（優(yōu)選）安全管理論文
在個人成長的多個環(huán)節(jié)中，大家都嘗試過寫論文吧，借助論文可以達到探討問題進行學術研究的目的。你寫論文時總是無從下筆？以下是小編整理的安全管理論文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全管理論文1
摘要：通信設備在人們的生活中的重要性日漸提升，時代的進步，工業(yè)的發(fā)展，以及社會的穩(wěn)定為通信設備提升了不少的可利用空間，但所有事物的發(fā)展并不是完美無瑕的，在建設中會出現(xiàn)一系列的安全隱患，這就要提升通信建設時的安全防護系統(tǒng)。對此，本文對多方面的經(jīng)驗進行了總結(jié)。
關鍵詞：管理體系；通信安全；通信工程
1通信工程安全管理體系要素
對于建設任何一樣人們生活中必不可少的工程都是有一定的難度的，通信建設也不例外，這并不是件輕松的活，在建設時要考慮它的管理體系、交織的安全要素等方面。一旦在管理方面有不妥當處理措施、極其容易發(fā)生事故。除管理方面還應注意主觀因素和客觀因素，以及直接或間接。工程必不可少的基本步驟就是安全管理。在決定建設一項工程時必須考慮的，也是不得不考慮的要點就是安全管理，這是極為重要的一點。因為工程建設的重要性使它在任何時候都是被人們所關注的焦點。以下便是我總結(jié)工作后得到的經(jīng)驗。
2通信工程施工安全管理內(nèi)容
在通信工程建設時需要注意以下幾點：（1）通信工程安全管理要素以安全管理體系為領頭領導著三種體制，分別為環(huán)境、人與機。它們在安全管理中有著獨立性又有著相關性，合作共贏便是解釋三者工作的.配合合作才能在性能方面達到頂峰。（2）通信工程安全管理體系模式在施工時必須保持安全施工原則，認真審核和按章落實。在實踐活動中可以在不同的程度體現(xiàn)出其施工時的技術能力。而在人為去對工程采取措施時肯定會受到環(huán)境等因素的影響，其本質(zhì)是人心。（3）通信工程施工安全管理內(nèi)容法律上有規(guī)定有一人要按照責任制來實施一項工程在安全生產(chǎn)上承擔責任，而負責人主要為首先負責人，在事故發(fā)生時承擔主要責任，從而生成責任所有制體系，并且簽署《安全生產(chǎn)的責任狀》和交納一定數(shù)量的保證金。除首負責人外的就是經(jīng)理，他主要負責一個部門，在部門中管理一年的生產(chǎn)情況，另外還會對任何一個項目設立專門的人員，在進行工程建設時定時檢查，若發(fā)現(xiàn)有安全隱患盡快排除。在安全上，盡量對于不同情況采取不同的處理方法，避免出現(xiàn)安全事故，對危險源與重大危險源的知識要熟知并且制定處理方法，盡最大可能降低事故的發(fā)生率。除以上的規(guī)章制度，應設置獎罰制度。在施工時，每個項目都應有相應的負責人去組織撰寫《施工方案》以及《安全技術措施》，以此來更方便的查找施工過程中所存在的安全隱患等，在施工過程中還需注意的是保證施工人員的人身安全，采取必要的安全防護措施。除以上幾點之外還需對施工人員進行理論考核，在提升員工技能的同時也要提高其所具有的素質(zhì)。所以可看出在對員工進行理論知識傳授中，不可走馬觀花，淺層面的去學習，而是以扎實肯學的態(tài)度，將安全生產(chǎn)根深蒂固的刻在腦子里。生產(chǎn)資金要投入到有價值的生產(chǎn)中，因為資金不足往往是一個經(jīng)常出現(xiàn)的安全事故的原因，想要得到一個安全控制的工程項目就必須在安全措施方面和資金方面做好一定的相關工作。資金上一定要專門對員工的防護措施充足，避免出現(xiàn)人員傷亡的問題。最后一點是要在工作中定期、定點的進行監(jiān)督和檢查工作，這是安全生產(chǎn)的最有必要的注重點，提出防范并且做到防范，每一個部門的負責人要認真做好分內(nèi)的任務，并且在日常的工程中，安全員要了解每個角落的情況，將安全隱患的情況爭取盡早排除，并且將發(fā)生事故的可能性降至最低，在進行施工以前就以負責人為領導為員工們普及安全教育知識以及做好當天任務的重點，并制定處理計劃，對工作進行一定的檢查，突出檢查重點，并對安全更加強監(jiān)督力度。并且對每個工程里的每個項目抽查，以保證不會發(fā)生事故。
3通信工程安全管理體系
通信工程安全管理體系并不是一個雜亂的系統(tǒng)，而是一個整體，充滿多種知識的整體，以理論為指導，實踐為重點去完善一個企業(yè)發(fā)展的體系，它不僅需要人員組織、調(diào)整、激勵、領導引領各個施工環(huán)節(jié)，更需要員工之間相互勉勵，讓大家能夠在每個部門都能取長補短。在安全管理體系中，每個人員都需要對自己的工作進行制度上的安全體系化調(diào)整，以監(jiān)督微行動，不斷完善一個可靠、有利用價值的網(wǎng)絡體系。這個網(wǎng)絡不僅可以隨時對人員的安全進行監(jiān)管，更可以在很大程度上排查安全因素。隨之可進行反饋來體現(xiàn)問題的本源，并根據(jù)問題做出一定的措施來處理。若在施工以前并未對施工中出現(xiàn)的問題預想到，有關領導可在施工中進行不斷的調(diào)整，以避免再次出現(xiàn)安全隱患。
4結(jié)束語
通信工程安全管理并不是一成不變的一個管理，而是處于不斷改變的動態(tài)管理，是一項復雜的體系工程。此篇文章便是在原理方面進行探討，本質(zhì)上對安全管理體系的內(nèi)容及要素等作了解釋。在理論與實踐的結(jié)合中，不論是思想方面的工作還是實踐中不斷改正的原則都將對完善管理體系做了很大的貢獻，具有實踐意義。
參考文獻
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安全管理論文2
【摘 要】 在21世紀里,作為幼兒園的管理者,必須認清一個現(xiàn)實——管理不能僅僅滿足于現(xiàn)有水平的“看家式管理”,而應成為幼兒園真正的管理者、經(jīng)營者,從看家型、教養(yǎng)型管理向多面型管理轉(zhuǎn)變。這是時代的要求,也是幼兒園辦園體制改革的要求。本文從三個方面來講:①管理好中心園,帶動村辦園;②以中心園為龍頭,重點抓隊伍建設管理,加強農(nóng)村園師資力量;③克服管理者焦慮情緒。總而言之,當今教育的競爭,既是發(fā)展速度的競爭,更是管理發(fā)展水平的較量,對于身處復雜社會關系和工作環(huán)境的管理者而言,要做好管理工作確實不易,但只要通過自身素質(zhì)的完善和科學工作方法的落實,將管理科學化、人性化使管理更加完善,才能促進幼教事業(yè)的發(fā)展。
【關鍵詞】 幼兒園 管理 改革 焦慮
在二十幾年的園長工作中我感受最深是:要做好管理工作難,特別是要從科學管理理論體系上來研究,提高管理理論層次,那就更難,近階段我們系統(tǒng)查閱了與管理相關的許多文獻資料,對如何做好管理體會更深,更進一步了解管理者的重要性。在21世紀里,作為幼兒園的管理者,必須認清一個現(xiàn)實——管理不能再僅僅滿足于現(xiàn)有水平的“看家式管理”,而應成為幼兒園真正的管理者、經(jīng)營者,從看家型、教養(yǎng)型管理向多面型管理轉(zhuǎn)變。這是時代的要求,也是幼兒園辦園體制改革的要求。
1 管理好中心園,帶動村辦園
要辦好幼兒園,首先要做好管理,特別是中心幼兒園的管理工作,對于整個學區(qū)的幼教工作起著舉足輕重的作用。俗話說:“榜樣的力量是無窮的,”管理者的表率作用十分重要。要求教師做到的,自己要先做到;要求教師不做的,自己堅決不做。理想的幼兒園是一個溫馨的家園、美麗的花園,要作為這樣的幼兒園園長,首先自己應該有較高的業(yè)務素質(zhì)和組織管理能力,用崇高的人格魅力來影響全體教工,更要具備有:①嚴而有方。借用一位教育家的名言:管理應該是嚴格的,但是嚴而有方。管理者要做到在制定嚴格的規(guī)章制度、崗位職責和工作流程,把幼兒園的管理納入有章可循、有法可依的軌道。②嚴而有理。在管理工作中,制度很嚴,要求很高,可是有時說話講不出道道來,讓老師不能心服口服。如每當公開活動后的評析或教育工作中的評析,總存在著說成功多,談問題少或擔心講不到點子上不敢說的情況,作為管理者就要帶頭講,起到一種導向作用。③嚴而有情。我們在制定管理條例時追求的是理想化、合理化,但是在執(zhí)行中會遇到種種情況,有時合理的東西就不那么合情了,管與被管之間就會出現(xiàn)矛盾,如果處理不好,就會產(chǎn)生抵觸情緒,尤其教師的工作是面對一個個活生生的孩子,而不是一個個冷冰冰的機器零件,當教師的情緒處在消極被動的狀態(tài)下,就可能產(chǎn)生不利于教育的影響,更難使其在工作中發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性。我想青年教師成長中的問題需要周圍人以寬容的態(tài)度給予幫助,如果輕易地給她扣上工作不負責的帽子,肯定會在她的心理留下一個陰影,無意的打擊了工作積極性,產(chǎn)生消極的影響。我想在工作中管理者必須要做到管理不僅要嚴而且還要有情,講求人情味,這樣教師的工作積極性才高,才有利于幼兒園各項工作的開展。
開展農(nóng)村幼教的過程中,只有首先辦好鎮(zhèn)中心園,方能帶動、促進村辦園的發(fā)展,提高農(nóng)村幼教的整體水平。我們在管理上做法主要有:以目標責任制為動力,鎮(zhèn)政府、總校每年都要和中心園簽訂目標責任書,還把幼兒園建設作為政府的形象工程、民心工程。重點建設好中心園,充分發(fā)揮窗口幼兒園的龍頭作用,優(yōu)化資源配置。投入資金500萬元新建了一所占地4800平方米,建筑面積3000平方米的現(xiàn)代化幼兒園,園所設備完善。在硬件抓上去的同時另一手必須狠抓幼兒園的管理,必須要通過管理來規(guī)范教職員工的行為,又要通過管理來提高教育質(zhì)量,讓幼兒在幼兒園里健健康康、平平安安生活,從實際出發(fā),因地制宜地實施素質(zhì)教育,使幼兒在快樂的童年生活中獲得有益于身心發(fā)展的經(jīng)驗,為幼兒一生的發(fā)展打好基礎。在抓政治思想、師德師風、開拓創(chuàng)新、社會效應和經(jīng)濟效益等方方面面必須還要考慮統(tǒng)籌兼顧,力求取得綜合效率的管理體系。在大家的共同拼搏努力下,中心園:①被評為紹興市示范幼兒園;②在“幼兒環(huán)境中的素質(zhì)教育實驗研究”的課題,在國家級“九五”重點課題的子課題評審中榮獲二等獎;③市一級幼兒園;④在全國“勤巧小隊”比賽中榮獲二等獎;⑤幼兒教研組被評為市先進集體;⑥市首屆教師自制教玩具榮獲一等獎;⑦中心園定為中央教科所幼兒素質(zhì)教育實驗基地等等。
2 以中心園為龍頭,重點抓隊伍建設管理,加強農(nóng)村園師資力量
根據(jù)農(nóng)村幼師不同的基礎,采取普及與提高、長期與短期培訓相結(jié)合,請進來與走出去、分類分層次學習、指導的方法,幼兒教師的專業(yè)、學業(yè)達標率95%,大專以上占80%。把建設一支高素質(zhì)的幼教師資隊伍作為幼教工作管理的重中之重。全員聘用制、崗位責任制、培訓達標制、教研活動開放制等一系列制度,確實提高了幼兒教師的綜合素質(zhì)。重點抓了三個提高:①提高職業(yè)道德:敬業(yè)愛幼,尊重幼兒和家長,團結(jié)合作,創(chuàng)造和諧的教育環(huán)境;②提高文化和專業(yè)素養(yǎng);③提高科學教育幼兒的能力,對農(nóng)村幼兒教師,要特別強調(diào)教育綜合能力的培養(yǎng):要能將幼兒園、家長和社會的要求及作用結(jié)合起來;要能將所有的學科教育綜合起來;要能綜合運用各種教育途徑、手段引導幼兒學習、游戲生活和勞動等等。另外,我們把農(nóng)村幼兒教師的培養(yǎng)納入中小學教師繼續(xù)教育的整體規(guī)劃,統(tǒng)籌安排。
3 村與企業(yè)一體為原則,明確中心園管理職責
無論是鎮(zhèn)辦鎮(zhèn)管、鎮(zhèn)辦校管、村辦校管、村辦村管還是企業(yè)辦企業(yè)管的幼兒園、幼兒班,都要通過中心園進行具體、經(jīng)常的業(yè)務指導和業(yè)務管理,中心園村企校一體、鎮(zhèn)村企校聯(lián)動的幼教原則;示范帶頭,業(yè)務聯(lián)動;人員統(tǒng)配,崗位輪換;考核獎懲,落實待遇。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教育實行中心園長負責制,各校村企辦班辦園對中心園長負責。這一管理體制充分調(diào)動了各方面的辦園、辦班積極性,形成了全社會都關心、支持幼兒教育的新格局。
4 存在問題:管理者的.焦慮情緒
