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建筑工程成本管理中的工程預算淺談論文
隨著我國社會經(jīng)濟水平的不斷進步，建筑行業(yè)也得到了長足的發(fā)展，各建筑企業(yè)的競爭也日益變的激烈起來�，F(xiàn)如今，建筑企業(yè)為了擴大業(yè)務量，經(jīng)常會通過價格戰(zhàn)的方式的來獲得市場的競爭優(yōu)勢，這一點是導致建筑行業(yè)出現(xiàn)高投入低產出現(xiàn)象的主要原因。為了避免這一現(xiàn)象帶來的損失，各人建筑企業(yè)應當學會運用工程預算來實現(xiàn)工程成本的有效管理，從而追求最大的經(jīng)濟效益。
1工程預算的主要內容以及預算原則
1.1工程預算的主要內容
工程預算主要指的是對建筑工程施工過程中的物力、人力數(shù)量以及工程造價等進行預先計算，使建筑單位對資源消耗以及工程造價狀況有一個人體的把握。工程預算的主要內容包括以下三個方面:首先是建筑工程設計階段所需要進行的概算，其次是施工過程中需要做出的預算，最后就是在竣工階段必須進行的最后決算。工程預算進行時，應當始終遵循工程施工階段預算不得小于竣工決算的原則以及工程設計階段初步概算不得小于工程施工預算的原則。上述兩個原則的主要目的就是為了避免在建筑工程施工時出現(xiàn)計劃成本超出預算范疇現(xiàn)象，也就是防止出現(xiàn)高投入低產出問題的發(fā)生。建筑工程在進行成本管理時，之所以將工程預算作為有效的管理于段，主要是因為工程預算具有一定的成本預見性，并且其可以和工程施工狀況相結合，從而對工程可能出現(xiàn)的狀況以及整體的建筑成本作出一個科學合理的評價和預測，最終保證了建筑企業(yè)以最小成本獲得最大經(jīng)濟利益。因此可以，工程預算是一種科學有效的項目管理手段。
1.2工程預算的主要原則
充分考慮并分析經(jīng)濟因素，確定最優(yōu)方案。任何建筑企業(yè)的根本目標就是為了獲取一定的經(jīng)濟利益，因而追求最大化經(jīng)濟利益是工程預算的主要目的。所以，在工程預算時必須對經(jīng)濟因素進行綜合考慮分析，一方面要通過各種有效措施盡可能地減少建筑成本，另一方面還要充分保證施工進度和最終的工程質量，綜合各種可能因素確定最終的優(yōu)化方案。
遵循準確可靠的預算原則。該原則是工程預算中必須考慮的一個重要原則，準確可靠原則就是要求工程預算工作要根據(jù)具體的工程情況出發(fā)，在最大限度上保證預算數(shù)據(jù)的可靠性和準確性。所以，在工程預算過程中，預算人員應當對實際情況進行研究調查，及時獲得建筑市場相關資料、了解同行信息，并且對以后可能發(fā)生的各種情況進行預測等等。只有建立在大量客觀數(shù)據(jù)基礎之上的工程預測，才能充分保證預算的可靠性及準確性。
提高施工技術和經(jīng)營管理水平，并使其與工程預算緊密結合起來。全而提高管理者管理能力，推動施工技術發(fā)展與完善，是降低建設成本的重要途徑。
2建筑成本管理中工程預算的價值
2.1依據(jù)工程預算可以得出最優(yōu)成本方案
進行工程預算時，工作人員應當從實際的施工狀況出發(fā)，全而分析施工中可能出現(xiàn)的影響因素并對其進行預見性的評估與推測，在此基礎上再仔細比較企業(yè)設計的所有成本方案，從而選擇出經(jīng)濟價值最高的工程成本方案。
在建筑成本管理過程中，山于建筑工程預算能夠為建筑施工提供科學的依據(jù)，所以在建筑工程中被廣泛地應用。四目前我國建筑單位主要采用招投標的方式進行管理，因此在投標過程中必須對建筑工程進行成本管理，也只有這樣才能保證企業(yè)以較小的建筑成本獲得最大的經(jīng)濟效益。而要想獲得最大化的經(jīng)濟利益，就必須進行建筑工程預算，從而為建筑工程的成本管理提供正確有效的決策依據(jù)。與此同時，在建筑施工過程中，不同的施工材料、不同組織方案以及不同施工方式所耗費的成本都是不一樣的。
2. 2工程預算有利于建筑工程更好地進行成本管理
工程預算指的是在建筑工程施工前期對其各項事務做出提前預估及控制的有效措施，是建筑工程管理的重要組成部分。進行工程預算的主要目標就是使建筑工程質量合格以及在如期完成的前提條件下實現(xiàn)工程施工的投入預算，從而以較小的施工成本換來最大的經(jīng)濟效益。為了使工程建設達到指定目標，進行工程預算是必不可少的，其有利于幫助降低建筑工程的成本，還可以將施工方式和施工技術等有效結合起來。
2. 3工程預算可以幫助建筑企業(yè)合理地節(jié)稅
建筑工程企業(yè)要依法進行納稅，其主要繳納的稅種有建筑安全營業(yè)稅、企業(yè)所得稅以及城建稅等等。以上三種稅收中，安全營業(yè)稅所要繳納的稅費最高，建筑企業(yè)在一年之中所得營業(yè)收入的3%都是用于建筑安全營業(yè)稅的繳納。在我國《營業(yè)稅暫行》條例中明確說明，建筑企業(yè)可以采取一定方式達到節(jié)稅的目的。在建筑企業(yè)繳納所得稅時，一般都是以企業(yè)一年之中的經(jīng)營收入為主要納稅依據(jù)，這就為建筑企業(yè)繳費以及稅收籌劃等方面存留了一定的節(jié)稅空間。要想實現(xiàn)合理節(jié)稅的目的，建筑企業(yè)必須通過工程預算來加強對工程成本的有效管理，從而避免出現(xiàn)重復納稅以及不必要納稅等情況，最終實現(xiàn)建筑企業(yè)合理節(jié)稅的目的。
2. 4工程預算帶動了創(chuàng)新成本控制理念的發(fā)展
相關設計人員在過程建設中應當做到完善工程預算方法，進一步強化工程建設的精準性，最終使自身設計出來的建筑工程建設方案更加精細、清晰。這些都要求設計人員不斷提高自身規(guī)劃水平和專業(yè)知識能力，還要使其充分保證施工的安全和質量，從而使建筑工程避免發(fā)生事故與返修等問題，最終將建筑工程的成本控制在最低水平。
除此之外，在整個工程預算的過程中，相關設計人員應當利用全新的成本控制理念對用水和用電量進行科學控制，并對工程造價于段進行全而的創(chuàng)新。設計人員應當從整體上把握工程施工過程中可能涉及到的全新于段，同時加強自身水平建設，并在仔細把握每一個建設細節(jié)的基礎上對建筑工程進行全而監(jiān)督，從而在根本上保證建筑施工質量。
3結語
建筑工程預算對建筑工程成本管理具有十分重要的作用，它能夠使建筑企業(yè)用最小的成本投入獲得最大的經(jīng)濟效益，并且還有助于提高建筑工程的整體施工質量。建筑工程預算是建筑工程進行成本管理最為有效的于段，因此在建筑工程中企業(yè)領導及相關設計人員必須重視工程預算問題。
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