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醫(yī)聯(lián)體工作總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，快快來寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編為大家收集的醫(yī)聯(lián)體工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
醫(yī)聯(lián)體工作總結1
根據《吉林省人民政府辦公廳關于印發(fā)吉林省推進分級診療制度建設實施方案的通知》(吉政辦發(fā)[20xx]5號)及《長春市建立多層次醫(yī)療聯(lián)合體實施方案(試行)》的相關要求，我院在20xx-20xx年間積極組織實施與各縣(區(qū))級醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立醫(yī)療聯(lián)合體，并定期派駐骨干力量指導下級醫(yī)院工作，現將我院醫(yī)聯(lián)體工作情況進行總結，匯報如下:
一、整體情況及主要成效
1、20xx年在市衛(wèi)計委領導下，成立由我院牽頭聯(lián)合市人民醫(yī)院、市第二醫(yī)院、市兒童醫(yī)院、市婦產醫(yī)院、吉林省肝膽病醫(yī)院、市傳染病醫(yī)院、市心理醫(yī)院、市口腔醫(yī)院、市中醫(yī)院等市直醫(yī)院組成的醫(yī)療技術聯(lián)盟，與長春市各縣(區(qū))級醫(yī)院組成學科共建市級醫(yī)聯(lián)體。我院為長春市醫(yī)聯(lián)體工作的上級醫(yī)院技術聯(lián)盟牽頭單位，院領導班子高度重視此項工作，成立了以陳明強院長為組長的醫(yī)療聯(lián)合體領導小組，設立專門機構，由專人負責聯(lián)盟內醫(yī)院協(xié)調和醫(yī)聯(lián)體內工作。并多次組織召開專題會議研討、分析，在“萬民醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”、“縣級醫(yī)院骨干醫(yī)師培訓”等對口支援工作的'基礎上，結合市級醫(yī)院技術聯(lián)盟內的十家醫(yī)院的實際情況，以優(yōu)勢醫(yī)療技術為條件選報專家，建立專家?guī)�，實現資源聯(lián)合、優(yōu)勢互補，從而提升醫(yī)療技術水平和服務能力。在市衛(wèi)計委的領導與支持下，20xx年11月17日我院與長春市各縣域12余家衛(wèi)生機構簽署了《長春市級醫(yī)聯(lián)體承諾協(xié)議書》，并組成聯(lián)絡小組。同時，制定詳細的總體工作方案和年度工作計劃;制定醫(yī)聯(lián)體章程、例會制度、工作方案、責任清單、利益分配機制等相關文件。
2、20xx年積極推進醫(yī)聯(lián)體工作，派出相關專家與市級醫(yī)聯(lián)體內各基層醫(yī)院進行對接及臨床幫扶。
(1)根據《長春市級醫(yī)聯(lián)體承諾協(xié)議書》工作要求，我院于20xx年4月在衛(wèi)計委的領導下對長春各縣域進行實地考察、調研，與當地政府和縣級醫(yī)院協(xié)商、溝通，共同分析當地縣級醫(yī)院的資源需求及發(fā)展前景，先后與德惠市人民醫(yī)院、雙陽區(qū)醫(yī)院等11家區(qū)(縣)級醫(yī)院成立工作群，收集各醫(yī)院疾病順位前五名疾病及受援需求，并做好宣傳工作，確保醫(yī)聯(lián)體工作順利開展及實施。20xx年7月我院陳明強院長帶領相關職能科室實地走訪踏查多家社區(qū)衛(wèi)生服務中心，在市衛(wèi)計委領導的指導及協(xié)助下，經過與多家衛(wèi)生服務中心反復溝通、座談，最終與綠園及朝陽區(qū)等9家社區(qū)衛(wèi)生服務中心成立醫(yī)聯(lián)體，建立家庭醫(yī)生工作室。
(2)我院根據社區(qū)衛(wèi)生服務中心的需求成立社區(qū)出診、查房、會診、講學專家團隊，制定專家出診時間表，并提前與社區(qū)進行溝通，通過不同宣傳途徑告知轄區(qū)內居民，每月派出出診專家2-6人次，按學科及專業(yè)分類，深入社區(qū)衛(wèi)生服務中心坐診，共診治患者500余人。
(3)貫徹落實長春市衛(wèi)生局“20xx年長春市醫(yī)療小分隊支援農村衛(wèi)生活動方案”文件精神，我院由醫(yī)務科牽頭，派出副高以上職稱、高年資主治醫(yī)師和資深專業(yè)技術人員，按計劃每月2次對德惠市米沙子衛(wèi)生院、德惠市菜園子衛(wèi)生院等20家基層衛(wèi)生院進行義診、指導、講座，義診患者數千余人。
(4)建立完善雙向轉診綠色通道，并安排專人全程接待醫(yī)聯(lián)體合作單位上轉的病人，優(yōu)先安排床位。在病情穩(wěn)定后主動與基層醫(yī)療機構聯(lián)系，下轉病人，真正落實雙向轉診，20xx年全年，共接待德惠市、九臺市、高新區(qū)、經開區(qū)等14個區(qū)(縣)基層衛(wèi)生服務中心新農合轉診10857人次。