幼教體制改革后,幼兒園營利性服務的客觀存在,與當前幼教行政管理側(cè)重與公益性服務功能的沖突是引起管理者焦慮的體制性原因。盡管《幼兒園工作規(guī)程》已明確規(guī)定“任何組織和個人舉辦幼兒園不得以營利為目的”,但是事實上,不論公辦還是民辦,幼兒園營利性服務客觀存在。在當前幼教發(fā)展體制下,以生養(yǎng)園是絕大多數(shù)幼兒園經(jīng)費籌措最主要途徑,管理者的首要職責就是讓幼兒園正常運作,既要想方設法積累辦園資金,但又不能與幼兒教育的公益性和教育性相悖,因此作為管理者們最感焦慮的就是“如何在生存與政策間尋找平衡點”。管理者在角色定位首先是經(jīng)營者,其次才是教育者,管理出現(xiàn)異化。管理者焦慮原因,還有一種是職業(yè)性原因,管理者日常事務瑣碎繁雜,很重要的原因是沒有真正理解領導者與于管理者的區(qū)別:管理者傾向于有針對性地分配各種資源實現(xiàn)預定目標,關注幼兒園的細微運作;而領導者的視野則應更為宏觀管理,主要把握幼兒園的發(fā)展方向。盡管管理者們都認同這種觀點非常正確,但是要做起來又非常難,要做一個有效領導者并不等于事事關注,但是作為普通人,尤其是女性管理者,在日常工作中難免過于細心、過于操心,不善于分權、授權,甚至在關鍵問題、關鍵時刻缺乏必要的魄力,這些都是使管理者焦慮的重要原因。另一方面還有公眾性原因,因為從管理的角度看,幼兒園的公眾主要有:園內(nèi)的教職工、在園幼兒及家長、幼兒園上級領導、社區(qū)其相關組織等。為使幼兒園的日常工作運作順利流暢,管理必須面對這些復雜的人際關系,而這也必然導致管理者焦慮情緒。雖然采取消極回避或者簡單的情緒宣泄可以在短期內(nèi)或者表面上使焦慮體驗得到緩解,這方面我們試了幾次都難解決問題,我們考慮是否從小事做起,從大處著眼做好以下幾點:①把握幼教政策的彈性規(guī)律,做個有創(chuàng)見的管理者;②打造和諧高效的領導群體,做個懂專業(yè)的管理者;③強化“以人為本”的管理理念,做個有愛心的管理者。
總而言之,當今教育的競爭,既是發(fā)展速度的競爭,更是管理發(fā)展水平的較量,對于身處復雜社會關系和工作環(huán)境的管理者而言,要做好管理工作確實不易,但只要通過自身素質(zhì)的完善和科學工作方法的落實,將管理科學化、人性化使管理更加完善,才能實現(xiàn)幼兒園的全面性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性的發(fā)展。
安全管理論文3
一、信息系統(tǒng)的功能及在安全管理中的作用
1．1瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)
瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)由地面中心站、數(shù)據(jù)接口、井下分站、各類傳感器及控制器等組成。通過各類傳感器采集生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種數(shù)據(jù)信息，將無形的環(huán)境氣體狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢�、能比較、直觀的數(shù)字信息。進而通過地面計算機的控制達到保障生產(chǎn)環(huán)境安全的目的。提高了煤礦安全生產(chǎn)的效率，杜絕了因人為因素造成的監(jiān)管不到位而產(chǎn)生的事故隱患，使得安全生產(chǎn)管理變得科學、可靠。
1．2礦井通訊系統(tǒng)
井下通訊系統(tǒng)不僅能加強井下生產(chǎn)人員的安全和提高生產(chǎn)效率，而且對于實現(xiàn)礦山企業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化具有重要的意義。礦調(diào)度通過礦井通信系統(tǒng)能夠調(diào)度指揮，使廠、礦區(qū)的管理人員及保衛(wèi)人員能夠方便、及時地了解、掌握廠、礦區(qū)內(nèi)各處的生產(chǎn)動態(tài)，使各部門各崗位緊密協(xié)調(diào)的開展工作，同時保障各部門各崗位向調(diào)度中心及時匯報、快速了解信息，達到促進安全生產(chǎn)的最終目標;調(diào)度中心可傳達領導決策，繼而監(jiān)督工作的落實效果;調(diào)度設備可以達到快速、方便及時了解第一手信息，在一些緊急事務和搶險應急處理中能有效地提高安全系數(shù)。通過調(diào)度通信設備對整個廠、礦區(qū)內(nèi)各重點部位的調(diào)度，能迅速有效地傳達和控制以及預防違規(guī)操作、事故等問題的發(fā)生，同時利用匯報傳達的通話錄音提供準確的資料給有關部門備案。
1．3人員定位系統(tǒng)
人員定位系統(tǒng)為管理人員提供下井人員的數(shù)量、位置和個人信息，一旦發(fā)生安全事故，通過該系統(tǒng)可以知道事故區(qū)域工作人員及其數(shù)量，保證搶險救災和安全救護工作的高效運作;可以對工作人員進行實時考勤，不僅可以記錄每一個工作人員的入井時間、出井時間，而且可以繪制工作人員形跡路線圖;對進入危險區(qū)域的工作人員提出警告;根據(jù)形跡路線圖監(jiān)察巡檢人員工作是否到位。它能夠及時、準確地將井下各個區(qū)域的人員情況動態(tài)反應到地面計算機系統(tǒng)，對于攜卡人員出/入井時刻、重點區(qū)域出/入時刻、工作時間、井下和重點區(qū)域人員數(shù)量、井下人員活動路線等信息，使管理人員能夠隨時掌握井下人員的總數(shù)和分布狀況，從而對礦井日常運作進行合理調(diào)度和管理。此外，在緊急狀況下，救援人員也可以根據(jù)系統(tǒng)所提供的數(shù)據(jù)和圖形，及時掌握事故地點的人員信息，采取相應的救援措施，以提高應急救援工作的效率。
1．4變電所遠程監(jiān)控系統(tǒng)
煤礦井下變電所遠程監(jiān)控系統(tǒng)，是根據(jù)煤炭企業(yè)生產(chǎn)供電的特點和管理模式精心設計的以計算機數(shù)字通訊技術為基礎的遠程分布式監(jiān)測、控制系統(tǒng)。適用于煤礦供電系統(tǒng)的遠程測控，實現(xiàn)地面調(diào)度中心對井下供電設備的遙測、遙調(diào)和遙控(三遙)，并可生成多種記錄和統(tǒng)計報表，以達到減人增效的目的�？墒姑旱V井下高壓、低壓供電管理實現(xiàn)無人值守，提高煤礦供電智能化調(diào)度和信息化管理水平。該系統(tǒng)在提高煤礦用電的智能化和保證用電的可靠性方面有著舉足輕重的.作用。供電質(zhì)量對煤礦安全和正常生產(chǎn)的影響很大，停電意味著停產(chǎn)，甚至會引發(fā)安全事故。隨著煤礦井下開采強度的提高，煤礦供配電系統(tǒng)運行的可靠性和合理性顯得十分重要。完善的電力監(jiān)控系統(tǒng)可以保證井下電網(wǎng)的安全運行，并可實現(xiàn)供電的“移峰填谷”，給煤礦帶來巨大的安全和經(jīng)濟效益。杜絕因停電造成的瓦斯超限、水量突出等安全隱患。
1．5視頻監(jiān)視系統(tǒng)
視頻監(jiān)控系統(tǒng)由圖像采集、數(shù)據(jù)編解碼、信號傳輸、信息存儲及顯示等部分組成。視頻監(jiān)視系統(tǒng)把井下各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場情況實時地傳輸?shù)缴a(chǎn)調(diào)度指揮中心供各級管理人員實行遠程調(diào)度現(xiàn)場管理。利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，地面或中心監(jiān)控人員可以直接對井下情況進行實時監(jiān)控，能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，防患于未然，也能為事后分析事故提供有關的第一手圖像資料，為安全生產(chǎn)提供可靠的保證。因此，視頻監(jiān)控系統(tǒng)是現(xiàn)代礦井安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)的重要組成部分。
二、信息系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中的作用
信息系統(tǒng)在煤礦安全生產(chǎn)中的應用為煤礦企業(yè)提高效率起到了事半功倍的作用。它為管理過程中的信息采集和信息決策提供了快捷、可靠的科學方法。促進了煤礦企業(yè)的工作提升，極大地提高了煤礦管理的效率。通過信息系統(tǒng)的應用，解決了煤礦井下因人為原因造成的事故隱患，同時由于信息采集及時，領導決策果斷，從而可以避免事故的發(fā)生，為煤礦的安全生產(chǎn)提供了強有力的保障。
三、結(jié)語
隨著大量信息系統(tǒng)的建設與使用，各類信息系統(tǒng)的功能也越來越顯示出它的重要性。因此，普及、提高、應用各類的信息系統(tǒng)將是保障煤礦安全生產(chǎn)、杜絕各類事故的有效途徑。
安全管理論文4
1我國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系建設的現(xiàn)狀
1.1加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系的分析
我國現(xiàn)階段正處于社會主義發(fā)展的初級階段，主要致力于保障農(nóng)產(chǎn)品的供給，先吃飽，然后再吃好。這種發(fā)展的方式，只求數(shù)量不求質(zhì)量正是由基本國情決定的。長期以來，我國都在不斷地進行雜交水稻以及各種轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新，實現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品的平衡供給，不再有供不應求的現(xiàn)象，甚至有些時候還會有剩余。保障了人們吃飽的富足狀態(tài)，也就慢慢開始追求質(zhì)量問題，轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品是否健康，運輸?shù)倪^程是否安全，什么時間采摘最合理，營養(yǎng)價值最高等等一系列問題也就撲面而來。在這些問題的壓迫下，在人們安全意識不斷提高的情況下，怎么樣才能在吃飽的前提下更高效的為人們提供健康的食品成了一個需要我們解決的問題。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全已經(jīng)成為人們評價的標桿，質(zhì)量關系著產(chǎn)量，如果質(zhì)量出現(xiàn)問題，人們可能會大大地減少購買，同時增加對其他產(chǎn)品的購買，這就會打破原有的供給平衡。所以，必須要緊抓質(zhì)量，強化管理體系建設，提升水平。[2]
1.2管理體系漏洞的具體分析
1.2.1農(nóng)業(yè)監(jiān)管不及時
我國現(xiàn)階段很少有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準的檢測，雖然政策管理條例都存在，但是由于種種原因都在延緩實行甚至不施行，造成了一些衛(wèi)生安全不達標的農(nóng)產(chǎn)品流入了市場。而且對于此方面的相關條例不夠完善，甚至空白缺失，比如對農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留的控制，以及農(nóng)產(chǎn)品的等級分類標準的有關條例。國家的農(nóng)業(yè)大多都是由農(nóng)民支撐，并不是標準的集體化生產(chǎn)，所以造成的生產(chǎn)差異是顯而易見的，沒有統(tǒng)一的生產(chǎn)模式，就無法生產(chǎn)出相同的農(nóng)產(chǎn)品，依舊很難規(guī)模化集體化，這都是需要解決的問題。
1.2.2檢測體系不完善
如上所說，產(chǎn)品種植不統(tǒng)一，差別各異，給檢測帶來很多麻煩。而且對于大多數(shù)的檢測機構，都是免費進行檢測，公益性的機構。而且支撐整個機構只是國家財政的撥款，根本沒有什么企業(yè)可以進行資金的支持，所以導致了檢測設備，實驗室設施，技術指導的相對的落后，以至于無法更好地進行產(chǎn)品檢測。
1.2.3檢測人員匱乏
產(chǎn)品的檢測是一項專業(yè)技術含量很高的工作，不過目前可以進行上崗的專業(yè)人才較少，專業(yè)素質(zhì)和個人素質(zhì)都有待提高，這些因素都導致了檢測體系的不完善和落后。
2農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系建設的措施
2.1提升安全管理的意識
安全管理首先要有一個框架，有一個答題的內(nèi)容，然后進而形成一種理念模式，然后把這種理念模式深入貫穿到整個農(nóng)產(chǎn)品安全質(zhì)量管理體系中去，把整個團體都融合到這個理念中來，管理開展進行也要圍繞理念進行。
2.2眾人拾柴火焰高
眾人主要是3個集體的代名詞，一是農(nóng)民，二是企業(yè)，三是政府，當農(nóng)民、企業(yè)、政府協(xié)同發(fā)展，共同進步的時候才會出現(xiàn)更高速度的發(fā)展。從農(nóng)民的角度看，農(nóng)產(chǎn)品的主要來源就是農(nóng)戶，所以在農(nóng)戶的階段一定不可以忽略，農(nóng)戶決定著農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。而且也要結(jié)清對農(nóng)戶的技術指導和培養(yǎng)，以及對產(chǎn)品的包裝宣傳，畢竟人靠衣服馬靠鞍，讓農(nóng)民更安全、高效、規(guī)范地進行農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)。[3]從企業(yè)的角度看，企業(yè)生產(chǎn)排污影響環(huán)境的問題處處可見而且經(jīng)久不衰，要嚴格控制企業(yè)的生產(chǎn)排污，比如二氧化碳的'濃度會影響農(nóng)作物的生長，以及污水的排放會影響土壤的酸堿度。而且生產(chǎn)種子化肥農(nóng)藥的企業(yè)一定嚴格要求生產(chǎn)的質(zhì)量，按照國家標準進行生產(chǎn)。從政府的角度看，政府應該制定一些管理的條例和處罰標準，加大資金的投入，盡量讓農(nóng)民的土地實現(xiàn)標準化的生產(chǎn)，從根本上解決農(nóng)民生產(chǎn)分散的問題。
