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學校教育管理年工作自評報告

時間:2024-09-22 18:39:35 資料大全 我要投稿
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學校教育管理年工作自評報告范文

  **區(qū)教育局20xx年“教育管理年”的要求和《**區(qū)教育局在教育系統(tǒng)教育管理年實施方案》的要求和安排,以規(guī)范辦學,教育教學質(zhì)量為,學校工作,

學校教育管理年工作自評報告范文

。學校新班子強,求真務實,工作重管理、重實效;教師們愛崗敬業(yè),無私奉獻。學校以學生身心發(fā)展,培養(yǎng)現(xiàn)代化建設需要的人才為宗旨,德育為首,科研興教,以全新的教育理念營造科學的育人環(huán)境,教育管理年,向著學校管理規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化方向發(fā)展,學校各的工作了當?shù)睾蜕鐣鹘绲目隙ê唾澴u。學校教育管理年工作匯報:

學校教育管理年工作自評報告范文

  一、自查過程與結果

  教育管理年評估自評工作,成立了以校長為組長,班子全體和骨干教師為的教育督導評估自評。學校組織全體教師學習了教育管理年評估的文件精神,逐條逐句地了評估方案的指標內(nèi)容,本校情況,指定專人,采集、整理資料、數(shù)據(jù),對照評估指標,逐一核實、評估。

  在自評中的精神,對照**區(qū)督導檢查要點考核表標準,逐項自查打分,最后評定總分為96分。

  二、經(jīng)驗與做法

  (一)、認識,,制定方案,責任到人

  1.成立學校教育管理年工作

  2.分工,責任到人

  對照區(qū)教育管理年工作方案,情況,制定出教育管理年工作方案,其主要工作內(nèi)容共“四個規(guī)范”“十七個”,并將工作到人,各負其責。

  3.宣傳,認識,規(guī)范

  學校五次校長辦公室會,四次行政會,五次教職工大會,專題,布署學校教育管理年工作,對照要求,排查學校工作中的問題,制定可行的整改措施,、教師工作的自覺性和規(guī)范性。與此,學校家長會、學生會,意見,學校工作中的,家長和學生的,工作的性和實效性。

  (二)教育管理“四個規(guī)范”

  1、規(guī)范教育教學

  教學質(zhì)量是學生命,教學工作的科學化、規(guī)范化管理,是教學質(zhì)量的關鍵。

  (1)學生的素質(zhì)教育,注重學生的能力培養(yǎng)。學校的課程標準,開齊科目,開足課時,作息,減輕學生的課業(yè)負擔。學校教學常規(guī)管理健全,對課程、課時安排把關,對教師備課,設計教案,組織教學,教學評價,有的規(guī)定要求,對教學過程有檢查、有分析、有改進措施,主要每學期聽課不少于20節(jié),教導主任不少于25節(jié),學校減負文件精神,規(guī)定教學活動、在校生率100%,學生綜合素質(zhì)合格率100%,優(yōu)秀率90%。

  (2)教學常規(guī)工作的管理。學校教學,抓教學管理,管理中了“三抓”:①抓備課。備好一節(jié)課是上好一節(jié)課的前提,在實施新課程的,課堂教學如何依據(jù)課程標準,性地使用教材,恰當?shù)剡x擇教學和方法,地課堂教學,大家關注和思考的問題。學校集體備課制度,規(guī)定集體備課的內(nèi)容和,在備課中“精選、精講、精練、精評”的原則。每月對老師們的備課檢查。②抓上課。上課是教學過程的中心環(huán)節(jié),上好一節(jié)課是教學質(zhì)量的關鍵。學校課堂聽課,在聽完每節(jié)課后與教師交流,對教師當堂課的教案檢查,課堂大大。學校還學科帶頭人、骨干教師示范作用。開學周,學校就舉行了骨干教師示范課活動,向新教師傳授課堂教學經(jīng)驗,新教師成長,還將骨干教師分到各年級組分學科手把手培養(yǎng)新秀,真正了“傳、幫、代”,使年輕教師很快步入正軌,