(5)我院利用國家住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地的資源，成立社區(qū)技能培訓基地，對社區(qū)醫(yī)生隨時免費開放專業(yè)技能練習和指導。目前已對數十名社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)務人員開展了全方位技能培訓。接收了20名全科醫(yī)生來我院進行為期數月的免費理論學習及技能培訓。
3、20xx年我院醫(yī)聯(lián)體工作迎來新高潮，在衛(wèi)計委牽頭下舉行家庭醫(yī)生工作室授牌儀式，并與更多有提升需求的基層醫(yī)療機構簽約。目前，在我院主管院長領導下，我院已與朝陽區(qū)、綠園區(qū)等50余家社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立醫(yī)聯(lián)體關系，輻射長春大部分地區(qū)，人口約200萬，根據基層醫(yī)院需求派駐專家出門診、授課、會診，完善雙向轉診服務。作為長春市唯一一家綜合性三級甲等醫(yī)院，我院承擔起了20xx年度首次巡講任務，院領導高度重視，2月開始我院在各臨床科室遴選出16名優(yōu)秀講師及科主任，分別在雙陽區(qū)、九臺區(qū)、榆樹市、德惠市、農安縣五個地區(qū)對基層衛(wèi)生人員進行為期5天的10場專業(yè)培訓，巡講內容包括:創(chuàng)傷急救、心絞痛、2型糖尿病等，總計授課40學時，培訓人員1350人，并通過隨堂考試的形式進一步鞏固培訓成果，同時建立微信群實時在線問答，長期指導。6月，我院派出心內科、康復科、內分泌科、普外科、肛腸科等5名專家，來到寬城區(qū)醫(yī)院查房、會診、講座，得到院方和患者的一致好評。7月2日，長春市首屆家庭醫(yī)生技能大賽在我院開賽。我院作為此次活動的協(xié)辦方，發(fā)揮了重要作用，為參加本次大賽的全市15個城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生計生委，和180名參賽選手提供了熱情周到的服務，并設計了臨床醫(yī)生技能操作個人賽的比賽流程、參與具體實施、并派出考官監(jiān)督等。9月，我院派出心內科、神經內科兩位專家對凈月區(qū)興泰醫(yī)院進行查房、會診、講座，并與興泰醫(yī)院簽訂醫(yī)聯(lián)體協(xié)議。我院將繼續(xù)對縣域及區(qū)級醫(yī)聯(lián)體成員單位開展技術幫扶，免費接收進修人員。
二、目前存在的困難及問題
1、部分醫(yī)聯(lián)體合作單位和省級醫(yī)聯(lián)體交叉，導致幫扶學科、內容等重復。
2、個別基層醫(yī)療機構，對醫(yī)聯(lián)體工作關注度低、積極性差、熱情不高，配合困難。
3、基層用藥按基本藥品目錄與三甲醫(yī)院用藥存在區(qū)別，而且很多基層藥物品種嚴重短缺，制約醫(yī)生治療方案。
4、因政策原因不能派駐管理人員參與下級醫(yī)院管理工作。
三、下一步工作想法
1、繼續(xù)根據基層醫(yī)院需求派駐專家出門診、手術、會診。
2、繼續(xù)為全科醫(yī)師開展全面培訓，有利于提高基層醫(yī)師專業(yè)技術水平，促進社區(qū)衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
3、逐步推進家庭醫(yī)生簽約服務，實現慢病簽約服務管理。
4、建立遠程會診平臺，逐步覆蓋醫(yī)聯(lián)體內的各縣(區(qū))級醫(yī)療機構，以提高優(yōu)質醫(yī)療服務資源的可及性。
四、工作建議
1、九臺區(qū)、雙陽區(qū)均為長春市歸屬地，不應該納入省級醫(yī)聯(lián)體系中，應由長春市衛(wèi)生計生委統(tǒng)一部署醫(yī)聯(lián)體相關工作。
2、從省衛(wèi)生計生委的《醫(yī)聯(lián)體方案》文件中，5家省級醫(yī)院與1-2個市(州)及所轄縣(市、區(qū))醫(yī)療機構，形成五大醫(yī)療聯(lián)合體。未提及長春市地區(qū)相關醫(yī)院，同時，也未將長春市地區(qū)醫(yī)院納入五大醫(yī)聯(lián)體中。
醫(yī)聯(lián)體工作總結2
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┳�20xx年xx月xx日聯(lián)合體工作正式啟動，xxx醫(yī)院第一批專家xxx正式入駐我院。x月x日市xxx第二批專家xxx入駐我院，為期半年，承擔我院工作日的門診工作、病區(qū)查房、會診等工作，參與住院的腦梗死、眩暈綜合癥以及腦中風后遺癥患者診療方案的指導，同時對我院臨床醫(yī)師進行專業(yè)知識培訓，培訓內容主要為常見神經內科疾病診治以及頭顱ct等影響學讀片等。