3結(jié)論
隨著安全意識和技術水平的提高，農(nóng)業(yè)的質(zhì)量安全在很大程度上已經(jīng)有了明顯的改善，但還是應該繼續(xù)努力，從各個方面造福國民，也可以造福人類，讓我們的國家變成一個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大國、強國。
參考文獻
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安全管理論文5
1供電企業(yè)安全管理問題的重要性
1）對企業(yè)自身利益有影響。電力系統(tǒng)的安全運轉(zhuǎn)對于供電企業(yè)來說是生存的基礎，供電企業(yè)的安全管理水平直接關系著企業(yè)自身的效益。健全的安全管理手段，會使企業(yè)順利地完成生產(chǎn)，一旦管理手段失當，可能會引起重大的安全事故，那時不僅企業(yè)的正常生產(chǎn)受到影響，員工的安全也得不到保障，同時也會對企業(yè)的形象造成損害。因此，企業(yè)必須重視安全管理，并且不斷強化安全管理制度。
2）對社會生活的穩(wěn)定有影響。在人們的正常生活中，電力供應是重要的保障，而供電企業(yè)良好的安全管理體系保障著正常的電力供應。因此，電力企業(yè)健全的安全管理體系，對人們的社會生活有著直接的影響。此外，供電是一個高危行業(yè)，引發(fā)事故的影響十分重大，甚至會威脅到人民群眾的正常生活和生命財產(chǎn)。
2供電企業(yè)在安全管理中的問題
1）安全意識薄弱。絕大多數(shù)供電企業(yè)比較了解自身的企業(yè)性質(zhì)，了解自身完成工作的高危性，因此都會制定有關安全管理的制度，對安全管理的責任進行分配。但是在實際的工作中，企業(yè)領導只是在會議上強調(diào)安全管理體系的應用，卻沒有對安全管理措施的具體執(zhí)行進行把關，這種現(xiàn)象的根源就在于企業(yè)相關管理人員的安全意識薄弱。企業(yè)領導是否重視安全管理問題，直接決定了企業(yè)整體的安全意識，主管領導安全意識薄弱，直接影響著安全管理制度能否落到實處。安全意識薄弱的狀態(tài)必然會在企業(yè)實際工作中留下隱患。
2）對安全工具的管理十分混亂。在實際作業(yè)時，供電企業(yè)的工人需要使用一些工具，很多工具在具體的使用中需要帶電操作，這種操作本身就帶有一定的危險性，但是有些企業(yè)對于安全工具的管理很不到位，甚至有些安全工具的質(zhì)量不達標，不能起到良好的安全保護作用，使工人的人身安全得不到保障。有些企業(yè)沒有對工具進行及時的檢查和更換，有些工具出現(xiàn)了磨損甚至報廢的情況，但是工人仍然在使用這些工具作業(yè)。這些工具的繼續(xù)使用，很容易造成安全事故，所以工具管理制度必須得到企業(yè)相關領導的重視。這些工具管理混亂的狀態(tài)，體現(xiàn)了供電企業(yè)有關安全管理的疏忽。
3）安全管理力度不夠。在供電企業(yè)中違章操作的情況十分常見，在操作中，很多員工為了方便快速，采用一些不規(guī)范或者違反常規(guī)的工作方式，這種現(xiàn)象已經(jīng)頻頻出現(xiàn)在供電系統(tǒng)中。違規(guī)操作、違規(guī)指揮以及違反勞動紀律的`行為是在供電企業(yè)中比較常見幾種違章行為，這些行為在短時間內(nèi)并沒有造成安全事故，使得很多員工抱有僥幸心理，不斷地進行違規(guī)操作。這樣的管理力度和方法，肯定不會得到理想的管理效果。
4）對安全文化建設的認識不足。企業(yè)管理者常常會忽視安全文化建設。事實上，員工具備良好的職業(yè)道德和安全知識對于供電安全操作十分重要。然而，企業(yè)領導對企業(yè)安全文化建設的不夠重視僅僅停留在強調(diào)安全知識教育這一方面，忽視了工人的思想道德、職業(yè)素養(yǎng)、法律知識等方面的培養(yǎng)。在日常的管理和工作中，企業(yè)領導將大把精力都放在了對日常事務的處理上，沒有為安全教育留足時間，有些領導甚至直接忽略了安全教育，導致工人由于缺乏安全知識而進行違章操作，引起了很多的安全事故。
3安全管理問題的解決措施
1）樹立安全意識。供電企業(yè)要提高安全管理的效率，首先就是要樹立相關人員的安全意識，只有具備了安全意識的指導，管理活動才能有效的進行。企業(yè)要足夠重視工人的安全意識，對工作進行深入的調(diào)查與分析，了解工人的需求，發(fā)現(xiàn)并及時彌補安全管理制度中的不足，提升安全管理標準。在進行企業(yè)安全管理時，具有安全管理意識的企業(yè)領導則會發(fā)揮著積極的作用，員工在接受安全生產(chǎn)的要求之后，也會自覺地規(guī)范自己的操作行為。
2）規(guī)范工具管理制度。工具管理的混亂是引發(fā)安全事故的一個重要原因。因此，供電企業(yè)的管理者必須對工具的管理進行高度重視，確保工人使用的工具在質(zhì)量上達標。首先，在工具的購買環(huán)節(jié)，企業(yè)要派經(jīng)驗豐富的人員進行采購，確保購買的工具質(zhì)量達標。其次，在工具使用之后，要注意檢修，定期檢查和維護。
3）加強管理力度。供電企業(yè)應該大力加強管理力度，把安全生產(chǎn)落到實處。在企業(yè)內(nèi)部，要把安全責任分配到個人，在出現(xiàn)事故時可以責任到個人。很多事故是由工人習慣性的違規(guī)操作引起的，所以必須對員工的操作過程進行監(jiān)督，定期開展培訓，使員工把操作規(guī)范牢記于心。相關管理者要進行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的行為，一定要嚴肅處理。
4）注重安全文化建設。企業(yè)應該安排專門的安全文化建設時間，并把安全生產(chǎn)的理念滲透到平時的工作當中去，使員工在安全知識和安全意識的指導下開展工作，提高安全度。企業(yè)管理者要正確認識安全文化建設。企業(yè)安全文化不只有安全知識這一方面，還有業(yè)務水平、法律體系、職業(yè)道德等多方面。因此，在開展安全文化建設時，要做到多方面、多角度的實行。
4結(jié)語
在供電企業(yè)中，安全管理是非常重要的。但是，在當今的供電企業(yè)中，安全管理還存在著很多的問題。為了提升供電企業(yè)的效率，杜絕安全事故的發(fā)生，供電企業(yè)必須在制度、意識、文化和管理力度上采取一些措施，解決這些問題，保證供電企業(yè)自身的利益和社會的供電需求。
安全管理論文6
摘要：隨著計算機技術不斷地深入發(fā)展與提升，醫(yī)院計算機信息網(wǎng)絡安全問題也日益凸顯。針對目前信息網(wǎng)絡中存在的問題，分析安全管理現(xiàn)狀，探究合理有效的解決方法，并提出相應對策優(yōu)化醫(yī)院計算機信息網(wǎng)絡安全系統(tǒng)運行。
關鍵詞：醫(yī)院計算機；信息網(wǎng)絡；安全管理；對策優(yōu)化
隨著網(wǎng)絡技術的飛速發(fā)展，計算機網(wǎng)絡給我們的生活帶來了諸多便捷，尤其在醫(yī)院計算機系統(tǒng)中的運用。通過信息系統(tǒng)工程的建立，對醫(yī)院日常醫(yī)療服務、資源管理、分配決策等各個方面進行整體規(guī)劃、收集處理、歸檔存儲等等。一方面數(shù)據(jù)的支撐與網(wǎng)絡的快捷可以大大提高醫(yī)院工作效率與服務治療。但同時也暴露出許多安全問題，信息安全受到破壞與威脅都給醫(yī)院計算機信息網(wǎng)絡安全管理工作帶來了極大的困難。因此對于設備管理理念，專業(yè)技術操作均有待提升。從加強信息網(wǎng)絡安全管理著手，并提出相應對策。
1醫(yī)院計算機信息網(wǎng)絡安全管理現(xiàn)狀
1.1信息網(wǎng)絡內(nèi)部問題
在影響醫(yī)院計算機網(wǎng)絡安全的因素當中，常常出現(xiàn)許多意外因素，導致計算機信息系統(tǒng)安全完整性受到破壞。突發(fā)事件與不恰當操作往往是此類問題的根源，例如設備硬件受損，軟件崩潰破壞，工作人員錯誤操作使用，電路故障，以及突發(fā)暴風暴雨，雷電等不可抗的自然災害等此類安全隱患。同時，醫(yī)院計算機用戶隨意下載網(wǎng)絡未經(jīng)安全檢測的相關文件及軟件，防范意識不足，也容易造成計算機癱瘓。還有在共享局域網(wǎng)類隨意使用外部存儲設備u盤等工具交換數(shù)據(jù)，造成數(shù)據(jù)破壞，病毒感染，保密文件泄露等安全問題。同時，醫(yī)院計算機安全管理預案中，就文件共享環(huán)節(jié)往往極為薄弱，為了方便資料讀取傳輸，電腦資料可以隨時隨意瀏覽提取修改。出現(xiàn)錯誤操作難以避免，自然也就導致了信息遭到破壞。同時個別醫(yī)務人員對于工作存在不負責的情況，工作態(tài)度消極，在電腦上安裝游戲或以前娛樂軟件，這顯然是極不正確的。不僅增大了病毒傳播的途徑與可能性，還降低了工作效率與醫(yī)院服務在患者心中的形象，失去信任，造成糾紛。有的操作人員為了便捷上網(wǎng)，常常在客戶端修改地址，不僅增加了維護人員工作量，特定情況下地址相同產(chǎn)生沖突，將影響信息系統(tǒng)的正常運行。
1.2外部安全問題
由于醫(yī)院客戶計算機數(shù)目龐大，無法將所有客戶端全力優(yōu)化，因此存在安全補丁延遲，反應遲鈍的情況。一旦出現(xiàn)攻擊性較強的病毒就會導致網(wǎng)絡及相關服務器癱瘓，整個網(wǎng)絡系統(tǒng)停止工作。某些駭客軟件便常常利用這些隱患，通過非法破譯密碼，訪問醫(yī)院數(shù)據(jù)庫，存在極大的信息安全隱患。如果加以破壞，某些數(shù)據(jù)無法恢復將造成信息系統(tǒng)的極大漏洞，造成無法估計的損失。醫(yī)院計算機信息網(wǎng)絡系統(tǒng)自身并不具備較強的防御能力，在現(xiàn)實中，就有某些非法組織與個人為達到特殊目的對醫(yī)院信息進行破壞干擾、盜取修改。例如行業(yè)商業(yè)情報人員，為得到相關詳細內(nèi)容數(shù)據(jù)，對醫(yī)院計算機信息系統(tǒng)進行攻擊，對系統(tǒng)構成了威脅與安全隱患。就醫(yī)院自身防范而言，由于業(yè)務開展需要，難以避免與外部網(wǎng)絡系統(tǒng)進行溝通連接。信息傳遞聯(lián)系，為提高業(yè)務能力與效率，借助外部信息網(wǎng)絡，在這些操作過程中，就可能發(fā)生破壞病毒攜帶的情況。
2醫(yī)院計算機信息網(wǎng)絡安全管理對策
通過對上述現(xiàn)狀分析，發(fā)現(xiàn)目前計算機信息網(wǎng)絡存在問題與安全隱患。探究其中的深層原因，從根本解決問題，總結(jié)了如下應對策略。
2.1硬件交互安全管理
首先就醫(yī)院硬件設施，應當注意網(wǎng)絡布線安全。醫(yī)院主要干線與各子資源避免布線交叉接觸，減少相互串擾�？s短交換距離，控制好信號衰減度，并及時備份，做好應急預案。就醫(yī)院計算機場地具體情況，水電，環(huán)境，電磁干擾，考慮周全，使用穩(wěn)定性較好的機組電源。其中中心服務器注意在線雙機熱備份，當出現(xiàn)故障或其他意外情況時，立即接替交換。一方面信息完備性較好，隨意切換，時間極短，達到了應急預案中高效便捷的功能。同時為增大安全性，如果條件允許，可以采用多臺服務器達到集群備份，安全管理。并制訂定期安全維護計劃，建立安全管理制度與可靠措施。例如固定監(jiān)測運行，重啟運維，病毒檢測，常規(guī)殺毒，特定區(qū)加固。對于數(shù)據(jù)儲存硬件，注意異地備份，多方式備份等多種策略信息存儲。在非特殊業(yè)務期時，及時將內(nèi)外網(wǎng)斷開，可以有效地防止外界駭客的進攻入侵。無論任何新軟件，不可以掉以輕心，保險謹慎起見，獨立子網(wǎng)運行，確保安全后在植用于內(nèi)網(wǎng)之中。
2.2軟件交互安全管理
首先就系統(tǒng)軟件中操作系統(tǒng)應該注意嚴密安全控制。例如針對個人賬號，用戶權限，鏈路網(wǎng)站訪問，文件讀取等信息網(wǎng)絡操作進行嚴格的`監(jiān)管和管理。做好監(jiān)控監(jiān)督，審查加固，日常特殊事件日志記錄分析。在減少杜絕違規(guī)訪問的同時，通過日志記錄出錯報告與警告信息，及時預警問題癥結(jié)。屏蔽非辦公意外的相關信息內(nèi)容，限制敏感資源訪問，及時進行補丁更新，彌補系統(tǒng)后門漏洞帶來的安全隱患。并適當減少不必要的外接數(shù)據(jù)交換端口，以避免外來存儲交換設備可能進行的病毒傳播，數(shù)據(jù)信息修改竊取。
2.3應急預案的建立