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學校教育管理年工作自評報告范文》(http://m.oriental01.com)。③抓作業(yè)。每月一檢查的制度。對作業(yè)的、次數(shù)及批閱標準學校都要求。

  (3)教學,課改。“以研促教,以研興校”是一所學校富有生命力的關鍵所在。教師參加教育科研,能理論修養(yǎng),地教學實踐,教育教學的品位。學校按學科分成了語文、數(shù)學、綜合學科教研組,每周教研活動,有計劃、有主持、有、有記錄。了“中學生習慣養(yǎng)成教育”的課題,學校成立了課題,學校班額小、易實驗、易管理的特點實驗,要求全員,精心規(guī)范,操作有計劃、有記錄、有評價、有總結,實驗,使學生養(yǎng)成的習慣,學生的自我管理、自我教育、自我約束能力。

  以培訓為抓手,教書育人的技能。是抓教育,制訂了一系列鼓勵教師參加學歷進修和培訓的制度,在上,經(jīng)濟上支持。還經(jīng)常性地“走出去”和“請進來”等,選派教師外出學習取經(jīng),網(wǎng)站專家講課,教師視野,教育前沿理論的熏陶,教師的學歷、能力。學校每天多彩的大課間活動,每天學生一小時的體育活動,學校從不辦特長班、補習班和競賽班等;,要求全體教師體罰或變相體罰學生的,教學民主,學生,尊重學生,平等的師生關系,的人際關系。

  2、規(guī)范入學招生

  學校招生工作《**市中小學學籍管理辦法》及**區(qū)教育行政的規(guī)定,九年制義務教育職責,為黨和的教育方針,推行學校實施素質(zhì)教育,保障學校的教學秩序和學生德、智、體發(fā)展奠定基礎。

  (1)學校依照區(qū)教育局計劃招生指標招收新生入學。包括計劃內(nèi)所有能學習生活的適齡殘疾學生。保障適齡學生的學習權利。

  (2)學校招生計劃并收到新生名冊及學籍檔案后,在規(guī)定內(nèi)發(fā)出《新生錄取通知書》,明白無誤地告知新生報到及入學教育的事宜。

  (3)學校策規(guī)定的范圍內(nèi),依據(jù)就近入學的原則,招收外省市戶口及外地進場務工人員適齡子女入學工作:

  (4)各年級中途轉(zhuǎn)學的學生,《**市中小學學籍管理辦法》和區(qū)行政規(guī)定的原則。

  (5)學校每學年的招生、轉(zhuǎn)學工作,均由教導處管理、教務員經(jīng)辦,當學期的新生及轉(zhuǎn)學生名單須報經(jīng)校長室審核同意后方能決定。

  3、規(guī)范收費

  (1)成立專班

  對規(guī)范教育收費工作歷來,學校成立了以**校長為組長,**總務主任為副組長,**、**、**副校長、**會計為的規(guī)范教育收費。為思想認識和管理,學校每學期組織學習文件3次;收費工作的會議4次;、健全了學校收費管理的措施。分工,責任到人。學校與主要人簽訂了《黨風廉政建設責任書》。

  (2)經(jīng)費投入

  一直教育經(jīng)費預決算制度,批復、報表、教師工資表、年生均公用經(jīng)費統(tǒng)計表。

  (3)義務教育收費政策

  近幾年來,按區(qū)教育局的開學收費通知收費,并經(jīng)區(qū)教育局檢查合格。學校每學期都對收費工作總結、總結經(jīng)驗教訓。從而使收費工作日趨規(guī)范。對收費工作,按政策要求,規(guī)范操作,。資料。,學校曾有極教師有償家教或?qū)W生家長的“謝師宴”,學習教育嚴肅,上。

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