（二）依托xxx醫(yī)院神經內科的先進技術，我院腦病科于正式成立，設立腦病病區(qū)和腦病門診，是醫(yī)院的'重點發(fā)展學科。
（三）醫(yī)院在引進人才的同時，選派科室業(yè)務骨干赴xxx醫(yī)院神經內科進行系統(tǒng)性培訓，現在我院腦病科除能開展神經內科常見病外，還能開展急性腦梗死的靜脈溶栓，腦出血的微創(chuàng)血腫清除術，同時在治療過程中采取中西醫(yī)結合的治療方法，突顯中醫(yī)特色優(yōu)勢，全方位開展腦病治療。
二、宣傳工作我院在xxx電視臺、xxx報等媒體和醫(yī)院大廳展板上做了大量的宣傳，大大的提升了群眾及病患對醫(yī)療聯(lián)合體這一新的醫(yī)療政策的知曉率，同時也讓更多的群眾了解了我院的腦血管�。X�。┑膶？铺厣珒�(yōu)勢，使得咨詢和就診患者絡繹不絕。
三、下一步工作
�。ㄒ唬├^續(xù)派出專業(yè)技術骨干赴市中心醫(yī)院學xx修；
�。ǘ┻M一步與上級醫(yī)院建立完善的雙向轉診、會診查房機制。
xxx醫(yī)院
20xx年xx月xx日
醫(yī)聯(lián)體工作總結3
自20xx年我縣組建并實施了醫(yī)療服務聯(lián)合體（以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”），醫(yī)療聯(lián)在推進雙向轉診、分級診療制度等方面取得了一定的成績，現將工作進展情況簡要匯報如下。
一、探索運行新機制，建立了“四統(tǒng)一”的運行管理機制。
1、統(tǒng)一功能定位，建立和完善了分級診療、雙向轉診機制。通過理事會的統(tǒng)一協(xié)調，統(tǒng)籌規(guī)劃醫(yī)聯(lián)體內各理事單位的功能定位和職能分工，各醫(yī)聯(lián)體按照省政府《關于進一步做好合理支出醫(yī)療費用的意見》、《西寧市人民政府辦公廳關于印發(fā)西寧市城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險分級診療制度實施細則（試行）的通知》，積極實行分級負責、雙向轉診，形成了急重癥病人在縣級核心醫(yī)院住院、慢性病人和恢復期病人在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構康復、維持治療的服務模式。進一步完善了醫(yī)聯(lián)體內急救轉診流程，建立了雙向轉診綠色通道，核心醫(yī)院為基層醫(yī)療機構上轉的患者提供“一站式”醫(yī)療服務，對轉診患者實施優(yōu)先診療。實行分級診療制度后，患者住院流向逐步趨于合理，基本實現了“小病不出村，常見病不出鄉(xiāng)，大病不出縣”目的。
2、統(tǒng)一資源配置，建立了衛(wèi)生人員雙向流動機制。以柔性流動為特點實施人員整合，縣級醫(yī)院（核心醫(yī)院）組織專家團隊到衛(wèi)生院進行業(yè)務指導，基層人員到核心醫(yī)院信息培訓，聯(lián)合體內各機構實行人才柔性流動，人員工作地點實施統(tǒng)一調配，新進人員在聯(lián)合體內統(tǒng)籌輪換培養(yǎng)。為了強化優(yōu)質醫(yī)療資源下沉基層，核心醫(yī)院按計劃的選派醫(yī)務人員到基層醫(yī)療機構開展幫扶工作，每個工作日有1名本領過硬的醫(yī)生在崗�；鶎俞t(yī)療機構的醫(yī)務人員到縣級核心醫(yī)院進修、學習和培訓。由各醫(yī)聯(lián)體制定和完善了醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)的相關制度和措施，醫(yī)師可在各醫(yī)聯(lián)體所屬的醫(yī)療機構開展多點診療服務，通過輪換、互換等方式開展醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)，以減輕核心醫(yī)院的工作壓力。截止目前，各醫(yī)聯(lián)體已下派28名醫(yī)務人員到基層醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)，14所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院選派了30名醫(yī)務人員到核心醫(yī)院培訓學習。
3、統(tǒng)一業(yè)務管理，建立了醫(yī)護質量管理體系�？h級核心醫(yī)院每季度組織人員對醫(yī)聯(lián)體內各醫(yī)療機構進行督導檢查，督導考評中圍繞醫(yī)護質量、公共衛(wèi)生服務等方面存在的問題進行重點檢查考核、反復指導，提高了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服務質量。同時，實行了各醫(yī)聯(lián)體內同級機構間醫(yī)學檢驗、影像檢查結果互認，確保衛(wèi)生院醫(yī)護質量的可持續(xù)發(fā)展。
