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人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)的論文
第1篇：人力資源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)淺析
在社會(huì)的一定經(jīng)濟(jì)條件下，統(tǒng)計(jì)是為管理和決策提供信息支持的，因此，出現(xiàn)了人力資源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)。人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)是對(duì)人力資源情況進(jìn)行描述，衡量，跟蹤及預(yù)測(cè)，并對(duì)此進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析的方法論學(xué)科。在人力資源管理學(xué)和人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)的定量和精確的發(fā)展上，人力資源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)提供了很大的幫助。在我國(guó)，關(guān)于人力資源管理的統(tǒng)計(jì)研究的體系，由于各方面的因素影響，相對(duì)而言的較健全的指標(biāo)體系一直未建立起來(lái)。
一、建立起人力資源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)指標(biāo)體系
在工作實(shí)踐中，人力資源的統(tǒng)計(jì)的范疇非常廣泛，比如：統(tǒng)計(jì)企業(yè)需要多少人力，投入的人力費(fèi)用多少，回收利用多少，目前人員是供過(guò)于求，還是供不應(yīng)求等。就研究?jī)?nèi)容，需從四個(gè)方面去設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)，就人力資源統(tǒng)計(jì)來(lái)說(shuō)，四個(gè)方面指的是質(zhì)量、數(shù)量、發(fā)掘、應(yīng)用，建立指標(biāo)的體系，要具體考慮五個(gè)方面：質(zhì)量的指標(biāo)，結(jié)構(gòu)的指標(biāo)、功能的指標(biāo)，數(shù)量的指標(biāo)，動(dòng)態(tài)的指標(biāo)等。
二、企業(yè)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)體系在管理統(tǒng)計(jì)學(xué)環(huán)境下的建立
為了使企業(yè)真正意識(shí)到人力資源在其的重要性，更加直接客觀的看到人力資源的價(jià)值，往往應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的思想，將人力資源“量化”意識(shí)增強(qiáng)，徹底改變一些管理的方式方法，從而在實(shí)際的管理工作中，將重視真正落到實(shí)處。統(tǒng)計(jì)學(xué)實(shí)際上就是一門綜合性的學(xué)科，即通過(guò)整理、搜集、分析等手段，對(duì)研究對(duì)象的本質(zhì)進(jìn)行推斷，甚至預(yù)測(cè)研究對(duì)象未來(lái)。統(tǒng)計(jì)學(xué)綜合性，是由于其中運(yùn)用了大量的數(shù)學(xué)科學(xué)及人文社會(huì)科學(xué)，自然社會(huì)科學(xué)等很多其他學(xué)科的專業(yè)知識(shí)，涉及的科學(xué)領(lǐng)域較為廣泛，同時(shí)對(duì)這些科學(xué)領(lǐng)域的滲透力是很強(qiáng)的。在企業(yè)的人力資源管理中，統(tǒng)計(jì)學(xué)這門學(xué)科非常重要，因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)學(xué)科的最終的目的就是對(duì)總體的數(shù)量及其所表現(xiàn)的規(guī)律性進(jìn)行研究，因此，企業(yè)的人力資源管理中，通過(guò)統(tǒng)計(jì)，更能直接的表現(xiàn)出實(shí)況。
三、建立人力資源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)框架體系
建立人力資源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)的大致結(jié)構(gòu)的體系，包含建立兩方面的內(nèi)容，一是統(tǒng)計(jì)學(xué)管理方法，二是統(tǒng)計(jì)學(xué)理論。建立人力資源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)最主要是要表現(xiàn)出人力資源數(shù)量特征。因此，要先確定3個(gè)因素，即：研究的目的和研究的對(duì)象，研究的范圍范疇等進(jìn)行界定，其次在此基礎(chǔ)上，對(duì)考核人力資源綜合的指標(biāo)體系進(jìn)行設(shè)定，統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的設(shè)定很多，例如：人力資源的投入、產(chǎn)出、及效益等；再次對(duì)人力資源管理的總體數(shù)目、構(gòu)架、發(fā)展趨勢(shì)、人員的分配等情況需用的統(tǒng)計(jì)方法展開(kāi)研究，進(jìn)入統(tǒng)計(jì)的分析階段。
