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合作競(jìng)爭(zhēng)背景下的媒介組織創(chuàng)新論文
摘要 本文就合作競(jìng)爭(zhēng)背景下媒介組織的典型形式和信息時(shí)代媒介組織-的新型發(fā)展形態(tài)進(jìn)行了探討。
關(guān)鍵詞 合作競(jìng)爭(zhēng) 產(chǎn)業(yè)融合 產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成
面對(duì)渠道霸權(quán)時(shí)代的終結(jié)和傳播技術(shù)的革命，媒介產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)正日益從圍繞內(nèi)容生產(chǎn)的“單點(diǎn)式”經(jīng)營(yíng)向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，而經(jīng)濟(jì)組織之間的競(jìng)爭(zhēng)形式也逐步由過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)、差異化競(jìng)爭(zhēng)向合作競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。以準(zhǔn)聯(lián)合組織、合營(yíng)企業(yè)、戰(zhàn)略聯(lián)盟等為代表的媒介產(chǎn)業(yè)組織和管理形態(tài)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來(lái)，通過(guò)資本和市場(chǎng)等方式掀起的并購(gòu)浪潮以及跨地區(qū)、跨媒體、跨行業(yè)整合層出不窮，信息產(chǎn)業(yè)融合不斷加速，產(chǎn)業(yè)組織邊界日趨模糊，產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成化的趨勢(shì)不斷加強(qiáng)。通過(guò)與擁有互補(bǔ)性資源和能力的經(jīng)濟(jì)組織建立更為緊密的合作與交易關(guān)系從而獲取協(xié)作收益，媒介組織結(jié)構(gòu)日趨網(wǎng)絡(luò)化，產(chǎn)業(yè)邊界日趨開(kāi)放化，新型產(chǎn)業(yè)組織形態(tài)的出現(xiàn)成為必然。
一、媒介組織合作競(jìng)爭(zhēng)的類型
根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈或價(jià)值鏈上不同節(jié)點(diǎn)之間的聯(lián)系，媒介組織的合作競(jìng)爭(zhēng)可劃分為橫向型合作競(jìng)爭(zhēng)、縱向型合作競(jìng)爭(zhēng)、跨業(yè)型合作競(jìng)爭(zhēng)三種基本類型。其他類型的合作競(jìng)爭(zhēng)均可視為以上兩種或兩種以上類型的復(fù)合形態(tài)。
1 橫向型合作競(jìng)爭(zhēng)
橫向型合作競(jìng)爭(zhēng)是指處于產(chǎn)業(yè)鏈或價(jià)值鏈上相同環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)者為培育發(fā)展其共同市場(chǎng)而進(jìn)行的合作競(jìng)爭(zhēng)。橫向型合作競(jìng)爭(zhēng)包括橫向合作和橫向競(jìng)爭(zhēng)兩個(gè)方面：
(1)橫向合作。
�、俳⒔y(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。例如，數(shù)字電視機(jī)頂盒生產(chǎn)廠商共同制訂新標(biāo)準(zhǔn)以便提供開(kāi)放的、兼容的用戶解決方案。②建立聯(lián)盟。例如，2004年4月，湖南臺(tái)和湖北臺(tái)影視頻道發(fā)起成立“全國(guó)影視頻道聯(lián)盟”。③建立壟斷組織聯(lián)盟或各種聯(lián)合壟斷組織。如節(jié)目發(fā)行辛迪加等。④成立合作企業(yè)。⑤共享服務(wù)資源。
(2)橫向競(jìng)爭(zhēng)
�、俪杀靖�(jìng)爭(zhēng)。該方式強(qiáng)調(diào)以較低的成本提供服務(wù)，通過(guò)價(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)占領(lǐng)市場(chǎng)。②服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)。即提供更加滿足客戶需求和更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，其實(shí)質(zhì)是一種典型的差異化競(jìng)爭(zhēng)。③政策競(jìng)爭(zhēng)。即通過(guò)爭(zhēng)取政府的政策支持，來(lái)快速改變市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的力量對(duì)比，從而謀求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)手段無(wú)法達(dá)到的目標(biāo)。④技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)。即通過(guò)技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)爭(zhēng)取市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。⑤業(yè)務(wù)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)。即通過(guò)不斷開(kāi)發(fā)和推出新的業(yè)務(wù)，從而先行占領(lǐng)市場(chǎng)。