4、統(tǒng)一信息平臺，建立了醫(yī)療機構間醫(yī)療信息的共享。依托全縣醫(yī)院信息管理系統(tǒng)和公共衛(wèi)生服務信息平臺，建立了在醫(yī)聯(lián)體his系統(tǒng)與公共衛(wèi)生服務信息系統(tǒng)對接，目前正在安裝試運行遠程會診系統(tǒng)，調試運行后可實現醫(yī)聯(lián)體內的所有醫(yī)療機構醫(yī)療信息能夠互通。
二、調動各方積極性，努力實現互利共贏。
1、強化核心醫(yī)院的龍頭作用，建立穩(wěn)定的協(xié)作機制。各“醫(yī)聯(lián)體”內所屬醫(yī)療機構與核心醫(yī)院通過簽訂長期協(xié)作協(xié)議，落實了首診在基層、大病進醫(yī)院的就醫(yī)格局，建立了核心醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構之間分工協(xié)作的有效機制，實現了“醫(yī)聯(lián)體”內核心醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構資源縱向流動和業(yè)務分工協(xié)作，進一步減輕了核心醫(yī)院門診壓力，發(fā)揮了核心醫(yī)院的功能。
2、突出專業(yè)特色，建立技術幫扶機制。為發(fā)揮核心醫(yī)院的專業(yè)特色和管理優(yōu)勢，核心醫(yī)院定期組織專家對基層醫(yī)療機構進行針對性的指導，做到了管理、技術下沉基層。
三、醫(yī)聯(lián)體實施的取得的成效
1、通過實施醫(yī)聯(lián)體的服務模式，使常見病、多發(fā)病在基層得到有效治療；疑難病癥及時轉診，得到�？漆t(yī)生診治，這對引導居民基層首診、逐步改變其小病直接到大醫(yī)院找專家的就醫(yī)觀念和習慣，起到了積極的推進作用。實行分級診療后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院向縣級醫(yī)院轉診的病人有1409人次，縣級醫(yī)院下轉病人13人，住院人數為20672人次，其中縣外住院患者6047人次，占到總住院患者的'29.25%，縣級醫(yī)院住院患者8479人次，占到總住院患者的41.02%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院患者6146人次，占到總住院患者的29.73%，有效緩解群眾“看病難”問題，逐步形成分級診療、有序就醫(yī)的格局。
2、實施醫(yī)聯(lián)體服務模式，促進了基層衛(wèi)生人才的培養(yǎng)。把醫(yī)院優(yōu)秀的醫(yī)務人員下派到基層醫(yī)療機構工作，開展門診、手術、查房、講座以及其他技術交流，一方面直接處理疑難雜癥，解決病人痛苦，一方面現場施教，提高了醫(yī)護人員水平，實現了人員、業(yè)務、病人、管理的四方面互動；基層醫(yī)療機構的醫(yī)務人員選派到核心醫(yī)院進行培訓，縣級醫(yī)院變成了培養(yǎng)優(yōu)秀基層醫(yī)生的“孵化器”。
總之，在嚴格落實省、市分級診療、雙向轉診政策的同時，我縣依托國家基層衛(wèi)生綜合改革聯(lián)系點工作，逐步向緊密型醫(yī)聯(lián)體發(fā)展，真抓實干，推動醫(yī)聯(lián)體內機構間人、財、物的統(tǒng)一管理，調動成員單位的積極性，提高醫(yī)療資源利用效率，保證醫(yī)聯(lián)體科學可持續(xù)地發(fā)展，最終實現有序的就醫(yī)格局。
醫(yī)聯(lián)體工作總結4
為貫徹響應國務院、衛(wèi)生部《關于城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生工作的意見》等政策，根據省衛(wèi)建委統(tǒng)一部署和我院的工作安排，我于20xx年8月至2020年8月在望都縣醫(yī)院進行對口支援，在幫扶期間，本人嚴格遵守各項制度和下鄉(xiāng)服務宗旨，按照雙方醫(yī)院的各種規(guī)章制度和要求開展工作，同護理同仁們共同工作，全身心投入護理管理工作當中。通過1年的對口支援，對二級醫(yī)院的護理工作現狀和難點了解深刻，根據實際情況積極按照二甲要求逐步推進優(yōu)護工作和各項護理管理工作，取得良好效果，圓滿完成了這項醫(yī)療服務任務�，F總結如下：
一、做好詳細的幫扶計劃，按照計劃進行每項工作
初到望都護理部在了解了護理人力資源及護理水平的現狀基礎上，根據二甲評審要求及當地醫(yī)院的實際情況做了一年的幫扶計劃，然后分解到每個月進行實施，計劃中涵蓋了：二甲評審條款的解讀與督導、護理安全與質控、護理教學與臨床帶教、業(yè)務查房、人才培養(yǎng)、制度建設流程改造、應急預案的演練及危重病人管理、儀器設備管理等等，在計劃的指導下，幫扶初期主要是帶領護理部成員對所有的制度、流程、應急預案、并發(fā)癥的預防與處理、優(yōu)護方案、整體責任制實施方案、出院隨訪、滿意度調查等等進行了修訂和補充，共協(xié)助完成300多項。