�。ㄒ唬┰O(shè)置人力資源綜合指標(biāo)
建立人力資源統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，從不同的角度，區(qū)分也不同。譬如可以從時(shí)間和空間兩個(gè)角度劃分，時(shí)間的角度指標(biāo)體系分為的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)，空間的角度指標(biāo)體系分為行業(yè)和職業(yè)等。分企業(yè)、部門、個(gè)人，這就是又是從宏觀和微觀分的。體系的建立，一般主要是五個(gè)大的模塊，即人力資源存量指標(biāo)、變異指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)、平均指標(biāo)、流量指標(biāo)等，并包含各指標(biāo)計(jì)算方法的確定。
獲取人力資源數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)的調(diào)查采用的主要的調(diào)查方法的確定，比如：典型調(diào)查、全面調(diào)查、抽樣調(diào)查方法等；進(jìn)一步確定整理數(shù)據(jù)的方法。比如統(tǒng)計(jì)分組、統(tǒng)計(jì)圖表等都是整理數(shù)據(jù)常用的方法。
�。ǘ┤肆Y源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)
人力資源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)的研究方法、研究對(duì)象、研究?jī)?nèi)容、基本范疇等，及涉入的其他學(xué)科，還有人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)，統(tǒng)計(jì)學(xué)都是屬于人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)。
�。ㄈ┤肆Y源統(tǒng)計(jì)制度進(jìn)一步得到完善
對(duì)于企業(yè)的人力資源講，設(shè)計(jì)相對(duì)而言完整的統(tǒng)計(jì)制度體系，通過(guò)應(yīng)用此體系及分析其作用，反思現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)的調(diào)查的方式方法，獲取資料的完整性，人力資源的統(tǒng)計(jì)的范疇等，在此基礎(chǔ)上，可提出最初的設(shè)想，即人力資源統(tǒng)計(jì)制度統(tǒng)一規(guī)范的建立的設(shè)想，來(lái)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的各行各業(yè)。為了確保數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性、權(quán)威性、統(tǒng)一性，同時(shí)滿足各企業(yè)及經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單位對(duì)人力資源統(tǒng)計(jì)研究的需要，要求數(shù)據(jù)來(lái)源通道必須規(guī)整起來(lái)。
四、在企業(yè)人力資源管理中，正確看待統(tǒng)計(jì)學(xué)在其中的作用
運(yùn)用某種單獨(dú)的學(xué)科，若是要最大限度的發(fā)揮其作用以達(dá)到最多的利益化，是不可能的。需要融入到其他的學(xué)科，和其他的學(xué)科搭配起來(lái)共同運(yùn)用方可實(shí)現(xiàn)，因?yàn)槿魏螁为?dú)的學(xué)科都是不萬(wàn)能的，所以在企業(yè)的管理中，我們要正確的認(rèn)識(shí)人力資源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)在其中的作用，不應(yīng)該對(duì)其中作用夸大，英準(zhǔn)確看待其適用的一面。在企業(yè)人力資源管理中，統(tǒng)計(jì)學(xué)是作為一種工具為其所運(yùn)用。企業(yè)人力資源管理的研究對(duì)象是“人”，運(yùn)用過(guò)程中，很多的因素都要結(jié)合定量分析與定性分析，所以不能也不可以等同于任何一門自然學(xué)科那么簡(jiǎn)單容易，同時(shí)，我們也都了解，統(tǒng)計(jì)學(xué)的運(yùn)用是一種非常有用的工具，但是也要根據(jù)實(shí)際的情況正當(dāng)?shù)倪\(yùn)用，若是不了解實(shí)際的情況，盲目的解析數(shù)據(jù)，就很可能做錯(cuò)誤的定論，嚴(yán)重的會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不可計(jì)算的損失。所以，在對(duì)企業(yè)人力資源管理統(tǒng)計(jì)學(xué)的進(jìn)行研究時(shí)，針對(duì)多方面的因素都要進(jìn)行全面縝密的考慮，同時(shí)將適用于企業(yè)人力資源管理的相關(guān)的學(xué)科和統(tǒng)計(jì)學(xué)科相互聯(lián)系，互相結(jié)合，互相滲透，好好的運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)這一重要的工具，在企業(yè)人力資源管理中，最打限度的發(fā)揮其作用。
第2篇：統(tǒng)計(jì)學(xué)對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理的影響
