào)有關(guān)部門。

  (二)其他職能部門員工的通知由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批,綜合管理部發(fā)文;

  第五十條凡接到聘任、解聘、調(diào)動(dòng)通知的員工,限一周內(nèi)交接完工作。

  第五十一條員工工作調(diào)動(dòng)、崗位調(diào)整,其工資關(guān)系、工資基準(zhǔn)隨即調(diào)整,公司人事管理部門應(yīng)及時(shí)向財(cái)務(wù)部送交變動(dòng)通知。

  第十二章離職

  第五十二條員工離職包括員工主動(dòng)辭職和公司辭退兩種。

  第五十三條員工辭職應(yīng)提前通知公司。中層以上員工至少提前一個(gè)月,其余員工應(yīng)提前一個(gè)月向公司綜合管理部提出辭職申請(qǐng),按管理權(quán)限經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后交公司綜合管理部,經(jīng)批準(zhǔn)后方能辦理辭職手續(xù)。

  第五十四條員工有下列情形之一的,不準(zhǔn)或暫時(shí)不準(zhǔn)辭職:

  (一)公司重要工作尚未處理完畢,須由該職員繼續(xù)處理,或該職員辭職將對(duì)工作造成較損失或不良影響的;

  (二)由公司解決入戶指標(biāo)分配到公司工作的畢業(yè)生,服務(wù)期限未滿的;

  (三)由公司解決入戶指標(biāo)到公司工作的引進(jìn)人才,服務(wù)期限未滿的;

  (四)由公司出資培訓(xùn)、進(jìn)修或由公司負(fù)擔(dān)學(xué)費(fèi)參加業(yè)余學(xué)習(xí),服務(wù)期限未滿的;

  (五)正在接受公司審查,有經(jīng)濟(jì)或其它問題的尚未作結(jié)論的;

  (六)其他原因暫不宜辭職的。

  第五十五條員工有下列情形之一的,公司可以依照有關(guān)法律法規(guī)及公司管理制度的規(guī)定予以辭退:

  (一)符合勞動(dòng)法中有用人單位可以解除勞動(dòng)合同的各項(xiàng)規(guī)定的;

  (二)長期不安心工作,消極怠工,不認(rèn)真履行職責(zé)的;

  (三)嚴(yán)重違勞動(dòng)紀(jì)律按照公司管理制度規(guī)定應(yīng)當(dāng)辭退的;

  (四)年度考核不合格,不按受崗位調(diào)整和培訓(xùn),或經(jīng)培訓(xùn)教育仍不適應(yīng)本崗位的;

  (五)其他原因應(yīng)當(dāng)辭退的。

  第五十六條辭退員工須提前通知本人。中層員工公司提前一個(gè)月,其余員工公司提前兩個(gè)星期通知,填寫《員工辭退申請(qǐng)表》,按管理權(quán)限經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后交公司綜合管理部,經(jīng)批準(zhǔn)后方能辦理辭退手續(xù)。

  第五十七條員工離職前,由所在單位安排離任述職和工作交接,中層以上員工還應(yīng)接受離任審計(jì)。工作交接時(shí)應(yīng)列出移交清單,由交接雙方及監(jiān)交人簽字認(rèn)可。

  第五十八條員工工作交接完畢后,按《員工辭職(辭退)手續(xù)登記表》由各部門簽字后到綜合管理部辦理離職手續(xù)。

  第五十九條員工離職后,不得有泄露公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密或從事?lián)p害公司利益之行為,若有違,公司將依據(jù)《刑法》第219條追究法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。員工離職后,因?yàn)殡[瞞問題,以后暴露,本公司仍將依法追究其責(zé)任。

  第十三章人事檔案管理

  第六十條人事檔案管理是指員工進(jìn)公司后建立的人事檔案管理。

  第六十一條員工人事檔案由公司綜合管理部集中統(tǒng)一管理。

  第六十二條員工進(jìn)公司后應(yīng)及時(shí)建檔。歸檔內(nèi)容包括:身份證、學(xué)歷學(xué)位證書、職稱證書、上崗資格證復(fù)印件、體檢表、登記表、履歷表、考核表、獎(jiǎng)懲情況、聘任情況、升降職情況、勞動(dòng)合同等所有與員工在公司的工作經(jīng)歷有關(guān)的書面資料。

  第六十三條查閱、借用人事檔案以及出具證明材料須履行申請(qǐng)、審批簽字手續(xù),經(jīng)公司綜合管理部批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

  第六十四條人事檔案通過每半年人事報(bào)表進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

  第十四章附則

  第六十五條本規(guī)章有未盡事宜,視具體情況修正,公布實(shí)施。

  第六十六條本規(guī)章解釋權(quán)歸公司綜合管理部。

  車隊(duì)值班管理制度 篇7

  為進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理,明確駕駛員崗位職責(zé)和獎(jiǎng)懲規(guī)定,特制訂本制度。

  一、車輛管理:

  1、車輛調(diào)度和保險(xiǎn)費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)繳納規(guī)定。

 。1)、車輛保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)的繳納等事務(wù)統(tǒng)一由調(diào)度員負(fù)責(zé)管理。車輛保險(xiǎn)的具體險(xiǎn)種承保公司由公司總經(jīng)理決定。

 。2)、車輛調(diào)度由調(diào)度員統(tǒng)一調(diào)度,調(diào)度員外出時(shí)由辦公室主任代為調(diào)度。

  2、申請(qǐng)用車程序和原則

  (1)、外勤出差或其他公務(wù)須用車時(shí),用車人須將經(jīng)用車部門負(fù)責(zé)人簽字的《用車申請(qǐng)單》報(bào)車輛調(diào)度員,由調(diào)度員根據(jù)具體用車原因指派車輛以及駕駛員。用車人須將經(jīng)調(diào)度員簽發(fā)的《用車申請(qǐng)單》交駕駛員,駕駛員憑出車單出車,出、回車時(shí)間由門衛(wèi)或用車人簽字確認(rèn)!队密嚿暾(qǐng)單》由駕駛員交調(diào)度員統(tǒng)計(jì)登記后附于出差費(fèi)用報(bào)銷單后。

 。2)、公務(wù)用車原則:

  【1】、超出浦江縣域范圍的公務(wù)用車(不含貨車),須經(jīng)辦公室主任審批,原則上除副總以上領(lǐng)導(dǎo)及營銷區(qū)域經(jīng)理和財(cái)務(wù)部人員外,一般不予派公務(wù)專車。技術(shù)骨干人員經(jīng)由杭州機(jī)場來回的,報(bào)銷杭州機(jī)場與義烏間的航空大巴車費(fèi)及義烏與浦江間額定出租車費(fèi)25元。如一次人員集中較多可安排專車接送。其它特殊情況時(shí),經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)可安排車輛到義烏(或浦江)站接送。

  【2】、浦江縣域范圍內(nèi)的公務(wù)用車由調(diào)度員負(fù)責(zé)審批指派,原則上除副總以上領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部存取現(xiàn)金外其它部門人員不予派車。特殊情況確需派車的,須經(jīng)辦公室主任同意。

  【3】、需要安排接待用車時(shí),接待部門應(yīng)事先與辦公室主任取得聯(lián)系,由辦公室主任通知調(diào)度派車。

  【4】、節(jié)假日調(diào)度員應(yīng)安排一名駕駛員值班。

 。1)、經(jīng)公司同意外借的車輛,調(diào)度應(yīng)及時(shí)辦理外借手續(xù),明確安全行車責(zé)任人,掌握車況、外借時(shí)間等,以利于整個(gè)車輛的統(tǒng)籌安排,保證公司內(nèi)部用車之需。