2 縱向型合作競(jìng)爭(zhēng)
縱向型合作競(jìng)爭(zhēng)是指處于產(chǎn)業(yè)鏈或價(jià)值鏈上不同環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)者為提高價(jià)值鏈的價(jià)值流量而進(jìn)行的合作競(jìng)爭(zhēng)�？v向型合作競(jìng)爭(zhēng)也包括縱向合作和縱向競(jìng)爭(zhēng)兩個(gè)方面：
(1)縱向合作。媒介組織產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈上縱向各環(huán)節(jié)中，平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商提供接人平臺(tái)和信息通道，內(nèi)容生產(chǎn)商和內(nèi)容集成商提’供有價(jià)值的信息，技術(shù)服務(wù)商提供系統(tǒng)設(shè)備，其最終結(jié)果應(yīng)是各環(huán)節(jié)都獲得利潤(rùn)，這是縱向合作的基礎(chǔ)。
�、儋Y本合作。例如，在數(shù)字付費(fèi)電視業(yè)務(wù)的推廣中。中央電視臺(tái)組建中央數(shù)字電視傳媒公司，推出10多套付費(fèi)電視，依據(jù)市場(chǎng)需求定價(jià)，其收益按照網(wǎng)絡(luò)商、節(jié)目商、集成商5：4：1分配。
②技術(shù)合作，即上下游不同價(jià)值環(huán)節(jié)的企業(yè)通過(guò)技術(shù)授權(quán)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)合作開(kāi)發(fā)等形式進(jìn)行合作。例如，天柏、同洲、永新同方等公司積極為各地開(kāi)展有線數(shù)字電視提供有力的技術(shù)支持。
�、蹣I(yè)務(wù)合作。例如，2004年2月，北京派格太合環(huán)球文化傳媒投資有限公司與中國(guó)教育電視臺(tái)(CETV)簽署CETV-1“整頻道廣告經(jīng)營(yíng)合作協(xié)議”，協(xié)議有效期3年，總金額約2億元。主要內(nèi)容涉及CETV-1節(jié)目制作、頻道整體包裝、市場(chǎng)推廣、節(jié)目的整體編排、頻道廣告政策制定及鑒頻道廣告運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。CETV負(fù)責(zé)節(jié)目終審播出。
�、芙�(zhàn)略聯(lián)盟。即上下游企業(yè)通過(guò)建立聯(lián)盟關(guān)系進(jìn)行縱向合作。例如。央視電影頻道與國(guó)產(chǎn)電影制片廠建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，全盤收購(gòu)國(guó)產(chǎn)電影。
(2)縱向競(jìng)爭(zhēng)。
�、俳徊嫜a(bǔ)貼。即競(jìng)爭(zhēng)者在多個(gè)價(jià)值環(huán)節(jié)擁有競(jìng)爭(zhēng)資源或在同一價(jià)值環(huán)節(jié)擁有多種服務(wù)資源，利用其對(duì)某種資源擁有的壟斷性優(yōu)勢(shì)向價(jià)值鏈上的其他競(jìng)爭(zhēng)者索取高額費(fèi)用，而在自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯的市場(chǎng)上實(shí)行低價(jià)位策略，從而促使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出市場(chǎng)，達(dá)到壟斷價(jià)值鏈的目的。
�、谫Y本滲透。即競(jìng)爭(zhēng)者通過(guò)資本運(yùn)作的手段，如在資本市場(chǎng)上進(jìn)行收購(gòu)、兼并、控股等實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈或價(jià)值鏈上的縱向擴(kuò)張，從而更多地整合資源、提升自身在產(chǎn)業(yè)鏈或價(jià)值鏈中的地位，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
③業(yè)務(wù)滲透。即通過(guò)在產(chǎn)業(yè)鏈或價(jià)值鏈的更多環(huán)節(jié)上直接開(kāi)展業(yè)務(wù)，與不同環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)者展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。例如，海爾、海信、長(zhǎng)虹、TCL、創(chuàng)維等家電企業(yè)以及華為、中興、摩托羅拉、湯姆遜等通信設(shè)備企業(yè)已進(jìn)入數(shù)字電視領(lǐng)域。
�、苜Y源壟斷。即對(duì)某一環(huán)節(jié)的市場(chǎng)或某一必須的稀缺資源進(jìn)行壟斷控制，促使其他環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)者在價(jià)值利益分配中處于從屬地位。例如，競(jìng)爭(zhēng)者利用對(duì)媒介傳輸網(wǎng)絡(luò)的壟斷優(yōu)勢(shì)或?qū)o(wú)線頻率資源的控制，確保自身在利潤(rùn)分配中的壟斷地位。
⑤標(biāo)準(zhǔn)和專利控制。即通過(guò)控制或主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈或價(jià)值鏈上的相關(guān)技術(shù)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及專利技術(shù)，從而獲得產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的分配優(yōu)勢(shì)。