中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于快速發(fā)展之中，在這一過(guò)程中，要關(guān)注經(jīng)濟(jì)管理的效率與合理性。由于經(jīng)濟(jì)的涉及面廣且影響因素較多，這就要求管理人員掌握必要的理論，從根本上處理經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題。實(shí)踐表明，統(tǒng)計(jì)學(xué)在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理中具有重要作用。如何正確看待這一理論，并且將其合理的應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)管理中，是本文研究的重點(diǎn)。
1統(tǒng)計(jì)學(xué)概念
統(tǒng)計(jì)學(xué)是一門具有綜合性的學(xué)科，是數(shù)學(xué)的一個(gè)分支。它主要以數(shù)學(xué)的搜索與整理為前提，以數(shù)據(jù)分析為主要手段，可對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)等多種現(xiàn)象做出正確的解決和判斷。進(jìn)入新時(shí)期，經(jīng)濟(jì)學(xué)面臨著更加復(fù)雜的發(fā)展局勢(shì)，其發(fā)展需要有力的理論支撐，統(tǒng)計(jì)學(xué)的特點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的很多方面都能夠吻合。目前，統(tǒng)計(jì)學(xué)已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)管理的多個(gè)方面起到了積極作用。當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是有管理學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)共同構(gòu)成，管理是經(jīng)濟(jì)的重要方面，管理學(xué)同樣具有復(fù)雜性，是通過(guò)一系列的手段來(lái)完成管理活動(dòng)，要促進(jìn)管理手段的合理化，就需要統(tǒng)計(jì)學(xué)作為支撐。
2統(tǒng)計(jì)學(xué)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的影響
2.1統(tǒng)計(jì)學(xué)可以合理化企業(yè)報(bào)酬分配
職工的薪資分配就是一個(gè)最基本的企業(yè)報(bào)酬分配問(wèn)題，數(shù)學(xué)在職工的薪資分配中具有積極的作用。數(shù)學(xué)可以作為員工薪資定量計(jì)算的輔助工作，能夠確保員工的利益合理化。對(duì)于企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，統(tǒng)計(jì)學(xué)主要可以用于企業(yè)職工的薪資比例調(diào)節(jié)，從而使企業(yè)形成一種公平的氣氛，促進(jìn)員工積極性的提高，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.2充分利用統(tǒng)計(jì)學(xué)的有關(guān)規(guī)定
經(jīng)濟(jì)問(wèn)題是龐雜的，統(tǒng)計(jì)學(xué)是一項(xiàng)綜合性的學(xué)科，可以解決經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展中的多個(gè)問(wèn)題。尤其是在我國(guó)進(jìn)入了世界經(jīng)濟(jì)體系中后，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要符合國(guó)際市場(chǎng)的需求，信息的統(tǒng)計(jì)具有多樣化的手段，在經(jīng)濟(jì)政策調(diào)整中具有促進(jìn)作用。另外，在經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，統(tǒng)計(jì)學(xué)也使管理過(guò)程更容易。數(shù)學(xué)公式可以應(yīng)用于多種不同的對(duì)象中，數(shù)學(xué)的量變和質(zhì)變關(guān)系可以解決經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展不穩(wěn)定問(wèn)題。數(shù)學(xué)也是十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科，所計(jì)算的經(jīng)濟(jì)學(xué)數(shù)據(jù)可供經(jīng)濟(jì)學(xué)者和企業(yè)作為依據(jù)，經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)展和研究的嚴(yán)謹(jǐn)性與數(shù)學(xué)保持驚人的一致。
3統(tǒng)計(jì)學(xué)在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理中的具體運(yùn)用
3.1數(shù)學(xué)在營(yíng)銷管理中的應(yīng)用