針對醫(yī)院技術安全信息網(wǎng)絡安全管理中，應急預案的建立不可或缺，應該針對方案實施的范圍、時間、細節(jié)等展開討論制定后實施。對于急診、護理、財務、檢測、藥劑、后勤等各職能部門與醫(yī)療科室實施應急預案。并保證通信網(wǎng)絡設備，服務軟件等安全重點設置保障細則。對于掛號、收費、檢查、手術等應急業(yè)務也應當建立非計算機應對流程。在網(wǎng)絡故障無法使用時，仍能夠保證醫(yī)院相關業(yè)務如用藥，檢測的正常開展等問題排除后，再進行后續(xù)完善工作。
3結(jié)語
一言概之，醫(yī)院技術信息網(wǎng)絡安全管理，在醫(yī)院整個有序運作中起到了關鍵的保障作用，應當結(jié)合具體情況，高效積極采取措施應對解決問題，提高安全性，幫助醫(yī)院更好地工作。
參考文獻
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安全管理論文7
[摘要]公路與橋梁工程在當前社會中屬于重要工程類型，在社會交通運輸方面發(fā)揮著不可替代的作用，因而對公路與橋梁工程進行合理施工也就十分必要。在公路與橋梁工程施工過程中，為能夠得到理想的效果，一項重要任務就是應當加強安全管理，從而使施工安全管理得以更好地開展，為工程施工提供較好的支持與保障。
[關鍵詞]公路；橋梁工程；施工；安全管理
在公路與橋梁工程施工過程中，安全管理已經(jīng)成為重要任務及內(nèi)容，也是保證施工能夠得到理想效果的重要手段。所以，在當前公路與橋梁工程實際施工過程中，應當通過有效方式及措施進一步加強安全管理，從而使安全管理質(zhì)量得以提升，使其更好地滿足實際需求，在此基礎上才能夠為工程施工的更好開展奠定良好基礎。本文就加強公路與橋梁工程施工的安全管理，以實現(xiàn)安全管理進一步強化。
1安全管理在公路與橋梁工程施工中的重要作用及意義
首先，在公路與橋梁工程施工過程中，安全管理可使工程施工整體質(zhì)量提升。在公路與橋梁工程實際施工過程中，通過安全管理可使施工人員形成較強安全施工意識，可使有關安全管理措施得以有效落實，從而使安全事故發(fā)生率能夠得以較大程度降低，且能夠有效激發(fā)工作人員積極性及主動性，對施工過程中機械資源及人力資源進行合理優(yōu)化配置，提升相關設備及人員利用率，從而可有效避免在施工過程中有各種安全隱患存在，并且也能夠使工程施工中綜合效益得以有效提升。其次，在公路與橋梁工程施工中，安全管理可提供較好保障，使工程施工得以更順利開展。在工程施工實際開展過程中，一旦有安全事故發(fā)生，很容易造成施工出現(xiàn)中斷情況，不但會使工期被延誤，并且還會浪費施工成本。由于施工進度被延誤，相關機械設備也未實現(xiàn)有效利用，施工人員在施工中也會有懈怠心理產(chǎn)生，從而造成施工現(xiàn)場處于混亂狀態(tài)，而這種情況的存在在工程建設方面會有嚴重不良影響產(chǎn)生，因而需要加強重視，通過選擇適當合理安全管理措施，可使施工現(xiàn)場安全管理力度得以強化，對于意外事故的發(fā)生可有效預防，從而確保工程施工得以順利開展。再次，在工程施工中安全管理可使施工中安全風險有效降低。在公路橋梁工程實際施工過程中，對于安全管理工作而言，其最重要作用就是能夠使施工過程中存在的.相關安全風險得以降低，可使各種潛在不安定因素得以消除，通過配置素質(zhì)較高安全監(jiān)理人員，可將施工中存在安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，且可指定有關合理措施，從而可使安全隱患得以有效解決，并且可有效避免出現(xiàn)類似安全事故，從而使整體施工安全質(zhì)量得以提升[1-2]。
2公路與橋梁工程施工中安全管理強化策略
2.1進一步健全安全管理體系
在公路橋梁工程施工過程中，為能夠進一步加強安全管理，首要任務就是應當對安全管理體系進一步健全，從而使安全管理能夠具有較好理論支持及依據(jù)。首先，對于現(xiàn)有安全管理體系，公路橋梁施工單位需進一步改進及完善，從而使施工安全方面相關條例能夠更加明確及具體，同時需要設定具有針對性的相關特殊條例，從而保證較好適應不同區(qū)域工程施工。其次，對于施工人員隊伍，應當定期開展安全教育，提升其安全意識，并且逐漸形成安全第一思想及理念，確保全部施工人員均能夠?qū)κ┕ぐ踩匾约訌娬J識，從而使施工人員自我保護意識得以增強，確保相關安全防護措施得以更好落實，有效防止安全事故發(fā)生，在此基礎上也就能夠使工程施工得以更好開展，確保得到較理想效果。
2.2進一步加強施工機械設備安全管理
在公路橋梁工程實際施工中，通常需要對各種不同機械設備進行利用，而這些機械設備質(zhì)量會直接影響工程整體質(zhì)量，因而對于機械設備應當加強安全管理。首先，對于使用時間較久且老化比較嚴重的一些設備，由于其有較大安全風險存在，并且維修成本比較高，應當及時將其淘汰。其次，對于機械設備應當加強日常保養(yǎng)及維護，作為機械設備施工人員應當對自身負責的機械設備構造及功能特點進行全面了解，從而在問題發(fā)生時能夠得以及時解決，若存在無法通過維修而實現(xiàn)恢復設備，應當及時進行報廢處理，且對于同類設備應當及時更新，對于運行狀態(tài)正常機械設備應當做好日常維護保養(yǎng)，從而保證機械設備實現(xiàn)更好應用，使其作用更好發(fā)揮。
2.3進一步加強施工人員管理
首先，對于施工人員應強化心理安全管理，對于施工人員特點施工單位需充分了解，通過對各種不同因素進行利用，使施工人員心理安全感增強，尤其對于一線施工人員，更應當將其不安全心理消除。其次，對施工人員身體加強安全管理，使工作時長能夠保證更加科學合理，防止由于過度勞累而有安全隱患出現(xiàn)，盡量不要實行輪班制度，若需應該這種制度，應確保施工人員具有充足休息時間[2-3]。
3結(jié)語
在公路橋梁工程施工開展過程中，十分重要的一點就是應當安全管理，這也是必然施工需求。作為施工安全管理人員，應當對安全管理的重要性加強認識，并且從各個方面入手加強施工安全管理，從而使施工安全管理得到更加理想的效果，保證施工更好地開展。
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安全管理論文8
1強化班組的安全建設
開展班組的安全建設，就是在客觀為職工創(chuàng)造安全環(huán)境。班組的安全建設主要包括安全環(huán)境建設、安全規(guī)章制度建設、安全設施建設等三項建設內(nèi)容。
1.1強化工作現(xiàn)場安全環(huán)境的建設
工作現(xiàn)場是職工從事生產(chǎn)活動的場所，工作現(xiàn)場臟、亂、差，環(huán)境惡劣很容易引發(fā)事故發(fā)生，所以要做好工作現(xiàn)場安全環(huán)境的建設，可以此為切入點，全面做好班組安全工作。在實際中班組的工作現(xiàn)場可分為工作區(qū)和休息區(qū)。工作區(qū)的安全建設要根據(jù)班組的工作性質(zhì)，環(huán)境情況的不同而有所側(cè)重，比如，對從事行車崗位的班組，要側(cè)重于現(xiàn)場環(huán)境的建設，突出工作場所衛(wèi)生清潔、室內(nèi)物品擺放整齊；對于設備維修這種人員集中，物品又多的班組，要突出工作現(xiàn)場的各種工具、用具、材料、產(chǎn)品、配件要科學合理地定位擺放，用彩色線或隔欄加以區(qū)分，使現(xiàn)場整齊不亂，形成良好的安全視覺。休息區(qū)的安全建設除要做到透光透氣性要良好、衛(wèi)生清潔外，條件允許的可以在周邊開設綠地、美化環(huán)境，創(chuàng)造一個良好的視覺效果，促使職工心情愉悅從而保持一個旺盛的工作狀態(tài)。
1.2強化班組安全規(guī)章制度建設
沒有規(guī)矩不成方圓，安全生產(chǎn)工作必須有章可循，依章管理。建立健全班組安全規(guī)章制度是班組安全建設的重要內(nèi)容，也是做好企業(yè)安全管理工作的根本保證。各站段要結(jié)合各班組的實際情況，制定以班組安全生產(chǎn)責任制、崗位安全技術操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的安全規(guī)章制度。制定班組安全生產(chǎn)責任制，其目的和作用就是使職工負起安全生產(chǎn)的責任，加大安全生產(chǎn)的約束力，因此其條款必須明確，約束力要強，便于監(jiān)督，更重要的是要體現(xiàn)預防為主的安全思想，以保證對事故有效的預防。班組的崗位安全操作規(guī)程一般應由站段或相關技術職能部門依照生產(chǎn)和設備技術性能要求來制定，它是職工生產(chǎn)作業(yè)的行為準則，在實際中把它作為一把尺子，從動作行為上糾正職工的不良習慣，防止習慣性違章以及人為的設備事故發(fā)生，因此，安全技術操作規(guī)程的條款必須全面，表述準確明了、易懂，便于理解和掌握，并要根據(jù)生產(chǎn)過程的改進、設備的保養(yǎng)維修過程中出現(xiàn)的新問題及時修改、補充使其起到應有的作用。
2深化班組的'安全管理
深化班組的安全管理就是在主觀上為做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作創(chuàng)建一個嚴格的安全管理氛圍，促使職工提高安全意識，在思想上真正認識到安全的重要性，形成一種自覺的安全行為。人的不安全行為和物體的不安全狀態(tài)是造成事故的直接原因，其背后更深層的原因是管理的缺陷。因此，安全管理方面的失誤和疏忽是導致事故的主要原因。通過對班組實行安全教育和安全知識學習，才是深化班組安全管理的重要內(nèi)容。
2.1加強安全教育和安全知識學習
開展安全教育和安全知識學習是班組安全管理工作的一項不可缺少的內(nèi)容，試想職工連最基本的安全生產(chǎn)技術知識都不掌握，談何安全生產(chǎn)。無數(shù)事實證明，職工只有通過不斷地接受安全教育，學習安全生產(chǎn)科學技術知識，熟悉崗位安全技術操作規(guī)程，認識和掌握安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律，具備較強的自我保護意識，班組才能在整體上杜絕各類事故的發(fā)生，做到防患于未然。為達到此目的，應采用以下幾種做法。（1）堅持召開班務會。班組每天工作前要召集班組職工開班前會，在布置一天的工作任務時，要教育職工遵守工作中的安全注意事項，進行安全教育，也可在一天的工作完后開班后會，將存在的安全隱患及時提出，研究整改措施。無論是班前會還是班后會，班組都要有會議記錄，這是班組安全管理工作一個最基本且有效的，必須長期堅持的做法。（2）開展事故案例教育。班組必須經(jīng)常對職工進行事故案例教育，通過對事故案例的分析，對照本班組在日常安全生產(chǎn)活動的情況，找問題、查隱患、制定整改措施。通過這類事故的案例教育，在職工的靈魂深處給予觸動，消除僥幸心理，以此來增強職工嚴格按照操作規(guī)程進行安全作業(yè)的意識。（3）班前的安全教育。目前，礦區(qū)鐵路企業(yè)基本上都執(zhí)行“三級安全教育”制度，即處、站段、班組三級教育。作為班組對新調(diào)入的職工，在上崗前要認真對其進行本班組的安全規(guī)章制度以及作業(yè)技能和安全技能培訓，使其對本班組的工作性質(zhì)、生產(chǎn)情況要求、安全作業(yè)標準及安全規(guī)章制度全面了解掌握，經(jīng)考核合格才可上崗作業(yè)。對于特種作業(yè)的還要經(jīng)上級有關部門培訓考核持證上崗。
2.2加強職業(yè)衛(wèi)生防護管理
首先要正確使用勞動防護用品，實施有效預防有害物質(zhì)侵害的措施，消除或減輕生產(chǎn)過程中危險因素和有害物質(zhì)對職工造成的傷害，達到保護職工安全，防止職業(yè)病發(fā)生的目的。其次是要教育職工提高正確使用勞動防護用品進行自我保護的認識，真正在思想上由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>
2.3強化班組的安全監(jiān)督、檢查、考核
扎扎實實做好班組的安全監(jiān)督、檢查、考核這項工作，不僅使企業(yè)的各項安全生產(chǎn)工作措施得以落實，更主要的是強化職工形成自覺地進行安全作業(yè)的良好習慣。安全監(jiān)督是指班組的群監(jiān)員、青安崗，充分發(fā)揮好這些人的作用，對違章指揮、違章作業(yè)的行為及時制止，還要組織班組職工參與班組安全生產(chǎn)目標、措施、規(guī)章制度的制定、討論，對如何做好班組安全生產(chǎn)工作提出建議。安全檢查是班組長組織班組安全員等有關人員對班組的安全生產(chǎn)情況定期或不定期進行的綜合檢查，特別是重要節(jié)假時段，節(jié)假日人們?nèi)菀讓Π踩a(chǎn)生麻痹和疏忽時，班組更要加強檢查，及時處理各種違章行為以及事故隱患，預防事故發(fā)生。班組開展安全檢查，要運用好安全檢查表、隱患整改通知書，把班組的安全檢查工作做到系統(tǒng)化、標準化，這是把事故消滅在萌芽狀態(tài)，做好班組安全管理工作的有效方法。在安全考核上，班組要把安全管理工作納入到班組的雙基和內(nèi)部市場化考核中，結(jié)合班組的實際情況制訂班組考核細則，對因違章造成事故和損失者進行必要的處罰，對安全生產(chǎn)做出貢獻者給予適當?shù)莫剟�，做到把班組的安全管理工作情況體現(xiàn)到每個人身上，能有效地促進職工自覺地做好安全生產(chǎn)工作。摘要：文章針對礦區(qū)鐵路基層班組安全建設與管理做出了簡要分析，并提出了相應的解決措施，希望可以為相關的工作人員提供幫助和借鑒。
