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建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制論文
摘要:建筑工程具有連續(xù)、動(dòng)態(tài)的特點(diǎn),因此工程造價(jià)必須實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的管理與控制,研究一過(guò)程作為分析維度,對(duì)建筑工程決策立項(xiàng)、設(shè)計(jì)規(guī)劃、施工實(shí)施、竣工驗(yàn)收的工程造價(jià)展開了研討,提供了建筑工程動(dòng)態(tài)管理和控制工程造價(jià)的要點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:決策立項(xiàng);工程造價(jià);動(dòng)態(tài);設(shè)計(jì)規(guī)劃;管理;施工實(shí)施;控制;竣工驗(yàn)收
1前言
動(dòng)態(tài)工程造價(jià)管理使得建筑工程造價(jià)管理工作更為靈活,新時(shí)期建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控不但能夠根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展做出相應(yīng)的調(diào)節(jié),而且建筑工程造價(jià)還改革與創(chuàng)新了原有的工程造價(jià)管理,完善和彌補(bǔ)了原有工程造價(jià)管理的缺點(diǎn),使得工程造價(jià)發(fā)展地更完善,使得建筑工程能夠順利施工。因此,從完善建筑工程造價(jià)工作體系上看,從加速建筑領(lǐng)域發(fā)展角度上看,都應(yīng)該將建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)化管控作為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的一項(xiàng)重要目標(biāo)。
2決策立項(xiàng)中動(dòng)態(tài)管理和控制工程造價(jià)的要點(diǎn)
建筑工程的決策立項(xiàng)一般處于一種連續(xù)變動(dòng)的狀態(tài),各方面因素都會(huì)造成決策立項(xiàng)的變更,這一時(shí)期的工程造價(jià)必須采用動(dòng)態(tài)調(diào)整的策略,進(jìn)而確保決策立項(xiàng)中工程造價(jià)的科學(xué)性和可控性。決策立項(xiàng)中必須要有工程造價(jià)工作的主動(dòng)參與,提供給決策立項(xiàng)更多準(zhǔn)確的信息和科學(xué)的建議,以便決策立項(xiàng)單位和個(gè)人能夠準(zhǔn)確進(jìn)行建筑工程估算,做好投資和效益的全面分析,進(jìn)而提升決策立項(xiàng)的有效性和科學(xué)性。對(duì)于決策立項(xiàng)中不同的方案和不同的意見(jiàn),工程造價(jià)要有連續(xù)、動(dòng)態(tài)的管控能力和意識(shí),幫助決策立項(xiàng)人員明確投資的方向,做到對(duì)決策立項(xiàng)系統(tǒng)性和完整性的保障,在決策立項(xiàng)階段實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的基礎(chǔ)性價(jià)值和功能,做到對(duì)工程造價(jià)的全面控制和系統(tǒng)管理。
3設(shè)計(jì)規(guī)劃中動(dòng)態(tài)管理和控制工程造價(jià)的要點(diǎn)
在建筑領(lǐng)域里有“一半造價(jià)在設(shè)計(jì)”的說(shuō)法,為了更好地控制工程造價(jià)水平,必須在持續(xù)波動(dòng)和連續(xù)轉(zhuǎn)換的設(shè)計(jì)規(guī)劃活動(dòng)中堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理和控制工程造價(jià),發(fā)揮工程造價(jià)的專業(yè)職能,有效控制建筑工程的成本和支持。作為工程造價(jià)人員要建立全范圍的大局觀和動(dòng)態(tài)控制工程造價(jià)的理念,謹(jǐn)慎地考慮建筑工程項(xiàng)目,全面地將管理和控制工程造價(jià)融入到設(shè)計(jì)規(guī)劃的實(shí)際工作之中,在確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全目標(biāo)的同時(shí),有效實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的科學(xué)控制和管理。在篩選建筑工程備選設(shè)計(jì)時(shí),工程造價(jià)要有連續(xù)、動(dòng)態(tài)的思想,平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工程投入、工程造價(jià)的深層次關(guān)系,將經(jīng)濟(jì)合理性和成本可操作性作為基礎(chǔ),確保高水平、高質(zhì)量的設(shè)計(jì)能夠在評(píng)定過(guò)程中得到充分展現(xiàn),并做到對(duì)工程造價(jià)先決性和專業(yè)性的控制。在設(shè)計(jì)規(guī)劃中工程造價(jià)要將限定額度這一指標(biāo)動(dòng)態(tài)化管理,通過(guò)對(duì)建筑工程數(shù)據(jù)、施工技術(shù)參數(shù)的全面分析,有效確定建筑工程的成本和額度,進(jìn)而能夠有效做到對(duì)設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,減少建筑工程建設(shè)產(chǎn)生不合理、不科學(xué)問(wèn)題而導(dǎo)致的造價(jià)增加可能性。工程造價(jià)工作還應(yīng)在設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)期建立起跟蹤和覆蓋建筑工程設(shè)計(jì)的體系,明確控制成本、降低浪費(fèi)的基本原則,使建筑工程資金、人員得到合理分配,在動(dòng)態(tài)性和過(guò)程性上確保工程造價(jià)的管理和控制職能的穩(wěn)定發(fā)揮。
