審計工作考核辦法

審計工作考核辦法1

一、考核的范圍

　　各鎮(zhèn)人民政府，區(qū)有關(guān)委辦局，區(qū)有關(guān)直屬單位及有關(guān)企業(yè)的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)。

二、考核內(nèi)容及計分標(biāo)準(zhǔn)

　�。ㄒ唬﹥�(nèi)部保障情況。20分

　　1.單位按照國家有關(guān)規(guī)定建立健全內(nèi)部審計制度；5分

　　2.單位領(lǐng)導(dǎo)重視內(nèi)部審計工作，主要負(fù)責(zé)人或者權(quán)力機(jī)構(gòu)定期聽取內(nèi)部審計工作情況匯報，并督促內(nèi)部審計人員履行職責(zé)；5分

　　3.單位按照規(guī)定設(shè)立獨立的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，或者授權(quán)本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)履行內(nèi)部審計職能，并保證內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)必要的工作條件；5分

　　4.內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)配備了具有崗位資格的內(nèi)部審計人員，內(nèi)部審計人員穩(wěn)定，每年接受后續(xù)教育或參加一次專項業(yè)務(wù)理論技術(shù)培訓(xùn)；內(nèi)部審計人員能遵循審計職業(yè)道德規(guī)范。5分

　�。ǘ�）內(nèi)部審計工作成果情況。30分

　　1.按時完成年度審計項目計劃（各鎮(zhèn)、政府部門和企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)每年應(yīng)對三分之一以上的所屬行政村、下屬單位的財務(wù)收支進(jìn)行審計。按照第十屆村民委員會換屆工作的要求，實施或配合對第九屆材委會任期內(nèi)的財務(wù)進(jìn)行全面審計。）；8分

　　2.及時完成單位領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的審計任務(wù)；6分

　　3.能發(fā)現(xiàn)經(jīng)營風(fēng)險或管理風(fēng)險方面的重大問題，審計報告得到領(lǐng)導(dǎo)重視，審計建議被有關(guān)部門采納；10分

　　4.后續(xù)審計能促進(jìn)被審計單位對審計發(fā)現(xiàn)的問題及時采取合理、有效的糾正措施。6分

　�。ㄈ�）內(nèi)部審計工作基礎(chǔ)質(zhì)量情況。30分

　　1.根據(jù)單位管理需要制定年度審計項目計劃并在每年2月底前報送內(nèi)審辦事處；8分

　　2.按照內(nèi)部審計基本準(zhǔn)則的要求履行必要的審計程序；12分

　　3.建立完整規(guī)范的.審計項目檔案。10分

　　（四）內(nèi)部審計工作統(tǒng)計宣傳情況。20分

　　1.及時上報內(nèi)部審計統(tǒng)計資料；5分

　　2.正常上報內(nèi)部審計信息；5分

　　3.積極參加理論研討和交流活動；5分

　　4.向媒體投送宣傳內(nèi)部審計成果和經(jīng)驗材料，并被采用。5分

　　三、內(nèi)部審計工作考核采取百分制，設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分和加、減分條件，詳見《內(nèi)部審計工作考核表》。

　　四、內(nèi)部審計工作考核采取自查、初核和復(fù)核相結(jié)合的方法，先由各單位內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)進(jìn)行自我總結(jié)并填寫考核表（附后），然后組織抽查和復(fù)核�？己私Y(jié)果作為評比先進(jìn)的重要依據(jù)。

　　五、內(nèi)部審計工作考核以內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)為單位每年進(jìn)行一次，每兩年在全區(qū)范圍內(nèi)組織一次評比表彰，對其中的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗在全區(qū)范圍內(nèi)組織交流和學(xué)習(xí)。

審計工作考核辦法2

　　一、考核對象：

　　全局各科、室、中心。

　　二、考核原則：

　　按照“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，實行量化考核。

　　三、考核內(nèi)容和計分辦法

　�。ㄒ唬┎捎冒俜种�。具體內(nèi)容及分值分配如下：

　　1.業(yè)務(wù)科室（中心）:

　　(1)招商引資工作（5分）；

　　(2)精神文明建設(shè)及紀(jì)律遵守情況（5分）;

　　(3)審計計劃完成情況（10分）；

　　(4)審計項目質(zhì)量情況（10分）；

　　(5)審計成果（20分）；

　　(6)審計信息化建設(shè)情況（20分）；

　　(7)信息宣傳工作（10分）；

　　(8)審計文書和檔案管理（10分）;

　　(9)審計科研工作（5分）；

　　(10)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況（5分）。

　　2.辦公室:

　　(1)招商引資工作（10分）；

　　(2)精神文明建設(shè)及紀(jì)律遵守情況（5分）;

　　(3)審計統(tǒng)計工作（10分）；

　　(4)信息宣傳及政務(wù)公開工作（20分）；

　　(5)及時做好各類文字工作（10分）；

　　(6)做好文書復(fù)核及法制審理工作（10分）；

　　(7)做好后勤服務(wù)工作（10分）；

　　(8)審計檔案管理（10分）;