 。2)、總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度用車時(shí),駕駛員應(yīng)主動(dòng)到調(diào)度員處辦理相關(guān)手續(xù)或電話向調(diào)度員匯報(bào),否則一次扣考核分5分。一般情況下領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通知調(diào)度員安排調(diào)度,以免失控。

  3、維修管理

 。1)、修理:車輛對(duì)應(yīng)的駕駛員以《車輛保養(yǎng)維修申請(qǐng)單》形式將車輛需維修情況報(bào)至調(diào)度員,然后由調(diào)度員牽頭,辦公室、督管辦、財(cái)務(wù)部配合共同確定維修單位以及維修項(xiàng)目與費(fèi)用。報(bào)銷發(fā)票由調(diào)度員統(tǒng)一登記,辦公室主任和督管辦主任簽字后,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)銷。

 。2)、維護(hù)保養(yǎng):維護(hù)保養(yǎng)原則上由駕駛員自行完成,需購買材料零件的,由駕駛員報(bào)調(diào)度員經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后組織采購。費(fèi)用由調(diào)度員統(tǒng)一登記,經(jīng)辦公室主任審核簽字后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)報(bào)銷。

 。3)、車輛在行駛途中發(fā)生故障或其他耗損急需修復(fù)、更換另件時(shí),駕駛員應(yīng)電訊征得辦公室主任批準(zhǔn)。報(bào)銷費(fèi)用時(shí)隨車人需簽字確認(rèn)。

  4、油料費(fèi)用管理

  (1)、由公司辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部測算制訂各輛車的每公里耗油標(biāo)準(zhǔn),按此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車輛耗油進(jìn)行考核。

 。2)、加油實(shí)行油票制,油票由公司統(tǒng)一購買,駕駛員按計(jì)劃行駛公里數(shù)領(lǐng)取。駕駛員不得用現(xiàn)金加油。

  (3)、長途外出確需現(xiàn)金加油的,需經(jīng)隨車人員簽字確認(rèn)才能用于考核報(bào)銷。

  二、駕駛員出車費(fèi)用預(yù)支及報(bào)銷規(guī)定

  1、預(yù)支費(fèi)用程序:駕駛員填報(bào)借款單→調(diào)度員審核登記→辦公室主任批準(zhǔn)。

  2、駕駛員預(yù)支費(fèi)用累計(jì)不得超過2000元/人。超過部分轉(zhuǎn)為有償借款,公司按月息1分向借款人收取利息。

  3、出差費(fèi)用報(bào)銷實(shí)行“一事一報(bào)”制度,車輛駕駛員出差回來后第二天,必須將相關(guān)票據(jù)整理粘貼,經(jīng)調(diào)度員簽字報(bào)財(cái)務(wù)部審核后,再經(jīng)分管副總批準(zhǔn)報(bào)銷!盾囕v使用申請(qǐng)單》必須附后!盾囕v使用申請(qǐng)單》內(nèi)容填寫不齊的不予報(bào)銷。

  三、駕駛員守則:

  1、駕駛員必須嚴(yán)格執(zhí)行《汽車駕駛員崗位職責(zé)》。

  2、出車必須按指定線路行車,不得擅自改變線路,特殊情況由跟車人員及時(shí)匯報(bào),否則一切費(fèi)用由駕駛員自負(fù)。

  3、臨時(shí)出車返回后駕駛員應(yīng)及時(shí)補(bǔ)開《用車申請(qǐng)單》,否則視為駕駛員擅自出車。

  4、每次出車返回后應(yīng)及時(shí)將車鎖匙交回調(diào)度員,如遇下班或假日應(yīng)將車鎖匙交門衛(wèi)。

  5、車輛對(duì)應(yīng)的駕駛員負(fù)責(zé)各自車輛的加油,如發(fā)現(xiàn)車輛油紅燈亮,每次扣考核分5分。

  6、駕駛員請(qǐng)假需提前一日書面申請(qǐng),一日期限經(jīng)車隊(duì)長批準(zhǔn),超過一日需經(jīng)辦公室批準(zhǔn),超過三日需總經(jīng)理批準(zhǔn)同意。

  7、節(jié)假日駕駛員應(yīng)保持手機(jī)開機(jī)待命,各部門用車應(yīng)提前半日申請(qǐng)。

  8、停車管理:

 。1)、上班時(shí)間車輛未執(zhí)行公務(wù)的,駕駛員應(yīng)將車輛停放在指定位置,不得亂放、亂靠、影響通行和廠容廠貌。

  (2)、下班時(shí)間原則上一律停放公司內(nèi)指定地方,駕駛員在每次出車回來后將鑰匙及時(shí)交車隊(duì)長。早上于5:00前出車或晚上22:00以后回公司的,經(jīng)調(diào)度員同意駕駛員可酌情將車開回家中,駕駛員應(yīng)確保旅途安全,確定安全停車點(diǎn)(無安全停車點(diǎn)的,駕駛員一律不得將車輛開回家),不得私自用車。

  四、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰:

  1、獎(jiǎng)勵(lì):

  (1)、安全行車獎(jiǎng):安全行車每公里補(bǔ)貼0.06元。(貨車縣內(nèi)不予補(bǔ)助,小車金華地區(qū)內(nèi)不予補(bǔ)助)

 。2)、年度安全行車無事故、無違章、無投訴的年終給予2000元獎(jiǎng)勵(lì)。

 。3)、節(jié)油獎(jiǎng):具體考核辦法如下(每月各輛車行駛公里數(shù)×每公里耗油標(biāo)準(zhǔn)-實(shí)際加油數(shù))作為考核依據(jù)。節(jié)耗部分公司與駕駛員實(shí)行5:5分成,反之超耗部分由公司與駕駛員5:5承擔(dān)。

  2、處罰:

 。1)、未經(jīng)調(diào)度員許可駕駛員不得將車輛借予他人使用,違者罰款500元并由駕駛員承擔(dān)一切不利后果。一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生三次以上的公司可以解除勞動(dòng)合同。

  (2)、違反交通規(guī)則,其交警罰款和扣分由駕駛員負(fù)擔(dān)(先按月從工資中代扣300元/次,以后憑處罰繳款單退還多出部分),并列入考核。一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生三次違規(guī)的公司將給予罰款500元,一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生五次以上的公司可以解除勞動(dòng)合同。

 。3)、交通肇事處理:

  1、因公肇事責(zé)任在己者,司機(jī)承擔(dān)公司該承擔(dān)那部分的20%;

  2、因私肇事,司機(jī)承擔(dān)法律、經(jīng)濟(jì)全部責(zé)任;

  (4)、駕駛員擅自出車或公務(wù)用車期間駕駛員擅自私事用車的`應(yīng)自行承擔(dān)一切不利后果,自理一切費(fèi)用同時(shí)第一次罰款500元,第二次罰款500~1000元,第三次罰款1000~2000元,并且公司可以解除勞動(dòng)合同。

 。5)、駕駛員月度考核連續(xù)兩次處于本部門(所有駕駛員)末位且考核得分低于75分的,視其不能勝任工作,降薪一檔,公司安排其停崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)一周。以后再出現(xiàn)月度考核處于末位且考核得分低于75分的,公司可以解除勞動(dòng)合同。

 。6)、一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生一般交通責(zé)任事故(給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失<2000元/次)達(dá)到三次的,公司可解除勞動(dòng)合同。

  (7)、因駕駛員失職,給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失超過2000元或給公司造成無形損失的,視為給公司造成重大損害,公司可以解除勞動(dòng)合同。

 。8)、駕駛員不服從調(diào)度的行為視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的行為公司可以解除勞動(dòng)合同。