3 跨業(yè)型合作競(jìng)爭(zhēng)
跨業(yè)型合作競(jìng)爭(zhēng)是指媒介組織與他類媒介或其他行業(yè)(非傳媒產(chǎn)業(yè))所進(jìn)行的合作競(jìng)爭(zhēng)。
(1)與他類媒介的合作競(jìng)爭(zhēng)。
①多媒體復(fù)合傳播。中國(guó)媒介產(chǎn)業(yè)改革的深化，一個(gè)十分重要的表現(xiàn)就是多媒體復(fù)合傳播，如電臺(tái)或電視臺(tái)不僅可以辦廣播、辦電視，還可以擁有自己的報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站。
�、诰W(wǎng)絡(luò)電視/網(wǎng)絡(luò)廣播。網(wǎng)絡(luò)電視是利用寬帶電信網(wǎng)絡(luò)或有線電視網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施為傳輸通道。以計(jì)算機(jī)、電視機(jī)等為接收終端，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議提供包括數(shù)字電視在內(nèi)的多種交互式視頻節(jié)目服務(wù)的新型傳播媒介。網(wǎng)絡(luò)廣播則體現(xiàn)了廣播與互聯(lián)網(wǎng)的融合，能夠應(yīng)用于媒體分發(fā)、遠(yuǎn)程教育、視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程演示和商業(yè)廣告等領(lǐng)域，這些技術(shù)改造和應(yīng)用已成為當(dāng)前廣播業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>
�、凼謾C(jī)電視/手機(jī)廣播。3G技術(shù)使得移動(dòng)視聽(tīng)成為可能，手機(jī)由此成為未來(lái)的個(gè)人終端。“手機(jī)+電視”、“手機(jī)+廣播”模式為“移動(dòng)中清晰視聽(tīng)”提供了保障。作為全新傳播形態(tài)，手機(jī)電視、手機(jī)廣播將為未來(lái)中國(guó)傳媒業(yè)的發(fā)展注入新活力。
(2)與其他行業(yè)的合作。媒介組織與其他行業(yè)合作涉及的領(lǐng)域較多，采取的形式也較復(fù)雜，這里不再贅述。
二、合作競(jìng)爭(zhēng)背景下的媒介組織形式
合作競(jìng)爭(zhēng)背景下的媒介組織形式很多，具有代表性的有：準(zhǔn)聯(lián)合組織、合營(yíng)企業(yè)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、媒介集團(tuán)等。
1 準(zhǔn)聯(lián)合組織
準(zhǔn)聯(lián)合是一種縱向聯(lián)合的形式，聯(lián)合各方z間有時(shí)會(huì)提供少量的資本投資或資金拆借業(yè)務(wù)，但不是完全的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，而只是促進(jìn)合作的手段。準(zhǔn)聯(lián)合是介于長(zhǎng)期合同和完全產(chǎn)權(quán)之間的一種競(jìng)合關(guān)系。
2 合營(yíng)企業(yè)
合營(yíng)企業(yè)是指兩個(gè)或兩個(gè)以上獨(dú)立企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)而聯(lián)合建立或創(chuàng)立的具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)。由于合營(yíng)企業(yè)具有明確的產(chǎn)權(quán)和法律關(guān)系、具備明顯的可操作性。且合作競(jìng)爭(zhēng)各方權(quán)利、義務(wù)可根據(jù)投入比例經(jīng)過(guò)協(xié)商和談判予以調(diào)整因而具有較大靈活性，故合營(yíng)企業(yè)形式在媒介組織的合作競(jìng)爭(zhēng)中被廣泛采用。
合營(yíng)企業(yè)通常又分為股權(quán)式合營(yíng)企業(yè)和非股權(quán)式合營(yíng)企業(yè)兩種類型。前者指合伙人要訂立資本買賣契約，合伙人在合營(yíng)中均占有一定股份，股份的多寡通常決定了合伙人對(duì)合營(yíng)企業(yè)的控制程度。后者一般指合伙企業(yè)之間非資本性資源的互相交換。如技術(shù)服務(wù)合作、品牌使用協(xié)議、經(jīng)營(yíng)管理合作等。
3 戰(zhàn)略聯(lián)盟
戰(zhàn)略聯(lián)盟又稱策略聯(lián)盟，指兩個(gè)或多個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體為達(dá)到某種戰(zhàn)略目的，通過(guò)契約或部分股權(quán)聯(lián)系而形成的合作競(jìng)爭(zhēng)形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟的主體伙伴十分廣泛，不僅包括企業(yè)通常意義上的合作實(shí)體，如互補(bǔ)產(chǎn)品的生產(chǎn)、上下游企業(yè)等，還可能包括昔日甚至目前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。戰(zhàn)略聯(lián)盟主體間的合作有時(shí)是全面的，有時(shí)又是基于某一特定目的和某一特定方面的。因此，戰(zhàn)略聯(lián)盟在合作的目的和手段上都呈現(xiàn)出多樣性特點(diǎn)。