安全管理論文9
本文是一篇項目管理論文，本文以YD信息安全公司項目管理人員作為研究對象進行了勝任力要素的篩選和選擇。因此，本文勝任力模型適用于YD信息安全公司項目管理人員。該模型是否適合用于YD信息安全公司其他職能部門管理人員、是否適合用于其他信息網(wǎng)絡公司項目管理人員，需要根據(jù)實際情況做出判斷。
第1章緒論
1.1研究背景
21世紀是充滿競爭與變革的時代，隨著技術型產(chǎn)業(yè)的曬起，信息安全變得越發(fā)重要，行業(yè)的蓬勃發(fā)展使得企業(yè)間的競爭加劇，這使得YD信息安全公司必須通過調(diào)整自身現(xiàn)有資源來提高經(jīng)營水平以應對這種復雜的經(jīng)營環(huán)境。對于企業(yè)來說，主要優(yōu)勢的獲得，在不斷獲得技術突破的同時，人起到的作用也不能忽視。目前YD公司的組織架構基本是扁平的，其中包含部門有科技服務事業(yè)部、行政人事部、財務中心 、營銷事業(yè)部、研發(fā)事業(yè)部、工控檢測與安全服務事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部和經(jīng)營物采部。該企業(yè)擁有數(shù)百名從業(yè)人員，平均年齡約30歲，為一支充滿年輕力的團隊。管理人員比例為17.67%；技術開發(fā)人員比例為49.03%；技術支持與售后服務人員12.7%；生產(chǎn)人員比例為13.7%；銷售人員比例為6.9%。該企業(yè)技術人員占比很大，技術人員和研發(fā)項目對于信息網(wǎng)絡企業(yè)來說便是主要優(yōu)勢，因此就該公司來說，對技術人員和項目的充分合理地運用就顯得尤為重要，這實質(zhì)上就需要項目主管的個人技能到達很高的等級。項目管理人員作為聯(lián)系技術人貫和企業(yè)高層的紐帶，其領導能力和任務完成能力是關鍵。項目負責人擁有知識、技能、素質(zhì)對項目是否成功有關鍵性的作用，他們能夠確定公司在市場上可以達到的高度。對人才的把握，在21世紀的今天關乎企業(yè)的生存，只有有效、長久的留住優(yōu)秀人才，才能較為有效的減少公司的損失。
信息安全的項目管理有它本身的特點。在信息技術發(fā)展迅速的今天，這便要求項目負責人有更好的個人素質(zhì)達到崗位的要求。對項目管理人員選拔、任用、績效管理等方面如果仍然是使用之前的規(guī)則辦法，對于他們在＂是否能夠勝任本職工作＂、＂人員與崗位的匹配程度如何＂、項目管理人員是否得到有效激勵＂這些方面不夠重視，這不僅會對員工個人績效水平產(chǎn)生很大的影響，進一步將會使整個組織的績效水平得不到發(fā)展甚至滯后。企業(yè)僅擁有有限的時間和資源，為使整體效益最大化，合理利用人力、物力資源，企業(yè)逐漸將關注點放到了項目管理人員的'勝任力上。假如說項目的負責人能夠很好接管項目方面的管理任務，便能夠預示該項目負責人在今后的管理過程中很可能產(chǎn)生高績效水平，使項目得以順利實施，從而給企業(yè)帶來效益。
1.2研究目的及意義
信息安全在如今信息化時代顯得尤為重要，對于信息網(wǎng)絡安全企業(yè)來說，企業(yè)項目的成敗會對其效益和社會形象有直接的影響。YD信息安全公司是通過一個個的項目發(fā)展起來的，項目對于企業(yè)來說尤為重要，任何項目的差錯帶個企業(yè)的損失都是巨大的。項目管理者作為一個項目的關鍵點，其個人整體素質(zhì)會影響組織行為及組織的績效。一個不合格的管理者，不僅對于整個項目組，對于整個企業(yè)都將是災難性的。一個好的項目管理人員，將是企業(yè)活力迸發(fā)的源泉，公司的高層的理念將通過管理人員傳遞給基層技術人員。技術人員的好的建議也將通過項目管理人員傳遞給高層。對于企業(yè)與員工來說，項目管理人員的個人能力都至關重要。項目管理人員具有與崗位匹配的勝任要素，可以使其在自身崗位上高效充分發(fā)揮經(jīng)營管理才干，高效完成項目。一名出色的項目主管能給公司帶來的回報也是無法被衡量的。所以，研究將以勝任力為出發(fā)點，檢驗項目管理者需要具有的素質(zhì)特征，掛項特征在之后能夠促使項目負責人產(chǎn)出更高的績效，給公司從業(yè)者帶來效益，迄給管理該公司的績效上提供另一種思維方式：將勝任力模型引入企業(yè)的人事管理中，用科學的方法，幫助企業(yè)完善管理機制，通過正確的用人，來創(chuàng)造企業(yè)效益。
第2章文獻綜述
2.1勝任力的概述
2.1.1勝任力概念的起源
結(jié)合上文中闡釋的勝任力的多種解釋，國內(nèi)學者多采用Spencer提出的概念；勝任力能夠起著區(qū)分的作用，它表現(xiàn)出的是一個人潛在的個人特質(zhì)，它包括個體在具體工作中所應該展現(xiàn)出的知識、技能和能力；勝任力是能夠被認為的度量和考核的。除此之外，也有選擇通過分析歸納，總結(jié)出勝任力較為重要的三個特點：（1）勝任力的特征立足于工作的環(huán)境，特定的崗位需要擁有與之相適應的勝任力特征；（2）勝任力相關聯(lián)與工作的績效，它是要能夠?qū)T工未來的能夠達到的績效水平進行預估的；（3）勝任力應該具有對員工的區(qū)分功能，和績效的管理密切相關。以上勝任力的三個特點同時側(cè)面反映了勝任力含有的本質(zhì)，很好闡釋出勝任力自形成就與工作內(nèi)容及工作效益相關聯(lián)，即和工作的內(nèi)容與效益相關。本文定義的勝任力是立足于工作崗位的內(nèi)容，員工個人特征下其技能、知識及能力與其所在崗位的相配大小，而這些特征不僅能夠區(qū)分不同績效的員工，同時能夠促使員工達到高水平的績效。
2.1.2勝任力的類型
外顯勝任力和內(nèi)隱勝任力是勝任力的兩種類型。外顯勝任力為能夠觀測到的及度量的個體外在展露，它能夠變成準則并通過后天持續(xù)學習來獲得；內(nèi)隱勝任力是個體與生俱來的，藏于在其內(nèi)心深處的特質(zhì)，它很難被觀測到，因此也較難被復制和利用。它通過決定一個人在工作中可能會表現(xiàn)出來的王作行為、工作態(tài)度等來決定個體的績效水平高低。
2.2勝任力模型概述
2.2.1勝任力模型的定義
形成勝任力的模型，為把三個有關勝任力基本元素：名稱、名稱定義描述、每項要素的所占比重進行合理組合。勝任力模型對特定工作所要求的員工在知識、技術能力、性格等方面的能力進行詳細描述，有機組合勝任力的要素，形成從事特定行業(yè)、崗位人員所應該具有的特征此說明更好進行本項工作對相應能力、知識和技能方面的要求。
2.2.2勝任力模型的理論基礎
對整個模型的構建立足于冰山模型和洋蔥模型。勝任力的基本模型為冰山模型，正如冰山一樣，它很好的闡釋了勝任力的兩種類型，能夠被人觀察到的漂浮在表面的、可以觀察和度量的外在勝任力特征，例如知識、技能等；沉沒于水下、不易觀測、更多使用歸納方能被認知的內(nèi)在勝任力表現(xiàn)，比如社會定位、自我表現(xiàn)、人性特征及動機等。洋蔥模型也較為形象的對勝任力的兩種類型進行了描述，最為表層的知識、技能；內(nèi)層的諸如動機、個性的核心人格。
2.2.3勝任力通用模型
勝任力的通用模型是在經(jīng)過廣泛研究后得出的被理論界和實業(yè)界認可接受的模型。通過對大范圍、不同工種員工的實證研究，梳理出不同崗位的員工所因具有的勝任力要素，并將這些要素有機的結(jié)合起來構建出勝任力的模型，該些模型能夠被用在其它崗位。
第3章YD信息安全公司項目管理現(xiàn)狀分析
3.1YD信息安全公司概況及人員界定
3.1.1企業(yè)概況
第4章研究設計及數(shù)據(jù)分析
4.1訪談設計與資料整理
4.2問卷設汁與結(jié)果分析
第5章YD信息安全公司項目管理人員勝任力模型的實施建議
5.1適用范圍
本文以YD信息安全公司項目管理人員作為研究對象進行了勝任力要素的篩選和選擇。因此，本文勝任力模型適用于YD信息安全公司項目管理人員。該模型是否適合用于YD信息安全公司其他職能部門管理人員、是否適合用于其他信息網(wǎng)絡公司項目管理人員，需要根據(jù)實際情況做出判斷。
評價小組成員由兩部分組成：專業(yè)的人為資源管理者和企業(yè)高層領導，設立專門的評價小組的并非只致于勝任力模型的實施，同時致于整個績效管理的全過程。對于企業(yè)界來說，勝任力及其模型還是較為全新的概念，在實踐的過程中，能夠預見會有相對的障礙。因此，在將這一理念真正推廣之前，應該先讓員工認同此種觀念。這便需要評價小組成員應該首先對員工就相關方面的知識進行培訓，讓員工相信勝任力的測評能幫助提升績效水平。在員工理解相關理論的基礎上，再開展相應的工作。
本文是以網(wǎng)絡安全企業(yè)項目管理人員為對象進行勝任力模型的構建，他們在項目中有著舉足輕重的作用。因此，勝任力模型的適用人群只能為網(wǎng)絡安全企業(yè)項目管理人員及項目管理上的儲備人才，他們能夠幫助YD信息安全公司在未來持續(xù)獲取競爭優(yōu)勢。
5.2實施流程設
結(jié)論
本論文從理論角度闡釋了勝任力模型及人力資源管理方面評價理論；以YD信息安全公司的項目管理人員為目標人群進行了實證研究，詳盡闡釋了如何構建勝任力模型，并提出了勝任力模型的實施建議。相應結(jié)論如下：
1.通過本次研究發(fā)現(xiàn)了適用于信息網(wǎng)絡安全公司項目管理人員的勝任力模型，但勝任力模型在殖用性上還需要進一步確認，對于具體的企業(yè)，應該結(jié)合具體的情況建立合適的勝任力模型。
2.本研究使用了訪談法和調(diào)查問卷法，總結(jié)出適合YD信息安全項目管理人員的勝任力要素并以此建立了勝任力模型。
3.以YD信息安全公司項目管理人員為目標群體建立的勝任為模型不是勝任力的通用模型，但是經(jīng)過具體分析后的一些勝任力要素也是可以運用于同行業(yè)內(nèi)的。
安全管理論文10
摘要：在不斷完善社會主義市場經(jīng)濟體制的影響下，我國能源產(chǎn)業(yè)的支柱部門已經(jīng)由電力企業(yè)所承擔了，為了保證電力企業(yè)自身的競爭能力和迎接市場挑戰(zhàn)的能力不斷增強，其改革必須與時代要求相一致。在增強企業(yè)自身實力、科技實力等硬競爭能力的同時還要不斷使企業(yè)的競爭軟實力——企業(yè)文化得到增強。在本文中，筆者首先對存在于電力企業(yè)文化中的問題進行分析，在此基礎上提出建設電力企業(yè)文化的途徑。
關鍵詞：電力企業(yè)；文化；問題；建設
一、分析電力企業(yè)文化中存在的問題
(一)沒有與自身特色緊密結(jié)合作為技術密集型企業(yè)和資金密集型企業(yè)，行業(yè)特點，是電力企業(yè)文化明顯的特點，而這些都是由電力企業(yè)在發(fā)電、供電、用電的過程中具有同時性，其電網(wǎng)系統(tǒng)具有整體性，以及電網(wǎng)結(jié)構、運行、負荷上的特點所決定的。在長期計劃經(jīng)濟的影響下，電力企業(yè)的壟斷性十分明顯，并且，行業(yè)壟斷意識依然存在于相當一部分企業(yè)中，導致企業(yè)管理方式、文化建設不能是市場經(jīng)濟條件，并出現(xiàn)脫節(jié)的現(xiàn)象。在面對國內(nèi)外一些優(yōu)秀的企業(yè)管理文化時，無論是照搬照抄還是全盤拒絕都沒有與企業(yè)自身相適應的企業(yè)文化形成。而在飛速發(fā)展的市場經(jīng)濟的影響下，對于電力系統(tǒng)尤其是供電企業(yè)所提供的服務，人們的要求越來越高，因而，想要把企業(yè)做強做大，必須創(chuàng)建具有行業(yè)特點、與企業(yè)自身相符合的企業(yè)文化，才能被廣大人民群眾所認可。
(二)缺乏正確的思想認識企業(yè)文化建設就是精神文明建設，這是相當一部分電力企業(yè)領導對企業(yè)文化建設的認識，這種錯誤的認識導致與企業(yè)經(jīng)營管理的表層和實際工作，例如技術、資金、市場等，相比企業(yè)文化建設得不到足夠的重視。認為改變職工的精神生活、改變企業(yè)的視覺形象、活躍企業(yè)生產(chǎn)活動氣氛，而不是使企業(yè)的競爭力、活力得到增強和提高是企業(yè)文化的作用，從而使得企業(yè)文化建設以職工教育、體育文娛活動的開展、規(guī)章制度的制定、要求條件的滿足為重點，而對硬性管理模式進行了過分地強調(diào)。在這種膚淺、片面的認識下，虛假浮躁的不良作風在企業(yè)中盛行，不僅沒有轉(zhuǎn)化先進文化為生產(chǎn)力，反而使企業(yè)運營的效率和效益被降低了。
(三)民主管理不受重視民主管理是企業(yè)文化管理中無以為替的重要方面，因為它是企業(yè)發(fā)展的一個活力因素。收集、采納職工對企業(yè)的建設性意見、建議和管理的渠道沒有得以建立，同時，用來激發(fā)職工積極性，鼓勵員工發(fā)揮主人翁地位參與到企業(yè)經(jīng)營管理中的有效的激勵機制也沒有建立成，使員工的積極主動性受到影響。
二、電力行業(yè)企業(yè)文化建設的具體途徑