二、細心指導規(guī)范臨床帶教和業(yè)務查房
初來望都正趕上縣醫(yī)院第一年接受合同單位的護理學生實習任務，對于以往只是接受極少數實習生實習的單位來說，對規(guī)范的實習帶教缺乏經驗和方法，于是我把實習帶教的管理規(guī)范，勞動紀律、培訓計劃以及出科考試和結束實習的鑒定等等一一教授護理同行，使得學生實習帶教規(guī)范有序的進行，同年望都縣醫(yī)院因出色的帶教水平獲得石家莊高等�？漆t(yī)學院和北方醫(yī)學院校的實習基地。業(yè)務查房是護理工作一個很重要的培訓方式，目的是對一些危重、復雜或者典型的個案進行護理經驗或者護理問題探討的交流，在參加了幾次當地的業(yè)務查房后，發(fā)現護理部組織的頻次與病房頻次不對，護理部每周組織一次，而病房則是每月一次，理部組織的頻次過多，再者業(yè)務查房選擇的病人基本都是很普通的病人，沒有討論價值；第三匯報病例的護士基本都是隨機選擇，還有剛剛畢業(yè)的護士，課件制作基本都是滿版的文字，護理問題和護理措施沒有個性化，總的來說就是走形式，沒有查房的價值，在看到問題后逐一講解、指導，從改變匯報人開始，從護士長做起，慢慢改進查房的問題，經過兩個月的堅持在病例選擇、課件制作、個性化指導等方面有了很大的提高。
三、以二甲評審條款為標準推進各項護理工作
以推進優(yōu)護為核心的護理工作作為重點和難點。20xx年縣級醫(yī)院開始申報二甲復審，望都縣醫(yī)院作為很早以前的老二甲醫(yī)院，很多年都未參與評審和復審，所以對于二甲評審條款都基本陌生，很多工作與二甲評審標準也是相悖，從到幫扶單位，進行二甲評審條款解讀3次，與護理部主任下科室了解每一個病區(qū)的情況，了解到縣級醫(yī)院由于領導觀念和患者保有量不能保證等原因，護理人力資源嚴重不足，對于開展多年的優(yōu)質護理來說幾乎為零，工作模式仍然是功能制，未以患者為中心，更多的是以習慣、愛好、方便工作人員來做各項工作和制定各項流程。想改進一項工作難度是很大的，尤其是思想上和理念上的改變，為了順利的推進優(yōu)質護理工作，首先進行了專題培訓三次，講解優(yōu)護的目標與內涵，通過優(yōu)護開展的歷程和實際案例以及換位思考的方式讓大家從內心里感受到優(yōu)護的重大意義。結果是護士長們聽課的樣子很明白，但是基本不改變工作方式，對于已經習慣了很久的工作模式從護士長這里就受到了阻礙，后來只有一個個病區(qū)的指導和推進，經過兩個月的努力整體責任制護士正式開展起來，不管是護理管理者還是護理人員都對整體責任制護理有了新的認識，并感受到了優(yōu)護帶給患者和護理人員本身的好處，在改變功能制為責任制之后，繼續(xù)推進其他工作如：出院隨訪、滿意度調查、績效考核、人力資源調配，護理計劃等的落實，在一下步應該進行敏感指標的統(tǒng)計與分析工作。
四、幫扶指導重點部門，提升護理安全和質量
護理安全和護理質量是護理工作的`根本，在幫扶期間對醫(yī)院的各個重點部門做了詳細的了解，了解到很多管理和工作都不規(guī)范，從重點部門的危重病人管理、儀器設備管理、責任護士對患者的病情了解程度以及健康教育的落實與效果、物品的擺放與管理、感控的衛(wèi)生潔具和手衛(wèi)生的依從性進行了逐步的規(guī)范，制定了新的檢查標準，經過幾輪的檢查和規(guī)范，護理安全隱患減少，護理質量明顯提高，以前對高壓氧艙、血透室、導管室均未監(jiān)管，通過幫扶和指導對院區(qū)所有重點部門都進行了監(jiān)管和督導，提高了患者的安全性，一年來檢查督導重點部門50余次，查看危重病人30余人次，參加業(yè)務查房20余次，進行講座12次單獨指導參賽選手的課件及演講技巧18人，均獲得優(yōu)異成績。除此之外對不良事件的根因分析進行了兩次培訓，參加了不良事件分析10余次。
五、注重疫情期間的特殊指導，效果顯現
疫情無情人有情，在疫情來臨之際，作為幫扶人員毫不退縮，從年初三開始與望都縣醫(yī)院的同事們并肩作戰(zhàn)，一起謀劃抗疫策略，對感染病房的布局、工作流程、醫(yī)護人員的防護出謀劃策，在防護物資緊缺之時，從未和醫(yī)院要過一個口罩，帶的都是以往家里從網上買的防霧霾口罩，看到預檢分診人員大冷天在門口工作，自己掏錢從淘寶上買了暖手寶放到預檢分診人員手里，看到感動的淚水內心也充滿暖暖的熱流。疫情突然的到來打亂了平日里的正常工作，尤其是二、三月份的疫情兇猛時刻，與望都縣醫(yī)院的所有同仁一起加入到抗疫中，做防護服穿脫的正確流程、如何防護的注意事項、患者的心理護理、感染病房的質量監(jiān)控等，這兩個月的質控計劃臨時加上特殊時期病房管理的檢查標準，并進行了多次督導和指導，保護了員工和患者及家屬的安全，未發(fā)生一例交叉感染。
六、其他工作