4施工實(shí)施中動(dòng)態(tài)管理和控制工程造價(jià)的要點(diǎn)
施工實(shí)施既是工程造價(jià)形成的重要時(shí)期,也是建筑工程建設(shè)的關(guān)鍵階段,企業(yè)應(yīng)該想方設(shè)法強(qiáng)化工程造價(jià),以動(dòng)態(tài)的工程造價(jià)管理和科學(xué)的工程造價(jià)控制,做到對(duì)施工階段成本、質(zhì)量等關(guān)鍵目標(biāo)的保障。工程造價(jià)要注意施工實(shí)施中合同的科學(xué)管理,特別對(duì)于相關(guān)主體的施工中行為和操作展開全面控制,優(yōu)化工程造價(jià)的過(guò)程和細(xì)節(jié),控制工程施工實(shí)施中浪費(fèi)和重復(fù),達(dá)到科學(xué)工程造價(jià)管理、合理工程造價(jià)控制的目標(biāo)。工程造價(jià)要將職能在材料采購(gòu)方面動(dòng)態(tài)強(qiáng)化,利用市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和波動(dòng)的有利條件進(jìn)行工程材料的造價(jià)控制,使工程材料價(jià)格進(jìn)一步下降,工程造價(jià)的水平進(jìn)一步合理,用動(dòng)態(tài)的手段實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的科學(xué)管控。施工實(shí)施供材料的應(yīng)用處于連續(xù)、動(dòng)態(tài)的狀態(tài),因此工程造價(jià)也必須進(jìn)行動(dòng)態(tài)化和系統(tǒng)化的自我完善,要嚴(yán)格控制施工實(shí)施中材料的使用要求、使用數(shù)量,避免出現(xiàn)大宗材料積壓、不足、浪費(fèi)等現(xiàn)象出現(xiàn),控制好材料的庫(kù)存、運(yùn)輸和使用環(huán)節(jié),有效降低工程施工實(shí)施中材料的成本,動(dòng)態(tài)而全面地提升工程造價(jià)的管理和控制水平。施工實(shí)施過(guò)程跨度大,很容易受到來(lái)自于政府政策、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、業(yè)主改變等方面不可控因素的影響,因此工程造價(jià)要建立動(dòng)態(tài)的控制體系和科學(xué)管理機(jī)制,抑制影響工程造價(jià)和工程實(shí)施的負(fù)面因素,擴(kuò)大促進(jìn)工程造價(jià)管理和控制的動(dòng)態(tài)要素,避免不穩(wěn)定的外部條件對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生的意外、不連貫、突發(fā)性影響。
5竣工驗(yàn)收中動(dòng)態(tài)管理和控制工程造價(jià)的要點(diǎn)
根據(jù)系統(tǒng)控制理論竣工驗(yàn)收對(duì)整個(gè)工程建設(shè)會(huì)產(chǎn)生系統(tǒng)性的直接影響,并且實(shí)質(zhì)性地對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生制約作用,因此要高度重視竣工驗(yàn)收中工程造價(jià),要以動(dòng)態(tài)的管理和控制作為工程造價(jià)的切入點(diǎn),要仔細(xì)審核工程造價(jià)的相關(guān)資料和數(shù)據(jù),將市場(chǎng)因素、施工因素和政策因素列為縫工程造價(jià)的控制與管理新目標(biāo),重點(diǎn)對(duì)稅費(fèi)、工程量清單、材料單價(jià)等信息加以掌控,通過(guò)實(shí)際施工情況的把握和合同變更檢驗(yàn),形成工程造價(jià)對(duì)工程建設(shè)的全面覆蓋,確保結(jié)算信息的準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程的真實(shí)性,進(jìn)而動(dòng)態(tài)地控制工程造價(jià),科學(xué)地管理工程造價(jià),避免工程造價(jià)出現(xiàn)錯(cuò)誤,造成工程建設(shè)資金浪費(fèi)和成本增加。
6結(jié)語(yǔ)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有動(dòng)態(tài)變化和持續(xù)波動(dòng)的特點(diǎn),進(jìn)行工程造價(jià)要結(jié)合市場(chǎng)要素和施工隊(duì)伍的基本特點(diǎn),以建筑施工過(guò)程為維度,展開控制與管理工程造價(jià)的新嘗試和新探索。應(yīng)該在工程造價(jià)中建立動(dòng)態(tài)的管控體系,合理覆蓋建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行的各過(guò)程和各時(shí)期,確保建筑工程在可預(yù)見(jiàn)、可調(diào)控的基礎(chǔ)上做到施工與成本的有效控制,有效提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)與綜合效益,達(dá)到對(duì)市場(chǎng)、對(duì)任務(wù)、對(duì)發(fā)展的良好適應(yīng)。
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