(一)堅持以人為本，實現(xiàn)民主管理管理的核心是人的管理，和諧企業(yè)最大的特征是人的和諧，其目的在于培育富有鮮明個性的企業(yè)精神和塑造良好的企業(yè)形象，實現(xiàn)企業(yè)的價值觀。要把傳統(tǒng)和諧文化的精髓同現(xiàn)代企業(yè)管理理論有機結(jié)合，促進員工和企業(yè)的和諧發(fā)展，著力構建具有和諧特色的現(xiàn)代企業(yè)公開、公正的民主管理體系，職工參與企業(yè)管理，堅持“尊重人、理解人、關心人”的原則，注重發(fā)揮人的潛能，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動性。盡量創(chuàng)造員工自尊和自我實現(xiàn)得到滿足的良好環(huán)境，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍，以員工的全面發(fā)展為目標，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同進步，促使員工創(chuàng)造出遠遠超出他們收入的價值。
(二)把握客戶需求，實現(xiàn)核心價值電力企業(yè)的核心價值是“以人為本、以客戶為中心”，這也就決定了電力企業(yè)的業(yè)務流程從出發(fā)點到全過程都必須以終端客戶的需求為導向。提高以供電可靠性為根本的核心能力，為社會大眾、為用電客戶提供一流的優(yōu)質(zhì)服務，是電力企業(yè)天經(jīng)地義的職責，也是光榮任務的唯一選擇。實施和諧企業(yè)文化，必須將對用電客戶的優(yōu)質(zhì)服務，作為管理的重中之重。以用戶為中心，樹立起“用戶至上”的價值觀，電力企業(yè)要重塑企業(yè)形象，不斷加強全體員工的素質(zhì)培養(yǎng)，強化服務效率和規(guī)范服務，使優(yōu)質(zhì)服務工作“有法可依、有章可循”，創(chuàng)建具有供電行業(yè)特點的服務品牌，自動放棄壟斷帶來的強勢地位，一方面調(diào)整職工的服務理念和行為，真誠地恪守為民之責，取得經(jīng)濟與社會效益的雙贏。另一方面可建立全新的內(nèi)部管理模式，提升企業(yè)的核心競爭力，提高供電企業(yè)的'服務質(zhì)量。
(三)將理念故事化，故事理念化，宣傳于員工中理念故事化：優(yōu)秀的企業(yè)文化并不是只讓企業(yè)的中高層管理者認同，而是讓所有的員工都認同。企業(yè)在導入新的企業(yè)文化時，首先應該根據(jù)自己提煉的理念體系，找出企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)在或者過去相應的先進人物、事跡進行宣傳和表揚，并從企業(yè)文化的角度進行重新闡釋。海爾總裁張瑞敏“砸冰箱”的故事耳熟能詳，是理念故事化的典范。故事理念化：在企業(yè)文化的長期建設中，先進人物的評選和宣傳要以理念為核心，注重從理念方面對先進的人物和事跡進行提煉，對符合企業(yè)文化的人物和事跡進行宣傳報道。
(四)建立能感染人的企業(yè)文化氛圍對電力企業(yè)文化的重塑，我們切不能急功近利，需要在日常的管理中一點一滴地引入企業(yè)最新的理念，逐步積累，匯溪流為大海。電力企業(yè)應利用各個溝通渠道對公司的企業(yè)理念進行宣傳和闡釋，企業(yè)內(nèi)刊、板報、宣傳欄、各種會議、研討會、局域網(wǎng)，都應該成為企業(yè)文化宣傳的工具，使員工時刻都處于充滿企業(yè)價值觀的氛圍之中，通過耳濡目染來達到漸入員工心中。讓員工深刻理解公司的文化是什么，怎么做才符合公司的文化。同時，企業(yè)高層在接受媒體采訪時，也應有意識地宣揚企業(yè)的文化，讓顧客和客戶認知本公司的文化，只有產(chǎn)生了對企業(yè)文化的認同，才能成為公司的忠誠客戶。電力企業(yè)可以把自己的遠景規(guī)劃及它將對社會作的貢獻公之于眾，使社會公眾受到鼓舞，并對該企業(yè)寄予很大的期望。社會公眾的這種期望，對于企業(yè)職工來說，就不僅僅只是一種贊譽，而且是一股強大的精神動力，使企業(yè)努力做到不負眾望。
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安全管理論文11
1 前言
隨著清潔能源的不斷開發(fā)和環(huán)境需求的不斷提高，各地水利工程建設得到了較快的發(fā)展。水利工程施工的安全問題也日益凸顯，如何落實安全法規(guī)和標準，減少安全隱患，加強水利工程文明施工管理，對保證水利工程安全尤為迫切。水利工程施工安全是水利工程質(zhì)量評定的首要指標，它不僅關系到國家人民的財產(chǎn)安全，同時也是施工企業(yè)在激烈的水利建設市場競爭中保持優(yōu)勢地位的關鍵。
2 水利工程施工安全的重要性
2. 1 保護施工人員安全，保證工程質(zhì)量。水利工程施工安全管理是工程管理的重要組成部分，影響著施工人員的安全的同時也影響施工質(zhì)量。只有施工人員的安全的到保證，才能使施工順利進行，確保工程高質(zhì)量。
2. 2 保證人民的用水用電等需求，促進經(jīng)濟發(fā)展
水利工程建設是一項系統(tǒng)性的建設工程，涉及到人民生活的方方面面面，比如說基本的用水、用電等。保證水利施工的安全，就為人民生產(chǎn)生活各方面需求順利實現(xiàn)提供了保證。
2. 3 保證國家和人民的財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定
水利工程是一項系統(tǒng)性的工程，水利工程的建設涉及到生態(tài)環(huán)境的改變和人民的生命財產(chǎn)安全。一旦施工安全管理不到位，很容易在水利工程后期出現(xiàn)隱患，嚴重威脅到人民的生命財產(chǎn)安全，不利于社會的穩(wěn)定。保證水利工程的施工安全就保護了國家和人民財產(chǎn)安全，對維護社會穩(wěn)定具有重要的促進作用。
2. 4 提高水利企業(yè)的綜合競爭力
務必完善水利建設的安全有效的管理體系，有利于保證安全管理體系的正常運行，從而實現(xiàn)安全管理的目標，進而使得企業(yè)的市場競爭力有所提高。水利建設的安全性是水利建設成功與否的關鍵性指標，其施工的安全管理水平的高低是水利建設企業(yè)能否在市場競爭中保持領先地位的重要因素。
3 水利工程施工中安全管理問題的分析討論
3. 1 復雜的環(huán)境是水利工程施工最大的安全隱患。
首先，水利工程施工的場地較大，施工人員較多，施工分散，對其綜合管理的難度較大;其次，水利施工的工程程序極為復雜，尤其是爆破時的`安全問題，是一直以來的核心問題，第三是施工現(xiàn)場大部分都是戶外開放式施工，很難與外界環(huán)境進行封閉隔離，這對施工材料設備和人員的安全管理增加了難度。
3. 2 水利工程施工人員素質(zhì)差、安全管理能力不強
目前，水利施工人員整體安全素質(zhì)不高，受到的安全教育培訓不系統(tǒng)、不規(guī)范，且項目施工管理不能很好的協(xié)調(diào)生產(chǎn)與安全的關系，安全工作普遍存在說起來重要、做起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象，這給水利施工安全帶來了巨大的安全風險。
3. 3 水利施工監(jiān)管部門監(jiān)管力度不夠
一方面水利工程難度大、工期長，且施工環(huán)境復雜多變，監(jiān)管難度較大。另一方面監(jiān)管隊伍人員素質(zhì)參差不齊，一些監(jiān)管工程人員安全責任意識薄弱，甚至無證上崗。監(jiān)管隊伍的素質(zhì)低下嚴重制約了水利工程施工安全管理的落實。
3. 4 沒有完善的預警機制和應急機制
水利工程項目施工地點偏遠，交通不便，且配套設施不夠全面，應對突發(fā)安全問題難度較大。突出問題是安全預警機制落實不到位、應急隊伍建設不完善、應急救援人員應急能力不強，不利于水利施工的安全管理。
4 解決水利工程安全問題的對策
4. 1 進行安全教育，做好安全預防工作
從施工現(xiàn)場的內(nèi)部工作人員和周圍的群眾人員做好安全教育工作。堅持把質(zhì)量和安全放在水利工程項目的首要地位，需要企業(yè)定期開展安全教育培訓工作和不定期抽檢安全教育的落實情況。
4. 2 施工現(xiàn)場的安全問題是重中之重
施工現(xiàn)場的安全問題是工程建設安全管理的核心，也是建設過程中安全隱患和安全事故的最容易發(fā)生的地方，因此要想做好水利施工安全管理，就必須嚴格把握施工現(xiàn)場的施工安全，健全防火、防爆等安全工作機制，完善機械、設備等安全使用管理制度，對材料進場出場嚴格把關，合理分配，及時回收。設立施工現(xiàn)場安全監(jiān)督隊伍，對于任何有安全事故隱患或違章操作行為立即制止并嚴肅處理;對從事高空作業(yè)、特種設備操作等危險作業(yè)的施工人員要持證上崗，并對機械設備進行及時檢修檢測，保障機器性能。4.3提高施工安全行必須采用先進的科技和安全的技術在當前水利工程建設過程中，施工機械設備陳舊，施工方法也比較落后，這就難免在操作使用過程中發(fā)生很多非人為原因?qū)е碌腻e誤。只有緊跟時代的科技步伐，不斷更新高科技含量的新材料、新設備、新方案，替換傳統(tǒng)的不適應時代發(fā)展的工藝，才能盡可能減少因繁瑣的人工操作引起的安全問題，才能不斷優(yōu)化對水利工程施工過程中各環(huán)節(jié)的安全管理監(jiān)控系統(tǒng)，才能及時對工程施工環(huán)境、天氣等條件作出預判，更好地保障施工安全。
5 結(jié)語
安全問題是水利工程建設的關鍵， 是施工管理企業(yè)在競爭中求生存、求發(fā)展的必由之路，是施工人員的生命財產(chǎn)安全和國家人民切身利益的重要保證。它是生命安全的基礎保障，是完成高質(zhì)量工程的先決條件。因此，必須提高項目管理人員和施工人員的安全責任意識，建立完善的管理監(jiān)督機制，堅持“以人為本”，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全指導方針，保障水利工程正常健康運行，保障國家、企業(yè)和人民的共同利益。
安全管理論文12
隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，網(wǎng)絡金融已經(jīng)成為人們生活中的一部分，支付寶、財付通、P2P網(wǎng)貸平臺等各種網(wǎng)絡金融模式?jīng)_擊著傳統(tǒng)金融的地位。在為大眾提供方便的金融服務時，存在的風險也不容忽視。
一、網(wǎng)絡環(huán)境下的金融業(yè)
網(wǎng)絡金融自二十世紀90年代中期以來，經(jīng)過兩輪快速發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展到深入人民群眾生活，成為一股不可忽視的產(chǎn)業(yè)。
�。ㄒ唬┮跃W(wǎng)絡銀行、網(wǎng)絡證券、網(wǎng)絡保險為標志的第一輪發(fā)展
其一，20世紀90年代中期，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，金融業(yè)迎來一輪新的發(fā)展契機，網(wǎng)絡銀行開始形成，這有兩種模式：電子銀行和網(wǎng)上銀行。前者是利用網(wǎng)絡維系客戶，為客戶提供全面的金融服務，后者則是利用網(wǎng)絡取代傳統(tǒng)的銀行業(yè)務處理，比如開戶、査詢、轉(zhuǎn)賬等。其二，利用網(wǎng)絡上發(fā)布的信息，獲取各種金融證券的實時行情、資訊，并通過網(wǎng)絡委托完成一系列的證券交易，即網(wǎng)絡證券。其三，網(wǎng)絡保險，就是在網(wǎng)絡上進行保險經(jīng)營活動。主要有三種形式：保險公司自建網(wǎng)站推銷自家的保險；信息技術企業(yè)創(chuàng)建保險類網(wǎng)站，提供保險業(yè)務；保險業(yè)的第三方交流平臺。
（二）以網(wǎng)絡支付、網(wǎng)絡借貸、金融搜索、網(wǎng)上金融超市為標志的第二輪發(fā)展
隨著信息技術的快速發(fā)展，在21世紀初期，借助于社交網(wǎng)絡、移動支付、云計算等現(xiàn)代信息技術，網(wǎng)絡金融迎來第二輪發(fā)展。其一，網(wǎng)絡支付，在電子商務出現(xiàn)的初期，其發(fā)展受到支付問題的限制而停滯不前，這就使得第三方網(wǎng)絡支付平臺應運而生。第三方支付平臺就是在買方與賣方之間設立一個資金托管中介，并整合多種銀行卡支付方式，買方與賣方直接通過這個支付平臺完成交易結(jié)算，使得網(wǎng)絡交易風險大大降低，同時更加的方便快捷。其二，網(wǎng)絡借貸，就是民間游資通過網(wǎng)絡平臺向他人提供有息小額貸款。比較主流的有四種，包括以拍拍貸為代表的P2P網(wǎng)絡借貸模式；以宜信為代表的，先借出資金，然后將債權轉(zhuǎn)讓，從中獲取利差的債權轉(zhuǎn)讓模式；以阿里巴巴為代表的網(wǎng)絡小貸模式，通過構建的網(wǎng)絡交易平臺，評估客戶的還款能力，進行貸款審批和放款；第三方擔保模式，以陸金所、開鑫貸為代表，為網(wǎng)絡借貸提供第三方擔保。其三，金融搜索，就是將金融專業(yè)技術整合到互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)和搜索引擎中的模式，為融資者提供金融咨詢服務。
二、金融管理