陪同二甲評審預審專家檢查護理工作并做總結和分析，加以改進；協(xié)助策劃2020年的5.12國際護士節(jié)活動方案并圓滿完成，得到全院人的好評；聯(lián)系到我院進修2人，順利結束；協(xié)助兩家醫(yī)院建立膽道鏡消毒的幫扶，望都縣醫(yī)院沒有膽道鏡的消毒設施，除了幫扶兩家醫(yī)院簽訂了消毒幫扶合同外還友情幫助攜帶膽道鏡消毒8次，減輕了望都醫(yī)院的很大工作量，指導完成專案改善兩項。雖然幫扶的部門是護理部，對于感染辦和醫(yī)務處以及其他職能處室也做了很多力所能及的答疑和講解，在感染質控、醫(yī)務處的專案改善和質控辦的工作推進上做了大量工作，從而與很多職能處室的領導也結下了友情和良好的溝通。
以上是我一年來做的主要工作，通過此次下鄉(xiāng)幫扶工作，與縣醫(yī)院同事建立起良好的溝通渠道，為今后工作的相互聯(lián)系和合作打下了良好的基礎，有利于基層醫(yī)務人員業(yè)務水平的提高，縮小城鄉(xiāng)醫(yī)療服務水平的差距，也有利于我們能更多深入地接觸二級醫(yī)院的發(fā)展，促進二級醫(yī)院管理工作的提升。這些都有利于我們?yōu)閺V大群眾提供更優(yōu)質、更好的醫(yī)療衛(wèi)生服務。我深刻認識到，隨著黨和國家的關心及對基層醫(yī)療的關注及投入，基層醫(yī)療機構無論是從設備層面還是技術層面都有了很大提高，醫(yī)務人員素質有了很大提升。但這一攻堅任務仍需要更多的堅持與付出，使得黨和國家對人民的關心落到實處，使得縣級基層醫(yī)療機構的作用更加充分發(fā)揮。雖然我的幫扶工作暫告一段落，但通過這段時間的常駐縣醫(yī)院，與縣醫(yī)院護理及其他同事建立了深厚的友誼，在今后的工作中將不遺余力，盡自己所能對其進行指導，共同成長，將幫扶工作一直延續(xù)下去。
醫(yī)聯(lián)體工作總結5
為全面貫徹落實衛(wèi)生部、財政部、國家中醫(yī)藥管理局《關于實施“萬名醫(yī)師支援農村衛(wèi)生工程”的通知》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20]165號）和《關于北京市城市衛(wèi)生支援農村衛(wèi)生工作實施意見》（京衛(wèi)醫(yī)字【20xx】84號）的精神，根據北京市衛(wèi)生局城市醫(yī)生到農村服務的有關規(guī)定，工作已圓滿結束，共個專業(yè)名醫(yī)師參加了支援，在為期一年左右的工作中，對于對口醫(yī)療機構主要從常見病、多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治等方面給予了較大的支持，使農民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務，一定程度上緩解看病難問題；對對口醫(yī)療機構內工作人員進行了廣泛的交流，并實施各種形式的.培訓，提高基層醫(yī)療機構的業(yè)務水平。同時我院的醫(yī)務人員也親身感受到了農村醫(yī)療衛(wèi)生的現狀，收獲、體會頗多。
一、醫(yī)療任務完成情況：
每位城市醫(yī)生結合各支援學科的實際情況，合理安排門診、病房工作，共完成門診次，查房人次，手術人次（包括麻醉科麻醉），并協(xié)助完成會診工作。以有限的藥物和檢查手段，盡量給予病人滿意的`治療。在臨床工作中注重隨時對患者及其家屬進行宣教，增加群眾的健康知識及防病、治病的意識。
二、我院醫(yī)務人員發(fā)揮接觸國內外專業(yè)知識較多的優(yōu)勢
在各個支援的科室內共進行小規(guī)模講課次，參與繼續(xù)教育講課8次，將一些國內、外領域的學科新進展帶到基層醫(yī)院。發(fā)揮院教學醫(yī)院的特長，對于住院醫(yī)、轉科醫(yī)生以及實習學生，言傳身教并嚴格要求，通過典型病例的分析，幫助他們盡快提高業(yè)務水平。
三、根據各科室的實際情況和要求
幫助年輕醫(yī)生建立科研思維，在臨床工作中尋找科研點。
四、將病歷書寫、查房制度等基本醫(yī)療管理制度
切實的運用到實際工作中，促進基層醫(yī)療機構的醫(yī)療管理水平的提高。并根據工作體會，為對口支援的醫(yī)療機構提供了多條合理化建議及改進措施，為其發(fā)展獻計獻策。
五、我院醫(yī)務人員
從他們身上學到了如何與患者更好的溝通建立和諧的醫(yī)患關系使患者的依從性更好，有利于疾病的治療。
六、在衛(wèi)生支援的過程中，廣大醫(yī)務人員體會到：
我市郊區(qū)縣衛(wèi)生事業(yè)已取得了很大發(fā)展，醫(yī)院基礎設施建設相當完善，病人就診環(huán)境明顯改善。門診收費、處方信息化聯(lián)網處理，方便了患者，減少了患者排隊劃價、取藥的時間。但現今鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生水平與我們國家小康社會所要求達到的'醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，農村廣大居民的衛(wèi)生健康知識有限，對一些常見疾病的認識不足。在區(qū)醫(yī)院組織的下鄉(xiāng)義診活動中，深切的感到群眾對健康知識的渴求，需要醫(yī)療衛(wèi)生工作者進一步深入基層進行宣傳。進一步加強新時期的農村衛(wèi)生工作，是繁榮農村經濟、減輕農民負擔、促進農村穩(wěn)定的重要條件，是增強農民素質、提高農民健康水平的重要保障。
