建筑工程管理信息化研究論文
一、建筑工程管理信息化的意義
1、降低工程管理成本
在建筑工程中，管理工作分為多項內容，不僅包括工程施工前的施工準備管理，還包括工程設計管理、材料采購管理、施工管理和竣工結算管理等，其中任何一個管理環(huán)節(jié)都需要一定數(shù)量的管理工作人員。如果采用信息化技術管理，則能夠有效縮減建筑工程管理中管理人員的數(shù)量和降低每個環(huán)節(jié)的成本，還能減輕可能因工作人員的工作狀態(tài)帶來的影響，從而在降低管理成本的同時，確保管理工作效率的有效提升。
2、提升建筑工程管理的水平
人工管理非常容易受到管理工作人員工作狀態(tài)的影響，進而導致在管理工作中出現(xiàn)失誤，降低建筑工程管理工作的效率。更重要的是，由于一直以來我國建筑施工企業(yè)對建筑工程的管理工作并不很重視，加之管理人員的管理水平有限，很難確保建筑工程的管理工作能被有效落實，這在一定程度上造成了不必要的經濟損失。而實現(xiàn)建筑工程管理信息化，則能有效解決該問題。具體表現(xiàn)在以下2方面：①有效結合計算機技術、信息技術與自動化技術等，從而構建信息管理系統(tǒng)，其具有比較強的穩(wěn)定性和精確性，很少出現(xiàn)工作失誤。②隨著建筑工程信息化管理的實現(xiàn)和不斷發(fā)展，建筑工程管理還會逐漸實現(xiàn)自動化和智能化，在現(xiàn)有基礎上進一步提升建筑工程管理的水平。
二、我國工程管理信息化發(fā)展中存在的問題
1、對工程管理信息化的認識不夠充分
目前，我國大部分建筑企業(yè)對于工程管理的信息化重視程度不夠，且認識不充分，只粗淺的認為工程管理信息化是通過計算機、互聯(lián)網(wǎng)查看工程項目資料而已。管理者對于工程管理信息化包含的眾多信息視而不見，沒有充分發(fā)揮信息化管理在預算、核算、資金使用等多方面的積極作用。
2、工程信息管理軟件難以滿足工作需求
近年來，隨著建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑市場的競爭越來越激烈，與此同時國家和社會對工程管理信息化的要求也越來越高，這也是對管理軟件的巨大挑戰(zhàn)。目前，大部分建筑企業(yè)在數(shù)據(jù)處理方面，依舊選擇局域網(wǎng)共享的方式來管理，但不熟悉相關的項目管理軟件，在實際操作應用功能方面還存在很大的問題。
3、信息化發(fā)展的區(qū)域不平衡
信息化管理發(fā)展相對廣泛的是信息的接收和傳播，現(xiàn)代化地區(qū)經濟發(fā)展較快，管理者在信息化接收方面的速度也比較快，但在京津相對偏遠落后的地區(qū)，管理人員對于信息化的管理模式也比較模糊。目前建筑工程管理的信息化水平仍舊不高，大多數(shù)工程項目管理采用的是較為粗放的管理模式，管理相對來說比較混亂、方法較為單一，致使在項目管理的過程中時常出現(xiàn)決策無依據(jù)、漏保重報的問題。這些建筑企業(yè)通常在工程管理中投入很多的人力、財力，結果卻大相徑庭。
三、提高建筑工程管理信息化水平的建議
1、從管理平臺入手，搭建多層次管理平臺
建筑工程項目內容復雜，涉及范圍甚廣，包括建筑單位業(yè)主、建筑設計、工程監(jiān)理、地方政府以及各級管理人員等多方利益，在開展工程項目管理信息化建設過程中不能停留在單一方向，應積極搭建多層管理平臺，綜合考慮多方利益，建立健全涵蓋各項內容的多維信息管理平臺，實現(xiàn)不同主體數(shù)據(jù)的管理，對資源進行共享。
2、優(yōu)化信息系統(tǒng)，構建一體化信息系統(tǒng)
建筑工程項目屬于系統(tǒng)工程，其在立項及招投標過程中不可避免的會涉及到其他國家、地區(qū)或者行業(yè)的定額，而且引入的內容數(shù)據(jù)龐大，工程的計量也相對較大，為工程管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。建筑工程項目管理信息系統(tǒng)的建立必須要遵循工程實際，綜合考慮各項因素，依照相關標準規(guī)范，打破部門單一獨立使用的局限性，通過信息技術手段的運用將各項內容有機組合起來，形成全過程、全方位的綜合信息管理平臺。
3、以數(shù)據(jù)庫為中心點，創(chuàng)新管理工作流程
建筑工程項目管理中會涉及到很多數(shù)據(jù)資料，浙西數(shù)據(jù)信息的傳播流動于各個工程參與方之間。傳統(tǒng)的信息管理是通過簡單的書面通知、電話傳真等方式，這些傳遞速度相對緩慢，整個流程需多個部門合作完成，大大降低了信息傳播的速度及質量。而數(shù)據(jù)庫的建立可以有效提高信息傳播的速度，通過數(shù)據(jù)庫管理人員可以及時準確地查看信息并處理，能夠形成較為直觀的、清晰的圖表，提高數(shù)據(jù)管理的獨立性，而且數(shù)據(jù)可反復使用。
4、完善系統(tǒng)功能
建筑工程管理是一項較為繁雜的管理工作，涉及工程前期的決策、設計、招投標、材料采購、施工管理和工程竣工結算管理等。在對建筑工程信息管理系統(tǒng)進行設計和開發(fā)時，一定要對系統(tǒng)功能進行有效完善，不能使系統(tǒng)功能存在局限性。此外，在對系統(tǒng)進行設計和開發(fā)的過程中，要重點注意建筑工程施工過程中的工程設計、材料采購和工程施工管理。因此，在建筑工程管理中，施工管理是工作的重點，必須對其引起足夠重視。
結束語
總之，目前我國的建筑工程管理信息化發(fā)展水平還處于初級階段，與國外一些發(fā)達國家相比還有著很大的差距，存在著非常多的問題。因此我們要加強對管理信息化的重視程度，加快培養(yǎng)相關人才，使我國的建筑工程管理信息化得到更好的發(fā)展。
【建筑工程管理信息化研究論文】相關文章：
圖書館信息化管理研究論文04-30
圖書館信息化管理效能研究論文05-02
房產測繪圖紙信息化管理研究論文05-02
研究中藥房信息化管理模式論文05-02
配電網(wǎng)臺賬數(shù)據(jù)質量信息化管理研究論文05-02
湖南中煙信息化項目風險管理研究論文05-02
建筑工程造價信息化管理方法探究的論文04-27
建筑工程管理實踐教學改革的研究分析論文05-02
建筑施工項目總體管理實務研究建筑工程論文04-27