 。9)、經(jīng)同意駕駛員將車輛開回家期間發(fā)生事故所造成的損失由駕駛員自負(fù),對(duì)駕駛員停車情況,公司組織人員進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容:

 。1)有無用作他途;

 。2)車輛是否在固定停車點(diǎn);

  (3)公司認(rèn)為其他需要檢查的事項(xiàng)。如發(fā)現(xiàn)一次扣考核分10分并處罰款200元。一年內(nèi)累計(jì)發(fā)現(xiàn)三次視作嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司可以解除勞動(dòng)合同。

  本制度與公司原有其他制度有不一致時(shí),以本制度為準(zhǔn),未涉及的按有關(guān)制度執(zhí)行。

  本制度自發(fā)布之日起施行。

  車隊(duì)值班管理制度 篇8

  1、嚴(yán)禁超速行駛,根據(jù)道路和天氣情況調(diào)整車速,最高時(shí)速不得超過60千米/時(shí),違反者一次罰款100元,累計(jì)三次者予以辭退。

  2、行車途中如發(fā)現(xiàn)輪胎漏氣時(shí),要立即停車并報(bào)告車隊(duì),對(duì)于強(qiáng)行行駛而造成輪胎嚴(yán)重?fù)p壞或報(bào)廢的按價(jià)賠償。

  3、進(jìn)入工地要仔細(xì)觀察場地的路面情況,發(fā)現(xiàn)有可能對(duì)車輛造成損害的情況要及時(shí)處理,如因駕駛員粗心大意導(dǎo)致車輛損壞的,一次罰款100元,造成嚴(yán)重后果的`按價(jià)賠償并予以辭退。

  4、車輛要及時(shí)保養(yǎng)和維護(hù),對(duì)于保養(yǎng)、維護(hù)不及時(shí)而造成事故的視情節(jié)輕重進(jìn)行不定額罰款或辭退的處罰。

  5、行車途中嚴(yán)謹(jǐn)出現(xiàn)脫檔、跳檔現(xiàn)象,停車后嚴(yán)禁空檔轟油,違反者罰款100元,屢教不改者予以辭退。

  6、工作時(shí)間嚴(yán)禁駕駛員飲酒,如發(fā)現(xiàn)當(dāng)班駕駛員喝酒立即辭退。

  7、保持車輛的整潔、衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)車輛臟、亂不及時(shí)清洗者一次罰款50元。

  8、禁止盜竊行為的發(fā)生,違者追回被盜物品或按價(jià)賠償并辭退,嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。

  9、施工車輛嚴(yán)禁搭載與工作無關(guān)人員,違者罰款50元。

  10、進(jìn)出公司駐地車輛限速5km,違規(guī)者罰款50元。

  11、禁止出現(xiàn)公車私用的情況,違者罰款100元。

  12、嚴(yán)禁員工做出或參與有損公司形象、聲譽(yù)的事情,違者視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行不定額罰款或辭退處理。

  13、其他事項(xiàng)按公司管理制度執(zhí)行。

  車隊(duì)值班管理制度 篇9

  1.對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)要全面審查,嚴(yán)格把關(guān)

  1.1對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)的綜合實(shí)力進(jìn)行調(diào)查,優(yōu)選運(yùn)輸車隊(duì)。

  1.2對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)隊(duì)長、司機(jī)的為人、社會(huì)關(guān)系等情況進(jìn)行調(diào)查,確保運(yùn)輸車隊(duì)聽從管理。

  2.對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)

  2.1對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)

  對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)隊(duì)長、司機(jī)進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),對(duì)人員素質(zhì)較低、或責(zé)任心不強(qiáng)者進(jìn)行強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),再不合格者清退不用。

  2.2對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)進(jìn)行安全培訓(xùn)

  開工前,由經(jīng)理部專職安全員對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)隊(duì)長、司機(jī)進(jìn)行安全教育,簽訂安全合同;施工過程中,工長(拌和站站長)每日必須做崗前安全教育,確保施工安全。

  3.施工管理

  3.1與運(yùn)輸車隊(duì)簽訂法律上生效的保證書,保證聽從經(jīng)理部對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)的管理,保證運(yùn)輸車隊(duì)按質(zhì)量、工期要求施工,服從經(jīng)理部統(tǒng)一指揮,經(jīng)理部向全體職工公布保證書,加強(qiáng)輿論監(jiān)督。

  3.2在施工現(xiàn)場,運(yùn)輸車隊(duì)必須聽從現(xiàn)場管理人員的指揮,同時(shí)管理人員有義務(wù)對(duì)運(yùn)輸車隊(duì)的管理進(jìn)行必要的指導(dǎo),提出建議,幫助其提高工作效率,做到熱情合作,嚴(yán)格管理。

  3.4施工過程中,運(yùn)輸車隊(duì)有大箱摘板情況時(shí),應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目部,重新進(jìn)行量箱。否則,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),之前所有運(yùn)輸數(shù)量均按摘板后平箱數(shù)結(jié)算。

  3.5如遇車輛故障壞車中途需要卸料時(shí),必須及時(shí)通知工區(qū)負(fù)責(zé)人,妥善處理卸料。

  3.6施工中,運(yùn)輸車隊(duì)不能夠保質(zhì)保量完成項(xiàng)目下達(dá)的`任務(wù),經(jīng)經(jīng)理部幫助仍沒有改進(jìn),依協(xié)議勒令司機(jī)甚至運(yùn)輸車隊(duì)退場。

  3.7中途退場的運(yùn)輸車隊(duì)必須及時(shí)辦理清賬手續(xù)。

  4.結(jié)算管理

  4.1運(yùn)輸車隊(duì)每五日到項(xiàng)目部進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算逾期的,后果自負(fù)。

  車隊(duì)值班管理制度 篇10

  1、車隊(duì)后勤的作用及地位

  上?祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統(tǒng)作為車隊(duì)內(nèi)部的后勤工作,主要全面負(fù)責(zé)、保障了機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)各部門的用車服務(wù)工作,故此,機(jī)關(guān)車隊(duì)的后勤管理工作的特殊作用及地位則顯得尤為突出。另外,也影響著機(jī)關(guān)車隊(duì)車輛整體運(yùn)行的好與壞,成本費(fèi)用控制的高與低等等一些問題,都會(huì)直接關(guān)系到機(jī)關(guān)車隊(duì)正常工作能否得以順利進(jìn)行。故而,機(jī)關(guān)車隊(duì)后勤工作首先要清楚地了解自身的工作特點(diǎn):首先,服務(wù)性。機(jī)關(guān)車隊(duì)的后勤工作與機(jī)關(guān)后勤的工作性質(zhì)相同,要求必須處理好內(nèi)部與外部、上級(jí)與下級(jí)的關(guān)系;以服務(wù)為中心點(diǎn),以高質(zhì)量的服務(wù),滿足車隊(duì)車輛維修、保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的相關(guān)需要。其次,時(shí)效性。

  機(jī)關(guān)車隊(duì)后勤的服務(wù)性質(zhì)比較特殊,對(duì)時(shí)間的要求極為嚴(yán)格,這就要求我們對(duì)上領(lǐng)安排下來的具體工作,要第一時(shí)間去完成,這也是保障機(jī)關(guān)車隊(duì)能否順利完成其各項(xiàng)服務(wù)任務(wù)的前提及根本保障。第三,控制性。隨著機(jī)會(huì)車隊(duì)的任務(wù)不斷增加,車輛用油、車輛的保養(yǎng)、維修費(fèi)用等也日益增加,何理、科學(xué)地對(duì)車隊(duì)成本控制,也是后勤工作的重點(diǎn)之一。