通過此次農村服務工作，我院醫(yī)務工作者與對口支援醫(yī)療機構的醫(yī)務人員建立了良好的工作關系和友誼，相互得益，互助互長。今后，我院將繼續(xù)分期分批組織醫(yī)師對口支援基層醫(yī)院，努力做到派出一支隊伍、帶好一所醫(yī)院、服務一方群眾、培訓一批人才，并逐步形成一項制度，為進一步加強新時期的農村衛(wèi)生工作盡力。
醫(yī)聯(lián)體工作總結6
健康扶貧是打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、實現農村貧困人口脫貧的重大舉措，是精準扶貧、精準脫貧基本方略的重要實踐，是推進健康中國建設、全面建成小康社會的必然要求。我院高度重視健康扶貧工作，院領導親自參與幫扶，積極落實相關政策，圓滿完成各項工作任務。
我院1―11月，共計對貧困人口住院實施“先診療后結算”及“一站式”結算人次1605人次，完成困難群眾大病專項救治階段性治療的貧困患者人數269人次，累計免收住院押金金額1947萬元。接收困難群眾門診重大疾病357人次，醫(yī)療費用579538.87元，墊付政府救助31189.98元。門診慢性疾病253人次，醫(yī)療費用122532.37元，墊付政府救助19445.34元。現將其他扶貧工作匯報如下：
一、領導重視，親自帶隊參與幫扶
20xx年醫(yī)院12位幫扶責任人繼續(xù)深入35戶貧困戶家中宣傳扶貧政策，完善扶貧檔卡資料，針對每戶貧困戶的致貧原因，制定幫扶計劃，幫助他們落實各項行業(yè)政策，有針對性地開展幫扶工作。五月份增派兩名職工作為駐村工作隊隊員，協(xié)助駐村第一書記開展駐村幫扶活動。
我院經過多次協(xié)調xx村完成項目立項的文化廣場已經投入使用；協(xié)調爭取到修路項目資金，修建入村道路2.6公里已建成通車；協(xié)調解決資金3萬元用于黨群活動中心建設；為大西營村捐書近500冊，捐桌椅柜41套，送食品和日常用品計205件；第一書記資金10萬元用于村內太陽能路燈安裝，共計35盞；為實現村民早日用上自來水，多次與區(qū)水利局溝通，現村內自來水改造項目已審批，等待開工建設。六一兒童節(jié)期間醫(yī)院安排專家，對全村100多名小學生進行健康篩查和體檢。20xx年經過村兩委核實全村擬脫貧29戶49人。在幫扶人員的.共同努力下，我院榮獲“20xx年度脫貧攻堅先進區(qū)直單位”稱號，院x領導被評為“20xx年度區(qū)直單位優(yōu)秀幫扶責任人”。
二、精準對接，繼續(xù)做好對口支援
20xx年度，醫(yī)務科繼續(xù)做好支援xx醫(yī)院的對口支援工作，元月份我院對口支援醫(yī)院支援人員進行了輪換，5名醫(yī)護人員到xx人民醫(yī)院、5名醫(yī)護人員到xx人民醫(yī)院。我院支援人員政治素質高、業(yè)務能力強，他（她）根據自己的專業(yè)特點制作多媒體課件，為基層醫(yī)護人員舉辦了多場健康教育、醫(yī)學專題講座，講解疑難問題，傳授前沿知識。
20xx年1―9月份，參與科室門診、病房、會診、手術等臨床工作，幫助受援科室?guī)Ы�，共參與會診29人次，住院診療162人次，手術11人次，教學示查房52次。不定期開展科室業(yè)務培訓，工作期間組織進行了“醫(yī)療法律法規(guī)”“靜脈血標本采集技術操作”“腰椎穿刺護理規(guī)范”等專業(yè)講課32次，參加培訓360余人次。20xx年5月28日，內分泌科主任、主任醫(yī)師xxx帶領科室醫(yī)務人員赴淅川縣人民醫(yī)院，在專家查房及疑難病例討論活動后，對淅川縣人民醫(yī)院醫(yī)務人員進行了《從臨床需求出發(fā)合理選擇胰島素治療方案》的培訓，參加培訓50余人次。20xx年5月31日，醫(yī)療適宜技術推廣巡講活動”赴xx醫(yī)院，本次巡講活動包含了查房、疑難病例討論、手術演示、專家授課等環(huán)節(jié)。巡講團專家深入各臨床科室，進行查房及疑難病例討論活動，并為淅川縣近200名醫(yī)務人員進行了“缺鐵性貧血的診斷與治療”等多個領域的醫(yī)療技術授課，授課活動間隙，還由骨科專業(yè)技術骨干xx醫(yī)師為大家進行了一例骨科手術示教。
三、積極開展義診活動，為百姓帶去健康
醫(yī)院經常組織年資高、業(yè)務精的專家團隊開展義診，院內義診和院外義診。如為穩(wěn)步推及精準幫扶“無遺漏”，由醫(yī)務科組織，醫(yī)保辦主任8帶隊到88鎮(zhèn)開展醫(yī)保宣講、扶貧義診活動，邀請xx為群眾講解醫(yī)保政策和知識。20xx年10月17日，全國扶貧日，再次組織醫(yī)院專家，到西營村開展義診活動。共發(fā)放健康教育資料900余份，免費義診患者300余人次，義診手術2臺，疑難病例會診2人，健康講座2次。