市場(chǎng)分析是營(yíng)銷管理的前提條件，數(shù)學(xué)的眾多理論都對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)營(yíng)銷管理提供理論的支撐和指導(dǎo)，統(tǒng)計(jì)學(xué)可以幫助企業(yè)計(jì)算日常的銷售情況，分析市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展現(xiàn)狀，制定合理的產(chǎn)品價(jià)格。缺少統(tǒng)計(jì)學(xué)這一保障，營(yíng)銷管理會(huì)顯得比較混亂。并且作為經(jīng)濟(jì)學(xué)的關(guān)鍵工具，通過(guò)間接的和直接的教學(xué)方式都可以分析出營(yíng)銷所需條件，使企業(yè)營(yíng)銷更加順利。
3.2統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用于人力資源管理
人力資源在企業(yè)發(fā)展中具有十分重要的作用，然而人力資源管理是企業(yè)發(fā)展中較為復(fù)雜的部分，涉及大量的數(shù)據(jù)和表格，統(tǒng)計(jì)學(xué)的應(yīng)用不可缺少。統(tǒng)計(jì)學(xué)可以幫助企業(yè)人力資源管理進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，了解員工的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等基本狀況，以便于在招聘和人員分配上更加合理。另外，員工具有個(gè)性特點(diǎn)，在這一過(guò)程中，要通過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)為人力資源管理提供一個(gè)分析員工特點(diǎn)的工具，使管理人員了解員工的個(gè)性特點(diǎn)，使人力資源調(diào)配能夠更加合理，同時(shí)滿足員工的個(gè)性需求，促進(jìn)其學(xué)習(xí)積極性的提高。統(tǒng)計(jì)學(xué)還可以為企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)提供必要的依據(jù)，抓住人力資源分析的重點(diǎn)，從而使人力資源能夠全方位、高效的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
3.3統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用于審計(jì)中
現(xiàn)代企業(yè)離不開(kāi)審計(jì)，審計(jì)可以使企業(yè)發(fā)展更加規(guī)范，可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用于審計(jì)，主要體現(xiàn)在其樣本統(tǒng)計(jì)上，由于每個(gè)樣本都具有自身的特點(diǎn)，只有采取統(tǒng)計(jì)學(xué)的理念才能審計(jì)更加合理，抽樣更加高效，使每種概率都能夠有樣本的加入。可見(jiàn)，在審計(jì)實(shí)務(wù)中，統(tǒng)計(jì)學(xué)的介入是一種必然現(xiàn)象，要確保審計(jì)的準(zhǔn)確、靈活和高效性，必須認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)學(xué)的作用并且正確應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)理論�，F(xiàn)代審計(jì)也處于發(fā)展過(guò)程中，審計(jì)的合理性還需要進(jìn)一步考察，統(tǒng)計(jì)學(xué)作為審計(jì)的基礎(chǔ)工具，可以促進(jìn)審計(jì)的合理性，使其朝著正確的方向發(fā)展。
4總結(jié)
統(tǒng)計(jì)學(xué)是數(shù)學(xué)重要理論之一，統(tǒng)計(jì)以解決多數(shù)據(jù)、復(fù)雜的問(wèn)題為主。經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，無(wú)論是在審計(jì)、還是在預(yù)算和管理中都遇到較多的數(shù)據(jù)、圖表問(wèn)題。統(tǒng)計(jì)學(xué)在經(jīng)濟(jì)管理中具有指導(dǎo)意義。通過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)的應(yīng)用，可以幫助人力資源管理人員、審計(jì)人員更輕松的獲得員工和企業(yè)的基本信息，并對(duì)企業(yè)做出評(píng)價(jià)與策略調(diào)整。當(dāng)然，我國(guó)企業(yè)在統(tǒng)計(jì)學(xué)的應(yīng)用上還不夠，還需要在企業(yè)內(nèi)部對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)的作用進(jìn)行進(jìn)一步的分析和闡述，使企業(yè)員工與管理人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到統(tǒng)計(jì)學(xué)的作用，也能夠掌握更多統(tǒng)計(jì)學(xué)的應(yīng)用方法，從而發(fā)揮這一工具的積極意義，解決企業(yè)內(nèi)部的多種問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
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