組織和指揮人們按照金融活動規(guī)律對以銀行為中心的貨幣流通和信貸活動進行計劃，監(jiān)督和協(xié)調(diào)的全過程，就是金融管理，是金融學的重要組成部分。包括組織機構、計劃管理、業(yè)務管理、信息管理、財務管理、人才開發(fā)、勞動定額、勞動組織、金融系統(tǒng)和經(jīng)濟核算等主要內(nèi)容在從事金融管理時要注意三個基本原則。其一，統(tǒng)一計劃，分級管理原則。其二，經(jīng)濟核算的原則。其三，權力與責任相一致的原則。
三、網(wǎng)絡環(huán)境下的金融發(fā)展及存在的問題
網(wǎng)絡金融最大的發(fā)展障礙就是大量存在的中介機構，賺取了大量的資金。相對傳統(tǒng)的金融管理模式而言，網(wǎng)絡金融模式雖然新穎且方便快捷，但是其風險會大大增加。這需要長期研究目前網(wǎng)絡金融模式存在的問題，為后續(xù)改善網(wǎng)絡金融模式提供依據(jù)。目前的網(wǎng)絡金融還存在著以下幾個問題。
�。ㄒ唬┈F(xiàn)有的制度法規(guī)部完善
市場經(jīng)濟的發(fā)展是在改革開放以后，發(fā)展的時間較為短暫，因此在相關的制度法規(guī)上還存有些許漏洞，缺乏成熟的金融管理經(jīng)驗和立法規(guī)范。加之資本的特性就是逐利，抓立法漏洞在網(wǎng)絡金融上投機的不法分子大有人在，以“高收入低風險”的承諾詐騙投資人資金。
�。ǘ┚W(wǎng)絡金融存在安全隱患
對網(wǎng)絡金融來說，保密性是十分重要的任務，任何一項經(jīng)營活動的信息被泄露，所帶來的結(jié)果都是致命的。網(wǎng)絡經(jīng)濟的大環(huán)境下，信息的傳播是非常迅捷的，網(wǎng)絡金融的信息就十分重要了。但是由于計算機硬件存在的后門和計算機軟件存在的漏洞，極易造成信息的泄露，還可能面臨病毒，木馬以及專業(yè)hacker的人為攻擊。甚至內(nèi)部員工違反職業(yè)道德，私自竊取信息或數(shù)據(jù)，都會對網(wǎng)絡金融企業(yè)帶來致命的威脅。
�。ㄈ┫嚓P的系統(tǒng)發(fā)展緩慢
即相關的網(wǎng)絡金融管理軟件還不是很成熟，正處于核算型模式向管理模式轉(zhuǎn)變的階段。然而，金融管理所涉及的內(nèi)容較多，要設計出一套成熟的集成管理系統(tǒng)還有很多路要走。
四、網(wǎng)絡環(huán)境下金融管理的措施
網(wǎng)絡環(huán)境下的金融業(yè)通過網(wǎng)絡打破傳統(tǒng)金融業(yè)的桎梏，把金融帶入大眾的生活之中，降低了金融成本，促進了金融業(yè)的振興。然而，就我國目前的網(wǎng)絡金融管理來說是存在問題的，因此，隨著信息技術和網(wǎng)絡金融的發(fā)展，網(wǎng)絡金融管理也必須發(fā)展起來。相對來說在這一方面的研究還比較少，在美國和歐盟這些網(wǎng)絡金融發(fā)達的國家中，管理模式有兩種：一是通過立法控制網(wǎng)絡金融；二是由官方監(jiān)督，網(wǎng)絡金融機構自身謹慎的管理模式。對我國來說，要建立完善的網(wǎng)絡金融管理模式，就需要在結(jié)合國情的'基礎上，吸取發(fā)達國家的經(jīng)驗，去思考行之有效的措施。
�。ㄒ唬┙⒔∪嚓P法律法規(guī)
網(wǎng)絡信息的傳播速度快，范圍廣，相應的網(wǎng)絡金融犯罪影響就很嚴重。因此要在加強政府監(jiān)督力度的情況下還要建立健全相關的網(wǎng)絡金融管理法律法規(guī)，規(guī)范市場行為，加強信息的保護，建立網(wǎng)絡交易保護法案。以此為基礎，敦促網(wǎng)考金融的健康良性發(fā)展。
（二）提高網(wǎng)絡安全保障
隨著信息技術的發(fā)展，消費電子產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入大眾生活的各個方面，但是帶來的信息安全隱患也是不可忽視的。尤其是對網(wǎng)絡金融來說，信息的泄漏將是致命的。這就要求自上而下地形成網(wǎng)絡信息安全意識，強化信息安全保障機制。一是要強化正版意識，拒絕盜版。二是強化安全防護，比如研究新的防火墻，新的病毒査殺軟件等，當前的殺毒軟件還是很多的，要養(yǎng)成經(jīng)常殺毒的習慣，尤其是網(wǎng)絡金融從業(yè)人員更是要定期殺毒，以防信息泄露。三是要加強安全防護意識，提高安全防護能力，比如定期檢査計算機漏洞，制定相應措施防止人為入侵。
�。ㄈ┡囵B(yǎng)相關高素質(zhì)人才
任何一個行業(yè)的發(fā)展，都離不開人才，因此，完善的網(wǎng)絡金融管理模式的建立需要大量的高素質(zhì)人才。一是要加強從業(yè)人員的信息技術知識，要能熟練掌握和應用。二是，加強從業(yè)人員的安全防范意識，加強職業(yè)道德的培養(yǎng)。最后還要對從業(yè)人員進行持續(xù)的專業(yè)能力培養(yǎng)，以提高新形勢下的金融管理能力。
�。ㄋ模┰O計完善的網(wǎng)絡金融管理系統(tǒng)
就是要研發(fā)出具有人性化、多元化、專業(yè)化的管理系統(tǒng)，針對不同的主體，制定專門的應用軟件。使其能夠有效的幫助從業(yè)人員進行管理、風險防范和信息交流。
五、結(jié)束語
網(wǎng)絡環(huán)境下的金融業(yè)在不斷發(fā)展的同時，還需要加強管理模式的建設。以目前我國網(wǎng)絡金融管理模式尚處于摸索階段的情況來看，加強這方面的研究是十分必要的，要在結(jié)合中國國情的基礎上，實施一些行之有效的方法，促進網(wǎng)絡金融的良性發(fā)展。
安全管理論文13
實現(xiàn)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)時一項重要而艱巨的任務，為了完成這項任務，我們必須做到未雨綢繆，事先防范。這需要我們在生產(chǎn)過程中對所有的工藝安全技術進行嚴格的控制，保證相關的技術指標滿足安全生產(chǎn)要求，對所有危險因素進行有效的控制，預防安全事故的發(fā)生。工藝安全技術管理需要投入更多的資金與精力，其中包括對生產(chǎn)設備的更新改造，通過軟硬件結(jié)合的方式實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工藝安全技術管理采用的是預防原理本質(zhì)安全化原則，可以利用不同的技術與管理方式對風險進行控制，提高生產(chǎn)過程的安全性。
1工藝安全技術管理概述
1.1工藝安全技術管理的概念
工藝安全技術管理工作的主要內(nèi)容包括工藝安全技術相關信息的采集、應用以及維護等環(huán)節(jié)，其中所有的工作均需要嚴格執(zhí)行相應的操作規(guī)范，明確信息采集的目的，嚴格執(zhí)行信息的應用方式，并對所有相關信息進行總結(jié)與維護，實現(xiàn)工藝安全技術的傳承，在生產(chǎn)、維護與改進的過程中總結(jié)管理經(jīng)驗，對工藝設備管理的方法進行專業(yè)的指導。與此同時，工藝安全技術管理工作還包括對物料危害信息、設備設計信息以及工藝設計信息等的管理。
1.2工藝安全技術管理的重要性
工藝安全技術管理是對生產(chǎn)工藝進行安全管理的信息基礎，做好這部分管理工作能夠為操作人員、技術人員、維護人員以及管理人員在工作中的安全管理進行指導，提供相應的指導，是工藝安全管理工作的基礎條件，并且可以將工藝安全管理與其他要素聯(lián)系到一起。全面的對生產(chǎn)過程中存在的風險進行預防、識別以及控制，從工藝設備管理工作出發(fā)，利用有價值的信息提高安全管理的精細化程度。對工藝安全技術的相關信息進行收集、分析與應用，可以對生產(chǎn)安全風險進行有效的識別，并發(fā)現(xiàn)安全標準與制度中的不合理之處，并針對不同的風險采取相應的改善措施，實現(xiàn)持續(xù)改進與工藝安全管理的完善。因此，工藝安全技術在工藝設備管理工作中發(fā)揮著重要作用。
2提高工藝安全技術管理水平的具體措施
2.1保證工藝設備質(zhì)量
為了保證工藝設備質(zhì)量，我們需要在工藝設備的設計、選購、生產(chǎn)、安裝以及使用過程中，根據(jù)相關的標準，使用先進的管理方式，對設備進行嚴格的質(zhì)量檢驗，以確保工藝設備質(zhì)量能夠符合安全技術管理要求。工藝設備質(zhì)量是影響生產(chǎn)安全性的關鍵因素，只有保證工藝設備質(zhì)量，才能有效提高生產(chǎn)過程的安全性。保證工藝設備質(zhì)量的主要任務就是對工藝設備存在的質(zhì)量問題進行預測、識別以及處理，從根本上降低工藝安全風險。與此同時，還要對現(xiàn)有的資源進行優(yōu)化，改善工藝設備在使用過程中存在的管理漏洞與不足，防止因管理失誤造成工藝設備出現(xiàn)質(zhì)量問題，并且不斷改進這些設備，提高工藝設備在運行過程中的穩(wěn)定性與可靠程度，有助于設備管理效率的提升。
2.2采集工藝安全技術信息
為了能夠順利的采集工藝安全技術信息，化工企業(yè)需要在不斷完善信息采集制度與內(nèi)容，重視對工藝信息、設備信息、有害物質(zhì)信息等方面信息的采集工作，為工藝安全技術管理提供有效的依據(jù)。
2.3積極分析并應用工藝安全技術
在獲取工藝安全技術信息后，需要對這些信息進行篩選與分析。在進行化工生產(chǎn)時，各部門需要對信息的溝通情況進行核查，以確保工藝安全技術信息能夠及時更新，并提醒生產(chǎn)部門應用最新的技術。將不同的安全技術信息應用在制定操作規(guī)程、應急預案以及檢修方案等工作中，并利用這些信息進行安全分析與員工培訓等方面的工作。與此同時，在對危險性較高的物料進行存儲、運輸以及使用的過程中，需要嚴格執(zhí)行相應的`安全技術說明，工作人員必須掌握這些物料的防護方法，并在操作過程中采取正確的防護措施，如果存在化學危險品，需要在醒目位置粘貼安全標識。此外，合理的應用設備的檢測與維護等方面的信息，可以進一步明確設備管理標準。
2.4工藝安全技術信息的管理
在化工企業(yè)中，工藝安全技術信息的管理工作需要由專人負責，并對其進行更新與維護。在這些信息中，PID圖與工藝裝置技術參數(shù)等信息必須與生產(chǎn)過程中的實際參數(shù)相同，以便能夠在相關參數(shù)出現(xiàn)異常時對員工進行指導，防止發(fā)生安全事故。在有信息發(fā)生變更時，需要及時更新，尤其是存在與不同位置的相同信息，防止過時工藝安全技術的誤用。
3工藝變更管理水平的提高
工藝變更包括所有服原有設計要求與標準的更改，在完成工藝變更后，原有的危險評估可能會失效，而因此造成的變更管理是指對相關操作規(guī)程、應急措施、培訓要求等程序的變更情況的管理。對工藝變更進行管理，工作中應充分重視常規(guī)變更后引發(fā)的風險，采取針對性的措施對其進行控制，并總結(jié)數(shù)據(jù)變更的管理經(jīng)驗。通過變更管理，能夠?qū)に嚮蛟O備變更可能帶來的風險進行預測，以降低安全事故的發(fā)生概率。對于工藝設備的設計更改、大修或改進等變更，在所有變更完成后，需要對其進行全面的系統(tǒng)安全檢查，在確保其滿足安全要求后，才能夠投入使用，以排除工藝設備存在的安全隱患，預防安全施工的發(fā)生。
4結(jié)語
總而言之，生產(chǎn)過程中的安全性是影響化工企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。為了提高工藝安全技術水平，化工企業(yè)必須做好工藝安全技術的管理工作，保證生產(chǎn)過程的順利進行，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。
安全管理論文14
摘要：簡要就當前橋梁工程建設中對質(zhì)量與安全控制造成限制的影響因素進行分析，同時就常見的橋梁質(zhì)量問題進行分析，并在此基礎上就橋梁質(zhì)量與安全控制的具體措施展開探究，以期為當前的橋梁施工管理工作優(yōu)化提供參考。
關鍵詞：橋梁施工;安全控制;施工管理
引言
對于橋梁工程建設來說，工程質(zhì)量對于交通運輸安全與國民經(jīng)濟發(fā)展都有著重要意義，所以，加強橋梁工程建設的質(zhì)量與安全控制是十分重要的。由于橋梁建設本身具有較高的難度，且面臨的施工限制因素較多，橋梁施工管理應當積極轉(zhuǎn)變管理理念，盡可能控制由于施工操作與安全控制等問題所造成的施工質(zhì)量問題與施工安全事故，嚴格把握施工質(zhì)量，控制安全監(jiān)控要點，盡可能減少橋梁工程損失，才能提高橋梁工程的經(jīng)濟效益。
1橋梁施工管理工作中的關鍵因素分析
在橋梁施工管理工作中，管理人員應當注重多種管理因素的考慮，切實保證管理質(zhì)量，而對施工質(zhì)量與安全造成影響的因素主要包括以下幾方面。其一，人員因素，這主要是指施工人員技術與綜合素養(yǎng)所帶來的影響，而管理人員的管理能力與職業(yè)道德也是保證工程質(zhì)量與安全的重要因素[1]。其二，建筑材料因素，建材質(zhì)量直接決定了橋梁工程的總體質(zhì)量。其三，機械設備因素，現(xiàn)代橋梁施工離不開先進的機械設備的支持，機械設備質(zhì)量對于橋梁建設質(zhì)量與施工進度都有著關鍵影響。其四，施工方案因素，施工方案的科學性對于建筑工程質(zhì)量的影響較大，是橋梁工程的工期與建設質(zhì)量保證的重要前提。其五，其他影響因素，氣象條件、水文地質(zhì)條件等多種環(huán)境因素都會影響建筑工程質(zhì)量與安全。
2橋梁建筑施工中常見的質(zhì)量與安全問題