常見(jiàn)的戰(zhàn)略聯(lián)盟包括：合資，即聯(lián)盟各方共同出資、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益；研究與開(kāi)發(fā)協(xié)泌，即為研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或新技術(shù)，具有共同利益和互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)簽訂聯(lián)合開(kāi)發(fā)協(xié)議；定牌生產(chǎn)，即擁有剩余生產(chǎn)能力的一方為擁有知名品牌的一方生產(chǎn)，產(chǎn)品冠以知名品牌進(jìn)行特許經(jīng)營(yíng)，也即特許方擁有重要的無(wú)形資產(chǎn)(如品牌、專利和專有技術(shù)等)通過(guò)與受許方簽署特許協(xié)議，允許受許方使用自己的品牌、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)等；相互持股。即通過(guò)協(xié)議互相持有對(duì)方一定數(shù)量的股份。
4 媒介集團(tuán)
媒介集團(tuán)是指以一個(gè)或多個(gè)實(shí)力雄厚的媒介企業(yè)為核心，以資本聯(lián)結(jié)為主要紐帶，并通過(guò)產(chǎn)品、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、契約等多種紐帶把多個(gè)企業(yè)聯(lián)結(jié)在一起，形成具有多層次結(jié)構(gòu)的、以母子公司為主體的、在經(jīng)濟(jì)上統(tǒng)一控制、法律上各自獨(dú)立、多法人一體化的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體。
媒介集團(tuán)并不是一個(gè)完整的經(jīng)濟(jì)實(shí)體或企業(yè)，而是由多個(gè)具有獨(dú)立法人資格和共同利益的媒介企業(yè)出于經(jīng)濟(jì)目的聯(lián)合而成的。根據(jù)集團(tuán)中成員企業(yè)問(wèn)相互關(guān)系的緊密程度不同，可分成核心層、緊密層、半緊密層和松散層四個(gè)層次。成員企業(yè)都具有獨(dú)立的法人資格，它們?cè)诜缮掀降取⒔?jīng)濟(jì)上互利。
綜合上述分析不難看出，不同的媒介組織形式具有不同特點(diǎn)：戰(zhàn)略聯(lián)盟最早出現(xiàn)在跨國(guó)公司，是為了適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)要求，應(yīng)對(duì)實(shí)力強(qiáng)大、數(shù)量眾多的對(duì)手；媒介集團(tuán)強(qiáng)調(diào)核心企業(yè)的主導(dǎo)地位，核心企業(yè)通過(guò)控股、參股以及其他合作協(xié)議將其他媒介企業(yè)的有關(guān)資源不同程度地組織和統(tǒng)一在一起，以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)也即核心企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)；合營(yíng)企業(yè)是一個(gè)獨(dú)立的法人組織，參與合作者通過(guò)合營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)、生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、資金等方面的合作，從而達(dá)到各自的目標(biāo)；準(zhǔn)聯(lián)合組織與媒介集團(tuán)具有很大的相似之處，企業(yè)為增加對(duì)縱向資源的控制程度采用一定量的股權(quán)投人方式，有時(shí)也提供相關(guān)的技術(shù)支持，實(shí)際上起到不完全縱向一體化的效果。合作競(jìng)爭(zhēng)背景下的各種媒介組織形式如表1所示。各種媒介組織形式都是通過(guò)一定的具體合作方式實(shí)現(xiàn)的，如表2所示。其中，“*”的數(shù)量表示各種媒介組織形式在不同方式下實(shí)現(xiàn)的可能性大小。
三、媒介組織創(chuàng)新趨勢(shì)
1 產(chǎn)業(yè)融合
產(chǎn)業(yè)融合是信息時(shí)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)的新型產(chǎn)業(yè)形態(tài)。產(chǎn)業(yè)融合意味著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)邊界的漂移以及產(chǎn)業(yè)間新型競(jìng)爭(zhēng)協(xié)同關(guān)系的建立。通過(guò)技術(shù)革新、放寬限制等方式降低行業(yè)間壁壘，產(chǎn)業(yè)融合加強(qiáng)了不同產(chǎn)業(yè)問(wèn)的合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
具體到媒介組織，電信、廣播電視和計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)的交叉融合也即“三網(wǎng)融合”充分體現(xiàn)了媒介產(chǎn)業(yè)的跨業(yè)型合作競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。與此同時(shí)。以“三網(wǎng)融合”為核心，媒介組織的產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)不斷強(qiáng)化。從表現(xiàn)形式看，媒介組織合作競(jìng)爭(zhēng)中的產(chǎn)業(yè)融合主要表現(xiàn)為技術(shù)融合和業(yè)務(wù)融合兩個(gè)方面。
(1)技術(shù)融合