  2、機(jī)關(guān)車隊(duì)后勤工作中存在的一些問題

  2.1管理方面存在的問題

  首先,上海康匯實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統(tǒng)公務(wù)用車任務(wù)不斷增加,任務(wù)執(zhí)行區(qū)域擴(kuò)大,油耗大大增加。往往都是駕駛?cè)藛T單獨(dú)執(zhí)行遠(yuǎn)途任務(wù),這就造成了對(duì)駕駛?cè)藛T的用油的管理難度增加。

  其次,上?祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統(tǒng)車輛維護(hù)、維修的所用的配件領(lǐng)取的問題。由于車輛的維護(hù)、維修所用的配件種類繁多,后勤所準(zhǔn)備的種類不多。這就造成一部分車輛的維護(hù)、維修還需要去修配廠完成,無形中造一些車輛維修成本增加。第三,隨著油價(jià)的不斷攀升、機(jī)關(guān)公務(wù)用車任務(wù)繁多,油耗成本大幅增加,加之駕駛?cè)藛T對(duì)加油站的選擇也不很固定,隨時(shí)缺油,隨時(shí)加。也因加油站油價(jià)不盡相同,給油耗的成本無形加大。

  2.2車輛維護(hù)、維修方面存在的問題

  保機(jī)關(guān)車隊(duì)在車輛方面上,有新車、舊車,有好車、次車,這樣對(duì)車輛的維護(hù)、維修所需要的配件選擇及費(fèi)用則需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

  3、搞好機(jī)關(guān)車隊(duì)后勤及車輛維修管理的相關(guān)措施

  上海康匯實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統(tǒng)為創(chuàng)建一個(gè)和諧、高效的機(jī)關(guān)車隊(duì),我們需要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到服務(wù)零距離、管理零缺陷,使得機(jī)關(guān)車隊(duì)的后勤服務(wù)工作達(dá)到干部職工滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、機(jī)關(guān)滿意的效果。而做為車隊(duì)的后勤部門,更需要配合機(jī)關(guān)車隊(duì)的建設(shè),并結(jié)合相應(yīng)的管理監(jiān)督制定,在油耗、車輛的維修、維護(hù)所需各種配件的成本控制工作上做好相應(yīng)管理。通過對(duì)實(shí)際工作的總結(jié)與分析,提出幾點(diǎn)相關(guān)的措施:

  3.1結(jié)合實(shí)際,完善相關(guān)管理制度

  客觀、實(shí)際、完善的車隊(duì)后勤管理制度上?祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統(tǒng)對(duì)幫助、提高機(jī)關(guān)車隊(duì)的工作高效、管理有序、安全節(jié)約是至關(guān)重要的。我們可以遵循以下幾條原則來健全車隊(duì)后勤的管理制度:首先,服務(wù)原則。依據(jù)機(jī)關(guān)單位所規(guī)定的所后勤工作相關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行制定;其次,節(jié)約原則。以艱苦奮斗、勤儉節(jié)約為原則,科學(xué)、合理、保質(zhì)保量地對(duì)車輛維護(hù)、維修所需要配件采購、以及降低油耗成本等進(jìn)行制定;第三,人性化原則。對(duì)于長期執(zhí)行較遠(yuǎn)地域的駕駛?cè)藛T的油耗、配件等問題,應(yīng)給予合理評(píng)估,適當(dāng)放寬油耗、配件的標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)以上三項(xiàng)原則,對(duì)工作職責(zé)、獎(jiǎng)懲制度、車輛油耗、車輛維護(hù)、維修配件的'管理制度等給予健全、完善,這樣才會(huì)更有利于輔助機(jī)關(guān)車隊(duì)整體的管理,把機(jī)關(guān)車隊(duì)后勤的工作做更完善、更具體。

  3.2完善監(jiān)督考核制度

  如何讓機(jī)關(guān)車隊(duì)的服務(wù)變得更加高效、優(yōu)質(zhì)呢?上海康匯實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統(tǒng)這就需要我們車隊(duì)后勤部門客觀合理地建立健全監(jiān)督、考核制度,為機(jī)關(guān)車隊(duì)的良好運(yùn)行做好基礎(chǔ)、保障工作。需對(duì)所派出的人員、車輛用油等事項(xiàng)都要進(jìn)行有效的監(jiān)管。如:執(zhí)行任務(wù)的行車?yán)锍蹋锖挠土,任?wù)完成時(shí)間等等都要進(jìn)行考核。這可以把人員節(jié)約成本積極性及車輛油耗降低充分地發(fā)揮出來,同時(shí)還以避免或減少公車濫用、私用,減少油耗,為機(jī)關(guān)、為車隊(duì)節(jié)省成本。

  3.3完善獎(jiǎng)懲制度

  為了更好地服務(wù)于機(jī)關(guān)單位,上?祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統(tǒng)更有效地提高駕駛?cè)藛T的積極性,避免吃“大鍋飯”,就應(yīng)該制定出有促進(jìn)駕駛?cè)藛T積極節(jié)能、減耗的獎(jiǎng)懲制度。

  3.4完善車輛維護(hù)、維修配件的管理制度

  上?祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統(tǒng)對(duì)于機(jī)關(guān)車隊(duì)來講,車輛的維護(hù)與維修所占的費(fèi)用相對(duì)來講是很大的。這就要求我們要嚴(yán)格、合理的制定關(guān)于車輛維護(hù)、維修配件的合理的采購、管理制度。首先,結(jié)合車輛實(shí)際情況制訂出不同車輛保養(yǎng)、維修配件的保質(zhì)、保量以及采購價(jià)格的標(biāo)準(zhǔn)。避免在保養(yǎng)與維修費(fèi)用上支出過大,造成沒有必要的浪費(fèi),并做到有專人進(jìn)行監(jiān)管。其次,對(duì)車輛要制訂出定期的維護(hù)與維修時(shí)間表,避免車輛沒有通過正常的維護(hù)或維修而造成不應(yīng)有的事故發(fā)生。

  3.5提高技術(shù)維修及服務(wù)水平

  首先,上?祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統(tǒng)要加強(qiáng)技術(shù)維修人員的職業(yè)道德教育。通過加強(qiáng)對(duì)技術(shù)維修人員的培訓(xùn),使得技術(shù)維修人員都應(yīng)做到服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛車節(jié)約、技術(shù)過硬,做到對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)、對(duì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。其次,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育。機(jī)關(guān)車隊(duì)后勤的技術(shù)維修人員其的基本職能就是負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)車輛的維護(hù)、維修工作,要不斷強(qiáng)化自身的服務(wù)意識(shí),樹立起服務(wù)第一信念,不怕苦、不怕臟、不怕累,只有這樣才可以真正的發(fā)揮技術(shù)維修人員的服務(wù)職能。3.6提高車隊(duì)后勤整體的管理車隊(duì)后勤管理的核心工作就是成本及服務(wù)管理。沒有好的安全管理體系,車隊(duì)后勤管理如同閉著眼睛走路一樣,對(duì)后勤所負(fù)責(zé)的相關(guān)事物不明確,雜亂無章,對(duì)成本的控制與節(jié)約只能是紙上談兵了。如何對(duì)后勤各項(xiàng)事物進(jìn)行有效的管理,現(xiàn)簡要做出下面幾點(diǎn)建議:

  3.6.1車輛的維護(hù)及維修所需配件成本管理

  機(jī)關(guān)車隊(duì)的車輛使用率高,行使的里程量大,這就要求我們對(duì)車輛要及時(shí)進(jìn)行維護(hù)及維修。上?祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統(tǒng)這就要求我們車隊(duì)后勤部門應(yīng)按車輛的實(shí)際使用情況,對(duì)車隊(duì)的各種車輛按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行維護(hù)或是維修,發(fā)現(xiàn)任何的大小故障都要認(rèn)真對(duì)待,予以及時(shí)的維修、處理。首先,對(duì)各種車輛所需要的配件要求就要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。配件的質(zhì)量關(guān)系到車輛行駛過程中的安全性,這就需要我們?cè)诓少彶煌囕v的配件過程中,一定要選擇質(zhì)量好,符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全配件。首次,各種車輛的配件采購價(jià)格的控制。雖然配件的質(zhì)量相同,但是往往價(jià)格卻不盡相同,這就要求我們?cè)趯?duì)相關(guān)配件進(jìn)行采購時(shí),一定要多走、多詢價(jià),做到以最低的價(jià)格買到最優(yōu)質(zhì)的配件,以降低車輛維護(hù)及維修所需配件的采購成本。

  3.6.2車輛的油耗成本管理

  隨著各方面事務(wù)的增多,上?祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統(tǒng)機(jī)關(guān)車隊(duì)的車輛使用率也隨之大幅度地增高,行使的里程量也大大增加,區(qū)域也越來越大,導(dǎo)致油耗也增量極大。隨著這些年來油價(jià)的不斷的攀升,我們必須在油耗方面進(jìn)行科學(xué)、合理的進(jìn)行管理,以期在不影響車輛任務(wù)執(zhí)行的情況下,減少油耗、降低成本。具體的措施有以下幾方面:首先,車輛執(zhí)行任務(wù)時(shí)的合理調(diào)配行駛路線,以最短的距離,達(dá)到任務(wù)指定地點(diǎn)。不但可以大大降低油耗,還可以節(jié)省時(shí)間,上海康匯實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統(tǒng)提高車隊(duì)的服務(wù)效率。其次,安排車隊(duì)車輛到指定的加油站進(jìn)行加油。對(duì)加油站的選擇,要依據(jù),油質(zhì)好,價(jià)格低的原則。這樣一來,在油價(jià)方面就可以降低一部分購油成本。第三,給具體車輛的耗油情況要做整體的檢查。對(duì)百公里耗油量超標(biāo)的車輛,進(jìn)行維護(hù)或是維修。以減少?zèng)]有必要的油耗。

  3.6.3建立車隊(duì)內(nèi)部的安全小組

  利用車隊(duì)的技術(shù)骨干以及后勤部門的相關(guān)人員,組建內(nèi)部安全小組,專門對(duì)車隊(duì)車輛的安全檢查及維修后的復(fù)查工作。并對(duì)維護(hù)及維修的過程所需配件等做詳細(xì)記錄,為以后的維護(hù)、維修工作做好基礎(chǔ)工作,還可以對(duì)配件的領(lǐng)取、應(yīng)用有一個(gè)具體的記錄。同時(shí),還可以減少車輛在執(zhí)行任務(wù)的時(shí)候發(fā)生不必要的事故。

  3.6.4日常工作的管理

  上?祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統(tǒng)車輛后勤部門還具體負(fù)責(zé)車隊(duì)的會(huì)議記錄、油耗的季度、年度匯總等日常性的工作。這都需要對(duì)自己的本職工作進(jìn)行嚴(yán)格要求、認(rèn)真執(zhí)行,并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù),及時(shí)、圓滿的完成,以配合車隊(duì)整體工作的順利進(jìn)行。

  4、結(jié)語

  機(jī)關(guān)單位的車隊(duì)建設(shè)以及上?祬R實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司u-how?油耗管理系統(tǒng)車輛的管理,一直是影響著車輛正常運(yùn)行關(guān)鍵。本文通過多年來所在機(jī)關(guān)車隊(duì)建設(shè)工作,同時(shí)結(jié)合車輛管理方面的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合車隊(duì)建設(shè)、安全管理、車輛管理、駕駛員管理幾方面進(jìn)行淺顯的闡述,總結(jié)了以上幾點(diǎn)措施,希望能使車輛達(dá)到了高效、合理的分配,有效地降低車隊(duì)成本。

  車隊(duì)值班管理制度 篇11

  一、全面負(fù)責(zé)車輛安全管理工作和因公用車的調(diào)度使用,并及時(shí)做好派車登記,完成局(公司)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、每月組織對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育,及時(shí)傳達(dá)交通管理部門的精神內(nèi)容;督促駕駛員嚴(yán)格遵守交通法規(guī),確保安全行車,杜絕事故發(fā)生。

  三、按照車管部門的規(guī)定,做好局(公司)所有車輛的年檢和駕駛員的年審工作。

  四、嚴(yán)格遵守局(公司)車輛安全管理規(guī)定。車輛維修應(yīng)認(rèn)真檢查核實(shí),嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度。

  五、負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員行駛公里、出車補(bǔ)貼的核準(zhǔn)、報(bào)批,加強(qiáng)對(duì)汽車和摩托車油料的管理和標(biāo)準(zhǔn)核算,每月對(duì)車輛用油情況進(jìn)行單車核算,建好各類臺(tái)帳。

  六、每月對(duì)車輛和駕駛員進(jìn)行檢查考核,嚴(yán)把檢查考核關(guān),確保車況良好。

  七、扎實(shí)抓好對(duì)車輛停放的督查工作,對(duì)因公派出車輛要按規(guī)定及時(shí)查詢,掌握動(dòng)態(tài)。

  八、對(duì)違章、違規(guī)的駕駛員要做好登記,并及時(shí)將信息報(bào)辦公室。

  九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

  駕駛員崗位職責(zé)

  一、嚴(yán)格遵守交通法規(guī),確保行車安全,杜絕事故發(fā)生。

  二、精心愛護(hù)車輛,保持車況良好,對(duì)車輛要勤檢查、勤緊定、勤潤滑,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告、維修,避免機(jī)械責(zé)任事故的發(fā)生。

  三、車輛出車前后要清洗,保證車容車貌整潔、美觀。

  四、嚴(yán)格遵守局(公司)車輛安全管理規(guī)定,自覺遵章守紀(jì),服從安排和調(diào)度。不得私自出車;完成任務(wù)后應(yīng)將車輛停放在指定位置,并及時(shí)報(bào)告派車負(fù)責(zé)人登記,嚴(yán)禁將車開回家過夜。

  五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高駕駛技能,做好節(jié)約用油。

  六、文明駕車,禮貌待客,不開“英雄車”、“賭氣車”,嚴(yán)禁酒后駕車,做到寧!叭帧,不搶“一秒”。

  七、自覺參與安全教育活動(dòng),做到警鐘長鳴,不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

  八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

  駕駛員安全教育制度

  一、駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通法規(guī),樹立良好的職業(yè)道德,增強(qiáng)安全意識(shí),按時(shí)參加各類安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行行車規(guī)則。

  二、車隊(duì)要堅(jiān)持每月一次的安全教育活動(dòng),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)和交通管理部門的有關(guān)指示精神,認(rèn)真總結(jié)安全行車的經(jīng)驗(yàn)和分析典型事故的教訓(xùn),不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

  三、客戶服務(wù)部安全教育例會(huì)每月不得少于一次,每月對(duì)送貨駕駛員的安全情況進(jìn)行一次講評(píng),總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

  四、安全教育活動(dòng)檔案不在局(公司)的駕駛員要自覺參加所在地交警中隊(duì)舉辦的安全教育活動(dòng)。

  五、車隊(duì)要定期利用一些典型的事故案例進(jìn)行分析教育,認(rèn)真吸取他人的'教訓(xùn),警示駕駛員要文明行車,嚴(yán)守規(guī)則,確保安全。

  六、根據(jù)上級(jí)要求并結(jié)合局(公司)實(shí)際,辦公室(車隊(duì))每年要組織駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),并進(jìn)行道路交通法規(guī)和安全行車常識(shí)測試,對(duì)多次測試不合格的駕駛員要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出整改處理意見。