現(xiàn)代橋梁施工相比公路建設往往具有更高的施工難度，且一般所處的環(huán)境較為復雜，混凝土拌和困難與混凝土運輸距離的影響，導致難以就施工混凝土的質(zhì)量進行保證。并且在環(huán)境限制下，大型施工機械調(diào)用困難，造成施工機械化水平較低，且橋梁施工涉及到大量的高空作業(yè)，以至于安全事故問題頻繁出現(xiàn)[2]。另外，由于橋梁高差與跨度都一般較大，所以施工人員大都會運用高墩大跨結(jié)構來進行橋梁建設，落地支架架設會存在較大的困難，難以保證施工質(zhì)量與施工安全。大多數(shù)的橋梁施工都是采用裝配式預制梁和懸臂澆筑施工方式展開施工，雖然這為橋梁建設施工提供了較大的便利，但這也對施工質(zhì)量與安全管理造成更大的壓力與限制。切實就當前橋梁建設中存在的質(zhì)量問題與安全問題進行解決就是當前橋梁施工中的重點研究方向。
3橋梁質(zhì)量與安全控制的主要措施探究
3.1注重施工人員的培養(yǎng)
橋梁建筑工程中所涉及到的施工人員是施工執(zhí)行者，所以施工人員的施工技術與綜合素質(zhì)都對工程質(zhì)量與安全都有著直接影響。因此，施工單位應當加強人員培訓工作的開展，切實提高施工人員的綜合素質(zhì)[3]。首先，為保證施工安全，施工企業(yè)應當切實就施工人員的安全意識進行培養(yǎng)。其次，施工企業(yè)還應當就施工人員的施工技術進行培養(yǎng)，這對于保證施工質(zhì)量是十分重要的，可通過邀請施工專業(yè)技術人員進行專門的施工技術培訓或者通過施工技術研討會議的方式來提升人員素養(yǎng)。
3.2加強對橋梁建材質(zhì)量與設備質(zhì)量的把控
施工材料質(zhì)量與施工設備質(zhì)量將在很大程度上對施工質(zhì)量造成影響，所以，施工人員應當注重建筑材料的采購。這需要材料采購人員嚴格按照施工項目的'設計要求來進行材料的選擇，并在材料進場前注重對材料進行質(zhì)量檢測[4]。避免不符合設計要求或質(zhì)量低下的設備與材料流入到實際施工當中。另外，施工人員也應當在保證材料與設備質(zhì)量的同時，盡可能實現(xiàn)成本投入的控制，在多家價格對比下選擇材料采購合作方。
3.3加強施工管理規(guī)章制度的建設與完善
要保證橋梁工程建設質(zhì)量，管理人員應當在管理工作中加強施工管理規(guī)章制度的建設與完善，將施工管理工作深入到工程建設的全過程中。首先在工程施工開展之前，管理人員應當積極組織施工圖紙會審，就施工建設中的重點環(huán)節(jié)與關鍵問題進行劃分與明確[5]。另外，還應當對工程監(jiān)理人員在橋梁建設進度、質(zhì)量以及造價把控中的實際責任進行明確。并制定嚴格的施工安全保障制度，就安全施工規(guī)范以及安全防范工作的安排進行方案制定。在實際施工中定期召開技術例會，就當前施工中的問題進行分析，并制定相應的處理方案。
3.4加強對土方工程質(zhì)量的有效控制
橋梁項目中的土方工程是重要的基礎建設工程內(nèi)容，其主要包括基坑開挖與回填施工。要保證整體建設質(zhì)量就應當加強對土方工程質(zhì)量的有效控制，首先在進行基坑開挖之前，管理人員應當嚴格就基坑開挖的放樣測量工作質(zhì)量、基槽附近的水截流、排降水情況等進行全面的檢查[6]。并組織工程設計人員、勘察人員等共同進行驗收，保證以上環(huán)節(jié)完全滿足設計要求，再開展下道工序。在進行基坑回填時，要保證回填土的壓實干密度，避免出現(xiàn)翻漿、彈簧土問題，并采用局部翻挖回填方式進行。
3.5注重混凝土質(zhì)量驗收
混凝土是橋梁工程的主要施工原材料，在施工過程中加強混凝土質(zhì)量驗收是十分必要的。檢驗人員應當嚴格按照監(jiān)理人員指示，運用無破損檢驗方法來進行混凝土質(zhì)量檢測，尤其應該對橋梁的各個鉆孔樁質(zhì)量以及重點樁展開深入的調(diào)查，并就在實際施工中由于灌注故障而進行返工處理的樁進行整體性的檢驗，切實保證樁質(zhì)量。運用無破損檢驗方式首先需要進行預埋件的填埋，這需要以實際的施工圖紙作為設置依據(jù)[7]。要滿足檢測要求，檢測人員應當采用能方便在混凝土柱中鉆取70mm直徑的芯樣的設備，并保證檢測人員的技術水平。在大型橋梁施工中，檢測取樣的工作大多是交由技術水平較好的鉆探隊來完成。當檢測人員在混凝土檢測后，對混凝土檢驗不滿意，需要驗證樁的質(zhì)量是否低于施工設計標準，在這種情況下，檢測人員就應當重新在樁頂部分或樁全長進行檢測芯樣的抽取，重新對混凝土的實際灌注質(zhì)量進行檢測。
3.6加強施工監(jiān)理工作的優(yōu)化與完善
橋梁工程的監(jiān)理單位在進行建立工作時，應當首先就該工程的各個分項工程的技術特點、施工技術應用標準以及施工質(zhì)量標準進行明確規(guī)定與劃分，并就其中的關鍵性施工環(huán)節(jié)進行明確指出，并在實際施工過程中的就安全施工、工程檢查、質(zhì)量測量等相關資料的填寫規(guī)范進行明確[8]。在監(jiān)理工作中尤其注重對鉆孔灌注樁施工技術應用的控制，注重樁位放樣、護筒標高以及水下混凝土灌注等施工技術應用的規(guī)范與指導，并嚴格就施工的各個環(huán)節(jié)進行全面的監(jiān)督與管理，嚴格就施工不合理情況進行處理。
4結(jié)語
橋梁工程建設質(zhì)量對于我國交通運輸安全與國民經(jīng)濟發(fā)展都有著重要意義，而施工質(zhì)量管理是保證橋梁建設質(zhì)量的重要內(nèi)容，應當貫穿橋梁施工的全過程。這需要管理人員提高管理重視，加強對施工過程中的質(zhì)量影響因素的分析，根據(jù)常見的橋梁質(zhì)量問題進行針對性管理措施的制定，并在實際管理工作中不斷完善管理方案，切實保障橋梁施工質(zhì)量與施工安全，切實保證橋梁施工建設效益。
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安全管理論文15
摘要：化工企業(yè)是社會經(jīng)濟發(fā)展中不可欠缺的企業(yè)之一，但化工企業(yè)的安全問題也給經(jīng)濟發(fā)展帶了較大的影響。積極做好化工企業(yè)安全管理工作十分重要，特別是新時期要想提高化工企業(yè)安全管理的質(zhì)量，就需要嚴格按照法規(guī)要求結(jié)合企業(yè)實際的發(fā)展情況對安全隱患進行排查，才能從根本上保證化工企業(yè)的安全管理。對此，從多個角度分析，對化工企業(yè)安全管理中安全隱患排查問題展開分析與研究，旨在實現(xiàn)化工企業(yè)安全管理。
關鍵詞：化工企業(yè)；安全管理；安全隱患；排查
1做好重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患排查
第一，需要對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行分級，對重要環(huán)節(jié)進行安全檢查。需要嚴格按照化工企業(yè)的生產(chǎn)情況，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行等級劃分，其中越重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)等級越高，所以在排查的時候需要根據(jù)等級進行劃分，尤其是要對重要環(huán)節(jié)進行檢查，這樣才能進一步減少安全隱患，另外還要做好綜合性檢查工作，主要是在保障安全生產(chǎn)的基礎上，以安全責任制以及管理制度為基礎，需加以重視，落實好各項工作；第二，增加檢查的頻率。因為化工企業(yè)具有特殊性，所以生產(chǎn)環(huán)節(jié)對安全生產(chǎn)有著重要的影響，為從根本上做好安全隱患的排查，需要增加安全檢查的頻率，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理質(zhì)量進行核查，制定完善的解決對策，同時還要做好專業(yè)檢查工作，主要是指對于區(qū)域位置以及總圖布置、電氣設備、消防等系統(tǒng)進行全面檢查。第三，需要落實好安全管理文件與措施。毋庸置疑，生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理文件以及措施是落實好安全管理工作的基礎，在新時期需要根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的等級對安全管理文件加以分析，其中如果存在缺失現(xiàn)象，那么則需要及時補充與完善，另外還要做好季節(jié)性檢查工作，嚴格按照季節(jié)的特點開展專項檢查，比如春季要以防雷、防靜電為主，夏季的`以防雷暴、防臺風、防洪為主，秋季則以防火、防靜電為主，冬季則以防雪、防暴、防滑為主。
2對于生產(chǎn)流程進行安全隱患排查
第一，做好日常檢查。所謂的日常檢查主要是指班組崗位交接過程當中的巡查，以及對工藝設備、電氣儀表、安全等系統(tǒng)的日常性檢查，其中在日常檢查過程中，尤其是要對關鍵裝置、關鍵環(huán)節(jié)以及重大危險源進行大面積檢查。
第二，對生產(chǎn)流程當中的特殊環(huán)節(jié)進行檢查。在生產(chǎn)流程當中，特殊環(huán)節(jié)關系到了生產(chǎn)質(zhì)量，是安全管理中不可或缺的一部分，在此發(fā)展背景下，為從根本上提高安全質(zhì)量，達到安全管理的基本目標，那么則需要根據(jù)生產(chǎn)流程的實際情況以及特殊環(huán)節(jié)的特點進行檢查，對于特殊環(huán)節(jié)的生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)人員進行核查，能夠保證特殊環(huán)節(jié)安全管理落實到位。
第三，對安全問題高發(fā)的生產(chǎn)流程以及工藝進行檢查。無論從宏觀角度還是微觀角度分析均可以清楚的了解到。在化工企業(yè)安全管理過程當中，往往會受到諸多因素所帶來的影響，部分施工流程以及施工工藝存在瑕疵，所以在實際的生產(chǎn)過程當中會存在安全隱患，尤其對出現(xiàn)安全問題高發(fā)的不良現(xiàn)象，對此需要針對生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝進行分析與檢查，對所存在的生產(chǎn)流程與生產(chǎn)工藝進行優(yōu)化，這樣才能從本質(zhì)上減少安全問題的發(fā)生。
3做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查
積極做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患排查至關重要，因為在生產(chǎn)現(xiàn)場中不確定因素眾多，會導致的安全隱患層出不窮。第一，需要重點分析生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理情況。在化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場過程當中，需要對現(xiàn)場的安全情況進行重點檢查，尤其是對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)人員以及安全管理機構進行檢查與分析，并且還要通過這些檢查保證化工企業(yè)安全管理措施得到有效落實，盡可能避免安全隱患的誘發(fā)。第二，要做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)因素的評價。正如上文所言，化工企業(yè)具有一定的特殊性，并且在化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場當中對安全生產(chǎn)造成影響的因素眾多，需要做好評價工作。其中在安全隱患排查當中，要對這些因素進行分析，尤其是對安全生產(chǎn)較大的不利因素進行評價，制定完善的解決措施，使其具有針對性與有效性。第三，找出生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理過程中所存在的缺陷。在安全管理過程當中，需要及時找出所存在的安全缺陷，排查其中所存在的安全隱患，并且要在安全隱患排查中將其作為主要的重點與切入點，這樣才能保證安全工作落實到實處，發(fā)現(xiàn)問題需及時解決。
4結(jié)語
綜上所述，在當前時代的不斷發(fā)展向化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作至關重要，要想進一步提高其安全性需要做好安全排查工作，這樣才能減少安全隱患的發(fā)生，提高生產(chǎn)的有效性與全面性，其在安全隱患排查過程當中，需要多角度的進行分析，尤其是要對生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)流程、影響因素進行檢查與評價，積極做好安全排查工作，這樣一來才能保證安全管理工作的實效性，進一步推動我國化工企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展與可持續(xù)進步。
參考文獻
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