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班主任工作計(jì)劃常規(guī)管理

時(shí)間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

班主任工作計(jì)劃常規(guī)管理

  一、班級(jí)管理的核心在于目標(biāo)管理和制度建設(shè)

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  1. 先說一下目標(biāo)管理,

班主任工作計(jì)劃常規(guī)管理

管理學(xué)家指出:有了專一的目標(biāo),就有了專一的行動(dòng);有了專一的行動(dòng),就有了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可靠保證。這就是目標(biāo)管理的作用。奮斗目標(biāo)就好比是前進(jìn)的路標(biāo),是茫茫大海中航行的燈塔。

  作為一個(gè)班級(jí),當(dāng)它以一個(gè)集體的形象展現(xiàn)時(shí),它就必須拋棄一些個(gè)人的個(gè)性,而是以一個(gè)完整的、有生命力和執(zhí)行力的大的個(gè)體而存在。所以每每建班之初,就必須要根據(jù)實(shí)際情況,為這一個(gè)班級(jí)的孩子們制定一個(gè)切實(shí)可行的奮斗目標(biāo),讓學(xué)生在理想的刺激和熏陶下煥發(fā)出蓬勃的生命力和旺盛的戰(zhàn)斗力。就像一個(gè)學(xué)校的發(fā)展水平要看他的尖子生,如果一個(gè)班級(jí)有一個(gè)統(tǒng)一的、強(qiáng)大的奮斗目標(biāo),那在領(lǐng)頭的人的帶領(lǐng)下,往往會(huì)把學(xué)生的發(fā)展帶到不可預(yù)知的高度。

  筆者讀書時(shí),同學(xué)里曾經(jīng)有好事者專門調(diào)查一個(gè)班主任:看看為什么他班里的優(yōu)秀生特別多而且特別團(tuán)結(jié)?墒菬o意間搜集來的資料卻總結(jié)了一個(gè)規(guī)律:這位老師每一屆帶的班級(jí)都很“厲害”,都很團(tuán)結(jié),無論德、智、體、美都會(huì)有拔尖的人才,但是卻極少有落在后面的。這是因?yàn)槊繋б粋(gè)班級(jí),這位老師都會(huì)用他自己的感染力迅速地把一個(gè)共同的奮斗目標(biāo)灌輸?shù)綄W(xué)生心里,然后所有的學(xué)生都會(huì)在這個(gè)奮斗目標(biāo)的感召下迅速行動(dòng)起來,就連那些“后進(jìn)”的學(xué)生都會(huì)說:當(dāng)時(shí)真是莫名其妙,怎么就跟著老班的指揮團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)了呢?

  由此可見,一個(gè)向上的好的奮斗目標(biāo),能夠激發(fā)多少學(xué)生發(fā)展的正能量。

  2. 再來說一下制度。“一部好的學(xué)校紀(jì)律,能頂十個(gè)無能的校長”,這是教育界的一句名言,不可謂不精辟。挪到班級(jí)管理中來,那就是“一部好的班級(jí)紀(jì)律,能頂十個(gè)無能的班主任”,相信這句移植的名言同樣適用。

  完備合理的制度,具有兩大職能:一是促進(jìn),二是制約。它一方面能獎(jiǎng)優(yōu),能更好地刺激優(yōu)秀的學(xué)生發(fā)揮主觀能動(dòng)性,將學(xué)習(xí)生活不斷創(chuàng)新、發(fā)展;一方面也能對(duì)集體中那些不和諧的行為加以懲戒,促使學(xué)生們不斷地修正自己的行為,將個(gè)人奮斗目標(biāo)與班級(jí)發(fā)展有機(jī)結(jié)合,從而使學(xué)生的個(gè)人成長能夠在一個(gè)有序的大環(huán)境下進(jìn)行,既不偏離發(fā)展的正常軌道,也不埋沒自己的個(gè)性。

  班級(jí)的管理應(yīng)該堅(jiān)持“三全管理”,即全員、全程、全因素管理。要保證班級(jí)的制度能夠覆蓋班級(jí)工作中的各個(gè)方面;同時(shí)也要加大制度的執(zhí)行力度,不僅要學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)和清楚了解各項(xiàng)規(guī)章制度,還要有嚴(yán)格的監(jiān)督制約機(jī)制,保證他們貫徹執(zhí)行各種制度,并使其與學(xué)生的評(píng)價(jià)和所得相結(jié)合,更好地保證各種制度的執(zhí)行力度。

  在制度的制約作用中,要堅(jiān)持十六字方針,即“有章可循、有章必循、執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究”,從而使班級(jí)的日常工作在緊張、有序、和諧中扎實(shí)推進(jìn),把一些教師的要求變成學(xué)生的“習(xí)以為常”,當(dāng)他們習(xí)慣成自然,班主任就能將精力更多地集中于班級(jí)的整體發(fā)展和個(gè)別學(xué)生隨機(jī)出現(xiàn)的問題中來,

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  二、自由是靈魂,是學(xué)生發(fā)展的基本原則