數(shù)字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的蓬勃發(fā)展使得語(yǔ)音、圖片、文字等都可轉(zhuǎn)為數(shù)字格式通過(guò)同一網(wǎng)絡(luò)和終端傳輸機(jī)加以顯示，這就為“三網(wǎng)融合”創(chuàng)造了條件。2005年3月，中國(guó)聯(lián)通“多業(yè)務(wù)統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)(Uninet)”運(yùn)行成功。標(biāo)志著我國(guó)三網(wǎng)融合技術(shù)已日趨成熟。通過(guò)Uninet，能夠?qū)崿F(xiàn)在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上同時(shí)提供電信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)、傳統(tǒng)數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)等多種網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)。
(2)業(yè)務(wù)融合
技術(shù)融合發(fā)生后，電信、廣播電視和計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)紛紛在原有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)，擴(kuò)展和延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈。
電信業(yè)擴(kuò)展了其傳統(tǒng)的低速數(shù)據(jù)和語(yǔ)音傳輸?shù)膬?yōu)勢(shì)。逐漸向視頻通信等寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展。廣播電視業(yè)在擴(kuò)大有線電視業(yè)務(wù)的同時(shí)也開(kāi)始把數(shù)字電視、高清晰度電視、數(shù)據(jù)傳輸、點(diǎn)播電視以及電話業(yè)務(wù)作為擴(kuò)展的領(lǐng)域；此外，利用互聯(lián)網(wǎng)傳送音頻信號(hào)能夠大規(guī)模降低用戶費(fèi)用，同時(shí)也是IP網(wǎng)絡(luò)逐步向多媒體業(yè)務(wù)支持的重要發(fā)展方向。
從專用平臺(tái)到非專用平臺(tái)的轉(zhuǎn)換以及從低寬帶到高寬帶的轉(zhuǎn)換加快了“三網(wǎng)融合”。通常，人們用“全業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)(FuIl Service Network)”描述接入網(wǎng)最后承載的各種業(yè)務(wù)，即以廣播電視為特征的娛樂(lè)業(yè)務(wù)、以桌面多媒體為主體的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)以及電話為特征的通信業(yè)務(wù)。
2 產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成
合作型媒介組織的大量涌現(xiàn)，有助于在媒介產(chǎn)業(yè)內(nèi)部以及媒介產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)之間形成一種新型的競(jìng)爭(zhēng)協(xié)同關(guān)系，從而加速媒介產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成化進(jìn)程。具體來(lái)說(shuō)，合作型媒介組織通過(guò)復(fù)數(shù)市場(chǎng)主體聯(lián)結(jié)產(chǎn)生系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，進(jìn)一步導(dǎo)致“業(yè)際化”傾向，即各部門打破原有產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)間的經(jīng)營(yíng)界限、相互介入，從而形成一種新型的產(chǎn)業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)協(xié)同關(guān)系。這種新型關(guān)系不僅比企業(yè)經(jīng)營(yíng)多角化所涉及的范圍更加廣泛和深刻，而且比通常所說(shuō)的“兼業(yè)化”更具競(jìng)爭(zhēng)色彩。
概括來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成是將產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)復(fù)雜的開(kāi)放系統(tǒng)，從系統(tǒng)角度將構(gòu)成該系統(tǒng)的各子系統(tǒng)及其要素集成起來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的整體功能倍增。從靜態(tài)角度看，產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成描述了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)充分整合、調(diào)控產(chǎn)業(yè)內(nèi)部各子系統(tǒng)及其要素實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合的狀態(tài)；從動(dòng)態(tài)角度看，則強(qiáng)調(diào)了一個(gè)持續(xù)動(dòng)態(tài)整合的過(guò)程系統(tǒng)工程。
需要強(qiáng)調(diào)指出的是，產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成不同于產(chǎn)業(yè)集成和系統(tǒng)集成。