為切實做好雙向轉診工作，醫(yī)務科20xx年2月9日組織心內四科、神經內三科醫(yī)務人員莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院義診；4月23日組織心內二科、內分泌科、呼吸內二科、神經內一科醫(yī)務人員赴英莊義診；10月16日，組織內分泌科、心內一科、神經內一科、神經外一科、呼吸一科、骨一科醫(yī)務人員赴潦河鎮(zhèn)義診；先后組織心內二科、神經內四科、骨科、中醫(yī)科專家分別赴潦河坡、車站街道辦事處、光武社區(qū)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及社區(qū)進行健康巡講活動，得到廣大人民群眾好評，提升了醫(yī)院的社會影響力。這些科室的科主任及骨干醫(yī)師到基層衛(wèi)生單位查房、疑難病例討論、手術演示、專家授課等，形成有效的上下聯(lián)動，力求實效，促進了雙向轉診工作的順利開展。
醫(yī)院盡管高度重視健康扶貧相關工作，自20xx年以來，臥龍區(qū)貧困人口持證入院治療，享受“先診療后付費”的優(yōu)惠政策，20xx―20xx年8月間，有18人次臥龍區(qū)貧困人員經一站式結算第五次報銷后，仍有184630元的欠款，患者無力承擔，請領導予以幫助解決，緩解醫(yī)院的資金壓力。
下一步，醫(yī)院將繼續(xù)強化責任，全力推動，確保各項政策措施落實到位，使健康扶貧工作成為廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者的自覺行動，努力推動健康扶貧工作深入開展和健康扶貧工作任務的圓滿完成。
醫(yī)聯(lián)體工作總結7
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┳訶年X月X日聯(lián)合體工作正式啟動，XXX醫(yī)院第一批專家XXX正式入駐我院。X月X日市XXX第二批專家XXX入駐我院，為期半年，承擔我院工作日的門診工作、病區(qū)查房、會診等工作，參與住院的腦梗死、眩暈綜合癥以及腦中風后遺癥患者診療方案的指導，同時對我院臨床醫(yī)師進行專業(yè)知識培訓，培訓內容主要為常見神經內科疾病診治以及頭顱CT等影響學讀片等。
（二）依托XXX醫(yī)院神經內科的先進技術，我院腦病科于正式成立，設立腦病病區(qū)和腦病門診，是醫(yī)院的重點發(fā)展學科。
�。ㄈ┽t(yī)院在引進人才的同時，選派科室業(yè)務骨干赴XXX醫(yī)院神經內科進行系統(tǒng)性培訓，現在我院腦病科除能開展神經內科常見病外，還能開展急性腦梗死的靜脈溶栓，腦出血的.微創(chuàng)血腫清除術，同時在治療過程中采取中西醫(yī)結合的治療方法，突顯中醫(yī)特色優(yōu)勢，全方位開展腦病治療。
二、宣傳工作
我院在XXX電視臺、XXX報等媒體和醫(yī)院大廳展板上做了大量的宣傳，大大的提升了群眾及病患對醫(yī)療聯(lián)合體這一新的醫(yī)療政策的知曉率，同時也讓更多的群眾了解了我院的腦血管�。X病）的�？铺厣珒�(yōu)勢，使得咨詢和就診患者絡繹不絕。
三、下一步工作
�。ㄒ唬├^續(xù)派出專業(yè)技術骨干赴市中心醫(yī)院學進修；
�。ǘ┻M一步與上級醫(yī)院建立完善的雙向轉診、會診查房機制。
XXX醫(yī)院
20xx年xx月xx日
醫(yī)聯(lián)體工作總結8
一、工作開展情況
�。ㄒ唬┳�20xx年xx月xx日聯(lián)合體工作正式啟動，xx醫(yī)院第一批專家xx正式入駐我院。xx月xx日市xxx第二批專家xx入駐我院，為期半年，承擔我院工作日的門診工作、病區(qū)查房、會診等工作，參與住院的腦梗死、眩暈綜合癥以及腦中風后遺癥患者診療方案的指導，同時對我院臨床醫(yī)師進行專業(yè)知識培訓，培訓內容主要為常見神經內科疾病診治以及頭顱CT等影響學讀片等。
�。ǘ┮劳衳xx醫(yī)院神經內科的先進技術，我院腦病科于正式成立，設立腦病病區(qū)和腦病門診，是醫(yī)院的重點發(fā)展學科。
�。ㄈ┽t(yī)院在引進人才的同時，選派科室業(yè)務骨干赴xxx醫(yī)院神經內科進行系統(tǒng)性培訓，現在我院腦病科除能開展神經內科常見病外，還能開展急性腦梗死的.靜脈溶栓，腦出血的微創(chuàng)血腫清除術，同時在治療過程中采取中西醫(yī)結合的治療方法，突顯中醫(yī)特色優(yōu)勢，全方位開展腦病治療。
二、宣傳工作我院在xxx電視臺、xxx報等媒體和醫(yī)院大廳展板上做了大量的宣傳，大大的提升了群眾及病患對醫(yī)療聯(lián)合體這一新的醫(yī)療政策的知曉率，同時也讓更多的群眾了解了我院的腦血管�。X�。┑膶？铺厣珒�(yōu)勢，使得咨詢和就診患者絡繹不絕。
三、下一步工作
�。ㄒ唬├^續(xù)派出專業(yè)技術骨干赴市中心醫(yī)院學xx修；
�。ǘ┻M一步與上級醫(yī)院建立完善的雙向轉診、會診查房機制。
xx醫(yī)院
20xx年xx月xx日
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