  馬斯洛把人的需要分成五個(gè)層次:生理需要;安全需要;愛與歸屬的需要;尊重需要;自我實(shí)現(xiàn)的需要。而且他的需要層次論認(rèn)為,需要是人類內(nèi)在的、天生的、下意識(shí)存在的,而且是按先后順序發(fā)展的.,滿足了的需要不再是激勵(lì)作用。

  看過一則故事,啟示很大:在國外一所大學(xué)校園,一位中國留學(xué)生看到一位學(xué)生想要在校園內(nèi)張貼海報(bào),但是醒目的地方都已經(jīng)被人占據(jù)。這位留學(xué)生給他出了很多主意,比如把別人的撕掉、覆蓋在別人海報(bào)的上面,或者貼到比較偏遠(yuǎn)的地方去。可是那位外國學(xué)生總是不滿意。他的理由是撕掉或者覆蓋別人的都不對(duì),屬于對(duì)別人的侵犯;貼到偏一點(diǎn)的地方,又失去了張貼海報(bào)的意義。最后這位學(xué)生終于把自己的海報(bào)貼在了廊下的柱子上:既不侵犯別人,又達(dá)到了自己的目標(biāo)。

  其實(shí),這就是教育不同所導(dǎo)致的結(jié)果不同:中國學(xué)生在多年的耳濡目染中學(xué)會(huì)的是如何讓別人遵循規(guī)則而自己繞開規(guī)則;但成功的教育卻是如何在現(xiàn)有的游戲規(guī)則之下實(shí)現(xiàn)大家共贏,既能實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)性張揚(yáng),也不妨礙他人的利益和發(fā)展。我們關(guān)注的是個(gè)人利益的最大化,而成功教育關(guān)注的是個(gè)人靈魂的歸屬,他在乎更多的是合理實(shí)現(xiàn)自我。

  中國現(xiàn)行教育實(shí)際,注定讓很多孩子學(xué)會(huì)更好地維護(hù)自己的利益,但作為教育者,更有必要把一顆自由靈魂的種子播進(jìn)孩子們的心中。讓那些“自我實(shí)現(xiàn)的需要”影響到孩子的一生,讓他們可以傾聽更多來自心靈深處的要求,而不是為了滿足一些所謂的實(shí)際和一些不知道是誰的利益而迷失自己。

  三、以愛為翼,呵護(hù)好自己的一畝田

  教育是需要愛的。沒有發(fā)自內(nèi)心的熱愛,就不可能有對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著守護(hù),也就不會(huì)對(duì)自己的班級(jí)、自己所負(fù)責(zé)耕耘的“一畝田”有所付出,那么結(jié)果也就必然:土地枯澀,顆粒無收。

  我有一位恩師,多年來一直奮斗在教育一線上,匆匆數(shù)年過去,我這個(gè)當(dāng)年他的學(xué)生也成為了一名三尺講臺(tái)的執(zhí)教者。再看他,依然是當(dāng)年的樣子。有一次打趣他:老師啊!看你的學(xué)生做生意發(fā)大財(cái)?shù)囊灿,?dāng)官步步高升的也有,怎么老沒見您老人家有點(diǎn)出息呢?好歹得當(dāng)個(gè)校長吧,我們也好跟著面子上有光嘛!老師卻笑了,很安然也很平淡:當(dāng)校長?你老師我沒那個(gè)水平。再說了,我這樣,就挺好!你看這個(gè)小掛件,老師指著車上的一個(gè)小玩偶,是我的一個(gè)學(xué)生日本留學(xué)時(shí)給我?guī)Щ貋淼模厴I(yè)都很多年了,可是他還惦記著老師……這就夠了。你可能體會(huì)不到吧?一個(gè)當(dāng)老師的,就跟父母一樣,自己教出來的學(xué)生越有出息,老師心里就會(huì)越得意,越高興。我得到的,是別人體會(huì)不到的快樂啊!說著,老師又跟我聊起了自己學(xué)生今日的成就,他現(xiàn)在學(xué)生的調(diào)皮搗蛋,言談間仍是眉飛色舞,樂在其中。

  看著老師發(fā)自內(nèi)心的快樂,我不禁感動(dòng):這就是一個(gè)老師最高的榮譽(yù)和最真的快樂吧!真的,教育就是這樣:求功名者,止步;求富貴者,止步。甘為人梯,甘為鋪路石子,只是從其中得到自己熱愛教育的那份單純的幸福。就像有的人愛唱歌,有的人愛寫字,有的人就“好為人師”。所以,如果沒有對(duì)學(xué)生的愛,就不要空談一切制度、班級(jí)管理、學(xué)生管理,因?yàn)槟菚r(shí)候只會(huì)感覺自己面對(duì)的是一紙空文,是一些死的規(guī)章制度,看不到制度下一顆顆自由的靈魂和一張張生動(dòng)的、活生生的面孔。

  總之,班級(jí)管理是需要制度的,但更需要自由,需要熱愛;只有自由做魂,以愛為翼,給自由和愛安上規(guī)則的動(dòng)力,才會(huì)實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理質(zhì)的飛躍,才會(huì)讓孩子們?cè)谧约旱氖种虚L成自由的模樣,實(shí)現(xiàn)自己自由的人生。

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