首先，產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成不同于產(chǎn)業(yè)集成。產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成應(yīng)當(dāng)理解為“把產(chǎn)業(yè)視為一個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，然后對(duì)這個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)進(jìn)行集成”。產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成中的“系統(tǒng)”二字強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的系統(tǒng)性本質(zhì)特征，強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)思維在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的應(yīng)用。而產(chǎn)業(yè)集成是以客戶不斷變化的需求和競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)為背景，以流程管理為主線，強(qiáng)調(diào)了工業(yè)生產(chǎn)管理和商業(yè)營(yíng)銷模式的有機(jī)整合，其最終目的是實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈整體利潤(rùn)的最大化。從這個(gè)意義上說(shuō)。產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成是比產(chǎn)業(yè)集成更高級(jí)的一種結(jié)構(gòu)形態(tài)，它強(qiáng)調(diào)了系統(tǒng)內(nèi)部以及系統(tǒng)之間的整合與協(xié)同，其目標(biāo)則是整個(gè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的效率最大化。
再者，產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成不同于系統(tǒng)集成。產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成是對(duì)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)這一特定經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的集成，而一般所說(shuō)的系統(tǒng)集成也即狹義的系統(tǒng)集成是對(duì)工程技術(shù)系統(tǒng)的集成。從某種意義上講，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)是一種物理系統(tǒng)、事理系統(tǒng)以及人理系統(tǒng)構(gòu)成的復(fù)合系統(tǒng)，而工程技術(shù)系統(tǒng)則是一種純粹的物理系統(tǒng)。此外，產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成理論屬于軟科學(xué)理論，而系統(tǒng)集成理論屬于硬科學(xué)理論；產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成需要運(yùn)用綜合集成的手段，而系統(tǒng)集成更多強(qiáng)調(diào)了技術(shù)集成。
從實(shí)質(zhì)上說(shuō)，產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成是在技術(shù)集成和業(yè)務(wù)集成的基礎(chǔ)上，由更多的信息、知識(shí)、技術(shù)、人才、資本等資源進(jìn)行跨時(shí)空整合，從而產(chǎn)生巨大的系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)效應(yīng)的過(guò)程。產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)最大化為目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、跨業(yè)融合、綜合集成，描述了媒介組織的復(fù)合結(jié)構(gòu)形態(tài)，具有組織形態(tài)扁平化、組織性質(zhì)柔性化、組織格局分離化、組織關(guān)系網(wǎng)絡(luò)化、組織邊界開(kāi)放化等特征。
產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成突破了傳統(tǒng)意義上的“地理上集中”和“橫向與縱向聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)部門的集合體”，是信息時(shí)代媒介組織的新型發(fā)展形態(tài)。產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)集成綜合反映了融合型、集成型的產(chǎn)業(yè)分工模式，是對(duì)產(chǎn)業(yè)分工細(xì)化的辨證復(fù)歸，更是超越結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)業(yè)邊界限制的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，有效地促進(jìn)了媒介資源在空間范圍的合理流動(dòng)與配置。
【合作競(jìng)爭(zhēng)背景下的媒介組織創(chuàng)新論文】相關(guān)文章：
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