  七、局(公司)組織的安全教育活動(dòng),無特殊情況一律不得請(qǐng)假、缺席,車隊(duì)要嚴(yán)格考勤。

  八、定期組織駕駛員開展業(yè)務(wù)技能比武競賽,對(duì)優(yōu)勝者給予一定幅度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  九、每年邀請(qǐng)市交警大隊(duì)事故處理中隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實(shí)例教育,著力提高駕駛員事故防范和應(yīng)急處置能力。

  十、車隊(duì)對(duì)各類培訓(xùn)教育要做好臺(tái)帳記錄,以便備查。

  車輛檢查制度

  一、堅(jiān)持做好出車前檢查和完成任務(wù)后的車輛清洗、檢查工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告維修。

  二、車隊(duì)要定期組織對(duì)車輛的安全檢查,確保車況良好,原則上每月不少于一次。對(duì)不符安全要求的車輛要及時(shí)提出整改維修意見,并報(bào)辦公室核準(zhǔn)實(shí)施,消除隱患。

  三、駕駛員要對(duì)所駕車輛做到胸中有數(shù),認(rèn)真檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)機(jī)件損壞、失靈要及時(shí)報(bào)告搶修,否則因檢查不到位而造成事故,要追究責(zé)任,并負(fù)擔(dān)賠償責(zé)任。

  四、車隊(duì)長要加強(qiáng)對(duì)駕駛員和車輛的檢查、監(jiān)督,嚴(yán)格履行職責(zé),否則要追究責(zé)任。

  五、車隊(duì)對(duì)每次車輛安全檢查要造冊(cè)作好登記,并對(duì)隱患整改實(shí)施情況進(jìn)行檢查、督促、抓好落實(shí)。

  六、每次車輛檢查情況將作為駕駛員月度考核的重要依據(jù),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

  車輛及駕駛員保險(xiǎn)制度

  一、局(公司)所有車輛必須按規(guī)定及時(shí)投保,由辦公室(車隊(duì))具體負(fù)責(zé)登記實(shí)施。

  二、所有機(jī)動(dòng)車輛必須按責(zé)任險(xiǎn)項(xiàng)目投保,客戶經(jīng)理摩托車,由局(公司)統(tǒng)一為其投保車損險(xiǎn)、人身險(xiǎn)、第三者責(zé)任險(xiǎn)。

  三、駕駛員發(fā)生交通事故,應(yīng)立即報(bào)告車隊(duì),由車隊(duì)協(xié)同保險(xiǎn)管理部門進(jìn)行實(shí)地評(píng)估損失,做好索賠工作。

  四、車隊(duì)對(duì)投保車輛要逐臺(tái)登記,并按時(shí)續(xù)保,當(dāng)車輛保險(xiǎn)期限到期時(shí),駕駛員應(yīng)及時(shí)向車隊(duì)報(bào)告,辦理續(xù)保,不得脫保,否則要追究責(zé)任。

  五、辦公室要加強(qiáng)對(duì)車輛保險(xiǎn)的監(jiān)督管理,督促車隊(duì)建好臺(tái)帳,盡心盡責(zé)做好索賠工作。

  車輛事故登記制度

  一、局(公司)辦公室(車隊(duì))為車輛交通事故處理、登記、上報(bào)的職能部門,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

  二、在行車過程中發(fā)生車輛交通事故,駕駛員要及時(shí)如實(shí)向事故處理的管理部門報(bào)告,同時(shí)報(bào)局(公司)辦公室(車隊(duì)),并保護(hù)好事故現(xiàn)場,以便妥善處理。

  三、客戶服務(wù)部送貨車輛發(fā)生交通事故的,無論事故大小,務(wù)必如實(shí)及時(shí)報(bào)告主管職能科室,辦公室(車隊(duì))應(yīng)根據(jù)事故等級(jí)損失輕重,做好登記并逐級(jí)上報(bào)。

  四、發(fā)生車輛事故,不準(zhǔn)隱瞞不報(bào),不準(zhǔn)私自處理。否則造成的后果由所在部門負(fù)責(zé)人、駕駛員自負(fù)。

  五、辦公室(車隊(duì))對(duì)車輛交通事故要分類登記,建立檔案臺(tái)帳,并作為對(duì)駕駛員考核續(xù)聘的重要依據(jù)。

  車隊(duì)值班管理制度 篇12

  一、車隊(duì)管理是機(jī)關(guān)后勤保障工作的重要組成部分。司機(jī)要樹立全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)工作服務(wù)的思想,自覺端正服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排、愛崗敬業(yè)、勤于奉獻(xiàn),為機(jī)關(guān)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和可靠保障。

  二、車隊(duì)管理由辦公室負(fù)總責(zé),車隊(duì)隊(duì)長在辦公室領(lǐng)導(dǎo)下具體負(fù)責(zé)車隊(duì)管理的日常工作。車隊(duì)隊(duì)長的主要工作職責(zé)是:

  1、織司機(jī)開展學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);

  2、搞好司機(jī)考勤;

  3、組織司機(jī)年審和車輛年檢;

  4、及時(shí)饋司機(jī)的意見和合理要求。

  三、加強(qiáng)思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除按時(shí)參加機(jī)關(guān)統(tǒng)一組織的集體學(xué)習(xí)外,還要根據(jù)車隊(duì)工作特點(diǎn),定期組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī),交流工作經(jīng)驗(yàn)。辦公室分管主任要不定期參加司機(jī)會(huì)議,溝通思想,傾聽司機(jī)的意見和要求。

  四、司機(jī)要忠于職守,自覺遵守請(qǐng)假制度,保證工作用車隨叫隨到。司機(jī)因病因事請(qǐng)假,為常會(huì)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的,先報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同意,再報(bào)車隊(duì)隊(duì)長填寫考勤記錄。常會(huì)領(lǐng)導(dǎo)因外出不用車的,司機(jī)要堅(jiān)守工作崗位,車輛由辦公室或車隊(duì)隊(duì)長統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

  五、司機(jī)要遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格保密制度,做到不該問的不問,不該說的'不說。嚴(yán)禁借工作之便向領(lǐng)導(dǎo)提出不合理要求。

  六、常會(huì)主任、室工作用車實(shí)行“統(tǒng)一管理,相對(duì)固定”的用車制度。司機(jī)因公出長發(fā),應(yīng)在事前向辦公室分管主任或車隊(duì)隊(duì)長匯報(bào),說明去向和事由。遇有下列情況之一,室用車應(yīng)首先服從辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào):

  1、常會(huì)召開重要工作會(huì)議、例會(huì)或開展視察、檢查等重活動(dòng)需要調(diào)度車輛的;

  2、常會(huì)領(lǐng)導(dǎo)因特殊情況需要調(diào)度車輛的;

  3、上級(jí)或外地來人需要調(diào)度車輛的;

  4、老干部統(tǒng)一活動(dòng)及特殊情況下需要調(diào)度車輛的;

  5、車輛故障或司機(jī)因事因病請(qǐng)假需要調(diào)度車輛的;⒍其它特殊情況下需要調(diào)度車輛的。

  七、嚴(yán)禁私自出車派車。未經(jīng)同意私自出車,發(fā)現(xiàn)一次進(jìn)行批評(píng)糾正,發(fā)現(xiàn)第二次給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。造成責(zé)任事故的,責(zé)任由出車司機(jī)承擔(dān)。耽誤公務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)用車的,要給予嚴(yán)肅批評(píng)教育。凡不服從調(diào)度的,每次扣出發(fā)補(bǔ)助元。