　　(9)審計科研工作（10分）；

　　(10)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作完成情況（5分）。

　　(二)計分方式

　　采用得分、扣分、加分三種形式。

　　1.得分和扣分按各具體考核項目的目標(biāo)完成實績計算，加分是對工作完成特別突出或超額完成任務(wù)的額外加分。

　　2.項目扣分不超過被扣分項目的基本分值，扣完為止。

　　3.對不同項目采取不同的考核計分辦法。

　　(1)考核項目和內(nèi)容的具體分值分配和計分標(biāo)準(zhǔn)，詳見《宿城區(qū)審計局20xx年科(室)工作目標(biāo)責(zé)任考核評分表》。

　　(2)逾年度事項(如審計信息上稿；工作表彰；違紀(jì)資金入庫、案件線索被立案等)，列入次年度計分。

　�。ㄈ�）綜合加分項目。

　　1.凡引進(jìn)招商引資項目的，按照局招商引資考核辦法的規(guī)定，在科室考核總分基礎(chǔ)上另加分，加分不封頂，并按規(guī)定給予引資人獎勵。

　　2.對聯(lián)合審計組完成的審計或?qū)徲嬚{(diào)查項目，或跨科室完成的AO實例或?qū)徲嫹椒ǎ�按照項目主審或主�?份、成員1人1份的權(quán)數(shù)，將審計項目、入庫金額、AO實例或?qū)徲嫹椒ǚ謩e計入各科(室)目標(biāo)。

　　3.某項創(chuàng)新屬市以上首創(chuàng)，取得突破性成績且產(chǎn)生較大影響的，并取得較大榮譽(yù)的，經(jīng)考核組推薦，局長辦公會認(rèn)定，給予特殊獎勵，并可以在總分基礎(chǔ)上加5分。

　　4.工作中獲獎或創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的.，在目標(biāo)考核總分基礎(chǔ)上直接加分：黨委政府頒發(fā)的按國家級15分、省級10分、市級6分、區(qū)級3分；黨委政府組成部門頒發(fā)的按相應(yīng)級次的80%加分；若個人獲獎的分別按以上級次的80%加分。

　　四、考核辦法

　　(一)考核組織

　　成立目標(biāo)考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科、室、中心負(fù)責(zé)人為小組成員，負(fù)責(zé)全局工作目標(biāo)綜合考核。具體工作由辦公室負(fù)責(zé)，將平時考核與年終考核相結(jié)合，做好考核臺賬。

　　(二)考核程序。

　　1.自查。各科(室)要按照目標(biāo)考核內(nèi)容及要求，不斷加強(qiáng)工作目標(biāo)管理。年終，要對照目標(biāo)考核內(nèi)容自行檢查，寫出自查報告，并向考核組報送。有關(guān)事項要在自查報告中加以說明并提供相關(guān)資料，未說明或未提供資料的，考核組不予承認(rèn)。對提供虛假資料或謊報成績和隱瞞問題的，所涉事項作零分處理；情節(jié)嚴(yán)重的，取消被考核資格。

　　2.專項檢查。考核組可根據(jù)局主要領(lǐng)導(dǎo)安排或根據(jù)實際工作需要，對某些工作進(jìn)行不定期的專項檢查或抽查，作為年終總評的依據(jù)或參考。

　　3.綜合檢查。在專項檢查的基礎(chǔ)上，考核組對科(室)的目標(biāo)完成情況進(jìn)行全面檢查。

　　4.總評�？己私M根據(jù)考核情況，形成考核意見，報局長辦公會審定。

　　五、獎懲

　　堅持精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，以精神獎勵為主，獎罰分明，不打和牌。

　　（一）獎勵

　　1.設(shè)目標(biāo)考核綜合獎一、二等獎及目標(biāo)完成獎：一等獎一名，二等獎兩名。目標(biāo)考核得分80分以上的科室參與評獎，按考核得分從高到低確定。

　　2.設(shè)目標(biāo)考核專項獎：審計項目質(zhì)量獎、審計成果獎、信息宣傳獎、信息化建設(shè)獎、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎、特殊貢獻(xiàn)獎。

　　3.設(shè)先進(jìn)工作者6名。

　　4.基本獎為考核得分乘以相應(yīng)分值。

　�。ǘ�）處罰

　　1、對年終綜合考核得分在70-80分的科室，基本獎下浮20%；年終綜合考核在60-70分的科室，基本獎下浮50%；目標(biāo)考核為末位且綜合得分在60分以下的科室，取消基本獎，同時科室負(fù)責(zé)人作書面檢討。

　　2、對發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、計劃生育等重大問題的，實行評先、評優(yōu)一票否決，并對科室負(fù)責(zé)人給予處罰�？剖胰藛T被市、區(qū)兩級及本局查到違反軟環(huán)境治理規(guī)定的，除按紀(jì)委規(guī)定

　　進(jìn)行處理外，查到一次，罰款200元；被查到兩次，罰款400元；被查到三次以上的，除罰款500元外，科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)連帶責(zé)任并向全局作出檢討，在考核總分基礎(chǔ)上另減5分，取消本人和科室負(fù)責(zé)人全年基本獎，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

　　六、考核時間：

　　綜合考核一般安排在當(dāng)年12月至次年1月進(jìn)行�？己私M在考核年度內(nèi)可對某些特定內(nèi)容進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。

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