  八、要保證行車安全和良好的車況。出車司機(jī)要遵守交通規(guī)則,謹(jǐn)慎駕駛,不開病車,不開英雄車,嚴(yán)禁酒后開車。不出車的車輛,有車庫的要及時(shí)入庫,沒有車庫的一律在辦公樓前妥當(dāng)停放。

  九、車輛維修、燃油管理及車輛保險(xiǎn)等具體事宜按照市里的統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。在市里未出臺(tái)新的政策前,司機(jī)外出途中需要修車、加油的,應(yīng)報(bào)乘車領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并由領(lǐng)導(dǎo)簽字后按規(guī)定報(bào)銷。過路過橋費(fèi)實(shí)行每周一次結(jié)算,由辦公室分管主任或車隊(duì)隊(duì)長審核簽字后按規(guī)定報(bào)銷。

  車隊(duì)值班管理制度 篇13

  為科學(xué)合理規(guī)范管理公司車輛,做到高效、節(jié)儉、安全行車,保障公司用車需要,結(jié)合公司實(shí)際情景,特制定本制度。

  一、車輛管理

  1、公司車隊(duì)負(fù)責(zé)公司車輛的統(tǒng)一購置、落戶bànzhèng、保險(xiǎn)、年檢年審、維修保養(yǎng)、油料補(bǔ)給、交通事故處理以及考核、培訓(xùn)、安全教育等工作。

  2、公司所有車輛實(shí)行集中管理,統(tǒng)一調(diào)度。公司車輛除機(jī)動(dòng)車輛外,原則上將車分配到各班子成員、部室優(yōu)先使用。車輛未用時(shí),車隊(duì)經(jīng)請(qǐng)示后可臨時(shí)調(diào)配。如領(lǐng)導(dǎo)出差,車輛歸車隊(duì)統(tǒng)一調(diào)配。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行車輛專人專車的管理方式,非本車專職駕駛員嚴(yán)禁駕駛車輛,駕駛員負(fù)責(zé)本車駕駛、跟蹤維修保養(yǎng)、清潔、證件保管等,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借或私自調(diào)換駕駛車輛,否則,一切后果由當(dāng)事人自我承擔(dān)并予以重罰。特殊原因如代班等,需經(jīng)車隊(duì)同意。

  4、節(jié)假日或休息日車輛必須停放公司指定地點(diǎn),嚴(yán)禁非工作用車,嚴(yán)禁搭載非公司人員,否則一切后果當(dāng)事人自負(fù),特殊原因需公司車隊(duì)同意。任何用車部門及人員,必須尊重駕駛員權(quán)利,不能指使駕駛員做出違章駕駛行為。

  5、駕駛員必須嚴(yán)格遵守各級(jí)交通法規(guī)和制度,對(duì)交通違法、違章行為引發(fā)的一切后果和所有罰款由駕車人自我負(fù)責(zé)處理。

  6、特殊情景下外單位和公司職工借用車輛必須填寫《借用公車審批單》,經(jīng)公司批準(zhǔn)同意后,實(shí)行付酬派車。車輛使用費(fèi)按1元公里支付。

  7、車隊(duì)長負(fù)責(zé)對(duì)每臺(tái)車進(jìn)行單車成本核算,并每月進(jìn)行公布,單車成本核算是對(duì)駕駛員進(jìn)行考核的重要指標(biāo),直接參與駕駛員工資的發(fā)放和年安全獎(jiǎng)評(píng)比。

  (1)每輛車的行駛里程及燃料消耗。

  (2)根據(jù)車輛車型、車況等因素,確定每輛車百公里燃料消耗等。

  (3)每輛車的輪胎消耗量。

  8、公司車輛實(shí)行定點(diǎn)加油。燃料油采用一車一卡制,車卡相符,并準(zhǔn)確填寫公里數(shù)。有特殊情景需要在外加油時(shí),事先必須經(jīng)車隊(duì)長同意并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  二、車輛維修

  1、公司所有車輛實(shí)行定點(diǎn)維修。車輛維修必須憑派修單到指定的廠家維修。有特殊情景需要在外維修時(shí),事先必須經(jīng)車隊(duì)長同意并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  2、車輛維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)。

  (1)日常維護(hù)是由駕駛員每日出車前、行車中和收車后負(fù)責(zé)執(zhí)行的車輛維護(hù)作業(yè)。其作業(yè)中心資料是清潔、補(bǔ)給和安全檢測。

  (2)一級(jí)維護(hù)是由指定的維修廠家負(fù)責(zé)執(zhí)行的車輛維護(hù)作業(yè)。其作業(yè)中心資料是除日常維護(hù)作業(yè)外,以清潔、潤滑、堅(jiān)固為主,并檢查有關(guān)制動(dòng)、操縱等安全部件。該級(jí)維護(hù)為每5000公里進(jìn)行一次。

  (3)二級(jí)維護(hù)是由指定的維修廠家負(fù)責(zé)執(zhí)行的車輛維護(hù)作業(yè)。其作業(yè)中心資料是除一級(jí)維護(hù)作業(yè)外,以檢查、調(diào)整轉(zhuǎn)向節(jié)、轉(zhuǎn)向搖臂、制動(dòng)蹄片、懸架等經(jīng)過必須時(shí)間的使用容易磨損或變形的安全部件為主,并拆檢輪胎,進(jìn)行輪胎換位。該級(jí)維護(hù)為每15000公里進(jìn)行一次。

  3、車輛大修按行駛里程15萬公里以上或?qū)嶋H情景確定。

  4、車輛維修1000元或更換配件500元以下的由車隊(duì)長負(fù)責(zé)審核同意,車輛維修1000元以上至5000元以下或更換配件3000元以下的由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,車輛維修5000元以上(含5000元)或更換配件3000元以上的(含3000元)的由公司經(jīng)理審批。維修程序?yàn)?

  (1)駕駛員報(bào)修后由車隊(duì)長負(fù)責(zé)檢驗(yàn),確認(rèn)后再由車隊(duì)填寫派修單。為了更好地對(duì)車輛進(jìn)行管理,堵塞漏洞,節(jié)省開支,杜絕因維修保養(yǎng)造成的安全隱患,防止駕駛員在修車過程中采取報(bào)而不修,多報(bào)少修的現(xiàn)象發(fā)生,凡維修部件超過200元的'必須回收,交車隊(duì)驗(yàn)收。

  (2)車輛統(tǒng)一在指定的維修點(diǎn)維修,未經(jīng)車隊(duì)同意,駕駛員不得到定點(diǎn)以外的廠家維修、如有違反由駕駛員承擔(dān)一切費(fèi)用。修理期間駕駛員應(yīng)在修理廠監(jiān)督修理工作,防止修理廠家作弊和維修不到位。車隊(duì)長要對(duì)帳目進(jìn)行核實(shí)簽字,經(jīng)財(cái)務(wù)審核后才能付款。

  (3)維修質(zhì)保期限為:一級(jí)維護(hù)車輛行駛1500公里或竣工出廠之日起三天內(nèi);二級(jí)維護(hù)車輛行駛3000公里或竣工出廠之日起十天內(nèi);大修車輛行駛10000公里或竣工出廠之日起三個(gè)月內(nèi)(時(shí)間、里程先到達(dá)者為準(zhǔn))。

  三、報(bào)帳程序

  1、公司所有車輛的費(fèi)用開支,均以每臺(tái)車為單位,單獨(dú)辦理報(bào)賬手續(xù)。

  2、報(bào)賬經(jīng)辦人必須是指派的該車駕駛員,特殊情景由非本車駕駛員發(fā)生的費(fèi)用也應(yīng)轉(zhuǎn)交本車駕駛員統(tǒng)一報(bào)銷。

  3、車輛費(fèi)用報(bào)銷程序:駕駛員填寫單據(jù)→車隊(duì)長簽認(rèn)→財(cái)務(wù)部審核→領(lǐng)導(dǎo)批示→財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

  四、駕駛員管理

  1、駕駛員考勤一律由綜合辦統(tǒng)一管理,無特殊原因月漏打考勤3次及以上者,罰款50元天?记谧骷俚模P款100元并取消當(dāng)月績效工資。

  2、嚴(yán)禁長時(shí)間待車開空調(diào),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),罰款100元次。

  3、嚴(yán)禁上班(待崗)期間玩牌賭博和離開公司辦私事,違者罰款100元并取消當(dāng)月績效工資。

  4、嚴(yán)禁以各種借口逃避出車,當(dāng)班駕駛員要求做到隨喊隨到,如要出車時(shí)無法按時(shí)到場視作事假并處以100元次的罰款。

  5、駕駛員必須做到上車系安全帶,并有義務(wù)要求其他乘客也系安全帶。做到不開英雄車,不開賭氣車,不得強(qiáng)行超車,轉(zhuǎn)彎不占道超車、不超車,經(jīng)過集鎮(zhèn)或遇雪、雨、霧天應(yīng)堅(jiān)持車距,減速慢行。違者處以50元次的罰款。

  6、嚴(yán)禁違章駕車,酒后開車,無證開車,穿拖鞋開車,帶病開車,疲勞開車,車輛亂停放。違者職責(zé)自負(fù)并處以罰款50元次。

  7、嚴(yán)禁在開車時(shí)使用通訊工具、抽煙、吃檳榔。違者處以50元次的罰款。

  8、因駕駛員職責(zé)造成車輛被盜者,取消全年安全獎(jiǎng)并予以辭退。

  9、嚴(yán)禁出私車或私自將車借與他人駕駛。違者處以100元次的罰款。

  10、駕駛員需每一天填寫行車日志,行車日志將作為對(duì)駕駛員考核的重要依據(jù)。未填寫行車日志的,罰款50元次。

  11、駕駛員要按時(shí)參加公司組織召開的安全學(xué)習(xí)例會(huì)。無特殊原因的,不得請(qǐng)假,學(xué)習(xí)遲到的處以50元次的罰款,缺課的處以100元次的罰款。

  五、安全事故處理

  車隊(duì)負(fù)責(zé)做好駕駛員的安全考核工作,將安全生產(chǎn)、事故情景及獎(jiǎng)罰意見報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其中道路事故與機(jī)損事故所造成的損失由交警、保險(xiǎn)公司或修理廠做出鑒定,并由交警劃分職責(zé)。

  1、不論事故大小,事發(fā)后當(dāng)事人必須及時(shí)報(bào)告車隊(duì)負(fù)責(zé)人,以便車隊(duì)與保險(xiǎn)部門聯(lián)系,減少事故損失,縮小事故影響。同時(shí)報(bào)警,盡快采取有效措施保護(hù)現(xiàn)場,積極配合交警處理事故。嚴(yán)禁事故發(fā)生后逃離現(xiàn)場,隱瞞實(shí)情。

  2、事故發(fā)生涉及人員傷亡,當(dāng)事人和隨行人員必須組織搶救,發(fā)揚(yáng)人道主義精神,急救傷者移動(dòng)現(xiàn)場必須設(shè)立標(biāo)記。

  3、事故發(fā)生后,當(dāng)事人必須做出書面匯報(bào),說明事故發(fā)生的原因以及自我應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似事故的發(fā)生。

  4、因公出車造成的職責(zé)事故處罰:事故直接經(jīng)濟(jì)損失在2000元以內(nèi),取消當(dāng)月績效工資及全年安全獎(jiǎng);直接經(jīng)濟(jì)損失在2000-5000元者,取消當(dāng)月績效工資、全年安全獎(jiǎng)及半年年終獎(jiǎng)金;直接經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上或造成人員受傷者,取消當(dāng)月績效獎(jiǎng)金、全年安全獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)金。

  5、職責(zé)事故當(dāng)事人承擔(dān)的職責(zé)分為全部職責(zé)、主要職責(zé)、同等職責(zé)、次要職責(zé)和必須職責(zé),在劃分職責(zé)后,當(dāng)事人分別按事故經(jīng)濟(jì)損失的5%,4%,3%,2%的比例計(jì)算賠償金額。

  6、因私出車造成的事故由當(dāng)事人承擔(dān)全部職責(zé)并予以辭退。

  六、安全行車的獎(jiǎng)勵(lì)措施

  全年無任何大小事故,愛崗敬業(yè),服務(wù)熱情周到,遵章守制,車容整潔的按200元月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放安全行車獎(jiǎng)。

  七、本制度自20xx年10月1日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸屬公司綜合辦。

  車隊(duì)值班管理制度 篇14

  1、目的

  為規(guī)范公司車輛管理,合理調(diào)度和有效使用車輛,節(jié)儉交通費(fèi)用開支,特制定本辦法。

  2、適用范圍

  本制度適用于由公司管理的所有車輛。

  3、主要職責(zé)

  3、1pmc部全面負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、協(xié)調(diào)和管理工作。

  3、2車輛使用部門按照車輛使用和管理辦法規(guī)定填寫派車單。

  3、3pmc部司機(jī)負(fù)責(zé)車輛平安到達(dá)目的地與回到,所管轄車輛的日常保養(yǎng)和清潔工作。

  4、車輛的.使用管理

  4、1車輛使用范圍

  4、1、1公司員工外出公差,包括:洽談業(yè)務(wù)、開會(huì)學(xué)習(xí)、維修設(shè)備、采購物品等。

  4、1、2接送公司賓客和來公司辦事人員。

  4、1、3其他緊急和特殊用車,例如:員工受傷急需治療、外單位借調(diào)用車等。

  4、2車輛使用程序

  4、2、1公司車輛一律為公務(wù)使用。但在不影響公務(wù)的情景下,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),亦可酌情滿足管理人員因私用車的要求。

  4、2、2車輛使用實(shí)行派車制度。凡有需要使用公車的部門(人),須提前填寫《派車單》(半天或以上的長途用車須提前一天申請(qǐng)),經(jīng)所屬部門經(jīng)理主管批準(zhǔn)后交由pmc部車輛管理員(池江)統(tǒng)一派車。

  4、2、3若出現(xiàn)多個(gè)部門同時(shí)申請(qǐng)使用公車時(shí),則以“先急后緩、先貨后人”的原則派車,各部門和司機(jī)應(yīng)顧全大局,服從pmc部的派車調(diào)度。

  4、2、4對(duì)近似方向和時(shí)間的派車要求應(yīng)盡量拼車外出;長途出差(距離容桂地區(qū)周邊100公里以外的城鎮(zhèn))人員應(yīng)盡量乘坐大巴車,以減少公司派車的次數(shù)和成本。

  4、2、5司機(jī)按照《派車單》上報(bào)批的行車路線和目的地行車;用車完畢后,須認(rèn)真填寫《車輛行駛記錄表》。

  5、車輛管理

  5、1、1公司車輛實(shí)行分工職責(zé)制,對(duì)自我所管轄車輛全面負(fù)責(zé),司機(jī)僅有權(quán)負(fù)責(zé)自我所管轄車輛的費(fèi)用報(bào)銷。

【車隊(duì)值班管理制度】相關(guān)文章:

車隊(duì)的管理制度04-15

車隊(duì)管理制度04-17

車隊(duì)管理制度04-21

車隊(duì)管理制度04-17

車隊(duì)安全管理制度03-28

物流車隊(duì)管理制度04-12

值班管理制度01-15

(精選)值班管理制度08-01

值班管理制度05-30